合同能源管理論文(2)
合同能源管理論文
合同能源管理論文篇二
合同能源管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理
【摘 要】 合同能源由節(jié)能服務(wù)商負(fù)責(zé)投資，為用能單位免費(fèi)提供節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能減排目的。雙方均可通過(guò)該業(yè)務(wù)模式獲得節(jié)能效益分享，但目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系缺乏專門(mén)準(zhǔn)則對(duì)該業(yè)務(wù)模式進(jìn)行規(guī)范，實(shí)務(wù)中的會(huì)計(jì)核算方法較為混亂，文章通過(guò)對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)交易結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)本質(zhì)進(jìn)行分析，通過(guò)案例闡述節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)期、節(jié)能收益分享期及分享期結(jié)束后節(jié)能服務(wù)商的一系列會(huì)計(jì)處理方法。
【關(guān)鍵詞】 節(jié)能服務(wù)商; 合同能源管理; 會(huì)計(jì)處理
一、合同能源管理的業(yè)務(wù)模式
(一)合同能源管理的交易結(jié)構(gòu)
合同能源管理起源于美國(guó)20世紀(jì)70年代，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在此背景下，一種綜合性的、專業(yè)的能源服務(wù)商(ESCO)應(yīng)運(yùn)而生。
在這種商業(yè)模式下，節(jié)能服務(wù)商往往是設(shè)備制造商或者主要經(jīng)銷商，通過(guò)這種業(yè)務(wù)模式可以帶動(dòng)核心設(shè)備(或部件)的銷售，還可以通過(guò)搭配技術(shù)輸出，帶來(lái)顧問(wèn)咨詢業(yè)務(wù)的額外收入，通過(guò)分享大部分的節(jié)能收益來(lái)獲得除了設(shè)備銷售與技術(shù)型勞務(wù)輸出外的額外收益，該收益來(lái)自用能方節(jié)約的能源費(fèi)用分享。
作為交易對(duì)手，用能單位運(yùn)用合同能源管理能在不增加企業(yè)支出的情況下實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，免費(fèi)完成國(guó)家節(jié)能減排任務(wù);同時(shí)，用能單位還不承擔(dān)項(xiàng)目資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，安享節(jié)能收益，獲得無(wú)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào);在雙方約定的分享期結(jié)束后，還可以獲得節(jié)能服務(wù)商原先安裝的節(jié)能設(shè)備，免費(fèi)獨(dú)享設(shè)備余值及其帶來(lái)的節(jié)能收益。
合同能源管理作為一種節(jié)能服務(wù)商與用能方雙贏的商業(yè)模式，在“十一五”期間起步并得到快速發(fā)展，目前在國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)商已超過(guò)2 000家。“十二五”以來(lái)，國(guó)家重點(diǎn)以市場(chǎng)化方式推進(jìn)節(jié)能減排工作，明確加快推廣合同能源管理模式。具體表現(xiàn)為：宏觀扶持力度加大，中央和地方財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、稅收政策相繼發(fā)布;企業(yè)節(jié)能責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，繼“十一五”的“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”之后，國(guó)家又推出“萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”。除受益于產(chǎn)業(yè)政策支持外，合同能源管理模式商業(yè)化內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)，大型企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)，合同能源管理模式可望成為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)主流模式，市場(chǎng)逐漸步入規(guī)?；l(fā)展階段，其會(huì)計(jì)處理規(guī)范化需求也日趨明顯。
(二)合同能源管理的主要運(yùn)營(yíng)模式
合同能源管理主要發(fā)生在節(jié)能服務(wù)商與用能單位之間，主要有節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型與能源費(fèi)用托管型三種運(yùn)營(yíng)模式。
1.節(jié)能效益分享型
由節(jié)能服務(wù)商全部或部分出資并提供服務(wù)，雙方通過(guò)合同約定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率)的方法，合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)商與用能方按照合同約定分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸用能方所有，用能方的現(xiàn)金流始終為凈流入。
2.節(jié)能量保證型
由節(jié)能服務(wù)商全部或部分出資并提供服務(wù)，雙方在合同中約定，若節(jié)能服務(wù)商提供的設(shè)備與技術(shù)未能達(dá)到承諾的節(jié)能量，將由節(jié)能服務(wù)商賠付未來(lái)應(yīng)全部達(dá)到的節(jié)能量方面的經(jīng)濟(jì)損失，或者由用能方向節(jié)能服務(wù)商支付服務(wù)費(fèi)及其所投入的資金。
