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會展運(yùn)營管理論文

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  會展業(yè)在中國來說是一種新興產(chǎn)業(yè),帶動經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的會展運(yùn)營管理論文,希望你能從中得到感悟!

  會展運(yùn)營管理論文篇一

  淺談?wù)鲗?dǎo)型展會運(yùn)營發(fā)展模式

  [摘要]隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各類型展會如雨后春筍般出現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)的浪潮中。當(dāng)今會展業(yè),已不再是過去單純引資交流的平臺,正承擔(dān)著更多的任務(wù)和使命,其中,尤以政府主導(dǎo)型展會為甚。本篇論文,則以中國—東北亞博覽會為例,針對其擔(dān)負(fù)的責(zé)任和戰(zhàn)略意義,就其當(dāng)前發(fā)展中的困境和未來的發(fā)展模式進(jìn)行探討和闡述,希望對政府主導(dǎo)型展會的發(fā)展有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

  [關(guān)鍵詞]政府主導(dǎo)型展會 困境和問題 思考和創(chuàng)新

  [中圖分類號]F281 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2013)06-0136-02

  前言

  會展業(yè)在中國來說是一種新興產(chǎn)業(yè)。國家在十二五規(guī)劃綱要當(dāng)中,特別提出要鼓勵和支持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,政府主導(dǎo)型展會在發(fā)展的道路上遇到了很大的發(fā)展瓶頸,如:市場化不高,過分依賴政府投資,財(cái)政負(fù)擔(dān)過大;自我創(chuàng)新能力不強(qiáng),等等。本文的應(yīng)用載體中國—東北亞博覽會在發(fā)展的過程中,同樣面臨著以上所列問題和瓶頸,為了深入剖析政府主導(dǎo)型展會的發(fā)展模式,接下來本文將從政府主導(dǎo)型展會概況、政府主導(dǎo)型展會面臨的問題和困難、政府主導(dǎo)型展會創(chuàng)新發(fā)展模式等方面進(jìn)行論述,力求使本文產(chǎn)生實(shí)效。

  一、政府主導(dǎo)型展會概況

  “政府主導(dǎo)型展會”的概念定義是“政府作為主辦單位或者承辦單位、由政府投資和組織舉辦的展覽會,旨在貫徹國家政策、引領(lǐng)市場經(jīng)濟(jì)活動和交流傳播文化文明”。當(dāng)前,中國政府主導(dǎo)型展會包括中國—亞歐博覽會、中國—東盟博覽會、中國—東北亞博覽會、中阿論壇、中國南亞博覽會、中國西部博覽會等。其在各自發(fā)展的過程中,由于所在地域的差別,所以扮演著不同的角色,但歸根結(jié)底都是為政治外交和經(jīng)貿(mào)交流服務(wù)。中國政府主導(dǎo)型展會在發(fā)展的初期就呈現(xiàn)出鮮明的特點(diǎn),如:政府是展會的主辦方,政府是展會的投資方,展會的管理者以政府職能部門為主,等等。而本文接下來要談的中國—東北亞博覽會恰如其分地表現(xiàn)了以上諸多特點(diǎn)。

  中國—東北亞博覽會是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由商務(wù)部、國家發(fā)展改革委員會、吉林省人民政府共同主辦的國家級國際性區(qū)域綜合博覽會。中國—東北亞博覽會是國家站在東北亞特殊外交戰(zhàn)略和東北老工業(yè)振興決策的高度設(shè)立的。

  中國—東北亞博覽會成功舉辦八年來,僅僅圍繞“機(jī)遇、交流、合作、發(fā)展”這個(gè)主題,統(tǒng)籌兼顧商品貿(mào)易、投資合作、會議論壇和文化交流這四大主體發(fā)展板塊,為促進(jìn)東北亞地區(qū)的和平穩(wěn)定、經(jīng)貿(mào)合作,為東北老工業(yè)基地振興做出了不可替代的作用,累計(jì)吸引合同投資總金額超過1萬億人民幣?,F(xiàn)已經(jīng)成為推動?xùn)|北亞區(qū)域各國開展經(jīng)貿(mào)交流合作并向世界開放的重要平臺,加快中國東北老工業(yè)基地振興、對外開放的重要平臺,是長吉圖開發(fā)開放、琿春國際合作示范區(qū)國家戰(zhàn)略的重要平臺,成為東北亞區(qū)域各國企業(yè)走向世界的重要窗口,成為東北亞區(qū)域各國間對話交流的重要途徑。

  但是,在其發(fā)展的過程中,不難發(fā)現(xiàn)中國—東北亞博覽會已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展模式化、范式化的深水區(qū),創(chuàng)新發(fā)展的主動性過弱,展示產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,等等,需要認(rèn)真思考,加以解決。

  二、中國—東北亞博覽會發(fā)展中存在的問題

  中國政府主導(dǎo)型展會自身存在起步晚,但發(fā)展迅速的特點(diǎn)。同時(shí),其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了“同構(gòu)化”和“低度化”的問題和趨勢。中國—東北亞博覽會在八屆的歷練打磨下,雖然取得了驕人的成績,可是也不能忽視當(dāng)前存在的問題和發(fā)展瓶頸。展會發(fā)展模式存在以下問題:

