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電氣工程管理論文(2)

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電氣工程管理論文

  電氣工程管理論文篇二

  電氣工程管理探討

  摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人民生活水平的逐步提高,建設(shè)工程已不滿足于結(jié)構(gòu)牢固,外表美觀,建設(shè)工程需要裝備大量的現(xiàn)代化電氣設(shè)備, 電氣工程的地位和作用越來越重要, 直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果, 工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能, 包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。因此, 建設(shè)工程管理中的電氣工程管理, 越來越具有重要的意義。

  關(guān)鍵詞:建筑電氣工程管理

  中圖分類號:TU198文獻標(biāo)識碼: A

  現(xiàn)代建筑的電氣部分已不只是埋管穿線, 電通燈亮的簡單內(nèi)容, 隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展, 大量現(xiàn)代化電氣設(shè)備和裝置的安裝使用, 已是建筑物現(xiàn)代化水平和質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。隨著人民生活水平的不斷提高, 普通住宅建設(shè)必須包括電話, 有線電視; 高層住宅的高層供水, 消防報普及其控制系統(tǒng); 空調(diào)、防盜, 計算機網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng); 各種生產(chǎn), 科研教育用房的自動化系統(tǒng)及設(shè)備; 文化娛樂場所的音響, 燈光設(shè)備, 各類建筑的現(xiàn)代化照明燈光裝飾, 代步工具的電梯、電動扶梯等等, 無一不是電氣工程的組成部分, 成為建筑物必須具有的使用功能的重要內(nèi)容。

  1 電氣工程管理

  基本建設(shè)工程項目從立項、方案論證、可行性研究到初步設(shè)計, 施工圖設(shè)計和施工, 直到最后竣工驗收各項工作中都會含有電氣工程部分, 如需建設(shè)單位參加研究的討論會, 也應(yīng)對電氣部分給以足夠的重視, 以便提供必要的資料。

  1 . 1 圖紙會審階段管理

  設(shè)計單位提交設(shè)計圖紙后, 建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)審核電氣設(shè)計指標(biāo)、設(shè)備布置、強電、弱電電路布線等。第一階段的審圖應(yīng)著眼于總體性、方案性等重大原則問題。如這一關(guān)不能嚴(yán)格把住必將造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改,造成浪費。在完成第一階段的審圖后, 第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備, 設(shè)計單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明, 這期間電氣部分的審圖主要包括: ( 1 ) 管線布局走向是否合理和可行; ( 2 ) 各設(shè)備位置是否合理; ( 3 ) 施工圖大樣, 做法和施工圖說明是否齊全;(4)配管線是否合理;(5)設(shè)備型號規(guī)格說明是否清楚。

  1 . 2 施工階段質(zhì)量控制管理

  1.2.1電氣施工圖紙審核

  拿到圖紙時應(yīng)仔細(xì)地瀏覽一下,再到施工現(xiàn)場進行對比一下,了解現(xiàn)場交通情況、施工用電部位、設(shè)備安裝的部位,對盤、箱、柜粗略的定位,校核管線及電纜長度,衡量進場條件、進場時間、施工所需要設(shè)備與機具型號數(shù)量,大致的人員需求情況!為做施工方案準(zhǔn)備好第一手資料。

  1.2.2電氣方案的編制

  電氣方案的編制包括以下幾點:(1)編制說明;(2)工程概況;(3)施工部署;(4)主要施工方法;(5)主要勞動力安排;(6)主要施工機具;(7)質(zhì)量保證措施;(8)安全技術(shù)措施;(9)環(huán)境保證措施;(10)職業(yè)健康保證措施;(11)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖;(12)施工資料管理。

  1.2.3排定施工計劃

  一般電氣施工是在土建和金屬結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進行的,所以要整體考慮,由于施工計劃是在理想狀態(tài)的情況下編制的,因此在單個項目施工進度中必須要留有時間的余量,對單個項目施工時間的排序和施工時間的長短要能做出合理的解釋!再者,制訂的施工計劃也要考慮到大局。

  1.2.4現(xiàn)場施工進度與施工流程的管理

  在施工項目管理中,最重要的管理內(nèi)容是項目的施工質(zhì)量與安全。一般來說,進度慢就要增加投資,工期提前會提高效益;進度快可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進度。進度、質(zhì)量與投資三個目標(biāo)是一個系統(tǒng),工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進度快,又要投資省、質(zhì)量好。

