化工設(shè)備安全管理論文(2)
化工設(shè)備安全管理論文
化工設(shè)備安全管理論文篇二
化工設(shè)備安全管理創(chuàng)新思路分析
摘 要：化工行業(yè)的在當(dāng)今社會(huì)中已經(jīng)發(fā)展成為了單元裝置的高參數(shù)和大型化模式，同時(shí)化工企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，而其高參數(shù)和大型化等特點(diǎn)所帶來(lái)的安全問(wèn)題加大了化工設(shè)備的安全管理難度?；ば袠I(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。本文主要分析了化工設(shè)備進(jìn)行安全管理的必要性，同時(shí)以其管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)化工設(shè)備安全管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行了相關(guān)介紹，創(chuàng)新思路主要包括有：化工設(shè)備的管理要做到全員參與，對(duì)化工設(shè)備的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以及注意化工設(shè)備安全管理制度的時(shí)效性。
關(guān)鍵詞：化工設(shè)備 安全管理 創(chuàng)新思路 時(shí)效
實(shí)施化工設(shè)備的安全管理措施是保證化工企業(yè)能夠順利進(jìn)行生產(chǎn)的前提，在化工企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，化工設(shè)備安全管理的任務(wù)主要就是為整個(gè)管理的過(guò)程提供優(yōu)良的技術(shù)裝備，從而使得企業(yè)中所有的生產(chǎn)活動(dòng)都能夠建立在優(yōu)良的物質(zhì)保障基礎(chǔ)之上，有效的確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性、高效性、持續(xù)性和平穩(wěn)性。如果在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)設(shè)備的安全管理造成了疏忽，那么就會(huì)導(dǎo)致某些設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，這樣不僅不能夠全面的最大化的發(fā)揮化工設(shè)備的工作效益同時(shí)還會(huì)大大降低了化工設(shè)備的利用率。因此，為了保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，化工設(shè)備的安全管理人員就要努力地提高相應(yīng)的管理水平，對(duì)設(shè)備安全管理的思路進(jìn)行創(chuàng)新。
一、化工設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀
我們可以對(duì)經(jīng)常發(fā)生的化工事故所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，究其根本就是設(shè)備的安全管理問(wèn)題，近幾年來(lái)，隨著新的設(shè)備和裝置的不斷引用，化工設(shè)備的模式已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向集約型和大型化的發(fā)展模式，設(shè)備高負(fù)荷、長(zhǎng)周期的不斷運(yùn)行，要求設(shè)備的安全管理人員要不斷地改進(jìn)設(shè)備的管理方式，一些較為傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)越來(lái)越不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。以下說(shuō)明了傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式主要存在的幾點(diǎn)不完善問(wèn)題。
設(shè)備存在的投資管理問(wèn)題。就目前而言，設(shè)備的投資管理主要是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求和所需設(shè)備的價(jià)格高低等來(lái)對(duì)投資的方式進(jìn)行選擇的，但是這樣的做法欠缺對(duì)設(shè)備在投入生產(chǎn)后所需的耗油量以及后期的維修保養(yǎng)、安全保障和環(huán)境污染等運(yùn)營(yíng)費(fèi)方面的考慮。而設(shè)備的技術(shù)管理方面，在對(duì)設(shè)備的維修資金進(jìn)行預(yù)算時(shí)，只是按照從前較為傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算，卻沒(méi)有采用科學(xué)的合理的預(yù)算方法。
設(shè)備存在的管理范圍問(wèn)題?；ぴO(shè)備的管理所涉及到的技術(shù)隨著企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越多，多種專業(yè)的設(shè)備管理技術(shù)形成了縱深發(fā)展和橫向綜合的模式。就目前的設(shè)備管理機(jī)制來(lái)說(shuō)，僅僅只是按照了職能和專業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的劃分，設(shè)備的質(zhì)量管理、企業(yè)組織人員和經(jīng)濟(jì)的管理都相對(duì)比較落后，這就造成了化工設(shè)備在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)。
二、對(duì)化工設(shè)備安全管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行分析
