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電力營銷的管理論文(2)

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電力營銷的管理論文

  電力營銷的管理論文篇二

  電力營銷管理理念

  提要:隨著我國經(jīng)濟體制的逐漸完善,企業(yè)的一切生產(chǎn)活動必須要圍繞市場來進(jìn)行,供電企業(yè)的經(jīng)營方式也逐漸由“政府指令型”向“市場導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變,這就要求電力企業(yè)要摒棄現(xiàn)有的經(jīng)營意識和理念,認(rèn)清市場的變化樹立先進(jìn)的市場營銷理念,積極推進(jìn)電力營銷工作的改革,做到與時俱進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,并通過有效地手段積極開拓市場、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。電力企業(yè)管理也應(yīng)該更加科學(xué),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)、完善電力服務(wù)體系功能,在新的機遇和挑戰(zhàn)之下探索新的思路,保證電力企業(yè)在新時代能夠逐漸完善、健康發(fā)展。

  一、電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的問題加強用電管理制度

  我國的電力企業(yè)在過去時壟斷性的行業(yè),其經(jīng)營主體是國有企業(yè),一直按照計劃經(jīng)濟體制的模式進(jìn)行經(jīng)營和管理,舊的經(jīng)營模式中是以企業(yè)為主即電力企業(yè)產(chǎn)多少電則就有多少用戶,用電指標(biāo)得到極大的限制以至于電力企業(yè)的建設(shè)及其緩慢。在改革開放的幾十年以來,電力企業(yè)的建設(shè)在飛速的增長,而電力企業(yè)也在由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟模式,但是我國的電力企業(yè)管理體制還是存在很多不完善的地方,比如在農(nóng)村地區(qū),由于用電管理不科學(xué)存在很多“人情電”、“關(guān)系電”等偷電的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅存在很大的安全隱患也使電力企業(yè)蒙受到了極大地?fù)p失。

  電力企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)的管理模式,調(diào)整現(xiàn)有的內(nèi)部管理,使電力企業(yè)的運轉(zhuǎn)更加科學(xué)化,更能夠適應(yīng)市場的變化和用戶的需求。電力企業(yè)應(yīng)該尊重市場情況,出臺科學(xué)規(guī)范的管理制度,對外樹立優(yōu)質(zhì)良好的企業(yè)形象。

  二、電力企業(yè)應(yīng)該跟隨市場需求實施科學(xué)的市場營銷策略

  第一,建立新型的市場營銷體制。

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的市場營銷體制也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的改變,首先要按照市場的需求設(shè)置相應(yīng)的營銷機構(gòu),將“用電管理”逐步推向“電力營銷”,這就要求電力企業(yè)更加重視市場的策劃與開發(fā)、用戶需求的預(yù)測與管理、業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理、電力銷售與合同管理,電力企業(yè)應(yīng)該摒棄過去壟斷企業(yè)的態(tài)度,積極面對市場競爭,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立良好的企業(yè)形象以增強企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)也應(yīng)該全面開展電力的售前、售中、售后服務(wù),始終把用戶作為工作的中心,完善電力營銷中的主營系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。

  第二,開拓市場,推廣用電。

  電力也是一種商品,它具有產(chǎn)、供、銷是一體化瞬間完成的,電力企業(yè)在進(jìn)行電力建設(shè)的時候要先進(jìn)行用電量的預(yù)測分析,掌握市場的運行模式和潛力,并制定有針對性的市場計劃。

  對潛在的用電市場要大力宣傳電力的優(yōu)質(zhì)、清潔、安全、廉價等優(yōu)點,可以廣泛的運用于人們的生活生產(chǎn)中,以用戶的利益為主要切入點,貫徹經(jīng)濟環(huán)保的消費意識,引導(dǎo)用戶用電。另外一方面也要加強對用戶提供技術(shù)咨詢,介紹使用中需要注意的事項,電力企業(yè)也要抱著對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,確保用戶用電的安全。對于用電高峰期,鼓勵用戶在進(jìn)行生活用電的時候盡量利用低估的電能,進(jìn)而減少電力企業(yè)的成本。

  對有些地區(qū)推廣用電的時候可以結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行推銷,比如城市對環(huán)境的要求越來越高,引導(dǎo)消費者使用電炊具、蓄熱電鍋爐等,電能可以很好地滿足環(huán)保要求也更加安全便捷,力爭用電力逐步代替燃煤和煤氣,提高電力在能源消耗中的比例。

