建筑業(yè)市場管理論文
建筑業(yè)市場管理論文
建筑業(yè)順應(yīng)整個國民經(jīng)濟及 社會 發(fā)展的態(tài)勢,保持了產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)增長,下面小編給大家分享建筑業(yè)市場管理論文,大家快來跟小編一起欣賞吧。
建筑業(yè)市場管理論文篇一
中國建筑市場規(guī)范化管理與建筑業(yè)的發(fā)展
摘要:中國 改革開放20多年來, 建筑業(yè)作為國民 經(jīng)濟 賴以 發(fā)展 的基礎(chǔ)性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一直處于支柱地位。隨著經(jīng)濟全球化和中國加入WTO3年過渡期的結(jié)束,中國建筑業(yè)將面臨新一輪的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
充滿生機的建筑市場有力促進(jìn)了我國建筑業(yè)的快速發(fā)展
改革開放二十多年來是我國國民經(jīng)濟增速較快的時期,同時也是國家基本建設(shè)投資規(guī)模加大,建設(shè)市場充滿生機和活力的時期。在這一時期,建筑業(yè)順應(yīng)整個國民經(jīng)濟及 社會 發(fā)展的態(tài)勢,一方面保持了產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)增長,規(guī)模達(dá)到 歷史 新高,另一方面積極進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)、市場和 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。
1、全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)增長,促進(jìn)了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到新的歷史高點
從1988年到2004年的16年間,固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長了10倍以上,2004年為70073億元,比上年增長25.8%。其中建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模對于全社會固定資產(chǎn)投資具有決定性作用。2004年建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值27745.38億元,比上年同期增長20.2%。簽訂合同額43914.27億元,比上年同期增長22.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)53309家,實現(xiàn)利潤621億元,增長19.5%,上繳稅金959億元,增長26.4%。
2、建筑業(yè)的建造能力不斷創(chuàng)新,有力的加強了建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用
近年來,在工程建設(shè)中,建筑業(yè)企業(yè)更加主動積極地追求 科學(xué) 管理和技術(shù)進(jìn)步,抓住高、大、難、新工程的機會,展開 科技 攻關(guān),重視技術(shù)引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新,自主研發(fā)了一批工程建設(shè)管理軟件和工程軟件包,在遠(yuǎn)程控制、集中決策、項目平臺、零距離管理等方面積極運用信息技術(shù),有力地促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提高,為中國建筑業(yè)的發(fā)展和建造最頂尖建筑和工藝技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了一個舞臺。一大批投資規(guī)模大、技術(shù)要求高、舉世矚目的特大型建設(shè)工程相繼落成或正在建設(shè),如長江三峽二期工程、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)等能源及能源調(diào)度工程,青藏鐵路、潤揚、蘇通長江大橋、上海磁懸浮軌道等 交通 工程、國家大劇院、奧運場館項目、上海金茂大廈等工程,標(biāo)志著我國建筑業(yè)的建造能力達(dá)到了一個新的管理水平。
3、工程總承包市場擴大,建筑業(yè)企業(yè)的市場競爭實力得到進(jìn)一步增強
自80年代中期工程總承包試點以來,全國已有200多家建筑業(yè)企業(yè)開展了工程總承包業(yè)務(wù)。建筑業(yè)企業(yè)從開始單一的施工分包、施工總承包逐步發(fā)展到采購-施工總承包、設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包。隨著我國加入WTO和經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,工程總承包和項目管理從技術(shù)性較強、工藝要求較高的石化、化工行業(yè)項目逐步推廣到冶金、電力、鐵道、機械、 電子 、建材、市政等行業(yè)和裝飾裝修、幕墻、消防等專業(yè)的工程。