3.能源費(fèi)用托管型
節(jié)能服務(wù)商按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費(fèi)用。雙方在合同中規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時(shí)，節(jié)能服務(wù)商按合同給予補(bǔ)償，節(jié)能服務(wù)商的收益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約，用能方的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自較以前能源費(fèi)用(承包額)的減少。
二、會(huì)計(jì)處理難點(diǎn)與應(yīng)遵循的原則
(一)合同能源管理會(huì)計(jì)處理上的難點(diǎn)
2007年開(kāi)始執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則與38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，但其中沒(méi)有1項(xiàng)準(zhǔn)則對(duì)合同能源管理這種業(yè)務(wù)模式制定相應(yīng)的處理規(guī)范。自從近年合同能源管理業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái)后，節(jié)能服務(wù)公司的會(huì)計(jì)處理開(kāi)始出現(xiàn)混亂，缺乏橫向可比性。
一些公司認(rèn)為合同能源管理模式類似于租賃，節(jié)能服務(wù)商相當(dāng)于把設(shè)備租賃給用能單位，通過(guò)類似于收租金的方式獲取節(jié)能服務(wù)收益，因而采用了租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但這種處理方法需通過(guò)折現(xiàn)法計(jì)算最低付款額并進(jìn)行攤銷，不僅計(jì)算復(fù)雜，也未考慮合同能源管理模式的分享金額不確定性特征。另一些公司認(rèn)為根據(jù)節(jié)能服務(wù)商與用能方簽訂的節(jié)能服務(wù)合同，一般要確保節(jié)能服務(wù)商未來(lái)分享的節(jié)能服務(wù)收益覆蓋其投資并略有盈利，在技術(shù)可靠的情況下，一旦工程竣工，其應(yīng)分享的收益就可基本落定，因此他們選擇按照建造合同準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)，這種方法顯然誤將其投資于特定節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的投資成本理解為收益，既不準(zhǔn)確也不合理。
(二)合同能源管理的會(huì)計(jì)本質(zhì)及遵行的原則
1.業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)本質(zhì)屬性
采用租賃準(zhǔn)則或者建造合同準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的節(jié)能服務(wù)商，其實(shí)在更深層次上沒(méi)有把握住合同能源管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)本質(zhì)屬性與原則。
首先，在投資設(shè)備的所有權(quán)關(guān)系上，節(jié)能服務(wù)商往往是節(jié)能設(shè)備的唯一投資人，也是技術(shù)提供方，可謂是出錢(qián)又出力。通常在雙方簽訂的節(jié)能服務(wù)合同中約定的節(jié)能收益分享期內(nèi)，設(shè)備由用能方占有和使用，但所有權(quán)歸節(jié)能服務(wù)商，這就要求由節(jié)能服務(wù)商入賬并計(jì)提折舊。
其次，在收入的確認(rèn)方面，會(huì)計(jì)上要求節(jié)能服務(wù)商將所投入的設(shè)備所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給用能方;節(jié)能服務(wù)商既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒(méi)有對(duì)對(duì)該設(shè)備實(shí)施控制;收入的金額應(yīng)能夠可靠地計(jì)量;相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入節(jié)能服務(wù)商;相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計(jì)量。
對(duì)照合同能源管理的商業(yè)模式就可以知道，節(jié)能服務(wù)商事實(shí)上在雙方約定的每一分享收益結(jié)算期末以前，一直保留有對(duì)節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)及主要設(shè)備的繼續(xù)控制與管理權(quán);同時(shí)，合同能源管理合同中往往并沒(méi)有對(duì)節(jié)能收益分享期內(nèi)節(jié)能服務(wù)商的分享收益進(jìn)行確定，需等到約定的結(jié)算周期末才能通過(guò)特定的計(jì)量與計(jì)算方法計(jì)算得出(影響因素包括設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能效率、實(shí)際運(yùn)行時(shí)間、用能量等)，也就是說(shuō)，在分享期末以前，節(jié)能收益的金額不能可靠的計(jì)量，相關(guān)成本也可能不被可靠的計(jì)量，可見(jiàn)采用建造合同法來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算存在明顯的瑕疵。 2.應(yīng)遵循的原則
