機(jī)電設(shè)備管理工作是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個企業(yè)技術(shù)裝備水平的要標(biāo)志，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的機(jī)電設(shè)備管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　機(jī)電設(shè)備管理論文篇一

　　試論礦山機(jī)電設(shè)備的管理

　　【摘 要】礦山機(jī)電設(shè)備的管理工作要從基礎(chǔ)做起，以設(shè)備安全性的提高為根本目標(biāo)，并以經(jīng)濟(jì)手段作為有利杠桿，扎實(shí)做好礦山機(jī)電設(shè)備管理工作，以保證礦山機(jī)電設(shè)備能持續(xù)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。文章主要對礦山機(jī)電設(shè)備管理提出一些有針對性的建議。

　　【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電 設(shè)備 管理

　　中圖分類號：X7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009―914X(2013)35―399―01

　　一、概述

　　礦山機(jī)電設(shè)備管理工作是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要是由操作工人及專業(yè)檢修人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)的細(xì)則來對每一個設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，礦山機(jī)電設(shè)備也逐步向自動化、智能化方向發(fā)展，同時設(shè)備維修工作也顯得更為重要。此外，礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行也離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，只有掌握了先進(jìn)的傳感器技術(shù)、信號處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，才能從根本上推動礦山機(jī)電設(shè)備的發(fā)展。

　　二、礦山機(jī)電設(shè)備管理的重要性

　　在礦山機(jī)械化程度日益提高的情況下，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作占有重要位置。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年在礦山安全生產(chǎn)的過程中，約有六成的事故是因機(jī)電設(shè)備故障造成的，如果機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就必將會影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，也給工作人員造成人身安全的威脅。尤其是對于煤礦企業(yè)來說，井下通風(fēng)設(shè)備如果停止了運(yùn)轉(zhuǎn)，就會導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，產(chǎn)生大量的有害氣體，直接威脅到礦工的人身安全。由此可見，只有不斷加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理，正確使用機(jī)電設(shè)備，才能從根本上保證礦山安全，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　三、礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的一些問題

　　1、 機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)還不完善

　　目前，還有很多礦山企業(yè)還沒有建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，也沒有完備的管理體系。因此，在日常工作中僅靠電工來進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。而在實(shí)際操作的過程中，電工的精力主要是用于生產(chǎn)，根本談不上對機(jī)電設(shè)備的管理。此外，礦山企業(yè)的負(fù)責(zé)人不重視對礦山機(jī)電設(shè)備的管理，認(rèn)識程度不到位，管理意識淡薄，在施工方面都沒有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，完全根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)開展?？傊V山企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)還存在嚴(yán)重的欠缺。

　　2、礦山機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識不到位

　　在礦山企業(yè)進(jìn)行采購設(shè)備入廠時，在配套設(shè)施及安裝調(diào)整試方面都沒有做到位，進(jìn)行盲目生產(chǎn)，結(jié)果導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的最大效益無法發(fā)揮出來，也沒起到應(yīng)有的作用。

　　3、機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)較低

　　從事設(shè)備管理的技術(shù)人員只有微不足道的幾個人是科班出身的，很多企業(yè)內(nèi)部都沒有專職的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管理與生產(chǎn)無法相結(jié)合起來，幾個專業(yè)的機(jī)電人員也只是憑經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行原始的操作，缺少豐富的理論知識，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對日益加大的設(shè)備故障率。

　　四、加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理采取的對策

　　1、建立健全的管理制度，尤其是特殊工種的用工制度管理

　　對礦山機(jī)電設(shè)備的管理行為進(jìn)行規(guī)范，并制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，以便在機(jī)電設(shè)備管理時做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。有的企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理意識，已經(jīng)制定出了很多規(guī)章制度，涉及到維護(hù)、檢修、操作等多個方面，這樣也真正做到制度面前人人平等。另外，有的特殊工種，如：煤礦機(jī)運(yùn)工種，這一類工種所要求的技術(shù)性較強(qiáng)。因此，各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。還要加強(qiáng)對臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。

　　2、加強(qiáng)安全意識

　　首先，培訓(xùn)和整治安全檢查員對于這方面的安全意識。安全檢查員應(yīng)掌握全面的專業(yè)知識并具有較高的專業(yè)素質(zhì)。在煤礦安全檢查的過程中，很多安全檢查員的素質(zhì)并達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前煤礦企業(yè)也沒有具體操作程序的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，所以安全檢查員就很難把握問題，從而難以順利的執(zhí)行。其次，還應(yīng)注重員工的安全培訓(xùn)，要在職務(wù)認(rèn)定的問題上把好關(guān)，在選拔技術(shù)管理人員時，就應(yīng)該選拔那些具有吃苦耐勞精神和扎實(shí)的基礎(chǔ)水平的人。另外，還要適當(dāng)?shù)慕⒁恍┫嚓P(guān)的激勵機(jī)制，提高他們的待遇，增強(qiáng)他們的工作積極性。

　　3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理

　　與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，礦山的機(jī)電設(shè)備的維修主要表現(xiàn)在兩個方面：一是設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，因此維修作業(yè)也就相應(yīng)的多樣復(fù)雜;另一方面，作業(yè)條件會限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在一些特殊環(huán)境下導(dǎo)致了作業(yè)的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，難保證維修質(zhì)量，甚至無法維修。所以，對于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要加強(qiáng)安全意識和主人翁意識，適當(dāng)?shù)牟扇≡O(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，來不斷提高機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)的安全性，從而確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　4、努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。大量的實(shí)踐表明，投入礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。如果將這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來抓，那么就應(yīng)該由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

　　5、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是一項(xiàng)重要的可再生資源，但是礦山企業(yè)員工的整體素質(zhì)偏低是一個不容忽視的問題。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對于一線操作員工安全管理知識的培訓(xùn)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識。

　　6、建立相應(yīng)的激勵機(jī)制

　　在經(jīng)濟(jì)社會、信息社會的不斷發(fā)展?fàn)顩r下，人們的思維模式也發(fā)生了質(zhì)的變化，摒棄可過去那種干好干壞一個樣的舊觀念，因此獎勵機(jī)制、良性的競爭機(jī)制涉及到每個員工的切身利益。激勵機(jī)制涉及到多個方面，如：設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)、對新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，這讓每個員工在激勵機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全管理的意識。

　　7、及時對隱患進(jìn)行處理

　　日常工作中對機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢一定不能放松，要認(rèn)真細(xì)致的檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。如果不能及時處理好隱患，那么必將會釀成慘痛的事故?？傊?，企業(yè)的各個階層、每個員工都要有強(qiáng)烈的安全隱患意識。企業(yè)內(nèi)的每個一線部門都要設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站，并且各組配備點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)好本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作必須從基礎(chǔ)做起，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識。在工作中廣泛運(yùn)用新知識、新技術(shù)，提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，保證礦山企業(yè)的正常運(yùn)營。

　　參考文獻(xiàn)：

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