存貨管理論文兩篇(2)
存貨管理論文兩篇
存貨管理論文篇二
企業(yè)存貨管理問(wèn)題研究
摘要：在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)潮流中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而在大多數(shù)企業(yè)中，其存貨會(huì)計(jì)核算的不健全和管理的不到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，給企業(yè)造成了損失，同時(shí)也影響了對(duì)企業(yè)資源配置利用的判斷，影響了企業(yè)資產(chǎn)損益的真實(shí)性，直接或間接地影響到企業(yè)存貨管理的科學(xué)性。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降，競(jìng)爭(zhēng)力不足，甚至破產(chǎn)。本文將通過(guò)對(duì)深圳德騰熱泵電器公司存貨核算的探討，分析該公司存貨核算存在的問(wèn)題，依據(jù)所收集到的資料，結(jié)合該公司的實(shí)際，為其存貨的核算提出有效的建議，從而提高其管理效率和信息化程度。
關(guān)鍵詞：存貨存貨核算存貨成本
1、前言
存貨，是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)和日常銷售的重要資產(chǎn)，對(duì)于存貨管理的好壞，會(huì)直接影響到企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及企業(yè)的盈利能力。過(guò)多的存貨會(huì)造成資金的壓力，存貨不足也不利于企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。企業(yè)要想在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存，必須要意識(shí)到存貨管理的重要性，不斷建立完善企業(yè)的存貨管理體系，讓存貨管理成為企業(yè)更加健康有序發(fā)展的保障。存貨核算是整個(gè)存貨管理工作的一部分，及時(shí)、正確地進(jìn)行存貨成本的核算，提供真實(shí)、有用的存貨成本信息，降低企業(yè)費(fèi)用，提高企業(yè)的盈利能力，不僅作為企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，應(yīng)該平衡各種存貨的成本與存貨的效益，這樣才能讓企業(yè)得到最大的收益。本文將通過(guò)對(duì)深圳德騰熱泵電器公司存貨核算的分析和探討，提出一些有利于企業(yè)發(fā)展的建議，供企業(yè)參考使用。
2、存貨的概述
存貨是指企業(yè)為了正常的日常生產(chǎn)活動(dòng)而持有，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程中不斷地被消耗的材料和物資等。包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品而持有的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料等。存貨是在大多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中金額比重大、種類繁多、計(jì)價(jià)方法較多、對(duì)凈收益影響較大的一項(xiàng)資產(chǎn)。
存貨核算是指按照國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，對(duì)企業(yè)存貨的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，包括存貨初始成本的計(jì)量、存貨的核算范圍、存貨的領(lǐng)用和發(fā)出的計(jì)量、期末存貨計(jì)價(jià)和存貨的盤(pán)點(diǎn)及盤(pán)盈盤(pán)虧和毀損的處理，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，提供真實(shí)、有用的存貨成本信息。
存貨核算將存貨的各項(xiàng)成本、費(fèi)用信息進(jìn)行記錄，方便信息需求者使用。存貨核算可以反映和監(jiān)督存貨的使用情況，提高存貨的周轉(zhuǎn)率和使用效率。正確地核算企業(yè)存貨的價(jià)值，可以降低企業(yè)的費(fèi)用，提高企業(yè)的盈利能力。存貨會(huì)計(jì)所生成的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、可靠，不僅影響到資產(chǎn)的價(jià)值是否準(zhǔn)確，同時(shí)也影響到損益的確定是否正確。【1】
3、德騰熱泵電器公司存貨核算的現(xiàn)狀
3.1 德騰熱泵電器公司簡(jiǎn)介
德騰熱泵電器公司于2006年成立，是一家從事節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的生產(chǎn)型企業(yè)，其產(chǎn)品為熱泵熱水器、空氣源熱水器和熱泵，與傳統(tǒng)的電熱水器相比，該公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品節(jié)能效果高達(dá)60%～75%，具有使用穩(wěn)定、故障低、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，不受地域、天氣和季節(jié)影響。公司的主要市場(chǎng)在華東和華南地區(qū)，主要客戶群為工廠、酒樓、賓館、學(xué)校和醫(yī)院。該公司屬于資本密集型的中小企業(yè)，初期的設(shè)備投資比較大，生產(chǎn)工藝的流程相對(duì)簡(jiǎn)單，從業(yè)人員的數(shù)量較少，但是原材料和產(chǎn)成品的價(jià)格卻相對(duì)昂貴，存貨占用地方大，存貨成本占用了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金80%以上，存貨核算的好壞，直接影響到該公司對(duì)存貨的使用情況的判斷，從而影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而影響到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
