機電設備作為企業(yè)的主要構成部分，機電設備維修管理是保證企業(yè)正常運行的基礎設施。下面是學習啦小編整理的機電設備維修管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　機電設備維修管理論文篇一

　　試談煤礦機電設備維修管理模式

　　摘要：隨著我國煤礦生產逐步進入到機械化時代，越來越多的煤礦機電設備被引入到煤炭生產中去。為了能夠保證煤礦生產的穩(wěn)定運行，必須要保證煤礦機電設備運轉安全可靠，這就要求煤礦機電設備維修必須實行有效管理。本文通過分析目前煤礦機電維修管理模式，提出了實施預期性維修管理模式的改善措施和方法，并分析了管理模式的發(fā)展趨勢。

　　關鍵詞：煤礦生產;機電維修;管理模式

　　1.煤礦機電設備維修管理模式介紹

　　1.1.應時性維修模式：

　　應時性維修模式即事后維修，就是當煤礦機電設備出現(xiàn)故障以后再進行維修，這一模式對故障排除存在滯后性，一旦出現(xiàn)故障，有時會使得整個生產停滯。由于這種維修模式不能夠滿足日益增長的生產需求，因而這種煤礦機電設備維修模式已經(jīng)不被采用。

　　1.2.計劃性維修管理模式：

　　計劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性，設備維修人員有計劃有目的地對煤礦機電設備進行定期的維護與保養(yǎng)。計劃性維修管理模式一方面可以延長煤礦機電設備的使用周期和整體壽命，同時在維護和保養(yǎng)的過程中也能夠較為及時地發(fā)現(xiàn)機電設備存在的缺陷，進而實現(xiàn)了機電設備維修管理的及時性，有效地保障機電設備運行的可靠性，減少因為機電設備突發(fā)性事故對煤礦生產所造成的經(jīng)濟損失。目前，計劃性維修管理模式在我國多數(shù)煤礦企業(yè)內部得到推廣和應用，很多企業(yè)都制定了相應的計劃性維修管理的標準，并具有比較詳細的機電設備維修管理指導方針以及相關的制度。

　　1.3.預期性維修管理模式：

　　預期性維修管理模式是基于計劃性維修管理模式之上，對設備的維修管理技術要求有了進一步的提高。預期性維修管理模式中，需要機電設備維修管理人員結合現(xiàn)代化的科學技術對煤礦機電設備運行過程中可能出現(xiàn)的故障進行預期性判斷，并且進行預期的故障排除，這種維修管理模式能夠有效地提升煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性，從機電設備方面實現(xiàn)煤礦生產的穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)性。預期性維修管理模式之所以具有以上特點，是和煤礦企業(yè)生產技術的同步提升的，隨著現(xiàn)代煤礦機電設備向自動化和智能化方向發(fā)展，其能夠依靠于現(xiàn)代化科學技術有根據(jù)地判斷出煤礦機電設備可能出現(xiàn)故障的幾率，并且會對機電設備管理人員和維修人員做出一定的機電設備維修警示和保養(yǎng)提示。目前預期性維修管理模式已經(jīng)在我國的大型煤礦生產企業(yè)中得到初步推廣，也是大型煤礦企業(yè)改革轉型發(fā)展的一個重要發(fā)展需求。

　　2.實施煤礦機電設備預期性維修管理的措施

　　2.1.提高維修管理人員專業(yè)水平和綜合素質

　　煤礦機電設備維修管理人員的專業(yè)水平和綜合素質是設備預期性維修管理的基礎，機電設備一旦出現(xiàn)故障，其最終解決方式還必須由人來完成設備的修理和維護，設備才能按照人工設定的既定程序來進行自我修復，因此維修人員的技術水平、綜合素質和工作態(tài)度等因素會對設備維修產生主導性的影響。煤炭企業(yè)要加強對企業(yè)內部設備維修人員的技術培訓以及維修理念的培訓。只有不斷加強員工的技術素養(yǎng)，才能夠在機電設備維修管理工作中進行改革和創(chuàng)新，進而才能夠保障煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)內部應該制定相應的煤礦機電設備維修保養(yǎng)制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。