4、國際市場拓展速度加快,境外工程承包營業(yè)額大幅度增長
近幾年來,我國對外建筑業(yè)企業(yè)工程總承包業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。已有多家企業(yè)進(jìn)入美國本土和中東等國家市場,業(yè)務(wù)由1979年的3000萬美元的勞務(wù)分包發(fā)展到2004年工程承包業(yè)務(wù)額年完成174.7億美元,比上年增長26%,新簽合同額239.8億美元,躍居世界建筑業(yè)國家承包出口服務(wù)前5強之列。 目前 ,我們不但在國外承擔(dān)了不少EPC總承包項目,而且總承包合同額大幅度增長,最大的已超過10億美元。在水電、火電、公路、石油、有色金屬等行業(yè)建成了一批具有可觀盈利前景的工程項目。
5、項目管理在建筑業(yè)企業(yè)廣泛 應(yīng)用 ,形成了較為科學(xué)系統(tǒng)的中國工程項目管理基本框架體系
中國工程項目管理在建筑業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用,只用了不到20年的時間就走過了歐美及日本等發(fā)達(dá)國家近40年的路程,且無論在 理論 研究 的深度上,還是在實踐探索的廣度上都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,并形成了中國工程項目管理的基本框架體系。
建筑市場規(guī)范化管理工作取得了突破性進(jìn)展
政府主管部門近年來特別注重建筑市場的治理和規(guī)范工作。結(jié)合中國建筑業(yè)發(fā)展實際,注意調(diào)查研究,充分借鑒市場經(jīng)濟發(fā)展成熟國家在建筑市場管理中的經(jīng)驗,深入研究在建筑市場發(fā)展中政府職能的定位,繼續(xù)抓好整頓規(guī)范建筑市場秩序工作,進(jìn)一步完善建筑市場監(jiān)管方式,努力創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場競爭環(huán)境,取得了一定成效。
1、建筑法規(guī)體系逐步完善,建筑市場秩序日益規(guī)范。
近幾十年來,在政府主管部門的強有力推動下,我國以《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》為母法,以《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等配套法規(guī)、以《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等配套部門規(guī)章為子法的建筑法規(guī)體系基本形成。在此基礎(chǔ)上,針對建筑市場中招投標(biāo)行為不規(guī)范以及建筑活動中工程轉(zhuǎn)包、違法分包 問題 ,建設(shè)部又先后出臺了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)管理辦法》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等部門規(guī)章;為履行我國加入WTO承諾,同時又出臺了《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理辦法》、《外商投資工程設(shè)計企業(yè)管理辦法》,彌補了建筑市場準(zhǔn)入法規(guī)體系中對于外國企業(yè)的市場準(zhǔn)入問題 法律 規(guī)定空白的狀況,建筑市場對外開放的框架體系基本建立。
2、加大了建筑市場違法違規(guī)行為的懲治力度。
按照現(xiàn)行法律法規(guī)的要求,對于當(dāng)前建筑市場存在的突出問題,例如招投標(biāo)過程中的違規(guī)問題、工程轉(zhuǎn)包、違法分包和資質(zhì)掛靠問題、地區(qū)封鎖和行業(yè)封鎖問題、不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料問題以及拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題政府主管部門進(jìn)行了專項整治,查處了一批違反招投標(biāo)管理法規(guī)的工程項目,處罰了一批違反建筑活動行為規(guī)范的單位。
3、加強招投標(biāo)管理,保障了建設(shè)工程交易過程中的公開、公平和公正。
近幾年各級建設(shè)行政主管部門以建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場為目標(biāo),深化招標(biāo)投標(biāo)制度改革,完善法律法規(guī),健全服務(wù)功能,加大監(jiān)管力度,提高工作質(zhì)量,推動工程量清單招標(biāo),探索科學(xué)合理的資格預(yù)審和評標(biāo)辦法,不斷完善有形建筑市場功能,理順管理體制,招投標(biāo)工作和有形建筑市場建設(shè)取得了新的進(jìn)展,工程招投標(biāo)率逐年上升,提高了工程投資效益,工程招投標(biāo)的配套法規(guī)逐步健全,招投標(biāo)競爭機制促進(jìn)企業(yè)加強管理,提高整體水平,招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法得到規(guī)范和加強,有形市場的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,據(jù)建設(shè)部市場管理司統(tǒng)計,到目前為止,全國336個地級以上城市(含地、州、盟)已有325個建立了有形建筑市場,各地規(guī)范招投標(biāo)的措施取得了良好效果。