3.2 德騰熱泵電器公司存貨核算的現(xiàn)狀
德騰熱泵電器公司經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，公司內(nèi)部制度不斷地完善，業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展，逐漸有了自己的產(chǎn)品市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額保持在每年100萬(wàn)元人民幣以上。但是這樣的企業(yè)在存貨核算上還是存在一些缺陷和問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析得出以下幾個(gè)方面：
(1)存貨核算與經(jīng)營(yíng)管理相分離。存貨核算獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之外，存貨核算沒(méi)有完全按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需求，提供相應(yīng)的存貨成本信息。德騰熱泵電器公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，在進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的時(shí)候，需要了解存貨的會(huì)計(jì)信息，但是公司管理者在這個(gè)時(shí)候還需經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)去查看實(shí)際存貨的情況，使得存貨核算的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。存貨核算不僅要對(duì)存貨的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行事后的核算，及時(shí)地提供事后的成本信息，而且存貨核算的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、有用，對(duì)于管理者制訂公司的生產(chǎn)、銷售等計(jì)劃至關(guān)重要?！?】
(2)存貨核算的范圍模糊。要想對(duì)存貨進(jìn)行正確的核算，就必須知道存貨的核算范圍，然而，并不是所有存放于企業(yè)的存貨都屬于存貨的核算范圍。德騰熱泵電器公司在對(duì)存貨進(jìn)行核算的時(shí)候，并沒(méi)有非常明確地界定存貨核算的范圍，對(duì)于存放在企業(yè)里的存貨沒(méi)有區(qū)別對(duì)待。
(3)選擇的存貨核算方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響大。存貨核算的方法有很多種，每一種方法都可以針對(duì)不同的情況來(lái)使用。例如使用先進(jìn)先出法，資產(chǎn)負(fù)債表上所反映的存貨成本最接近現(xiàn)時(shí)成本，而且與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際商品流轉(zhuǎn)也最為相近。德騰熱泵電器公司沒(méi)有在意采購(gòu)成本的上漲，采用的核算方法是加權(quán)平均法，這樣可以避免存貨成本發(fā)生較大的波動(dòng)，但卻并不擔(dān)心這種方法對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。
(4)對(duì)存貨的期末計(jì)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等的處理簡(jiǎn)單。存貨的期末計(jì)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等工作應(yīng)該是企業(yè)必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，因?yàn)檫@些工作可以作為開(kāi)展下期生產(chǎn)計(jì)劃的參考依據(jù)。德騰熱泵電器公司并沒(méi)有像會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的那樣采用定期盤(pán)存制或者永續(xù)盤(pán)存制，公司認(rèn)為這樣做耗時(shí)耗力，只是在發(fā)現(xiàn)賬簿數(shù)字出現(xiàn)不平衡的時(shí)候才會(huì)做一次盤(pán)點(diǎn)工作。在生產(chǎn)、銷售過(guò)程中也很少關(guān)注這類事項(xiàng)。
(5)存貨核算對(duì)利潤(rùn)和費(fèi)用的影響大。德騰熱泵電器公司在存貨核算上，并沒(méi)有對(duì)存貨核算所涉及到的利潤(rùn)和費(fèi)用的大小進(jìn)行把握，而是把所有的費(fèi)用都記錄在存貨成本項(xiàng)目上，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，其所給出的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也缺乏客觀性。
(6)存貨數(shù)量多，占用資金大。德騰熱泵電器公司從采購(gòu)原材料到生產(chǎn)出產(chǎn)成品，再到最后的產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品售后服務(wù)，都離不開(kāi)存貨，依賴性強(qiáng)，而且需求量大。存貨多為金屬類原料，其中還有一部分貴金屬銅，價(jià)格普遍較高。公司的存貨種類繁多，而且數(shù)量也在增加。例如在原材料的采購(gòu)上，片面地追求采購(gòu)的數(shù)量，而質(zhì)量等問(wèn)題，則沒(méi)有詳加考慮。 (7)傳統(tǒng)手工賬務(wù)處理。德騰熱泵電器公司在庫(kù)存記錄上還在使用傳統(tǒng)的手工做賬和記賬，管理員也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也還是車間的生產(chǎn)工人。即使公司擁有幾臺(tái)用于辦公的電腦，但也僅用于打印報(bào)表或者打印發(fā)票這些用途。如此，存貨的各種信息自然無(wú)法有效的傳達(dá)。
