工程機械管理論文

　　隨著科學技術(shù)水平的不斷進步及管理科學的發(fā)展，機械管理也逐漸重要。下面小編給大家分享一些工程機械管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　工程機械管理論文篇一

　　淺談工程機械管理

　　摘要：隨著科學技術(shù)水平的不斷進步及管理科學的發(fā)展，機械設(shè)備的作用也逐漸重要。工程機械管理工作也急需解決。本文結(jié)合本人的工作經(jīng)驗，通過對施工機械設(shè)備及安全管理存在的問題進行解析，提出加強工程機械管理的措施。希望對相關(guān)人士有所幫助 ，如有不足之處，敬請指正。

　　關(guān)鍵詞：工程 ;機械設(shè)備;管理

　　中圖分類號： E271 文獻標識碼： A

　　目前越來越多的工程企業(yè)更加重視工程機械的管理工作，若能做好施工企業(yè)機械管理工作，并正確分析與解決管理過程中的產(chǎn)生的各種矛盾，對于提高企業(yè)工程機械管理及維護水平，提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力具有重要的現(xiàn)實意義一、機械設(shè)備管理存在的問題目前工程施工機械逐漸向大型化、專業(yè)化、系列化、智能化等方向發(fā)展。工程企業(yè)為了加快工程的進度，縮短工作期限和減輕勞動力的強度，需購置具有大型化、專業(yè)化等性質(zhì)的大型機械設(shè)備，因此施工企業(yè)機械設(shè)備的使用、管理、維修等工作需要工作人員及時的了解并準確的掌握。

　　一 建立健全設(shè)備管理制度，達到管理標準化

　　要想提高管理水平和質(zhì)量，嚴格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設(shè)備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經(jīng)實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。操作手必須每天認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設(shè)備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況。根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護記錄再結(jié)合設(shè)備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據(jù)以上實際情況，參照設(shè)備使用維護說明書的技術(shù)要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術(shù)檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復(fù)方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。此外，要注意對設(shè)備的季節(jié)性維護。持續(xù)高溫，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，需要注意溫度過高的問題，防止設(shè)備燃燒和毀壞;寒冷 冬季，要提前更換冬季用油，進行冬季維護，保證設(shè)備在冬季能夠正常運行。

　　1 完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度

　　進行月度設(shè)備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法， 并對設(shè)備運轉(zhuǎn)工作小時、費用消耗、車容車貌、服務(wù)態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現(xiàn)場監(jiān)督完成，并做整改后的驗收。

　　2 加強崗前技能培訓(xùn)

　　操作人員上崗或轉(zhuǎn)崗之前都必須按照設(shè)備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓(xùn)，并進行認真地上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設(shè)備、懂設(shè)備的基本原理、熟悉設(shè)備容易出現(xiàn)故障的情況及如何處理等。操作人員素質(zhì)的好壞，直接影響到設(shè)備的使用壽命、施工安全、生產(chǎn)效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

　　3忽視機械設(shè)備的更新?lián)Q代，造成施工效率低下，競爭力下降。目前部分施工企業(yè)對機械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。而部分管理人員只看到短期的經(jīng)濟效益，不考慮機械設(shè)備的整體性能，采取不合理的做法，甚至違反國家的相關(guān)規(guī)定而繼續(xù)使用存在故障的機械，導(dǎo)致機械的故障率進一步增加，施工進度也大大降低。

　　二、機械維修工作的性質(zhì)與特點

　　機械維修不是一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動，它是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機械達到恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性的目的，從而使其發(fā)揮最大的機械效率。由于工程機械快速發(fā)展，其新技術(shù)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍且廣泛的應(yīng)用，使機械的整體性能在很大程度上得到了提高。因為其科技技術(shù)含量的增加，所以，這對維修工作人員提出了新的要求，根據(jù)工程機械使用的特點，在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平，需要建立一種高效及方便的維修制度。