既然現(xiàn)行準(zhǔn)則體系中未對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行規(guī)范，就應(yīng)該給予對(duì)該業(yè)務(wù)模式的會(huì)計(jì)本質(zhì)判斷，結(jié)合主要的會(huì)計(jì)原則分析擬定一個(gè)可行的會(huì)計(jì)處理方法，這些會(huì)計(jì)原則應(yīng)包括權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、配比性原則、劃分收益性支出與資本性支出原則。
權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求根據(jù)合同能源管理的每一約定的收益分享結(jié)算期確定當(dāng)期應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入或者營(yíng)運(yùn)成本，而不管本期是否實(shí)際收到應(yīng)分享的收益金;實(shí)質(zhì)重于形式原則要求我們?cè)谂袛嗪贤茉垂芾順I(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行判斷，而不是僅根據(jù)表象認(rèn)定適用租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者建造合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;配比性原則即要求將每一分享收益結(jié)算期應(yīng)確認(rèn)的收入與其成本進(jìn)行配比;劃分收益性支出與資本性支出原則就是要將節(jié)能改造過(guò)程中初始投入的設(shè)備與構(gòu)造物形成的固定資產(chǎn)與竣工后營(yíng)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的損益區(qū)別開(kāi)來(lái)，盡可能提供高度可靠與相關(guān)的信息。
三、會(huì)計(jì)處理過(guò)程應(yīng)用案例
根據(jù)對(duì)合同能源管理交易結(jié)構(gòu)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及其會(huì)計(jì)本質(zhì)與應(yīng)遵循的會(huì)計(jì)原則的綜合分析，筆者認(rèn)為，在收益分享期結(jié)束前，節(jié)能服務(wù)商投資的所有成本應(yīng)視作其固定資產(chǎn)，后續(xù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用視作其損益，每一分享收益結(jié)算期末才能確認(rèn)期營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)按照分享收益期為限將固定資產(chǎn)折舊計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)成本。收益分享期末，節(jié)能服務(wù)商將該相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)入清理，將殘值計(jì)入營(yíng)業(yè)外收支凈額。
例如，A節(jié)能服務(wù)公司為B用能單位進(jìn)行工業(yè)三廢燃燒爐改造(用于生產(chǎn)蒸汽)節(jié)能技改服務(wù)，技改設(shè)備投資3 000萬(wàn)元，人工及專家技術(shù)咨詢費(fèi)60萬(wàn)元，全部由A公司投資。根據(jù)合同約定，改造完成后實(shí)際產(chǎn)能為90噸/小時(shí)，每天保底運(yùn)行10小時(shí)，B公司按照每噸蒸汽36元的價(jià)格向A公司購(gòu)買(mǎi)蒸汽，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于該公司自行利用燃煤鍋爐的蒸汽生產(chǎn)成本，A公司需派專人在B公司進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與監(jiān)測(cè)，每月工資5 000元。該設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命8年，蒸汽使用費(fèi)按月計(jì)量結(jié)算，雙方合作時(shí)間為5年，期滿后該設(shè)備免費(fèi)由B公司所有，并由其自行進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)。
(一)項(xiàng)目建設(shè)期的會(huì)計(jì)處理
由于在分享收益期結(jié)束前，A公司享有其投資的設(shè)備等所有權(quán)，因此應(yīng)視作A公司自有固定資產(chǎn)管理，分別初始投資的設(shè)備款3 000萬(wàn)元與人工及專家咨詢費(fèi)60萬(wàn)元依次納入在建工程與固定資產(chǎn)賬戶核算。
四、小結(jié)
采用上述會(huì)計(jì)處理方法的核心思想在于把握會(huì)計(jì)本質(zhì)與核心基本原則，對(duì)新業(yè)務(wù)模式在制度建設(shè)相對(duì)落后的情況下，依然能夠?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表使用者提供相關(guān)可靠的信息。該會(huì)計(jì)處理方法的好處在于摒棄了運(yùn)用租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的復(fù)雜性，也糾正了運(yùn)用建造合同準(zhǔn)則核算對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)際節(jié)能收入的扭曲。
作為用能單位，該業(yè)務(wù)模式對(duì)其原有模式影響不大，只是原先購(gòu)買(mǎi)煤炭等燃料動(dòng)力的費(fèi)用從燃料供應(yīng)商那里轉(zhuǎn)移到了節(jié)能服務(wù)公司，僅僅是付款對(duì)象的變化，且金額還有小幅度節(jié)約，有利于降低其運(yùn)營(yíng)成本。
【參考文獻(xiàn)】
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