工程機(jī)械管理論文

　　隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步及管理科學(xué)的發(fā)展，機(jī)械管理也逐漸重要。下面小編給大家分享一些工程機(jī)械管理論文，大家快來(lái)跟小編一起欣賞吧。

　　工程機(jī)械管理論文篇一

　　淺談工程機(jī)械管理

　　摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步及管理科學(xué)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的作用也逐漸重要。工程機(jī)械管理工作也急需解決。本文結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行解析，提出加強(qiáng)工程機(jī)械管理的措施。希望對(duì)相關(guān)人士有所幫助 ，如有不足之處，敬請(qǐng)指正。

　　關(guān)鍵詞：工程 ;機(jī)械設(shè)備;管理

　　中圖分類(lèi)號(hào)： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

　　目前越來(lái)越多的工程企業(yè)更加重視工程機(jī)械的管理工作，若能做好施工企業(yè)機(jī)械管理工作，并正確分析與解決管理過(guò)程中的產(chǎn)生的各種矛盾，對(duì)于提高企業(yè)工程機(jī)械管理及維護(hù)水平，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義一、機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題目前工程施工機(jī)械逐漸向大型化、專(zhuān)業(yè)化、系列化、智能化等方向發(fā)展。工程企業(yè)為了加快工程的進(jìn)度，縮短工作期限和減輕勞動(dòng)力的強(qiáng)度，需購(gòu)置具有大型化、專(zhuān)業(yè)化等性質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備，因此施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用、管理、維修等工作需要工作人員及時(shí)的了解并準(zhǔn)確的掌握。

　　一 建立健全設(shè)備管理制度，達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　要想提高管理水平和質(zhì)量，嚴(yán)格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設(shè)備從選型、采購(gòu)、使用、維修、管理和報(bào)廢的全過(guò)程。要適用、可操作性強(qiáng)。制度一經(jīng)實(shí)施，就要一絲不茍地執(zhí)行。操作手必須每天認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄、日發(fā)生費(fèi)用記錄，通過(guò)這三個(gè)記錄，就可以充分了解設(shè)備在使用過(guò)程中的工作小時(shí)、維護(hù)、小修項(xiàng)目和故障情況。根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄再結(jié)合設(shè)備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據(jù)以上實(shí)際情況，參照設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)的技術(shù)要求，編制下個(gè)月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術(shù)檢驗(yàn)、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復(fù)方案，修理過(guò)程要執(zhí)行自檢、專(zhuān)檢記錄的填寫(xiě)和最終竣工的驗(yàn)收。此外，要注意對(duì)設(shè)備的季節(jié)性維護(hù)。持續(xù)高溫，設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要注意溫度過(guò)高的問(wèn)題，防止設(shè)備燃燒和毀壞;寒冷 冬季，要提前更換冬季用油，進(jìn)行冬季維護(hù)，保證設(shè)備在冬季能夠正常運(yùn)行。

　　1 完善崗位責(zé)任制和工作情況監(jiān)督考評(píng)制度

　　進(jìn)行月度設(shè)備考核，制定詳細(xì)的考評(píng)程序、獎(jiǎng)懲辦法， 并對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作小時(shí)、費(fèi)用消耗、車(chē)容車(chē)貌、服務(wù)態(tài)度和維修成本等方面進(jìn)行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到操作手或維修人員，限期整改，并到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督完成，并做整改后的驗(yàn)收。

　　2 加強(qiáng)崗前技能培訓(xùn)

　　操作人員上崗或轉(zhuǎn)崗之前都必須按照設(shè)備操作使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真地上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會(huì)維護(hù)設(shè)備、懂設(shè)備的基本原理、熟悉設(shè)備容易出現(xiàn)故障的情況及如何處理等。操作人員素質(zhì)的好壞，直接影響到設(shè)備的使用壽命、施工安全、生產(chǎn)效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

　　3忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，造成施工效率低下，競(jìng)爭(zhēng)力下降。目前部分施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。而部分管理人員只看到短期的經(jīng)濟(jì)效益，不考慮機(jī)械設(shè)備的整體性能，采取不合理的做法，甚至違反國(guó)家的相關(guān)規(guī)定而繼續(xù)使用存在故障的機(jī)械，導(dǎo)致機(jī)械的故障率進(jìn)一步增加，施工進(jìn)度也大大降低。

　　二、機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)