4、清欠工程款取得新的進(jìn)展,預(yù)防新欠的長效機制開始建立。
建設(shè)部于2004年8月頒發(fā)了《關(guān)于在房地產(chǎn)開放項目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保的若干規(guī)定(試行)》,部際工作協(xié)商會議有關(guān)部門聯(lián)合制定頒發(fā)了《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》、《關(guān)于為解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題提供法律服務(wù)和法律援助的通知》等規(guī)范性文件。各級建設(shè)主管部門從建筑市場活動的不同側(cè)面,不同角度,全方位地探索建立了預(yù)防新欠的長效機制。截至2005年8月16日,據(jù)中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上統(tǒng)計,全國已償還工程款1337.2 億元,占拖欠總額1860億元的71.9%;其中政府投資項目的償還比例達(dá)到了67%,北京、上海、天津已全部完成了政府工程清欠任務(wù)。
5、積極履行入世承諾,引導(dǎo)中國企業(yè)開拓國際市場。
按照新的建筑市場準(zhǔn)入制度的規(guī)定,2004年,建設(shè)部審核了來自美國、德國、日本等9個國家和地區(qū)的24家一級外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),表明了我國履行 WTO承諾的積極態(tài)度。同時,按照商務(wù)部的統(tǒng)一安排,建設(shè)部有關(guān)司局參加了有關(guān)WTO的對外談判工作。包括中國與東盟自由貿(mào)易區(qū)及新加入WTO國家的談判工作。為樹立我國企業(yè)在海外開展工程承包的新形象,建設(shè)部還會同商務(wù)部,出臺了《關(guān)于對外承包工程質(zhì)量安全問題處理的有關(guān)規(guī)定》,將中國企業(yè)在境外的工程承包活動納入了資質(zhì)管理的軌道。至2004年,已經(jīng)共同組織了兩批對外承包工程質(zhì)量安全檢查,對于我國企業(yè)在中國境外的26個工程項目的質(zhì)量安全情況進(jìn)行了檢查,不僅使建設(shè)部和商務(wù)部在組織協(xié)調(diào)對外承包工程工作中的合作取得了實質(zhì)性進(jìn)展,同時對于提高我國企業(yè)對外工程承包的整體形象起到了促進(jìn)作用。
當(dāng)前我國建筑市場存在的主要 問題
我國當(dāng)前正處于建設(shè)高峰時期,不僅建設(shè)規(guī)模大,工程建設(shè)的復(fù)雜程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往,建筑市場的發(fā)育尚不完善,體制和機制等方面還未完全理順,市場主體的信譽觀念和履約意識還較為薄弱,綜合執(zhí)法體系有待進(jìn)一步改進(jìn),市場違規(guī)行為和工程質(zhì)量安全事故時有發(fā)生,致使建筑市場的風(fēng)險因素大大增加,制約了建筑業(yè)的健康 發(fā)展 。
一是建筑市場混亂的現(xiàn)象還沒有徹底根除,市場各方主體行為不規(guī)范問題還大量存在,其中業(yè)主行為不規(guī)范問題還較為突出,承建單位自律努力差,工程監(jiān)理、造價等咨詢機構(gòu)發(fā)育不完善,市場中介環(huán)節(jié)還很薄弱,治理拖欠、轉(zhuǎn)包、掛靠、虛假招標(biāo)、陰陽合同等問題在管理體制、運行機制等方面都存在不少問題,信用體系不健全,工程風(fēng)險制度尚未建立,難于發(fā)揮 經(jīng)濟 手段調(diào)控或約束作用。
二是依法許可與現(xiàn)行的行政管理體制之間矛盾較多,建筑市場準(zhǔn)入制度不健全,涉及建筑市場準(zhǔn)入資質(zhì)許可的程序、條件、標(biāo)準(zhǔn)等同市場和 企業(yè) 的需求還有一定距離,需要認(rèn)真 研究 不斷改進(jìn)。比如政府取消企業(yè)資質(zhì)年檢和項目經(jīng)理資質(zhì)行政審批后,對企業(yè)動態(tài)監(jiān)管和項目經(jīng)理的培養(yǎng)監(jiān)管缺少相應(yīng)的手段,致使一些地方出現(xiàn)大量偽造和復(fù)印項目經(jīng)理資質(zhì)證書的現(xiàn)象。
三是建設(shè)工程項目管理體制還不能與國際全面接軌,尤其是工程咨詢業(yè)管理粗放,水平低下,政府投資工程建設(shè)組織實施方式的改革推進(jìn)緩慢,與國家投資體制改革相適應(yīng)的鼓勵和發(fā)展工程總承包和項目管理的市場準(zhǔn)入機制還處于探索階段,相關(guān)配套政策和措施遠(yuǎn)不能滿足市場和國際化發(fā)展的需要。