　　三、工程機械管理維護的措施

　　1.在管理上加強管理人員的專業(yè)化知識。施工企業(yè)應(yīng)加強機械設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅清楚施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時配備相應(yīng)管理工作人員和設(shè)備操作人員，不僅關(guān)系到機械設(shè)備的技術(shù)使用壽用，還關(guān)系到施工工程的質(zhì)量，因此，一定要認真做到加強管理人員和操作手的專業(yè)培訓(xùn)，操作人員要做到懂操作規(guī)程、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理，會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般性的故障。對操作人員進行培訓(xùn)和考核時，應(yīng)加強對操作人員在設(shè)備維護保養(yǎng)方面技術(shù)能力的考核。維修人員要快速、準確地判斷出設(shè)備故障并及時想出處理方案，保證施工生產(chǎn)的順利完成。還要操作人員、維修人員要做好工作的記錄。

　　2.加強對設(shè)備維修的監(jiān)督管理。為保證設(shè)備維修質(zhì)量，保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)的方法是企業(yè)要收集各種修理工藝規(guī)程和質(zhì)量標準。維修中，實行嚴格的監(jiān)督制，設(shè)專業(yè)人員嚴格按規(guī)程對維修過程進行監(jiān)督檢查。如果有需要更換的主要部件，工作人員要檢查測量核實，并詳細記錄。

　　3.進行設(shè)備維修的經(jīng)濟核算。依據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)確定設(shè)備是否需要修理、何時修理及修理的具體實施等問題，避免出現(xiàn)過剩維修。在不同的修理時期，為了使設(shè)備各部件達到最好的配比，發(fā)揮其最大的功效，更好的減少維修費用，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備各部件的實際情況采取相應(yīng)的修理方法。

　　4.對工程機械進行專業(yè)的定期檢查。機械設(shè)備的定期檢查是制定維修計劃的一個重要工作。大多數(shù)的維修工是靠經(jīng)驗來判斷施工機械設(shè)備是否出現(xiàn)故障，進而進行解體、更換配件、再組裝的工藝流程，雖然這種方法及時、方便，但同時容易造成故障判斷失誤率高，返修率高等現(xiàn)象。應(yīng)通過專業(yè)的科學的儀器設(shè)備來測定機械設(shè)備的技術(shù)狀況、損壞程度，從而決定其哪些方面需修理及修理的時間。由于施工中的機械設(shè)備的配套化、設(shè)備來源多元化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等情況出現(xiàn)的越來越多，因此機械的專業(yè)化的定期檢查和修理也就顯得越來越重要。

　　5.對管理人員及操作人員經(jīng)常進行安全教育工作。如果工程施工安全存在問題，那將會耗費大量的人力、物力、財力來處理安全事故，結(jié)果造成施工項目的經(jīng)濟損失，帶來不良的社會影響。為了減少對機械設(shè)備安全的不利因素，避免安全事故發(fā)生，施工企業(yè)要以多種形式進行安全教育，經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全知識考查，做到使任何工人接受安全教育培訓(xùn)后，嚴格執(zhí)行考查、持證上崗制度。根據(jù)工種的不同進行安全操作規(guī)程、安全注意事項等方面的考核，合格后可上崗作業(yè)，同時提高施工現(xiàn)場工作人員的安全操作技術(shù)水平、安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，做到規(guī)范化施工、標準化作業(yè)，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

　　6. 企業(yè)為工作人員投保，保證人員的安全。施工企業(yè)可根據(jù)《建筑法》的要求為施工現(xiàn)場的所有人員向保險公司投人身意外傷害保險來轉(zhuǎn)移風險。同時保險公司根據(jù)保險合同對企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理狀況進行檢查，檢查企業(yè)是否依照有關(guān)規(guī)定做到了安全管理的目標。還有保險公司可對企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進行評價，實施浮動的投保費率，鼓勵施工企業(yè)認真努力做好安全生產(chǎn)工作

　　結(jié)語：工程機械設(shè)備的管理是一個系統(tǒng)工程，我們要充分認識到機械設(shè)備管理工作的重要性。機械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，要切實加強機械設(shè)備的有效管理，相互協(xié)調(diào)，以科學為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進的管理方法，逐步使機械設(shè)備的管理工作，走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。

　　參考文獻：

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