　　2.2.建立預期性設備維修管理體系和制度

　　建立完善的設備維修管理體系是指通過建立組織機構和規(guī)章制度對煤礦機電設備進行整體化的管理和協(xié)調，從煤礦機電設備的使用運行到報廢淘汰，對煤礦機電設備制定專業(yè)化和全面化的維修保養(yǎng)制度，設置專職的設備管理機構，全面促使機電維修管理工作的開展和實施，從而能夠促使煤礦機電設備始終處于最佳的運行狀態(tài)，這對于保障煤礦生產運行的安全可靠具有重要的價值意義。同時專職維修組織機構和制度的建立，能夠促使煤礦機電設備操作人員和維修管理人員對煤礦機電設備的性能參數(shù)、內部結構等維護保養(yǎng)的要素具有一定的了解，促使煤礦機電設備能夠在實際生產工作中發(fā)揮最大的效用。

　　2.3.加強新技術的應用和設備優(yōu)化

　　煤炭企業(yè)應該積極加強新的維修技術的引進和設備的優(yōu)化。第一，對富有高科技含量的設備與技術進行應用，促使優(yōu)質檢測工作的開展與落實;第二，對于煤礦機電設備容易出現(xiàn)故障的位置，維修人員應該敢于創(chuàng)新與改革，實現(xiàn)對設備的改造，從而實現(xiàn)煤礦機電設備的優(yōu)化運行;第三，對一些煤炭生產中關鍵的設備和容易危及人身安全的設備，從結構上作局部調整和改進，增加新的零件和安全裝置，使設備功能更加完善。通過機電設備更新改造，加大設備的投人，提高設備的技術先進性以及設備運行安全可靠性。不斷提高技術成果的轉化率，推進零缺陷管理的進程。進而實現(xiàn)煤礦機電設備維修管理的創(chuàng)新化發(fā)展。

　　3.煤礦機電設備維修管理模式的發(fā)展趨勢

　　隨著煤炭企業(yè)的快速轉型和發(fā)展，以可靠性為中心的維修管理模式已經(jīng)逐漸出現(xiàn)，這種管理模式是預期性維修管理模式的進一步完善和發(fā)展。它采用計算機輔助維修技術，對機電設備的故障原因、故障模式、故障影響和故障預防等方面綜合考慮，通過使用維修計劃軟件對設備的運行狀況進行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出維修計劃，并自動提示所需要的維修事宜。這種維修方法對提高設備的可靠性，確保設備在要求的壽命周期內安全、高效地運行具有重要的作用。

　　4.總結

　　我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展轉型的關鍵時期，生產的穩(wěn)定性和安全性成為企業(yè)競爭和發(fā)展的根本保證，這就要求煤炭生產中大量的機電設備有比較高的穩(wěn)定性和安全性，機電維系管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業(yè)在實施預期性維修管理模式的過程中，一方面需要完善和合理運用該制度，另一方面也應該積極探索創(chuàng)新型的維修管理模式，才能保證好煤炭生產，提高企業(yè)的競爭力。

　　機電設備維修管理論文篇二

　　淺談水電站機電設備維修檢修管理

　　摘 要：在水電站運行過程中，水電站設備的維修和管理是非常重要的，不僅會對水電站整體收益造成影響，而且還會影響水電站運行的穩(wěn)定性?；诖?，本文對水電站機電設備維修檢修管理進行探討。

　　關鍵詞：水電站 機電設備 維修檢修 管理

　　機電設備作為水電站的主要構成部分，是保證水電站正常運行的基礎設施。由于這些設備工作環(huán)境多在室外，受外界環(huán)境影響，設備的使用壽命普遍較短。為了保證設備的運行效率，需要做好設備的檢修管理工作。