四是清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的 法律 援助渠道和長效機制有待進(jìn)一步完善,特別是在規(guī)范業(yè)主行為上沒有形成經(jīng)濟的、法律的、行政的手段相互制約的局面,在短期內(nèi)靠政府行政手段解決問題的方式還將繼續(xù)存在。
五是隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和WTO過渡期后的有關(guān)對策的出臺落實,國際跨國公司和工程承包商將更實質(zhì)性地進(jìn)入 中國 建筑市場開展業(yè)務(wù),中國建筑企業(yè)將面臨國內(nèi)市場和國際高端市場的激烈競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
新時期建筑市場規(guī)范化管理與建筑業(yè)發(fā)展的趨勢
今后十年,我國國民經(jīng)濟仍將保持持續(xù)穩(wěn)定增長,工程建設(shè)和建筑業(yè)需求旺盛,建筑產(chǎn)品成為城鄉(xiāng)居民消費主流產(chǎn)品、城市化快速推進(jìn),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求巨大,我國建筑業(yè)仍然具有廣闊的市場空間。所以我們一定要針對國內(nèi)建筑市場存在的問題,加大改革力度,積極完善建筑市場監(jiān)管,規(guī)范建筑市場秩序,進(jìn)一步促進(jìn)中國建筑業(yè)的發(fā)展,以保證中國建筑業(yè)在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地。
1、首先要抓緊推進(jìn)信用體系建設(shè),建立推行工程擔(dān)保制度。
建筑市場信用體系建設(shè)工作經(jīng)過多年的努力和推動,已取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,去年建設(shè)部將《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》印發(fā)全國,并正式啟動長三角地區(qū)信用平臺的建設(shè)和試點工作??梢哉f, 目前 大力推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的時機和條件已經(jīng)成熟。所以我們一定要堅持“政府啟動、市場運作、權(quán)威發(fā)布、信息共享”的原則,通力協(xié)作,充分發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等各方面的積極作用,為盡快建立一個“統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用法規(guī)體系、統(tǒng)一的信用獎懲機制”的中國建筑市場信用體系而努力工作。
在工程建設(shè)中實行工程擔(dān)保是一種國際通行做法。建設(shè)部已把大力推行工程擔(dān)保制度作為整頓規(guī)范建筑市場經(jīng)濟秩序工作中的一項重要措施來推行。按照建設(shè)部主管司的要求將由行業(yè)協(xié)會參照國際慣例,結(jié)合我國國情,盡快建立起工程擔(dān)保制度,改變長期以來習(xí)慣于采用行政的辦法和手段監(jiān)管建筑市場的方式,逐步學(xué)會運用經(jīng)濟的辦法和法制的手段約束建筑市場各方主體行為。
2、要不斷完善建筑市場監(jiān)管體系,進(jìn)一步規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)工作。
工程招標(biāo)投標(biāo)活動中仍然存在著一些不容忽視的問題,如行業(yè)壟斷、地區(qū)保護;項目業(yè)主逃避招標(biāo),投標(biāo)人串通投標(biāo),招標(biāo)代理機構(gòu)不依法開展招標(biāo)活動等。所以必須繼續(xù)強化對工程招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)督管理,盡快建立適應(yīng)市場要求的準(zhǔn)入和清出機制,加快建立和完善工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)自律機制。當(dāng)前重點是要全面貫徹落實國辦發(fā)〔2002〕21號文件《關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見的通知》的精神,加強有形建筑市場的建設(shè)與管理,進(jìn)一步規(guī)范其運作程序和工作制度,充分發(fā)揮和拓展有形建筑市場發(fā)布工程建設(shè)信息、為工程承發(fā)包交易活動提供服務(wù)、集中辦理工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)等功能作用,為建設(shè)行政主管部門規(guī)范工程分包活動、遏制轉(zhuǎn)包和違法分包等行為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、要盡快修訂完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法,改進(jìn)建筑市場準(zhǔn)入制度。
