安全意識(shí)人人都要有，加油站的安全管理工作會(huì)影響到千家萬戶和社會(huì)安定。小編整理了加油站安全管理論文，歡迎閱讀!

　　加油站安全管理論文篇一：《加油站安全管理問題探討》

　　【摘 要】作為成品油零售終端的加油站數(shù)量的迅猛增加，為廣大車主帶來了極大便利。但同時(shí)也應(yīng)注意到加油站經(jīng)營的是易燃、易爆的特殊商品，存在安全隱患，如果發(fā)生事故，將會(huì)危及加油站的工作人員和客戶甚至周邊居民的人身安全，并會(huì)導(dǎo)致巨大的財(cái)產(chǎn)損失。因此絕不能忽視加油站的安全問題。本文主要針對(duì)加油站存在的安全管理問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望對(duì)加油站的安全管理有所裨益。

　　【關(guān)鍵詞】加油站;安全管理;對(duì)策

　　1 加油站的安全隱患及其安全管理的特點(diǎn)

　　1.1 加油站存在的安全隱患

　　(1)加油作業(yè)過程中的安全隱患。主要是由于加油站工作人員和進(jìn)入加油站的其他人員安全意識(shí)不夠，比如穿著易產(chǎn)生靜電的服飾進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，或車輛加油不熄火以及加油時(shí)發(fā)生冒油、跑油等。

　　(2)計(jì)量作業(yè)過程中的安全隱患。在對(duì)油罐儲(chǔ)存的油品進(jìn)行計(jì)量操作時(shí)，油品或油氣遇意外火源時(shí)，發(fā)生油品火災(zāi)事故。者在計(jì)量作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員的手或身體其他部位意外被油品浸泡，或大量吸入油氣，對(duì)人體器官造成損害，發(fā)生人身傷害事故。

　　(3)汽車槽車卸油作業(yè)過程中的安全隱患。卸油油量超出油罐空容量或卸油軟管連接松動(dòng)時(shí)，油品可能泄露或罐內(nèi)油品溢出，發(fā)生跑冒油事故，如果遇到意外貨源，極易引發(fā)火災(zāi);在卸油時(shí)，作業(yè)人員在指揮車輛或在安放防溜車設(shè)施時(shí)，車輛意外移動(dòng)，發(fā)生人身傷害事故。

　　1.2 加油站安全管理的特點(diǎn)

　　(1)復(fù)雜性。加油站安全管理的復(fù)雜性體現(xiàn)在其涵蓋了油品控制和管理、設(shè)備和設(shè)施的管理和隱患檢查及排解、資金安全管理、電器防爆管理、以及應(yīng)急預(yù)案和員工培訓(xùn)教育等各個(gè)方面，這是由于加油站設(shè)備和設(shè)施主要存放于室外，而且業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，管理的關(guān)鍵點(diǎn)多，極易受到外界各種不可控因素的影響。因此，加油站的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。

　　(2)鏈條性。加油站安全管理中，教育、培訓(xùn)、檢查、整改、反饋和再教育，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)閉環(huán)式的的安全管理模式，呈現(xiàn)出鏈條化的特征。

　　(3)不可預(yù)見性。由于加油站的人員和車輛的流動(dòng)性很大，而且客戶的安全意識(shí)參差不齊，因此，給安全管理帶來了不可預(yù)見性。

　　(4)隱蔽性。如前所述，汽油和柴油具有易揮發(fā)和產(chǎn)生靜電的特性，卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否及接卸加油時(shí)的油汽濃度等是無法通過目測直觀發(fā)現(xiàn)的，因此給加油站的安全管理帶來無法觸摸和直觀的隱患。

　　2 加油站安全管理存在的問題

　　2.1 加油站安全管理模式差異

　　加油站的安全管理模式和安全監(jiān)督機(jī)制的差異讓安全事故的責(zé)任追究變得困難。例如，某縣級(jí)加油站的安全管理是由其銷售總經(jīng)理、安全總監(jiān)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司安全監(jiān)督、加油站管理部、縣級(jí)加油站共同管理，這種安全直線式的管理模式和當(dāng)前的三級(jí)安全監(jiān)督模式(安全總監(jiān)一安全監(jiān)督一安全員)存在不一致的地方，如果加油站出現(xiàn)了安全事故，那么是按照安全直線管理模式來追究責(zé)任，還是按照三級(jí)安全管理模式來追究責(zé)任，這反映出了安全管理機(jī)制上的不確定性。目前，加油站的安全事故的責(zé)任追究主要是按照安全直線管理模式來進(jìn)行的，特別是對(duì)于安全監(jiān)督和安全監(jiān)督員的責(zé)任追究，因而出現(xiàn)了不平衡的責(zé)任追究現(xiàn)象。

