工地試驗室管理論文

　　工地試驗室管理包括試驗室組織機構(gòu)的建立、試驗室制度的建立、試驗場所布置、儀器設(shè)備進(jìn)場及工地試驗室向上級質(zhì)監(jiān)部門申報備案等具體工作。下面是小編精心推薦的一些工地試驗室管理論文，希望你能有所感觸!

　　工地試驗室管理論文篇一

　　淺談公路水運工程工地試驗室管理

　　中圖分類號：U692 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

　　摘要：工程質(zhì)量的控制是工程建設(shè)的重點和難點，而試驗檢測則是控制施工質(zhì)量的重要措施和手段。筆者長期從事工地現(xiàn)場試驗檢測工作，在工地試驗室管理對保證工程質(zhì)量的重要性上體會比較深刻，現(xiàn)結(jié)合自己的一些經(jīng)歷談一下如何加強公路水運工程工地試驗室的管理。

　　Abstract: the project quality control of engineering construction is the emphasis and difficulty, and the test is to control the construction quality of the important measures and means. The author has long been engaged in site test detection work, in the construction of laboratory management to ensure project quality the importance of more profound, is a combination of some of their own experience about how to strengthen the construction site management of the lab.

　　關(guān)鍵詞：公路水運工程 工地試驗室 管理

　　Key words: Highway Engineering Construction of laboratory management

　　一、工地試驗室的建立

　　工地試驗室的建立包括試驗室組織機構(gòu)的建立、試驗室制度的建立、試驗場所布置、儀器設(shè)備進(jìn)場及工地試驗室向上級質(zhì)監(jiān)部門申報備案等具體工作。筆者認(rèn)為其中最重要的環(huán)節(jié)就是試驗室組織機構(gòu)的建立.試驗場所、設(shè)備等都是硬件，只要投入一定資金即可，而試驗人員的選擇至關(guān)重要。只有組成一個技術(shù)水平高、管理規(guī)范的團(tuán)隊，才能確保工地試驗室工作的正常有序開展，才能保證試驗數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，從而有效地控制工程質(zhì)量。因此，工地試驗室主任不僅要檢測水平高，而且必須有豐富的管理經(jīng)驗，并根據(jù)工程規(guī)模大小帶領(lǐng)3至5名具有長期工地現(xiàn)場試驗檢測經(jīng)驗的試驗人員構(gòu)成試驗室組織機構(gòu)的骨架，然后再根據(jù)需要配備一定數(shù)量的責(zé)任心較強、能夠熟練操作的試驗人員。工地試驗室試驗人員必須持有相應(yīng)專業(yè)的試驗檢測資格證書。

　　二、施工階段工地試驗室的管理

　　一)抓住重點，高度重視標(biāo)準(zhǔn)試驗

　　各種材料和配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗是控制施工質(zhì)量、指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是工地試驗室工作的重點。試驗室完成建設(shè)后，試驗室應(yīng)安排試驗人員盡快熟悉本工程設(shè)計圖紙，統(tǒng)計出本工程需要的標(biāo)準(zhǔn)試驗項目，如：各種土樣的最大干密度、最佳含水量，不同強度等級的水泥混凝土、砂漿配合比以及各種瀝青混合料配合比等。此項工作應(yīng)細(xì)致，不得遺漏。實際施工中就出現(xiàn)過某項工程即將開工時，才發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗未進(jìn)行，因而無法進(jìn)行施工,造成工期延誤。

　　標(biāo)準(zhǔn)試驗應(yīng)安排技術(shù)水平相對較高操作熟練的試驗人員完成，試驗環(huán)境應(yīng)嚴(yán)格滿足規(guī)范要求。筆者認(rèn)為，各種標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)在試驗段或首件工程完成后確定，避免室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場實際情況不符，并且要根據(jù)現(xiàn)場材料及環(huán)境條件的變化重新試驗對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以指導(dǎo)施工，不能一個標(biāo)準(zhǔn)從工程開始用到工程結(jié)束。譬如，在某國道工程項目水泥穩(wěn)定碎石基層施工時就遇到過這樣的問題。施工中出現(xiàn)大量壓實度不合格的情況，針對這個問題我們通知施工單位停工，找出原因再繼續(xù)進(jìn)行施工。我們進(jìn)行了混合料的水洗篩分，都在級配范圍之內(nèi)，碾壓機械及碾壓組合、碾壓遍數(shù)都沒有問題，為什么總是不合格呢?后來業(yè)主請來了專家進(jìn)行指導(dǎo)，這才弄清了怎么回事，原來石料顆粒級配發(fā)生了變化，混合料級配雖大致在范圍之內(nèi)，但是屬于骨架空隙，最大干密度就是小。我們開工前進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗時的最大干密度是2.32g/cm3，經(jīng)過重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，最后確定目前原材料情況下最大干密度為2.30g/cm3，通過施工中壓實度檢測，也驗證了后一個標(biāo)準(zhǔn)的正確性。