  (一)市場化運(yùn)作模式簡單固化,載體創(chuàng)新難度大

  市場化運(yùn)作是展會成熟與否的重要考量指標(biāo)之一,中國—東北亞博覽會在此方面的工作投入顯然沒有達(dá)到預(yù)期的效果。在打造品牌效應(yīng)的同時(shí),市場化的深化沒有跟進(jìn)和提高,這是由始至終困擾中國—東北亞博覽會發(fā)展的難題。回顧過往八屆,市場化運(yùn)作載體在逐年突破和增加,已經(jīng)跨越了幼稚的發(fā)展階段,這一點(diǎn)是值得肯定的??墒?,隨著博覽會的不斷發(fā)展,會展業(yè)競爭的激烈角逐,如何才能創(chuàng)新載體,想必已經(jīng)成為中國政府主導(dǎo)型展會所面臨的同樣困擾和問題。中國—東北亞博覽會,最近三年來,市場化運(yùn)作載體,僅僅停留在街路、市中心、機(jī)場、媒體、會刊、會展中心樓體資源上,在載體的創(chuàng)新上顯然已經(jīng)進(jìn)入了固化期,這在一定程度上影響了展會的發(fā)展生機(jī)和活力。市場化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不強(qiáng),沒有形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力和合力,所以在推進(jìn)市場化的進(jìn)程中,就顯得力不從心,困難重重。

  (二)博覽會實(shí)效性不強(qiáng),知名度不高

  中國—東北亞博覽會,在國字號品牌的打造中,取得了很大的成績。但是,在發(fā)展推介的思路上,工作思維和路徑還過于狹窄。換句話說,務(wù)實(shí)性還不強(qiáng)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有出成績,解決好博覽會能為參展商帶來什么這個(gè)問題,博覽會才會有很好地發(fā)展。博覽會的發(fā)展,不能僅僅依靠國家領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人效應(yīng),當(dāng)?shù)孛襟w、網(wǎng)絡(luò)的宣傳,還要依靠人民群眾的力量,把博覽會辦得有實(shí)效,辦得有商機(jī),辦得有實(shí)惠,辦得互利雙贏。這樣才能更好地促進(jìn)博覽會的發(fā)展。同時(shí),在長春市民中間,很少有人知道中國—東北亞博覽會這樣一個(gè)國字招牌。由此可以推斷,在省外、境外知道此博覽會名號的就寥寥無幾了。沒有梧桐樹,就引不來金鳳凰。對外宣傳做的不好,就會對招商引資、招商招展產(chǎn)生很大的不利影響。

  (三)展會招商層次偏低,展品結(jié)構(gòu)化矛盾突出

  在現(xiàn)有的招商模式下,中國—東北亞博覽會仍然停留在低端的商品展示上。博覽會舉辦期間,在臺灣館、香港館和泰國展廳,參觀人員川流不息,場面異常的火爆。但是,這里所展示的商品卻是食品和服裝。對于國字號展會的發(fā)展,如果以這樣的低端產(chǎn)品來打造國際性國家級展會,顯然是自毀門牌。所以,中國—東北亞博覽會在展品的結(jié)構(gòu)上,要追求“高、精、尖”產(chǎn)品,這才是未來博覽會發(fā)展的方向和趨勢。否則,在異常激烈的競爭中,是很難有立足之地的。

  三、中國—東北亞博覽會創(chuàng)新運(yùn)營發(fā)展模式   創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新也是人類事業(yè)發(fā)展的永恒主題。中國政府主導(dǎo)型展會在發(fā)展的過程中,依靠政府的投資、依靠政府的信譽(yù)、依靠政府強(qiáng)有力的支持,這是其發(fā)展的根本保證。但是,在日趨激烈的會展市場競爭中,如果沒有正確處理好“市場”和“政府”的關(guān)系,政府主導(dǎo)型展會終究會虛假繁榮,停滯不前。所以,必須加快政府主導(dǎo)型展會轉(zhuǎn)軌升級,創(chuàng)新發(fā)展運(yùn)營模式。

  (一)打好市場化運(yùn)作這張牌

  中國政府主導(dǎo)型展會,從其產(chǎn)生的那一刻起,就與政府產(chǎn)生了千絲萬縷的聯(lián)系。依靠政府巨大的投資,來完成博覽會這張大盤的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的方式在給博覽會帶來正的外面效應(yīng)的同時(shí),也帶來了不容忽視的負(fù)效應(yīng)。政府主導(dǎo)型展會必須打好國際國內(nèi)兩個(gè)市場聯(lián)動這張牌,拿好自己的本錢去談合作。在創(chuàng)新載體方面,可以借用新聞聯(lián)播這個(gè)平臺對博覽會進(jìn)行宣傳和介紹,在播放的過程中,要圖文結(jié)合,最大限度播出戰(zhàn)略合作企業(yè)的LOGO形象;也可以借助中央電視臺的天氣預(yù)報(bào)這個(gè)欄目對博覽會進(jìn)行對外宣傳。在國際舞臺上,我們可以借助長吉圖開發(fā)、長春電影節(jié)等載體,吸引國際大企業(yè)進(jìn)行合作,在推介宣傳博覽會的同時(shí),還可以提供企業(yè)推銷產(chǎn)品的機(jī)會和舞臺。市場化運(yùn)作,講究的是“共識、共享、共贏”,在市場開發(fā)時(shí),要把政策、服務(wù)、信息傾向于展商和客商,這樣才能更好地推動市場化的深入。