  制定科學(xué)的電價政策,保證用戶的利益。電力企業(yè)要有專業(yè)的人士對電力市場進(jìn)行觀察分析,認(rèn)識到用電市場可以分為價格剛性市場、價格敏感市場和價格彈性市場,價格剛性市場一般就是固定的用電量,一般指生活高峰期的用電情況,用電彈性市場一般是額外的一些活動等耗電情況,而敏感市場一般是指高耗能的工業(yè)用戶,對這種大工業(yè)客戶要實行超過用電基數(shù)就給與優(yōu)惠的政策以及在能源充裕的時期給予一定的折扣,吸引用戶。居民的用電要實行兩時段電價,比如在夏季晚上用電高峰期可以適當(dāng)?shù)奶岣唠妰r,對其他時間段的再給予另一種電價,利用這種價格杠桿引導(dǎo)居民和利用電。電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的實際情況,遵循市場細(xì)分的原則,針對不同的用戶和不同的用電性質(zhì)制定相應(yīng)的電價策略,如:可停電電價、負(fù)荷率電價等。

  第三,與時俱進(jìn), 完善技術(shù)支持系統(tǒng)。

  隨著人們用電量的逐漸加大,傳統(tǒng)的電力技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代大量、快速、多樣化的需求,而電力企業(yè)為了完善電力運行系統(tǒng),提高營銷的在線控制能力和電力運營信息采集的效率,就需要借助于強大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)即建立計算機服務(wù)管理系統(tǒng),并逐漸開發(fā)先進(jìn)的操作平臺,給用戶提供便捷,提高企業(yè)的工作效率,加強對市場的分析和預(yù)測,以便于企業(yè)的發(fā)展壯大。

  第四,實施以關(guān)鍵指標(biāo)為核心的電力營銷控制過程。

  在電力營銷的過程中,要設(shè)置科學(xué)的指標(biāo)體系管理,要有專門的主管負(fù)責(zé),各部門積極密切的參與、配合,日常的工作職責(zé)和程序要做到規(guī)范合理,形成完整的關(guān)鍵指標(biāo)分析機制。對每一項指標(biāo)要進(jìn)行科學(xué)的分析,并與之前的進(jìn)行對比,查找出現(xiàn)問題的原因并給與科學(xué)的處理,使指標(biāo)體系、管理體系、調(diào)節(jié)體系全面配合,形成良好的監(jiān)督局面。

  第五,.服務(wù)到位,樹立良好的企業(yè)形象。

  由于電力企業(yè)已經(jīng)不再是壟斷的經(jīng)營模式,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是其競爭的一種手段,在電“售”出去之后,售后服務(wù)要立即跟上,用戶的滿意程度是電力企業(yè)在市場競爭中很重要的一個砝碼。電力企業(yè)的服務(wù)要以用戶的需求為基礎(chǔ),將電力服務(wù)貫穿到設(shè)計、施工、運行、售后、故障處理等各個環(huán)節(jié)中。堅決避免“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的工作陋習(xí)。電力企業(yè)在給用戶辦理相關(guān)手續(xù)的時候,要始終以客戶為主,不斷簡化手續(xù),提高用戶供電的穩(wěn)定性、給予用戶合適的套餐服務(wù),以專業(yè)的服務(wù)態(tài)度贏得用戶的信賴進(jìn)而贏得市場。

  市場經(jīng)濟需要熱情有禮的企業(yè),電力企業(yè)要深入民心,對貧困的地區(qū)要給與特殊的照顧,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,樹立良好的企業(yè)形象,打開市場的第一步,隨著全國經(jīng)濟的發(fā)展,這些地方必將發(fā)展起來,這就可以奠定良好的市場基礎(chǔ)。

  三、結(jié)語

  隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型,電力企業(yè)也逐漸發(fā)生著變化,現(xiàn)在的電力企業(yè)在重視企業(yè)內(nèi)部管理的同時更應(yīng)該關(guān)注電力營銷的工作,首先電力企業(yè)應(yīng)該在管理觀念上進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)變,根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟強狂制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃,擺脫舊的束縛企業(yè)發(fā)展的管理模式,而開展電力營銷工作,要立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ)、技術(shù)是支撐、管理是手段、服務(wù)是保障”的經(jīng)營原則,認(rèn)真貫徹國家可持續(xù)發(fā)展的策略,將電力營銷管理總體策略定位為環(huán)保能源推廣策略。只有這種雙管齊下的經(jīng)營模式,才能保證我國的電力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的模式,逐步發(fā)展壯大,給人們的生產(chǎn)生活帶來最大的利益。

  (作者單位:莆田電業(yè)局)

  
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