1.對(duì)于設(shè)備的管理要做到全員參與
對(duì)化工設(shè)備的操作和維修管理工作的重點(diǎn)就是處于最基層的一線工作人員，只有機(jī)器設(shè)備直接的使用者能夠合理的善待，將自己所分管的設(shè)備管理好，這樣才能夠很好的保證設(shè)備少出問(wèn)題甚至不出現(xiàn)問(wèn)題。而現(xiàn)在的某些化工企業(yè)，他們的設(shè)備管理僅僅依靠設(shè)備的技術(shù)員，但是設(shè)備的安全管理問(wèn)題只依靠一個(gè)人的力量是難以解決的，在操作車間各個(gè)工人的素質(zhì)有高有低，有些設(shè)備操作工人還存在有能不干就不干的思想，工作時(shí)避重就輕，覺(jué)得機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和自己沒(méi)有多大關(guān)系，這樣做直接導(dǎo)致的結(jié)果就是設(shè)備的技術(shù)人員工作繁累，還不能夠見(jiàn)到顯著的改善成效。因此，要改變這種設(shè)備管理的現(xiàn)狀，就要把化工設(shè)備的各項(xiàng)管理職責(zé)由企業(yè)的主管進(jìn)行分解逐層的落實(shí)到每一個(gè)車間每一個(gè)班組，落實(shí)到每一個(gè)具體的車間操作工人，從而將設(shè)備的安全管理轉(zhuǎn)變成全員的安全管理。
2.對(duì)化工設(shè)備的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化
通過(guò)對(duì)設(shè)備安全管理的模式化設(shè)計(jì)定位工作的高度重視，設(shè)備安全管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)要從模式的建立、目標(biāo)的確定以及管理理念等方面進(jìn)行規(guī)范，主要要實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)功能要求：
2.1努力地實(shí)現(xiàn)結(jié)合化工企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立起設(shè)備投資的全壽命周期的管理信息化體系。
2.2努力地實(shí)現(xiàn)設(shè)備的固定資產(chǎn)流程化和動(dòng)態(tài)化的管理，建立起設(shè)備信息的共享體系，從而對(duì)設(shè)備的變動(dòng)和分布情況做到準(zhǔn)確的掌握，提高設(shè)備的資產(chǎn)管理現(xiàn)代化程度和管理工作的效率。
2.3設(shè)備的信息化系統(tǒng)要能夠提供出具有良好的、計(jì)劃性的工作管理體系，能夠確保設(shè)備的管理工作少耗時(shí)。
2.4通過(guò)對(duì)日常機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、點(diǎn)檢、以及故障和維修保養(yǎng)等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，從而對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)重點(diǎn)以及工作運(yùn)行的周期和易損件的使用等情況進(jìn)行明確。為設(shè)備的管理者提供相應(yīng)的可參考的數(shù)據(jù)，減少維護(hù)的成本，提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，保證化工生產(chǎn)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。
2.5設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有相關(guān)業(yè)務(wù)的限時(shí)提醒功能，系統(tǒng)可以對(duì)必要的工作節(jié)點(diǎn)的任務(wù)處理時(shí)間進(jìn)行自定義，在規(guī)定時(shí)間到達(dá)時(shí)沒(méi)有完成處理工作系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的給予提醒，同時(shí)生成提醒記錄。
2.6設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)要具備有靈活的查詢和統(tǒng)計(jì)功能，從而滿足使用者將任意的條件進(jìn)行組合后查詢，所得到的查詢結(jié)果要方便打印。
三、注意化工設(shè)備安全管理制度的時(shí)效性
要想管理好設(shè)備首先就必須要建立并健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，然后再對(duì)制度進(jìn)行落實(shí)。堅(jiān)決杜絕走過(guò)程的表面形式出現(xiàn)。因?yàn)樵O(shè)備的管理制度比較繁多，因此管理部門的工作人員要高度重視制度的建立和落實(shí)以及對(duì)制度的檢查和考核工作。設(shè)備的管理制度在制定之后要廣泛的征求每個(gè)工作人員的意見(jiàn)，從而確保每一條制度都具有可操作性，堅(jiān)決不可搞形式主義。
四、總結(jié)
由于設(shè)備的安全性所涉及的環(huán)節(jié)比較多，主要包括：設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造以及設(shè)備的安裝、使用和后期的檢修等。因此設(shè)備的安全管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工程。要想減少并防止安全事故的發(fā)生，就要提高設(shè)備管理人員的安全管理技術(shù)水平。所以，確保我國(guó)化工設(shè)備的安全性，其最根本的出路就是要努力提高管理人員的安全技術(shù)水平和能力。
參考文獻(xiàn)
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