工業(yè)工程管理論文

　　工業(yè)工程作為國民經濟的先行工業(yè)，經過多年的建設得到了長足發(fā)展，下面是由學習啦小編整理的工業(yè)工程管理論文，謝謝你的閱讀。

　　工業(yè)工程管理論文篇一

　　工業(yè)工程技術及生產管理應用

　　摘要：工業(yè)工程思想運用極為廣泛，但工業(yè)工程課程在中國開設年代較短，人們對其缺乏認知。隨著技術經濟的發(fā)展，人們逐步提升對工業(yè)工程思想的認識，工業(yè)工程技術能有效提高生產效率，降低廢舊率，對企業(yè)生產優(yōu)化意義重大。

　　關鍵詞：工業(yè)工程;生產管理;市場經濟

　　工業(yè)工程管理思想起源于20世紀初的美國，具體工業(yè)工程技術設計產品制造的工業(yè)過程、專業(yè)化分工、作業(yè)測量、職能組織等內容，隨著市場經濟的逐步發(fā)展，人們思想認識的水平逐步提升，對工業(yè)工程的內涵解釋也在豐富發(fā)展中。工業(yè)工程技術發(fā)展至今，可以分為四個主要的發(fā)展階段，即包括科學的管理階段、工業(yè)工程時期、運籌學時期、工業(yè)與系統的工程時期，不同的時期，工業(yè)工程技術的效率與處理問題的能力存在差異，工業(yè)工程技術的受重視程度在地區(qū)間也存在差異，發(fā)達國家對其的重視程度較高，且工業(yè)工程技術發(fā)展較早，而我國很多工業(yè)工程的現狀不太樂觀。本文主要對傳統經典的工業(yè)工程技術進行分析，運用技術實現有效的生產管理，從單個企業(yè)的生產實際出發(fā)，發(fā)現存在的生產管理問題，并提出有效的解決問題的方案。

　　一、工業(yè)工程的理論研究

　　經濟系統與規(guī)模化的工業(yè)經濟使工業(yè)工程技術的主要研究對象，為了提升生產的綜合效率與勞動生產率，在生產制造領域、管理學科領域等形成了工業(yè)工程技術。工業(yè)工程技術作為一門系統的學科研究，在國際上已有近百年的歷史，其一種反映技術與管理的交叉學科，隨著認知領域的擴充，學科的外延與內涵也隨之延伸。但深入研究，工業(yè)工程技術的深意較為相近，工業(yè)工程技術對物資設備進行統籌設計，利用多種學科，融合物理、數學、化學等社會學科的知識，應用工程設計原理，對于系統結果進行分析、預測、評定。經過科學的分析與總結，對工業(yè)工程技術的本質內涵進行分析，不同時代具有不同的定義，但本質內涵保持一致，工業(yè)工程作為一門工程類的學科技術，用以解決企業(yè)或其它領域的生產管理問題。工業(yè)工程將整個生產經營管理系統做為研究對象，不單單在傳統的信息、能源、物料等領域進行研究。結合系統的分析方法，工業(yè)工程技術涵蓋多門學科，融入社會科學、數學等專業(yè)內容，進行相關的知識分析與規(guī)劃，采用較為系統的工程方法與理論。對工業(yè)工程的工作目標進行分析，其目標主要是通過物料、人員、能源的整合，形成統一綜合的系統，提升生產管理能力，使企業(yè)生產技術更加成熟，促使生產目標的實現。

　　二、工業(yè)工程相關技術

　　(一)工業(yè)工程的內容體系

　　全面把握工業(yè)工程技術所涵蓋的內容，有助于企業(yè)正確處理面臨的生產問題，結合理論研究與實踐成果，能快速結合現實問題，進行生產的管理與指導。從工業(yè)工程技術學科的角度進行思考，其具體涵蓋17個分支，包含設施規(guī)劃、生物力學、數據處理與系統設計、實用心理學等內容。隨著社會經濟的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，在當前社會形式下，工業(yè)工程的內容體系也在不斷擴充，兼容了管理科學、系統工程、計算機科學等學科的工業(yè)工程技術，成為融入現代科學知識的綜合性學科，工業(yè)工程巧妙的融入了很多最新的科技理論成果，其專業(yè)技術體系在不斷發(fā)展壯大的同時，理論基礎也更加深厚，理論基礎的應用也更加廣泛，但分析其管理與工業(yè)領域最基本的內容，其基本內容始終離不開現代經營管理工程、人因與效率工程、工業(yè)系統分析技術與方法等。