　　二)試驗工作應(yīng)有主動性和預(yù)見性

　　施工情況千變?nèi)f化，試驗室主要負(fù)責(zé)人應(yīng)多去現(xiàn)場，多與工程負(fù)責(zé)人員溝通，掌握第一手資料，根據(jù)實際情況制定應(yīng)對措施。比如要主動了解因供應(yīng)不足等原因可能引起的料源變化，提前介入進(jìn)行試驗;對于季節(jié)更替引起的環(huán)境溫濕度的變化等情況要提前做好準(zhǔn)備;對于跨年度的工程項目，應(yīng)在冬季到來前即完成摻加防凍劑的水泥混凝土配合比設(shè)計，而在夏季高溫到來前即應(yīng)完成摻加緩凝劑的水泥混凝土配合比設(shè)計，以確保工程質(zhì)量

　　三)安排工作應(yīng)細(xì)致合理，做到人盡其能

　　因為能力全面的試驗人員比較缺少，工地試驗室應(yīng)根據(jù)試驗人員各自的能力合理安排工作，避免因安排不當(dāng)以至于有人對某些試驗項目不熟練造成數(shù)據(jù)不可靠。具體工作中，一般采用早晚會制度進(jìn)行工作安排和總結(jié)，早會上對于每天的工作做出具體安排并落實到人，晚會時對每人的工作完成情況做出客觀評價并記錄在案，作為月度或年度考核的依據(jù)。

　　四)加強對試驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)教育，確保試驗資料的真實性

　　日常工作中應(yīng)組織試驗人員反復(fù)學(xué)習(xí)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并安排業(yè)務(wù)交流。近幾年來，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更新比較快，工地試驗室應(yīng)及時查新并組織所有試驗人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。還應(yīng)經(jīng)常性組織試驗人員進(jìn)行內(nèi)部比對試驗，取長補短共同進(jìn)步。

　　試驗人員的個人素質(zhì)和職業(yè)道德是做好試驗工作的關(guān)鍵，由于從事工地試驗的人員可能良莠不齊，試驗室要加強試驗人員的職業(yè)道德教育，制定可行的獎懲措施并落到實處，從而對試驗人員的行為起到確實的約束作用。目前，本地區(qū)工地試驗室應(yīng)上級要求，在試驗室安裝了監(jiān)控設(shè)施，對標(biāo)準(zhǔn)試驗、水泥砼強度、石灰劑量等重要試驗項目的操作過程全程監(jiān)控并錄像，每月刻錄成光盤存檔備查。這也是加強對試驗室工作和試驗人員監(jiān)督、杜絕虛假資料的一種有效手段。

　　五)重視日常資料收集整理，加強檔案資料管理，確保資料及時有效

　　工地試驗室應(yīng)制定切實可行的資料檔案管理制度，嚴(yán)格按照竣工文件資料的要求及時進(jìn)行資料收集和整理歸檔。試驗室應(yīng)要求試驗人員對當(dāng)天完成的試驗當(dāng)天完成報告并存檔，以免造成資料的滯后和堆積。

　　六)做好動態(tài)管理工作，提高施工質(zhì)量

　　工地試驗室應(yīng)對各項試驗檢測結(jié)果建立動態(tài)管理， 并做出動態(tài)管理曲線，根據(jù)曲線分析，找出質(zhì)量波動原因，及時反饋，以利工程質(zhì)量的提高。例如：對結(jié)構(gòu)物強度進(jìn)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)異常波動，即對現(xiàn)場原材料、砼拌和、澆筑過程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，找出原因，便于現(xiàn)場針對性地進(jìn)行控制，消除質(zhì)量隱患。

　　三、小結(jié)：

　　因為工程的多樣性和多變性，想把工地試驗室的管理工作做好不是一件易事，需要我們多思考，早籌劃，付出更大的努力。以上是自己的一些體會，不足之處請各位同行和專家批評指正。

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