　　1.水電站機電設備維修的重要性

　　水電站里面機電設備維修工作是非常關鍵的，它可以確保水電設備維持正常的運行，所以在水電站日常管理的時候一定要將設備維修工作放在首要的位置，以此來保證水電站維持正常的運行。在水電企業(yè)經(jīng)營管理費用支出里，絕大多數(shù)的費用支出全部用于機電設備的日常維護，機電設備維護在企業(yè)中比較受管理者的關注，這就可以看出水電站機電設備維護在整個企業(yè)中占據(jù)重要的位置。水電設備管理的主要控制點就是機電設備的日常維護工作，機電維修管理可以有效地控制所有的維修費用，提升企業(yè)生產的安全系數(shù)，最關鍵的作用是，這項工作完成好可以高效的提升機電設備的使用效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益。對機電設備維修工作進行日常管理的時候，生產技術人員經(jīng)過工作實踐活動不斷提升自身的綜合素質，使他們的分析、處理問題能力得到較好的提高，機電設備在進行日常工作的時候，生產技術人員的技術水平和管理水平都會得到較好的鍛煉，所以對機電設備維修管理的時候，經(jīng)過對技術的不斷革新和升級可以有效的提升機電設備的實際運營情況，使機電設備的利用率得到較好的提升，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到較大程度的提高。通過這一系列的活動，可以為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備大量的有用人才，他們具有較高的管理水平，擁有聰明的才智又比較了解企業(yè)管理工作，這樣就會為企業(yè)儲備大量的人力資源，使企業(yè)朝著更高更遠的方向邁進。

　　2.水電站常用的維修方法

　　2 . 1維修預防

　　維修預防工作隸屬于科學的技術管理范疇，它比較關注機電設備的可靠性和維修性，從產品設計制作開始就嚴格的對設備進行管理，從根本上預防設備出現(xiàn)任何的問題，這樣就可以有效地降低機電設備的維修費用。

　　2 . 2事后維修

　　事后維修工作發(fā)生在機電設備出現(xiàn)問題以后，事后維修的主要原因是設備在進行日常檢查的時候不可能將全部的問題都處理好，機電設備在日常工作中發(fā)生故障是避免不了的。與其他的維修方法相比，事后維修比較經(jīng)濟實惠，普通的機電設備可以采取該維修辦法，然而特殊的機電設備最好不使用這樣的維修辦法，它有可能會提升機電設備的維修費用，使故障出現(xiàn)的幾率增大。

　　2.3改良維修

　　改良維修是將新的技術和技巧引入到維修里，對機電設備實施技巧性變革，糾正設備設計的不足，提升機電設備的可靠性和科學性，使機電設備的運轉率得到較大程度的提高。設備的先進性總是不斷變化的，不足和需要改良的地方會隨時出現(xiàn)，機電設備維修的過程中一定要做好技術改良工作，使機電設備的性能得到較好的提升。

　　2 . 4預防維修

　　預防維修主要是對設備進行檢查，機電設備的故障越早發(fā)現(xiàn)就會越有利，早發(fā)現(xiàn)、早排除可以有效提升機電設備的工作效率。預防維修主要包括兩種形式，即狀態(tài)維修和定期維修，狀態(tài)維修是使用一定的技巧對設備的工作情況實施檢測，如檢測、檢查以及診斷等等，實現(xiàn)有針對性的檢修。要想將故障停機的幾率降低就要事先做好故障排除工作，有預見的維修工作能夠將設備的故障發(fā)生幾率降到最低，從而使維修的費用大大降低。

　　3.水電站設備檢修案例分析

　　3.1工程概況

　　該水電站建設于上個世紀八十年代末期，由于受到當時設計能力和制作水平的影響，會出現(xiàn)很多的問題，比如推力/下導軸承甩油、發(fā)電機轉子中心體出現(xiàn)較大程度的裂紋、水輪機轉輪等等，經(jīng)過組織嚴密的整改以后，為今后無人值班打下了較好的根基。

　　3.2推力/下導軸承甩油問題

　　該水電站的水輪發(fā)電組具有較好的優(yōu)勢，比如運行平穩(wěn)、油路循環(huán)良好以及結構布局科學等等。由于在設置參數(shù)的時候沒有較好地注意機組大軸的直徑變大等邊界問題，這就造成了比較嚴重的甩油問題，透平油越過擋油圈溢到外面，流入到水輪機頂蓋上的排油溝里面，這些油乳化后就會堵塞頂蓋排水，使其出現(xiàn)嚴重的不暢通問題。轉子和推力頭連接處甩出油霧形式的油隨風循環(huán)，當這些油霧和粉塵混合以后就會形成油泥，這些油泥會使發(fā)電機的部件被覆蓋，這就會嚴重的影響發(fā)電機的散熱問題。所以一定要多做分析實驗，不斷的更新改造方案使其更加的科學合理，依據(jù)推力軸承和機組轉速的實際工作狀況，對內檔油圈進行加高處理，安裝水平夾角為6°的導流葉柵47個，安裝拋油環(huán)在推力頭上，同時在轉子和推力頭連接處安裝密封條。經(jīng)過一系列的改造，使推力/下導軸承甩油問題得到較好的解決，為機組的長期使用營造了更加安全、可靠的外部環(huán)境。