　　2.2 安全管理責(zé)任劃分不明

　　加油站的安全管理分為直接管理部門以及間接管理部門，除了經(jīng)營部，其他的是間接管理部門。對(duì)于安全管理問題，經(jīng)營部和加油站安全管理部門在管理責(zé)任上權(quán)限劃分不清楚。例如，在改造加油站存在隱患的基礎(chǔ)設(shè)施的過程中，管理部門負(fù)責(zé)整改，卻很少由經(jīng)營部來監(jiān)督，出現(xiàn)了安全問題就會(huì)相互推卸責(zé)任。從目前的安全管理問題來看，管理部門和經(jīng)營部門之間對(duì)于安全管理和監(jiān)督和問題缺乏制度規(guī)定，從而讓兩個(gè)部門之間權(quán)責(zé)不清。

　　2.3 安全意識(shí)不到位

　　根據(jù)加油站的安全管理責(zé)任制度來看，出了安全問題部門主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)被追究責(zé)任。這種制度雖然加強(qiáng)了部門領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識(shí)，卻容易對(duì)加油站的職工形成一個(gè)錯(cuò)誤的理解，那就是安全事故責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)一般職工不怎么追究。在安全管理問題上出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，特別是對(duì)加油站的一線職工不能有很好的教育和警示作用。

　　3 加油站安全管理對(duì)策

　　3.1 明確好各級(jí)安全管理部門的責(zé)權(quán)

　　加油站的直接管理部門要高度重視安全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全責(zé)任制度。加油站的上級(jí)管理部門必須加強(qiáng)加油站的安全理念和政策的宣傳指導(dǎo)，讓加油站管理部門認(rèn)真做好安全管理工作。通過上級(jí)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)方式去影響下級(jí)部門。因此，在明確各級(jí)安全管理部門的責(zé)權(quán)時(shí)，要從上而下加大責(zé)任追究力度，要逐級(jí)追究安全責(zé)任，以此來保證加油站的安全管理能夠嚴(yán)格地執(zhí)行下去。建設(shè)安全管理體系，需要各部門的全力配合，要對(duì)加油站的安全管理實(shí)施量化考核。為了落實(shí)好安全管理體系，必須要?jiǎng)澐趾冒踩芾聿块T和監(jiān)督部門的責(zé)任，責(zé)任分工要明確，具體的崗位要有具體的安全職責(zé)。

　　3.2 要建立人性化的安全管理理念

　　加油站的安全管理的本質(zhì)目的是為了人的安全。要堅(jiān)定地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是建立加油站安全長效機(jī)制的基本前提，也體現(xiàn)了對(duì)員工的尊重。具體來說，人性化的安全管理理念體現(xiàn)了加油站對(duì)于員工的人本思想，不管是管理人員，還是普通職工，都需要樹立安全的心態(tài)，這樣才能做好加油站的安全管理工作。比如有些加油站為了應(yīng)付上級(jí)部門的安全檢查，往往對(duì)于自身的問題進(jìn)行掩蓋，生怕出了什么漏子影響了自己的業(yè)績。有的管理者為了完成一些硬性指標(biāo)會(huì)強(qiáng)迫職工去完成。這種錯(cuò)誤的觀念不改變，就不能真正做好加油站的安全管理工作。

　　3.3 注重加油站現(xiàn)場的安全管理

　　加油站現(xiàn)場安全管理工作的主要內(nèi)容包括了五個(gè)方面。一是，要保持設(shè)備的整潔，要備齊安全附件，認(rèn)真檢查設(shè)備，對(duì)于存在的隱患要及時(shí)解除;二是，加油站的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的安全規(guī)章制度，對(duì)于各項(xiàng)記錄需要做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不能馬馬虎虎，應(yīng)付了事;三是，要整齊擺放加油站的消防器材，定置各種工具，加油站的安全標(biāo)志要醒目、齊全;四是，加油站的設(shè)備維修檢查、安全技術(shù)規(guī)程必須齊全，工作崗位的安全規(guī)章制度要認(rèn)真執(zhí)行;五是，加油站要做好安全生產(chǎn)信息的收集、處理工作，如果發(fā)現(xiàn)了安全問題，必須第一時(shí)間進(jìn)行解決。

