關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)的管理論文

　　科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會效益的前提。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)的管理論文，謝謝你的閱讀。

　　關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)的管理論文篇一

　　建設(shè)工程造價(jià)管理

　　摘要：文章分析了我國目前建設(shè)工程造價(jià)中存在的各種問題，提出了確定合理的工程造價(jià)和有效的控制工程造價(jià)兩個方面來詳細(xì)講解工程造價(jià)的管理策略。為工程建設(shè)避免出現(xiàn)財(cái)、物損失起到了借鑒作用。

　　關(guān)鍵詞:建筑;建設(shè)工程;工程造價(jià);管理策略

　　Abstract: the article analyzes the present existing in the construction engineering cost of all kinds of problems, and put forward the determination of reasonable project cost and effective control of the project cost two aspects to a detailed interpretation of the project cost management strategy. For engineering construction avoid financial, material loss played a reference.

　　Keywords: architecture; Construction project; Project cost; Management strategy

　　中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

　　隨著社會的進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量也逐漸得以提高，特別是近幾年國內(nèi)建設(shè)形式一片大好，顯現(xiàn)出一篇繁榮的景象。但是在建設(shè)工程造價(jià)管理方面存在著一定的問題。

　　一、目前我國建設(shè)工程造價(jià)的現(xiàn)狀分析

　　目前我國建設(shè)工程的造價(jià)管理制度在上世紀(jì)五十年代形成雛形，八十年代逐漸完善。其內(nèi)容在當(dāng)時來說已經(jīng)比較豐滿了，但是隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步發(fā)展，對于現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度就不能滿足社會生產(chǎn)實(shí)踐的需求了，需要注意以下幾點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)，建設(shè)工程的造價(jià)缺乏競爭性。由于我國是社會主義國家，長期的受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，而建設(shè)工程一般都是國家或地方政府直接管理或參與管理的，那么其建設(shè)工程多少存在定價(jià)的因素。雖然后面對于工程的造價(jià)制定了一些調(diào)價(jià)的方針，但都未改變現(xiàn)狀，建設(shè)工程的造價(jià)現(xiàn)在一般還是由政府來定價(jià)。因此對于造價(jià)就缺乏了競爭性，工程造價(jià)應(yīng)該是施工企業(yè)自主定價(jià)的，該體系需要進(jìn)一步的完善。

　　第二點(diǎn)，忽略了造價(jià)施工前期設(shè)計(jì)階段，只重視施工部分的內(nèi)容。一個成熟的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)該注意前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性，對設(shè)計(jì)階段所花費(fèi)的資源也要計(jì)算進(jìn)工程造價(jià)中。這樣計(jì)算工程造價(jià)，再包括項(xiàng)目建設(shè)、施工階段及后期的工程結(jié)算階段，才是一個完整的體系。但是現(xiàn)今國內(nèi)的工程造價(jià)，多數(shù)都忽略了前期的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用，導(dǎo)致工程建設(shè)完成就形成了超資的現(xiàn)象，有的為了不超資，就采用降低工程質(zhì)量為代價(jià)來保住工程建設(shè)成本。

　　第三點(diǎn)，建設(shè)工程咨詢機(jī)構(gòu)不健全，工程造價(jià)咨詢業(yè)才起步。目前國內(nèi)建設(shè)工程咨詢機(jī)構(gòu)，雖然有的地方已經(jīng)設(shè)立了，但是受環(huán)境的影響根本沒有起到工程造價(jià)咨詢的作用。工程造價(jià)咨詢業(yè)實(shí)力比較薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)、規(guī)模也比較小，改革也沒有到位，對市場的變化不能進(jìn)行實(shí)時的更新，跟不上市場的變化的步伐，也就難以應(yīng)付市場的競爭。

　　第四點(diǎn)，工程造價(jià)高技術(shù)人才不夠?，F(xiàn)今在國內(nèi)工程造價(jià)人員的素質(zhì)基本不夠?qū)I(yè)，缺乏造價(jià)工程師之類的專業(yè)技術(shù)人才，而那種高級的專業(yè)人才更是缺乏。在目前工程造價(jià)咨詢隊(duì)伍中，存在很多在崗無證或有證無崗的人員，其工作經(jīng)驗(yàn)或者是專業(yè)水平都不夠一定的深度，其綜合素質(zhì)普遍不高。而國家工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，工程造價(jià)專業(yè)人員的需求量也越來越大，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步健全完善的今天，投資越來越多元化，迫切的需要大批的高素質(zhì)工程造價(jià)專業(yè)人才，能為工程項(xiàng)目提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　第五點(diǎn)，關(guān)于工程項(xiàng)目造價(jià)的法律、法規(guī)還不健全。雖然我國早已制定了與工程造價(jià)相關(guān)的法規(guī)條文，但是隨著社會的發(fā)展，特別是步入WTO后與國外資本主義國家的工程項(xiàng)目也有往來，中國的相關(guān)法律法規(guī)就顯得有些滯后，存在與WTO組織有關(guān)法律不符的地方。