　　機(jī)械維修不是一種簡(jiǎn)單的零部件更換的重復(fù)勞動(dòng)，它是通過(guò)采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機(jī)械達(dá)到恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性的目的，從而使其發(fā)揮最大的機(jī)械效率。由于工程機(jī)械快速發(fā)展，其新技術(shù)、新材料、新工藝在工程機(jī)械上的普遍且廣泛的應(yīng)用，使機(jī)械的整體性能在很大程度上得到了提高。因?yàn)槠淇萍技夹g(shù)含量的增加，所以，這對(duì)維修工作人員提出了新的要求，根據(jù)工程機(jī)械使用的特點(diǎn)，在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平，需要建立一種高效及方便的維修制度。

　　三、工程機(jī)械管理維護(hù)的措施

　　1.在管理上加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅清楚施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時(shí)配備相應(yīng)管理工作人員和設(shè)備操作人員，不僅關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用壽用，還關(guān)系到施工工程的質(zhì)量，因此，一定要認(rèn)真做到加強(qiáng)管理人員和操作手的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，操作人員要做到懂操作規(guī)程、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般性的故障。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面技術(shù)能力的考核。維修人員要快速、準(zhǔn)確地判斷出設(shè)備故障并及時(shí)想出處理方案，保證施工生產(chǎn)的順利完成。還要操作人員、維修人員要做好工作的記錄。

　　2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修的監(jiān)督管理。為保證設(shè)備維修質(zhì)量，保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)的方法是企業(yè)要收集各種修理工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。維修中，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督制，設(shè)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)程對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。如果有需要更換的主要部件，工作人員要檢查測(cè)量核實(shí)，并詳細(xì)記錄。

　　3.進(jìn)行設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)核算。依據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)確定設(shè)備是否需要修理、何時(shí)修理及修理的具體實(shí)施等問(wèn)題，避免出現(xiàn)過(guò)剩維修。在不同的修理時(shí)期，為了使設(shè)備各部件達(dá)到最好的配比，發(fā)揮其最大的功效，更好的減少維修費(fèi)用，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備各部件的實(shí)際情況采取相應(yīng)的修理方法。

　　4.對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的定期檢查。機(jī)械設(shè)備的定期檢查是制定維修計(jì)劃的一個(gè)重要工作。大多數(shù)的維修工是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷施工機(jī)械設(shè)備是否出現(xiàn)故障，進(jìn)而進(jìn)行解體、更換配件、再組裝的工藝流程，雖然這種方法及時(shí)、方便，但同時(shí)容易造成故障判斷失誤率高，返修率高等現(xiàn)象。應(yīng)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)的儀器設(shè)備來(lái)測(cè)定機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、損壞程度，從而決定其哪些方面需修理及修理的時(shí)間。由于施工中的機(jī)械設(shè)備的配套化、設(shè)備來(lái)源多元化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等情況出現(xiàn)的越來(lái)越多，因此機(jī)械的專(zhuān)業(yè)化的定期檢查和修理也就顯得越來(lái)越重要。

　　5.對(duì)管理人員及操作人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育工作。如果工程施工安全存在問(wèn)題，那將會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)處理安全事故，結(jié)果造成施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)不良的社會(huì)影響。為了減少對(duì)機(jī)械設(shè)備安全的不利因素，避免安全事故發(fā)生，施工企業(yè)要以多種形式進(jìn)行安全教育，經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考查，做到使任何工人接受安全教育培訓(xùn)后，嚴(yán)格執(zhí)行考查、持證上崗制度。根據(jù)工種的不同進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等方面的考核，合格后可上崗作業(yè)，同時(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全操作技術(shù)水平、安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做到規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

　　6. 企業(yè)為工作人員投保，保證人員的安全。施工企業(yè)可根據(jù)《建筑法》的要求為施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員向保險(xiǎn)公司投人身意外傷害保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同對(duì)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況進(jìn)行檢查，檢查企業(yè)是否依照有關(guān)規(guī)定做到了安全管理的目標(biāo)。還有保險(xiǎn)公司可對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)施浮動(dòng)的投保費(fèi)率，鼓勵(lì)施工企業(yè)認(rèn)真努力做好安全生產(chǎn)工作

　　結(jié)語(yǔ)：工程機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理，相互協(xié)調(diào)，以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法，逐步使機(jī)械設(shè)備的管理工作，走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

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