　　3.4 開展安全知識(shí)宣傳，樹立安全隱患意識(shí)

　　不少人對(duì)加油站的安全知識(shí)不甚了解。隨著加油站的車輛和進(jìn)出人員的增多，對(duì)于加油站的安全知識(shí)的宣傳顯得越來越重要。加油站要加強(qiáng)對(duì)外安全知識(shí)宣傳，設(shè)置醒目的安全標(biāo)準(zhǔn)提醒用戶。而且加油站的每個(gè)工作人員都要會(huì)使用安全設(shè)備，熟悉消防安全知識(shí)。與此同時(shí)，加油站要將安全第一的觀念深入人心，讓全體員工都能掌握一些常見的安全隱患防范方法，最大限度的減少加油站安全事故的發(fā)展。

　　3.5 落實(shí)安全責(zé)任追究制度，以罰教并舉的方式提高管理效率

　　以前，加油站對(duì)于安全事故責(zé)任的追究，基本上是追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，這種方式存在一些不足。加油站應(yīng)該根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，對(duì)于安全事故要全面追究責(zé)任。比如從領(lǐng)導(dǎo)人、監(jiān)督者、責(zé)任人方面各個(gè)追究其責(zé)任。另外，加油站要規(guī)范工作人員的崗位職責(zé)，追究安全責(zé)任的根本目的是為了提高安全管理力度，為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，將加油站的安全運(yùn)營做得更加出色。所以，必須要對(duì)加油站的工作人員進(jìn)行安全警示教育，讓所有人將安全責(zé)任牢記在心，做好事前安全預(yù)防措施。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]曹慧博.關(guān)于加油站的安全管理問題探討[J].中國科技投資，2012(21).

　　加油站安全管理論文篇二：《加油站施工安全管理》

　　【摘 要】作為成品油零售終端的加油站數(shù)量的迅猛增加，為廣大車主帶來了極大便利。但同時(shí)也應(yīng)注意到加油站經(jīng)營的是易燃、易爆的特殊商品，存在安全隱患，如果發(fā)生事故，將會(huì)危及加油站的工作人員和客戶甚至周邊居民的人身安全，并會(huì)導(dǎo)致巨大的財(cái)產(chǎn)損失。因此絕不能忽視加油站的安全問題。本文主要針對(duì)加油站存在的安全管理問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望對(duì)加油站的安全管理有所裨益。

　　【關(guān)鍵詞】加油站;安全管理;對(duì)策

　　【引言】隨著交通行業(yè)的快速發(fā)展，各地加油站的需求也不斷增長。加油站的建設(shè)及擴(kuò)建項(xiàng)目的是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在施工過程當(dāng)中進(jìn)行有力的管理，以安全施工為前提，提高施工速度及質(zhì)量，確確實(shí)實(shí)地保證工程建設(shè)施工的質(zhì)量等非常重要。

　　一、承包商的選擇是關(guān)鍵

　　1 加油站的安全隱患及其安全管理的特點(diǎn)

　　1.1 加油站存在的安全隱患

　　(1)加油作業(yè)過程中的安全隱患。主要是由于加油站工作人員和進(jìn)入加油站的其他人員安全意識(shí)不夠，比如穿著易產(chǎn)生靜電的服飾進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，或車輛加油不熄火以及加油時(shí)發(fā)生冒油、跑油等。

　　(2)計(jì)量作業(yè)過程中的安全隱患。在對(duì)油罐儲(chǔ)存的油品進(jìn)行計(jì)量操作時(shí)，油品或油氣遇意外火源時(shí)，發(fā)生油品火災(zāi)事故。者在計(jì)量作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員的手或身體其他部位意外被油品浸泡，或大量吸入油氣，對(duì)人體器官造成損害，發(fā)生人身傷害事故。

　　(3)汽車槽車卸油作業(yè)過程中的安全隱患。卸油油量超出油罐空容量或卸油軟管連接松動(dòng)時(shí)，油品可能泄露或罐內(nèi)油品溢出，發(fā)生跑冒油事故，如果遇到意外貨源，極易引發(fā)火災(zāi);在卸油時(shí)，作業(yè)人員在指揮車輛或在安放防溜車設(shè)施時(shí)，車輛意外移動(dòng)，發(fā)生人身傷害事故。