　　3.3中孔水封問題

　　該水電站的中孔設置成弧形閘門，開門時的流程為加壓使水封出現(xiàn)排水―用氣來進行吹水處理―將水封里的空氣全部抽出，使其呈現(xiàn)真空狀態(tài)―將門打開。在進行水源選擇、挑選布置氣水管路閥組以及對排水進行水封的時候，可能會造成水封出現(xiàn)破裂的情況，經(jīng)過認真的了解以后，大壩設置的時候受到地理位置的制約，在相同的高程上設置了進水口和排水口，詳見圖1所示，這就導致了水封頂部同時設置了出水口和排水口，在充氣排水的時候，水無法全部流出。經(jīng)過研究決定，在排水口的位置上加裝一個方管，這樣就可以將排水不暢的問題處理好，詳見圖2所示。

　　3.4機組聯(lián)軸螺栓問題

　　該水電站沒有整改水輪機大軸和轉子的時候，使用熱拉伸的方法來安裝連軸螺栓，這樣的操作方法會有許多的不足，它的操作時間比較長、使用的人員比較多、難于把握螺栓的伸長情況。為了避免上述問題的出現(xiàn)，可以對水輪機大軸和轉子進行整改。首先，制作液壓拉伸部件;其次，定制所有的螺母和螺栓;最后，將拉伸技術進行技術改良。主軸使用液壓提高技術進行提高;將第一組螺栓進行對稱安裝;將螺栓伸長值測試桿安裝好，同時將百分表安裝好;按照順序將支撐座、墊片等安裝好;氣動泵的出油壓力慢慢的進行提升，將聯(lián)軸螺栓拉伸至最大范圍;把聯(lián)軸螺栓的螺帽擰緊;卸壓以后對螺栓的伸長值進行檢測，同時做好水導擺度的檢測;通過一系列的檢測活動來保障水電站機組聯(lián)軸螺栓安裝安全精準。

　　4.結語

　　綜上所述，在水電站運行中，做好機電設備的維護管理在保證設備性能，降低設備維修成本方面具有重要意義。本文對水電站維修管理方法進行了探討，然后通過實際案例，對維修管理的具體應用進行了分析，解決了設備疲勞、老化、磨損等問題，保證了設備的性能。

　　機電設備維修管理論文篇三

　　試談機電設備的維修與管理

　　摘要：隨著我國工業(yè)生產的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟效益越來越強烈地依賴于設備的性能,這無疑對機電設備的性能及維修管理提出了更高的要求。長期以來,我們機電設備的維修仍普遍采用以時間為基礎的傳統(tǒng)計劃維修管理模式,致使約1/3的工作量是由于時機不準而做的無效維修,開機率低,維修時間長,嚴重影響了生產的正常進行。1.2隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,要求企業(yè)設備的維修管理逐步從保證安全正常生產為中心的模式向以經(jīng)濟效益為中心的模式轉變。

　　關鍵詞：機電設備，維修管理

　　1.傳統(tǒng)維修不足

　　隨著我國工業(yè)生產的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟效益越來越強烈地依賴于設備的性能,這無疑對機電設備的性能及維修管理提出了更高的要求。長期以來,我們機電設備的維修仍普遍采用以時間為基礎的傳統(tǒng)計劃維修管理模式,致使約1/3的工作量是由于時機不準而做的無效維修,開機率低,維修時間長,嚴重影響了生產的正常進行。

　　我國傳統(tǒng)的維修工作,大致分為三類：(1)事后維修:故障發(fā)生后所采取的處理對策,屬于被動的。由于多在無準備的條件下進行,結果難以做到完善和徹底。。(2)計劃性定期維修:強制性維修,雖然也依靠較為簡單的監(jiān)測手段,但主要憑經(jīng)驗確定檢修周期的,不管設備在客觀上是否需要檢修,到一定時間就要一次檢修,所以很難預防隨機因素引起的故障,有時有過剩檢修的情況。(3)計劃性狀態(tài)檢修:隨著設備監(jiān)測技術的發(fā)展和日趨完善,按照在線監(jiān)測和診斷裝置所預防的設備故障狀態(tài),將維修的時間和內容確定下來,是從監(jiān)測和診斷資料中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過輸入計算機分析處理,預測設備故障,從而在設備發(fā)生故障之前,制訂出修理計劃和措施,以利延長設備使用壽命,消除隱患,達到保證生產順利進行的目的。