建設(shè)部黃衛(wèi)副部長在去年接見國際杰出項目經(jīng)理時強調(diào),今后要結(jié)合貫徹實施《行政許可法》,對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理等企業(yè)機構(gòu)的建筑市場準(zhǔn)入法規(guī)和相應(yīng)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善。在修改中,要采取“兩淡化”“兩突出”的措施,以淡化企業(yè)資本金和設(shè)備,突出企業(yè)專利,專有技術(shù)為原則,希望通過市場調(diào)節(jié)手段彌補資質(zhì)涵蓋不到的地方,引導(dǎo)企業(yè)按市場機制進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們應(yīng)認(rèn)真貫徹落實,真正制定出能夠反映企業(yè)發(fā)展實際狀況的新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)市場競爭和宏觀調(diào)控的需要,促進(jìn)企業(yè)競爭能力的提高,拓寬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展空間,鼓勵大型企業(yè)做大做強,小企業(yè)向精、專方向發(fā)展,減輕企業(yè)申報資質(zhì)負(fù)擔(dān),最大限度的實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向,以政府宏觀調(diào)控為手段新的資質(zhì)管理辦法。
4、要大力推進(jìn)和建立工程咨詢服務(wù)體系,促進(jìn)建筑市場協(xié)調(diào)發(fā)展。
隨著中國加入WTO,國際工程承包對工程咨詢行業(yè)提出了新的更高要求。所以建設(shè)部自2002年開始著手下氣力抓這方面的工作,提出了要大力推進(jìn)工程咨詢服務(wù)體系的建設(shè),將工程咨詢服務(wù)業(yè)納入現(xiàn)行的法規(guī)調(diào)整范圍。首先是在貫徹實施政府投資項目中,加快項目管理公司的培育,組建一批具有“代建制”管理能力的項目管理專業(yè)組織,規(guī)范工程服務(wù)業(yè)的發(fā)展。制定出臺了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和項目管理的指導(dǎo)意見》和《建設(shè)工程項目管理試行辦法》,并委托中建協(xié)項目管理委員會修訂了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,從政策法規(guī)上積極引導(dǎo)和發(fā)展一批工程咨詢與項目管理公司,健全完善市場中介服務(wù)機構(gòu),不斷促進(jìn)市場中介組織的發(fā)育和完善。
5、加強兩層建設(shè),重在勞務(wù)管理,建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度。
我們一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、廣泛宣傳,積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展,特別是要通過制度建設(shè),一方面加強對農(nóng)民工的培訓(xùn) 教育 ,維護農(nóng)民工合法權(quán)益;另一方面,加強市場監(jiān)管,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系。當(dāng)前重點要強化對勞務(wù)分包制度的建設(shè),注重制度的落實,力爭在3年內(nèi),在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度和建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范、透明、公正的市場環(huán)境。
6、要加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度,全面推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)化建設(shè)。
盡快培養(yǎng)造就一支合格的建筑企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人才隊伍,并使建筑企業(yè)的經(jīng)理人才合理、有序的流動,同時建立起與市場體制相配套的職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),人才管理的運行機制,是當(dāng)前進(jìn)一步建立和完善 現(xiàn)代 企業(yè)制度和改革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的關(guān)鍵和迫切需求,有利于建筑企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
點擊下頁還有更多>>>建筑業(yè)市場管理論文