　　1.2 加油站安全管理的特點(diǎn)

　　(1)復(fù)雜性。加油站安全管理的復(fù)雜性體現(xiàn)在其涵蓋了油品控制和管理、設(shè)備和設(shè)施的管理和隱患檢查及排解、資金安全管理、電器防爆管理、以及應(yīng)急預(yù)案和員工培訓(xùn)教育等各個(gè)方面，這是由于加油站設(shè)備和設(shè)施主要存放于室外，而且業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，管理的關(guān)鍵點(diǎn)多，極易受到外界各種不可控因素的影響。因此，加油站的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。

　　(2)鏈條性。加油站安全管理中，教育、培訓(xùn)、檢查、整改、反饋和再教育，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)閉環(huán)式的的安全管理模式，呈現(xiàn)出鏈條化的特征。

　　(3)不可預(yù)見性。由于加油站的人員和車輛的流動(dòng)性很大，而且客戶的安全意識(shí)參差不齊，因此，給安全管理帶來了不可預(yù)見性。

　　(4)隱蔽性。如前所述，汽油和柴油具有易揮發(fā)和產(chǎn)生靜電的特性，卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否及接卸加油時(shí)的油汽濃度等是無法通過目測直觀發(fā)現(xiàn)的，因此給加油站的安全管理帶來無法觸摸和直觀的隱患。

　　2 加油站安全管理存在的問題

　　2.1 加油站安全管理模式差異

　　加油站的安全管理模式和安全監(jiān)督機(jī)制的差異讓安全事故的責(zé)任追究變得困難。例如，某縣級(jí)加油站的安全管理是由其銷售總經(jīng)理、安全總監(jiān)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司安全監(jiān)督、加油站管理部、縣級(jí)加油站共同管理，這種安全直線式的管理模式和當(dāng)前的三級(jí)安全監(jiān)督模式(安全總監(jiān)一安全監(jiān)督一安全員)存在不一致的地方，如果加油站出現(xiàn)了安全事故，那么是按照安全直線管理模式來追究責(zé)任，還是按照三級(jí)安全管理模式來追究責(zé)任，這反映出了安全管理機(jī)制上的不確定性。目前，加油站的安全事故的責(zé)任追究主要是按照安全直線管理模式來進(jìn)行的，特別是對(duì)于安全監(jiān)督和安全監(jiān)督員的責(zé)任追究，因而出現(xiàn)了不平衡的責(zé)任追究現(xiàn)象。

　　2.2 安全管理責(zé)任劃分不明

　　加油站的安全管理分為直接管理部門以及間接管理部門，除了經(jīng)營部，其他的是間接管理部門。對(duì)于安全管理問題，經(jīng)營部和加油站安全管理部門在管理責(zé)任上權(quán)限劃分不清楚。例如，在改造加油站存在隱患的基礎(chǔ)設(shè)施的過程中，管理部門負(fù)責(zé)整改，卻很少由經(jīng)營部來監(jiān)督，出現(xiàn)了安全問題就會(huì)相互推卸責(zé)任。從目前的安全管理問題來看，管理部門和經(jīng)營部門之間對(duì)于安全管理和監(jiān)督和問題缺乏制度規(guī)定，從而讓兩個(gè)部門之間權(quán)責(zé)不清。

　　2.3 安全意識(shí)不到位

　　根據(jù)加油站的安全管理責(zé)任制度來看，出了安全問題部門主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)被追究責(zé)任。這種制度雖然加強(qiáng)了部門領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識(shí)，卻容易對(duì)加油站的職工形成一個(gè)錯(cuò)誤的理解，那就是安全事故責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)一般職工不怎么追究。在安全管理問題上出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，特別是對(duì)加油站的一線職工不能有很好的教育和警示作用。

　　3 加油站安全管理對(duì)策

　　3.1 明確好各級(jí)安全管理部門的責(zé)權(quán)