  (二)廣泛宣傳、提高知名度

  博覽會的發(fā)展思路是三位一體,對外宣傳,打造知名度是先頭兵,緊跟其后就是招商招展和市場開發(fā)。如果在品牌打造上,無法體現(xiàn)廣度和深度,是很難進(jìn)行后兩項(xiàng)任務(wù)的。東北亞博覽會已于2012年9月初被成功更名升格為“中國—東北亞博覽會”。這對于吉林省乃至整個(gè)東北亞地區(qū)都是一件盛事。從戰(zhàn)略的角度出發(fā),足以見得國家對東北亞的特殊關(guān)照和重視。接下來要加大宣傳力度,以東北亞為載體,迅速制作出符合東北亞區(qū)域特色的宣傳片和吉祥物。同時(shí),要加快制作吉祥物的動畫效果,編制出一些符合東北亞歷史和大事件的故事,并迅速傳播。媒體方面要緊跟東北亞發(fā)展的脈搏,適時(shí)跟進(jìn),利用媒體效應(yīng)更好地宣傳東北亞,使東北亞真正成為名符其實(shí)的世界經(jīng)濟(jì)增長極。

  (三)集中力量解決展品的結(jié)構(gòu)性矛盾

  東北亞博覽會的宗旨是服務(wù)東北亞、面向全世界。這一國際性的展會正在搭建區(qū)域內(nèi)各國經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等諸多方面交流的平臺。因此,東北亞博覽會的自身定位必須緊緊依靠東北亞,必須符合東北亞區(qū)域發(fā)展的要求,必須上升到更具包容性和廣泛性的高度。而回顧已往的八屆東北亞博覽會,食品和服裝、化妝品展區(qū)人山人海。雖然為展商們帶來了極大的商機(jī)和利潤。但是,必須清醒地認(rèn)識到東北亞博覽會的發(fā)展,不能僅僅依靠這些低端的產(chǎn)品和火爆的場景。要緊緊抓住經(jīng)貿(mào)往來、通道建設(shè)、重大項(xiàng)目約定、科技產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā)上,這才是一個(gè)展會應(yīng)該有的發(fā)展方向。展會要突出文化和旅游,博覽會和旅游業(yè)是一對不可分割的孿生體。博覽會的發(fā)展要向文化、旅游、經(jīng)貿(mào)交流方向靠攏。這才是東北亞博覽會未來發(fā)展的應(yīng)有之意,也是其在未來的會展經(jīng)濟(jì)競爭中擁有一席之地的重要保證。

  (四)培養(yǎng)和吸收會展專業(yè)人才,提高辦展的專業(yè)化水平

  博覽會的生存和發(fā)展,必須抓好人才培養(yǎng)和用人機(jī)制的建設(shè)?,F(xiàn)如今,在中國高校中,會展業(yè)被看做是冷衙門。當(dāng)然,這有深層次的社會原因。即使是受過高等教育的畢業(yè)生,初臨工作崗位時(shí),也會顯得無所適從。因此,建議吉林省博覽局自己辦一所學(xué)校。招生對象可以限定為有志于從事會展業(yè)的高中畢業(yè)生及以上學(xué)歷。所有的課程安排,要結(jié)合國際和國內(nèi)各知名展會發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營模式展開。同時(shí)利用東北亞博覽會的平臺,給予學(xué)員充分的鍛煉和展示機(jī)會。此外,要定期聘請東北亞區(qū)域內(nèi)的專家學(xué)者和營銷學(xué)方面的大家為中國—東北亞博覽會秘書處的工作人員補(bǔ)課。堅(jiān)持這一機(jī)制的長期性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,秘書處的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)就會上升到新臺階,更好地服務(wù)于東北亞博覽會。

  四、總結(jié)

  中國政府主導(dǎo)型展會,在會展經(jīng)濟(jì)的浪潮中,必須修煉自身的內(nèi)功,加強(qiáng)自我創(chuàng)新的意識和決心,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和考核;同時(shí),還要塑造自身的外面條件,做好宣傳,提高自身品牌,將國家利益和市場化運(yùn)作有效的結(jié)合起來。內(nèi)外部的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和作用,定能探索出運(yùn)營發(fā)展的新模式。希望本文在論述的過程中,能夠?yàn)檎鲗?dǎo)型展會的轉(zhuǎn)型帶來借鑒和啟發(fā)。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]劉大可.中國會展業(yè):理論現(xiàn)狀與政策[M].中國商務(wù)出版社,2004(08).

  [2]2012中國吉林省發(fā)展報(bào)告[M].長春:吉林人民出版社,2013.

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