　　隨著科學技術的發(fā)展,管理水平的提高,傳統(tǒng)的設備維修管理越來越暴露出其不足:

　　1.1 設備設計制造過程和設備維修過程的管理彼此獨立進行,缺乏信息的交流和反饋。設備在使用過程中出現(xiàn)的技術、質量、耗能、費用等有關的問題和信息,未能通過適當?shù)?a href='http://www.rzpgrj.com/chuangyee/qudao/' target='_blank'>渠道,反映給計劃、設計、制造部門,從而改進設備的性能。

　　1.2隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,要求企業(yè)設備的維修管理逐步從保證安全正常生產為中心的模式向以經(jīng)濟效益為中心的模式轉變。然而,傳統(tǒng)的設備管理卻單純地以保證生產為目的,不能很好地適應市場的變化。

　　1.3傳統(tǒng)的設備維修管理把技術管理和經(jīng)濟管理分割開來,且偏重于技術管理,忽視經(jīng)濟管理。這與目前的以經(jīng)濟效益為中心的管理體制相矛盾。。設備的一生是不斷運動的過程,具體表現(xiàn)為物質運動狀態(tài)(制造、試驗、使用、維修、改造到報廢)和價值運動形態(tài)(或資金運動狀態(tài))。兩種形態(tài)同時存在,并分別受到技術規(guī)律和價值規(guī)律的支配。因此,必須掌握這種規(guī)律,才能達到設備的技術效能和經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。

　　2.采取的措施

　　為全面提高機電設備維修管理水平,適應我國工業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)生產的特點,結合當今設備維修管理理論和技術的發(fā)展趨勢,以效益和質量為中心。對設備壽命周期實施全過程管理,追求設備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用,建立健全設備維修管理的信息反饋和自理的機構和系統(tǒng),充分利用信息技術為設備的維修管理決策服務,組織企業(yè)各部門全員參與設備的維修管理;應用現(xiàn)代化方法,經(jīng)濟合理地組織設備的維修管理,將是今后生產企業(yè)的實際情況,建議應采取如下措施:

　　2.1加強機電設備使用和維護的管理。由于我國現(xiàn)階段生產勞動力素質較低,給設備的正確使用和維護保養(yǎng)帶來一定的困難;對設備的使用、操作不規(guī)范,進一步造成了設備隱患。因此,在現(xiàn)有條件下,生產企業(yè)應當高度重視對設備使用、維護、修理人員的技能和素質的培養(yǎng),健全設備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度。。

　　2.2建立和完善機電設備維修管理工作標準。包括各種技術管理標準、經(jīng)濟管理標準、維護技術標準、設備管理人員的工作標準以及維護修理的各種定額標準等,形成科學的現(xiàn)代化維修管理制度。

　　2.3開展機電設備可靠性、維修性的基礎性研究。在機電設備設計、生產、使用、維護等單位之間建立廣泛的聯(lián)系,系統(tǒng)深入地研究機電設備故障模式、故障發(fā)生的機理、故障造成的影響;加強設備運行、維修記錄的管理和數(shù)據(jù)的分析、整理;系統(tǒng)研究機電設備的薄弱環(huán)節(jié),不斷改善和提高機電設備的可靠性和維修性,提高設備的開機率和可用度。

　　2.4借助于監(jiān)測儀器等硬件的維修是一種非常好的維修管理模式,運用得當會帶來明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。對重點設備逐步推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術,積極開發(fā)、推廣、應用簡易價廉的診斷檢測技術和儀器儀表;利用計算機的一些特殊性能,對重要設備的異常狀態(tài)迅速做出判斷,及時報警和實現(xiàn)連鎖停機;對機電設備的維修管理從時間維修逐步過渡到狀態(tài)維修模式,保證設備在壽命周期內處于良好的技術狀態(tài),以獲得最佳的經(jīng)濟效益和最經(jīng)濟的設備周期費用。

猜你喜歡：

1.淺談機電設備管理論文

2.機電設備維修與管理論文

3.機電設備管理論文

4.機電設備與管理論文