質量是企業(yè)的生命，是關系到企業(yè)生存和命運的頭等大事。下面是學習啦小編整理的電子企業(yè)質量管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　電子企業(yè)質量管理論文篇一

　　淺論電子產品質量監(jiān)督與管理

　　摘要：隨著科技的發(fā)展，電子產品已經成為消費者日常工作不可缺少的一部分，但電子產品質量始終存在這樣或那樣的問題，本文分析了電子元器件生產質量現(xiàn)狀，指出電子產品質量監(jiān)督中存在的問題，并提出加強電子產品質量監(jiān)督的對策。

　　關鍵詞：電子產品 質量監(jiān)督 管理

　　質量是企業(yè)的生命，是關系到企業(yè)生存和命運的頭等大事。眾所周知，產品的質量，首先是在設計過程中形成的，即設計工作確定產品的先天性質量。其優(yōu)劣，深刻影響到產品在制造過程的質量。因此設計與制造共同決定了產品的固有質量，所以加強產品設計和制造過程的質量管理是非常重要的。做好電子產品質量管理工作，進一步提高質量管理體系有效性和電子產品的實物質量，一直是從事電子產品科研生產的質量管理人員感興趣和關注的話題,本文就電子產品質量監(jiān)督與管理進行了相應的探討。

　　一、電子產品質量監(jiān)督中存在的矛盾和問題

　　(一)社會對質量監(jiān)督部門過分依賴

　　社會依賴質量監(jiān)督部門對電子產品進行核驗，客觀上把質量監(jiān)督機構視為產品質量的責任者政府質量監(jiān)督機構變相成為產品質量的責任者，而作為產品質量直接負責的責任主體廠家反而得以袖手旁觀，從而顛倒了市場經濟活動中產品的制造者對產品直接負責的規(guī)律質量監(jiān)督機構的行為本身是政府授權，是政府管理行為的延伸對質監(jiān)部門的過度依賴客觀上造成了從微觀管理向宏觀管理從直接管理向間接管理轉變的政府管理體制改革的矛盾與不和諧。

　　(二)企業(yè)在質量問題上的僥幸心理

　　在目前的質量監(jiān)督實踐中采用的往往是單一的實物抽樣質量監(jiān)督，一方面無法實現(xiàn)質量監(jiān)督機構對產品的實時監(jiān)督，另外一方面企業(yè)經常存在僥幸心理，認為只要順利能夠通過抽樣檢查就萬事大吉究其根本原因：一般都是質量意識不夠強，生產人員和企業(yè)管理素質不夠高，質量行為不夠規(guī)范的問題隨著社會進步，電子產品生產過程涉及的流程和材料越來越多，決定了傳統(tǒng)的實物質量監(jiān)督方式已遠遠不適應經濟發(fā)展的需要單純依賴質量監(jiān)督機構的幾次現(xiàn)場檢查，很難發(fā)現(xiàn)全部問題，難免使監(jiān)督的全面性和準確性受到約束，造成無法對產品質量。

　　(三)質量監(jiān)督機構的人員素質不高，設備相對落后

　　質量監(jiān)督機構本身的素質，質量監(jiān)督機構的現(xiàn)有素質，尚不能保證政府監(jiān)督的有效性近年來監(jiān)督機構的人員素質設備監(jiān)督理論和經驗乃至權威性雖然取得了質的變化，但是一些質量監(jiān)督機構的人員素質不高設備相對落后以及在廉政勤政約束機制不健全的問題依然在不同程度地普遍的存在，這些勢必影響產品質量的監(jiān)督力度和深度，同時也在不同程度上削弱了政府監(jiān)督的有效性和權威性，需要增強緊迫感和責任感。

　　二、加強電子產品質量監(jiān)督的探索

　　(一)加強生產定型階段質量管理人員作用

　　在生產、檢驗和試驗過程中，質量管理人員應充分發(fā)揮對產品實物質量進行監(jiān)督和把關的作用。如某電子產品在做高低溫沖擊試驗結束后，經檢測發(fā)現(xiàn)某一個或幾個參數(shù)指標沒有達到產品技術規(guī)范要求，質量管理人員應及時向質量管理部門領導報告，并監(jiān)督該產品的責任部門執(zhí)行糾正、預防措施控制程序。同時，質量管理人員應積極組織設計人員和工藝人員一起認真分析原因，針對原因采取糾正/預防措施，并對采取的糾正/預防措施的效果進行驗證，嚴把電子產品的實物質量關。