  2 加強電氣工程管理的措施

  2.1 人力資源管理。人力資源的管理其實是人對人的管理,人與人之間就少不了言語或利用其他媒介的溝通。建筑企業(yè)由于其本身企業(yè)的特性,量才任用、人才互補、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高處理事物的能力和個人的素質(zhì)都與是企業(yè)應(yīng)該去完善的部分。這就要求我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層用宏觀的眼光來看待人才,處理好能力與素質(zhì)之間的關(guān)系,重視人才能力研究,通過文化、背景、經(jīng)歷、環(huán)境等因素進行分析人才的潛在能力。一個優(yōu)秀的電氣工程技術(shù)人員首先要有全面的專業(yè)技能知識,不僅要掌握工程各系統(tǒng)的施工內(nèi)容及施工規(guī)范,還需要有豐富的經(jīng)驗;還必須熟悉各種法律法規(guī)等。盡管強電各系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)較以前成熟很多,電氣材料及其元件的種類繁多,并且還在不斷的更新中,要想全面的掌握每一種電氣產(chǎn)品的產(chǎn)品性能,不經(jīng)過自己的努力鉆研、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。電氣工程技術(shù)人員必須既有綜合的業(yè)務(wù)水平還必須具有出色的工作能力。

  2.2施工前的準(zhǔn)備工作。電氣工程技術(shù)人員不能只會按圖施工,要全面熟悉設(shè)計圖紙,要能發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷,并及時提出問題并提出處理建議,這樣既維護了業(yè)主們的利益,又提高了自身的技能水。對于技工要進行持證上崗,但也不能偏信證件,在施工時還主要看工人的實際操作水平(依據(jù)土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃并組織落實到施工中去,在施工的過程中要根據(jù)實際情況及時修改和補充計劃。

  3.3 施工階段的管理工作。施工必須依據(jù)會審合格后的電氣設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進行,在電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)之內(nèi)施工。在施工時推行規(guī)范化的操作程序,編制符合國家法規(guī)的正規(guī)管理條例。及時收集并整理相關(guān)資料。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下一道施工工序,對施工進度做好記錄。

  3.3.1 主體施工時期需要重點注意以下方面問題:嚴(yán)格把守原材料的質(zhì)量關(guān),拒絕一切不合格產(chǎn)品應(yīng)用在工程建設(shè)中。為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護層的厚度,預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè),管路在同一位置的交叉不能超過三條以上,不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒之間連接要結(jié)實牢固,要防止線管的堵塞。在住宅的墻體上通常有開關(guān)和插座,其在墻體的定位必須準(zhǔn)確。施工中強弱電的線盒間距一定要符合國家相關(guān)規(guī)定。在現(xiàn)代建設(shè)中避雷帶、防雷引下線等對建筑的安全至關(guān)重要,嚴(yán)格監(jiān)管焊接是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。每個地方都要仔細(xì)檢查,特別是在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,施工中防雷引下線很容易錯焊或漏焊。

  3.3.2安裝及調(diào)試階段: 設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進行。并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值, 調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間,驗證電氣及機械性能的可靠性。重點檢查吊頂內(nèi)的線路, 導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機自啟動、與市電切換, 雙電源末端切換的調(diào)試, 盡管實施時比較簡單, 但往往因為太簡單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。

  3.3.3 消防泵的控制, 因涉及降壓起動、現(xiàn)場手動、消防控制室手動、自動起動、備用互投等控制, 且往往涉及幾家安裝調(diào)試( 供貨) 單位, 很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題, 加上個別設(shè)計存在一些小缺陷,影響調(diào)試和驗收, 電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖, 及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題, 并作出處理。

  3 電氣工程施工的安全工作

  要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。并對施工人員進行安全技術(shù)交底。并應(yīng)設(shè)專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實到位!電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時用電的管理規(guī)定。

  4 結(jié)語

  隨著建筑智能化的發(fā)展, 電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位, 涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多, 技術(shù)更新更快, 也將更加復(fù)雜, 要想把此項工作做好管好, 電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí), 與時俱進。

  參考文獻:

  [1] 楊有啟《電氣安全工程》[M] 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 2000

  [2] 徐少強《外線施工技術(shù)》[M] 北京科學(xué)技術(shù)出版社1991

  [3] 劉文明 建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)控 [J]山西建筑2007

  
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