　　加油站的直接管理部門要高度重視安全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全責(zé)任制度。加油站的上級(jí)管理部門必須加強(qiáng)加油站的安全理念和政策的宣傳指導(dǎo)，讓加油站管理部門認(rèn)真做好安全管理工作。通過上級(jí)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)方式去影響下級(jí)部門。因此，在明確各級(jí)安全管理部門的責(zé)權(quán)時(shí)，要從上而下加大責(zé)任追究力度，要逐級(jí)追究安全責(zé)任，以此來保證加油站的安全管理能夠嚴(yán)格地執(zhí)行下去。建設(shè)安全管理體系，需要各部門的全力配合，要對(duì)加油站的安全管理實(shí)施量化考核。為了落實(shí)好安全管理體系，必須要?jiǎng)澐趾冒踩芾聿块T和監(jiān)督部門的責(zé)任，責(zé)任分工要明確，具體的崗位要有具體的安全職責(zé)。

　　3.2 要建立人性化的安全管理理念

　　加油站的安全管理的本質(zhì)目的是為了人的安全。要堅(jiān)定地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是建立加油站安全長效機(jī)制的基本前提，也體現(xiàn)了對(duì)員工的尊重。具體來說，人性化的安全管理理念體現(xiàn)了加油站對(duì)于員工的人本思想，不管是管理人員，還是普通職工，都需要樹立安全的心態(tài)，這樣才能做好加油站的安全管理工作。比如有些加油站為了應(yīng)付上級(jí)部門的安全檢查，往往對(duì)于自身的問題進(jìn)行掩蓋，生怕出了什么漏子影響了自己的業(yè)績。有的管理者為了完成一些硬性指標(biāo)會(huì)強(qiáng)迫職工去完成。這種錯(cuò)誤的觀念不改變，就不能真正做好加油站的安全管理工作。

　　3.3 注重加油站現(xiàn)場的安全管理

　　加油站現(xiàn)場安全管理工作的主要內(nèi)容包括了五個(gè)方面。一是，要保持設(shè)備的整潔，要備齊安全附件，認(rèn)真檢查設(shè)備，對(duì)于存在的隱患要及時(shí)解除;二是，加油站的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的安全規(guī)章制度，對(duì)于各項(xiàng)記錄需要做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不能馬馬虎虎，應(yīng)付了事;三是，要整齊擺放加油站的消防器材，定置各種工具，加油站的安全標(biāo)志要醒目、齊全;四是，加油站的設(shè)備維修檢查、安全技術(shù)規(guī)程必須齊全，工作崗位的安全規(guī)章制度要認(rèn)真執(zhí)行;五是，加油站要做好安全生產(chǎn)信息的收集、處理工作，如果發(fā)現(xiàn)了安全問題，必須第一時(shí)間進(jìn)行解決。

　　3.4 開展安全知識(shí)宣傳，樹立安全隱患意識(shí)

　　不少人對(duì)加油站的安全知識(shí)不甚了解。隨著加油站的車輛和進(jìn)出人員的增多，對(duì)于加油站的安全知識(shí)的宣傳顯得越來越重要。加油站要加強(qiáng)對(duì)外安全知識(shí)宣傳，設(shè)置醒目的安全標(biāo)準(zhǔn)提醒用戶。而且加油站的每個(gè)工作人員都要會(huì)使用安全設(shè)備，熟悉消防安全知識(shí)。與此同時(shí)，加油站要將安全第一的觀念深入人心，讓全體員工都能掌握一些常見的安全隱患防范方法，最大限度的減少加油站安全事故的發(fā)展。

　　3.5 落實(shí)安全責(zé)任追究制度，以罰教并舉的方式提高管理效率

　　以前，加油站對(duì)于安全事故責(zé)任的追究，基本上是追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，這種方式存在一些不足。加油站應(yīng)該根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，對(duì)于安全事故要全面追究責(zé)任。比如從領(lǐng)導(dǎo)人、監(jiān)督者、責(zé)任人方面各個(gè)追究其責(zé)任。另外，加油站要規(guī)范工作人員的崗位職責(zé)，追究安全責(zé)任的根本目的是為了提高安全管理力度，為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，將加油站的安全運(yùn)營做得更加出色。所以，必須要對(duì)加油站的工作人員進(jìn)行安全警示教育，讓所有人將安全責(zé)任牢記在心，做好事前安全預(yù)防措施。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]曹慧博.關(guān)于加油站的安全管理問題探討[J].中國科技投資，2012(21).

　　[2]夏濱.建筑施工安全管理問題的分析及對(duì)策探討[J].經(jīng)營管理者，2011(15)

　　[3]王繼成.對(duì)加油站施工過程中的安全管理探討[J].科技致富向?qū)В?011(36)

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