　　(二)不斷提高工程質量監(jiān)督人員素質和監(jiān)督水平

　　產品質量監(jiān)督是一項集法律技術和行政等于一體的綜合性工作，屬行政和技術的綜合執(zhí)法為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性，監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質和監(jiān)督工作水平在具體實施工程質量監(jiān)督工作過程中，監(jiān)督工作成效的高低，往往取決于執(zhí)法原則的把握，能否做到嚴格控制監(jiān)督工作中對于原則的控制一般體現(xiàn)在監(jiān)督人員的監(jiān)督作為上沒有高素質的質量監(jiān)督隊伍，很難樹立與質量監(jiān)督職能相適應的權威因此，監(jiān)督隊伍素質的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好產品質量監(jiān)督的基礎。

　　(三)完善工序質量的驗證

　　工序質量控制又稱過程控制，是企業(yè)質量管理體系中最重要的一部分工作生產制造是產品質量形成全過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其主要任務是由操作者按圖紙工藝文件和產品技術規(guī)范，制造出具有"符合性質量"的產品從一定意義上講，工序質量控制與管理就是為保證產品制造提供必要的物質技術和管理條件與要求，其作用發(fā)揮的程度，決定了產品制造質量的狀況工序質量控制是產品制造過程現(xiàn)場工藝人員的一項新的課題，是從傳統(tǒng)的工藝設計延伸而來，不僅需要進行產品的工藝設計并將工藝準備工作文件化，進行必要的工序設計制定工藝標準化管理的實施細則，以確保企業(yè)制造各過程按規(guī)定的方法和順序在受控狀態(tài)下進行，保證產品的制造質量水平的一致性。為保證工序設計能達到企業(yè)的生產要求，應驗證工序設計，一般包括工藝參數(shù)加工方法生產設備工藝裝備檢測裝置等方面的內容對批量大的關鍵工序，應采用分析控制圖來進行驗證，觀察產品質量特性是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，并計算過程能力指數(shù)，判斷過程能力達到的水平。

　　(四)用戶對質量的反饋信息是改進產品質量的重要依據

　　企業(yè)應把用戶對產品質量的滿意作為第一追求，堅持“用戶第一、質量第一”的方針，不斷為用戶生產出滿意的產品，而且要做好售后服務。企業(yè)的發(fā)展要依靠市場，市場的占有要依靠產品的用戶，而能否賺得用戶，全靠產品質量和售后服務的滿意度來決定。因此工廠要采取各種方式對用戶走訪調查，了解產品在使用過程中的質量狀況，聽取用戶對產品質量的意見和要求，尋找產品的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進產品。這樣不斷地發(fā)現(xiàn)間題不斷地解決問題，不斷地提高產品質量，不斷地滿足用戶新的需要。

　　三、總結

　　綜上所述，隨著社會的發(fā)展、科技的進步，人們對產品質量監(jiān)督提出了更高要求，探索改進質量監(jiān)督工作方法，提高質量監(jiān)督水平及工作質量，是質量監(jiān)督工作追求的目標。在工作中我們應不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監(jiān)督制度，完善監(jiān)督檢測手段，嚴格遵循質量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責任主體的主導作用，依靠先進的質量管理技術和檢測設備，不斷探索和實踐適應新時期要求的依法監(jiān)督、規(guī)范化監(jiān)督的新模式。

　　參考文獻：

　　[1]柴振榮.確保電子產品質量與可靠性的新方法[J].管理科學文摘，1996，(03).

　　[2]李安奉.淺析提高國產電子產品質量的途徑與方法[J].上海計量測試，1996，(02).

　　[3]白宏光.電子產品質量管理工作探討[J].光電技術應用，2005，(03).

點擊下頁還有更多>>>電子企業(yè)質量管理論文