工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文范例

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理者對(duì)可能遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、形成過(guò)程、潛在破壞機(jī)制、影響范圍以及損失等。下面是小編精心推薦的一些工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文，希望你能有所感觸!

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文篇一

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　【摘要】本論文在分析了華旗綠城工程項(xiàng)目及其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，擬采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法運(yùn)用到華旗綠城工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，采用定性與定量相結(jié)合的研究方法進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。最后在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的基礎(chǔ)上，針對(duì)華旗綠城工程項(xiàng)目情況制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施、方法，以期對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。同時(shí)也希望本文的研究成果在房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中具有一定的借鑒意義。

　　【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目

　　第一章：引言

　　改革開(kāi)放以來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中起了不可替代的重要作用，成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2008年，我國(guó)全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資30580 億元，比上年增長(zhǎng)了20.9%。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與高峰時(shí)期。但是該產(chǎn)業(yè)繁榮的背后，我們也必須意識(shí)到：伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國(guó)際化的趨勢(shì)，我國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目面臨的外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，不確定的因素與日俱增?？梢哉f(shuō)，房地產(chǎn)工程是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜，難以量化，房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)該嚴(yán)格貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始末。在房地產(chǎn)業(yè)一片繁榮的景象中，很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商卻忽視了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。本文正是基于這樣的背景下，選取華旗綠城工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為研究課題。

　　第二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述

　　2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

　　什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?對(duì)此理論界不同的學(xué)者有不同的表述。但所有不同的解釋歸結(jié)起來(lái)即：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是“項(xiàng)目管理者對(duì)可能遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、形成過(guò)程、潛在破壞機(jī)制、影響范圍以及損失等進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估與評(píng)價(jià)，并以此運(yùn)用綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)、系統(tǒng)論、控制論、信息論等學(xué)科和現(xiàn)代工程技術(shù)，結(jié)合項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行有效的控制，采取主動(dòng)行動(dòng)，創(chuàng)造條件，降低工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)造成的不利影響及各種損失，以達(dá)到控制成本，保證項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)和項(xiàng)目目標(biāo)”。

　　2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜述

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。同時(shí)它又是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的產(chǎn)業(yè)，具有許多不確定性，這些不確定性對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的成敗起著決定性的作用。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況進(jìn)行研究，并利用各種經(jīng)濟(jì)手段通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并以此為依據(jù)優(yōu)化組合各種管理技術(shù)，對(duì)預(yù)測(cè)到的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，以達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，完成目標(biāo)的目的。

　　2.3房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別形是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員利用感性認(rèn)識(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)、并通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)和手段對(duì)各種客觀資料和風(fēng)險(xiǎn)事故的記錄來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的了解、分析、歸納和整理，判別現(xiàn)實(shí)和潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)生規(guī)律，確定未來(lái)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)的過(guò)程。房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，就是把不確定性轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢岳斫獾拿枋?。房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段都有不同的項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是識(shí)別出影響項(xiàng)目各種目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)征兆，為風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。

　　2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響和后果所進(jìn)行的評(píng)價(jià)和估量，按照理論界的分類可以分為包括風(fēng)險(xiǎn)定性分析與風(fēng)險(xiǎn)定量分析這樣兩種方法。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的的正常運(yùn)行，它是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)與高效益并存的產(chǎn)業(yè)，而房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀更是表明了開(kāi)發(fā)商要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估。房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，應(yīng)用各種分析技術(shù)，用定性、定量或兩者結(jié)合的方式處理不確定過(guò)程，以評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響。其中風(fēng)險(xiǎn)定性分析的主要目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小及其后果的嚴(yán)重性大小，并按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)可能造成的影響大小對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，然后確定各種特定風(fēng)險(xiǎn)的重要程度，從而指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)，并提醒項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)各類可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控。

　　第三章 制定具體有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　在對(duì)華旗綠城工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的基礎(chǔ)上，制定具體有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要部分。同時(shí)為更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)和降低風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該采取各種避免損失和控制損失的對(duì)策。本文只對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)給出較為詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

　　3.1加強(qiáng)政策分析

　　我們知道，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的首要風(fēng)險(xiǎn)是政策風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)的交易涉及到很多相關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，如城市規(guī)劃條例、土地管理?xiàng)l例、稅法、工商行政法規(guī)等。當(dāng)前在國(guó)家宏觀調(diào)控的大背景下，土地政策和房地產(chǎn)政策未來(lái)走向已經(jīng)比較明晰，就是要調(diào)控房地產(chǎn)價(jià)格，控制房地產(chǎn)價(jià)格的過(guò)快上漲嚴(yán)格土地供應(yīng)，實(shí)施更嚴(yán)厲的土地管理政策，推行土地市場(chǎng)化運(yùn)作同時(shí)在房地產(chǎn)市場(chǎng)培育方面，提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序。只有緊跟政策形勢(shì)，把握政策調(diào)整方向，才能及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的方向，避免因政策調(diào)整對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)造成不利影響。房地產(chǎn)投資者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些相關(guān)政策、法規(guī)的關(guān)注和研究，避免政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.2積極化解融資風(fēng)險(xiǎn)

　　由于該項(xiàng)目資金需求量大，銀行貸款有限，只能通過(guò)積極拓展融資渠道，保障資金的有效供給。具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施如下通過(guò)合作開(kāi)發(fā)融資。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行全過(guò)程通盤(pán)考慮，制定詳細(xì)的成本計(jì)劃，準(zhǔn)確衡量資金缺口，進(jìn)行多種渠道的融資組合。“華旗綠城工程項(xiàng)目”可以利用特殊的項(xiàng)目背景和優(yōu)越的地理位置，積極尋找合作伙伴，采用合作開(kāi)發(fā)的模式，吸引外部資金，解決部分資金問(wèn)題。

　　3.3控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　工程質(zhì)量控制原則以合同為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制以事前控制為主質(zhì)量是最重要的，所以一定要抓好質(zhì)量這一關(guān)。工程施工方案確定后找相關(guān)單位、項(xiàng)目管理人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行方案的論證，修改施工方案，盡量保證施工方案的科學(xué)性、合理性來(lái)控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?；蛘呖梢晕衅渌O(jiān)理公司對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)理，并且項(xiàng)目部也派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，防止質(zhì)量缺陷、建筑質(zhì)量通病等問(wèn)題的發(fā)生。

　　3.4加強(qiáng)安全施工意識(shí)

　　加強(qiáng)施工安全意識(shí)，同樣是首先是要保證施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施。然后是要對(duì)日常施工活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，盡量減少和消除施工工程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。同時(shí)抓好安全培訓(xùn)，所有參加建設(shè)的人員必經(jīng)增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)人員事先需進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，規(guī)程要嚴(yán)格遵守。建設(shè)人員要先培訓(xùn)后上崗，管理人員制訂安全措施并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查與核查。

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