　　(二)工業(yè)工程所含課程及所用技術

　　談及現如今的工業(yè)工程技術，必須要對工業(yè)工程學科進行解讀，工業(yè)工程學科在國內的一些重點高校都有開設，清華大學開設的工業(yè)工程專業(yè)課程設置包括工業(yè)工程導論、系統工程、制造系統、生產與運作、建模與仿真等，西安交通大學主要設置工業(yè)工程概要、生產計劃控制、質量控制與可靠性工程等，香港大學工業(yè)工程專業(yè)設置的課程有質量管理、制造技術、項目設計等，分析國內一些著名院校的課程設置，主要課程設置包括相關的理論研究與實踐證明，結和理論與實踐，才能從更深層次的提升教學管理質量。一門學科的建設總是結合多門學科，經濟學、工程學、管理學與工業(yè)工程技術的理論與實踐都相關，分析工業(yè)工程的支撐技術，大致可以將其支撐技術分為三類，分析決策類技術，將可靠性工程、市場預測、人力資源管理涵蓋其中，設計與改善類則包含工作研究、組織設計，控制類的支撐技術包括質量控制、信息控制、成本控制等內容。準確對多門學科進行掌控，分析支撐技術，才能從戰(zhàn)略的高度把握技術的內涵，提升技術管理與生產控制水平。

　　三、某公司生產管理現狀與改進措施

　　(一)某企業(yè)生產管理現狀

　　作為一家日資企業(yè)，該企業(yè)主要進行汽車配件的相關工作，企業(yè)規(guī)模較大，是一家大型的跨國公司，企業(yè)自成立以來，已經具有10多個分公司，擁有超過8萬人以上的員工，公司主要業(yè)務是進行汽車配件的開發(fā)、設計與制造，企業(yè)與多家知名汽車廠商皆有合作關系。由于是跨國公司，企業(yè)管理經營思想較為先進，企業(yè)注重工業(yè)工程技術，積極改進經營現狀，對產品質量較為重視，注重社會效益與企業(yè)經濟利益關系，工業(yè)工程技術已成為企業(yè)生產管理不可或缺的部分。企業(yè)在工業(yè)工程技術層面，較為重視現場的改善，企業(yè)只有將現場布置提升至企業(yè)管理的戰(zhàn)略地位，才能發(fā)現管理中的不足，及其改善現場布置所帶來的長遠經濟效益。管理者必須深入現場，接觸基層工作的內容與工作的目的，只有這樣才能切實了解生產與市場，從而生產出滿足顧客需求的產品，管理者必須要重視現場，發(fā)出正確的現場指令。企業(yè)員工需遵從管理人員提出的正確管理決策，對于在生產過程中存在的不負責任的問題，管理人員需及時調節(jié)管理，對生產的成本與質量負責。但企業(yè)在工場布置方面，仍存在諸多不足，工作臺布置與工人工作的地方相差甚遠，造成重復勞動，此外存在工作效率不高、產品積壓的問題，急需得到改進。

　　(二)企業(yè)設施布置方面的設計

　　工業(yè)工程技術的應用離不開企業(yè)內部的設施與布置，在一個企業(yè)工廠中，設施布置的好壞直接與企業(yè)生產能力、生產率、生產安全息息相關，最初的企業(yè)建設，所需的建設成本與建設費用都相差不大，但不同的工廠設施布置，會深刻影響企業(yè)效益。為了實現良好的企業(yè)設施，需要設計管理人員形成一套完整的構思，尋求設備合適的位置，不斷改進工藝辦法，擴大企業(yè)的生產能力，形成良好的設計理念。結合該企業(yè)的設施布置實際，該企業(yè)工廠的每個車間都生產一種產品，產品生產較為單一，且單一布置，缺少交流與流通，致使加工效率不高。良好的公司設施布置規(guī)劃，企業(yè)需尋求生產平衡點，在給定的周期時間內，企業(yè)尋求最少工作量的工作地點，同樣，在工作量給定時，尋求最少工作時間的地點，兩者尋求平衡，尋求滿足最佳工作地點與周期時間的地點。對于整個工廠車間的布局，車間布局需要依據整體的工作量，在工作量一定的情況下，確定原材料的供給以及生產之間的平衡，直線型的流動布局相對簡單，且工作效率較高，企業(yè)可以考慮合理布局形式，進行市場調查與現場考察，依據企業(yè)的實際情況，進行相關設備的設施與布局，提高對工業(yè)工程技術的重視度。

　　四、結語

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工藝工程技術在企業(yè)生產中的意義越來越重大，工業(yè)工程技術在企業(yè)生產與布局等方面具有重要的指導作用，企業(yè)需不斷提高技術管理能力，加強對企業(yè)生產的管理，不斷提升管理的質量與水平，增強企業(yè)產品的生產效率，讓企業(yè)獲取更多收益。

　　參考文獻：

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