　　二、工程造價(jià)管理策略

　　針對我國工程造價(jià)管理中存在的問題，從確定合理的工程造價(jià)和有效的控制工程造價(jià)兩個方面來詳細(xì)講解工程造價(jià)的管理策略。

　　對工程造價(jià)進(jìn)行合理的管理，則先要確定合理的工程造價(jià)。主要包括在設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段兩個階段。設(shè)計(jì)階段要抓住造價(jià)控制的核心問題，對工程造價(jià)管理在得到控制的情況下對工程設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行公開招標(biāo)。對投標(biāo)的方案進(jìn)行全方位的論證，并邀請各方面的專家進(jìn)行會診，確保投標(biāo)的工程設(shè)計(jì)方案的功能齊全、其設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)合理、具有先進(jìn)的技術(shù)實(shí)施手段，資金能被控制且流動合理。在招標(biāo)工作中，先要做好招標(biāo)文件的編制，對影響工程造價(jià)的各種因素都要認(rèn)真的鑒別、分析、預(yù)測和評價(jià)，而后編制成文。涉及到工程費(fèi)用方面的要認(rèn)真核查，反復(fù)推敲。接著要嚴(yán)格的審查施工單位的資質(zhì)，進(jìn)行實(shí)地考察，同時要公開、公平、公正、誠信的對待每位應(yīng)招單位。嚴(yán)把報(bào)價(jià)評審關(guān)，中標(biāo)單位一般是合理低價(jià)的單位。之所以選擇合理低價(jià)的單位，主要是擔(dān)心有的單位為了一味的尋求低價(jià)中標(biāo)，而在施工中卻不能保證工程的質(zhì)量，出現(xiàn)為了不虧本制造豆腐渣工程，同時也可以避免投標(biāo)單位低于成本價(jià)的惡意競爭行為。

　　對于工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行有效的控制，主要從工程施工階段和竣工結(jié)算兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)、管理。在施工階段，按照合同控制價(jià)款，如果施工階段出現(xiàn)工程的變更和簽證，一般會出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)不符的現(xiàn)象，或者施工的材料、設(shè)備，或設(shè)計(jì)的規(guī)格與當(dāng)初中標(biāo)方案的設(shè)計(jì)不符。這樣就會出現(xiàn)一些問題，如果以次充好會導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，如果提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容擴(kuò)大投資規(guī)模就會增加相關(guān)費(fèi)用，從而導(dǎo)致造價(jià)成本提高。所以造價(jià)管理人員一定要嚴(yán)把工程變更，對設(shè)計(jì)的內(nèi)容和實(shí)際施工中的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)核，對發(fā)生的內(nèi)容、施工的范圍和實(shí)物的工程測量，簽證的價(jià)位要認(rèn)真的審核、確認(rèn)才能進(jìn)行變更。工程項(xiàng)目建設(shè)完工需要進(jìn)行竣工結(jié)算的審核造價(jià)管理，長期以來，建筑業(yè)普遍存在工程定額執(zhí)行不嚴(yán)、合同管理不健全等現(xiàn)象，造成竣工結(jié)算存在一些常見問題，諸如利用合同開口或其他漏洞高估多算;利用隱蔽工程多補(bǔ)簽隱蔽工程量;不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的定額，隨意高套;對材料價(jià)格隨意調(diào)差;等等，上述現(xiàn)象既與發(fā)包合同、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等項(xiàng)工作中的疏漏乃至錯誤有關(guān)，也與施工單位擔(dān)心工程款拖欠或顧慮結(jié)算審計(jì)太緊而有意多報(bào)有關(guān)。因此在工程結(jié)算造價(jià)階段要嚴(yán)格執(zhí)行合同的條款，審核設(shè)計(jì)的變更、現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)，確保工程造價(jià)能得以合理的控制和有效的管理。

　　三、結(jié)論

　　根據(jù)前面分析得知，建設(shè)工程的造價(jià)管理是建筑投資中十分重要的一個環(huán)節(jié)，在工程建設(shè)中，造價(jià)管理人員要與工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等各方面的人員進(jìn)行密切的配合，共同為工程項(xiàng)目把關(guān)，堅(jiān)持不懈的努力，提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，是的建設(shè)工程造價(jià)管理工作對建筑行業(yè)的促進(jìn)作用得以充分的發(fā)揮。

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