4、德騰熱泵電器公司存貨核算現(xiàn)狀的原因分析
4.1 沒(méi)有良好的管理環(huán)境
企業(yè)的運(yùn)作離不開(kāi)管理，而有效率的管理存在于健康良好的管理環(huán)境。德騰熱泵電器公司是私營(yíng)有限責(zé)任公司，公司通過(guò)自主招聘和員工介紹，已經(jīng)擁有了20多人的管理生產(chǎn)隊(duì)伍。公司的員工人數(shù)增加了，其中有的是來(lái)自外省的，有的則是省內(nèi)的。上班和吃飯的時(shí)候，大家都是在一起的，而且因?yàn)楣镜纳a(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單，工作的時(shí)候大家都知道各自在做什么，偶爾也會(huì)有一點(diǎn)小摩擦。再加上他們之間的生活習(xí)慣大不相同，不管是因?yàn)樗奚岬膯?wèn)題，還是因?yàn)轱執(zhí)美镲埐说目谖?，各自都有自己的看法。但是，除了上班和吃飯時(shí)間大家在同個(gè)地方外，其他時(shí)間幾乎沒(méi)有什么往來(lái)，而且同鄉(xiāng)們還講著自己的家鄉(xiāng)話，溝通上有了困難。在這樣的環(huán)境下，時(shí)間長(zhǎng)了，問(wèn)題就凸顯了。但是，管理者卻忽視了這樣的問(wèn)題，認(rèn)為這只是小事情，而且自己可以置身事外，所以并不在意這種事情的發(fā)生。而事實(shí)上，在車間，員工各自成立了小組織，出現(xiàn)了明顯的扎堆情況，以至于生產(chǎn)效率下降，其他工作也受到影響，同時(shí)管理活動(dòng)也受到阻礙，無(wú)法正常進(jìn)行。
4.2 存貨核算的制度不完善
企業(yè)存貨核算制度不完善的原因與企業(yè)管理層長(zhǎng)期不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)。在德騰熱泵電器公司的一切賬務(wù)的處理過(guò)程中，幾乎都是一個(gè)人在完成的，以至于在進(jìn)行存貨核算的時(shí)候，脫離實(shí)際，片面追求簡(jiǎn)單化，為算而算。在這種沒(méi)有約束情況下：(1)很難做到算管結(jié)合，算為管用，經(jīng)常是為算而算;(2)不進(jìn)行各種費(fèi)用界限的正確劃分;(3)沒(méi)有按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，建立起完善的存貨核算制度;(4)剩余基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好。這種情況下的結(jié)果可能就會(huì)導(dǎo)致存貨賬務(wù)處理在期末的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是由于賬務(wù)是一個(gè)人完成的，在檢查錯(cuò)誤的時(shí)候，難以查出問(wèn)題所在，這樣不僅要花費(fèi)較多的時(shí)間，還會(huì)產(chǎn)生其他不必要的費(fèi)用。另外，在存貨的使用過(guò)程中，隨意領(lǐng)取，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，也沒(méi)有制定相關(guān)的領(lǐng)用定額，往往只是口頭上的敘述，而沒(méi)有完整的領(lǐng)用單據(jù)，所以經(jīng)常出現(xiàn)賬實(shí)不符?！?】
4.3 從業(yè)人員素質(zhì)不高
在沒(méi)有約束和監(jiān)督體制下，存貨核算人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，倉(cāng)庫(kù)管理員都不是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員，也沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的職務(wù)。但在日常的生產(chǎn)和銷售過(guò)程中，存貨核算的數(shù)據(jù)對(duì)于管理者制訂出完善的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃至關(guān)重要。德騰熱泵電器公司為了節(jié)省人力成本和專職培訓(xùn)費(fèi)用的支出，對(duì)在職人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，專業(yè)技能的提高等等都沒(méi)有進(jìn)行。導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)性技巧缺乏，在面對(duì)一些核算科目多、數(shù)量金額大的賬務(wù)時(shí)或者在賬務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)顯得束手無(wú)策，嚴(yán)重影響了存貨核算的工作效率和質(zhì)量。在遇到新問(wèn)題的情況下，更是表現(xiàn)得經(jīng)驗(yàn)不足。
4.4 會(huì)計(jì)信息化程度低
傳統(tǒng)的人工核算，有固定的核算方式，核算結(jié)果的報(bào)表格式也是固定的，不能同時(shí)滿足不同需要的會(huì)計(jì)信息使用者的要求。德騰熱泵電器公司的存貨核算依賴于核算人員的個(gè)人能力，但是核算人員的專業(yè)素質(zhì)不高，同時(shí)，公司的存貨品種繁多，日常產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料多，核算工作量較大，嚴(yán)重影響存貨核算的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性。而日常核算對(duì)賬出現(xiàn)差錯(cuò)的情況沒(méi)有及時(shí)處理，則不利于加強(qiáng)內(nèi)部管理。
5、加強(qiáng)德騰熱泵電器公司存貨核算的建議
5.1 營(yíng)造良好的管理環(huán)境
良好的管理環(huán)境可以提升管理水平，進(jìn)而提高管理的效率。在德騰熱泵電器公司當(dāng)前的環(huán)境下，可以參考以下幾個(gè)建議：
(1)注重管理者自身素質(zhì)的提高。管理者應(yīng)該意識(shí)到自己的管理能力有限，不可能事必躬親，但也不能人浮于事。管理技巧本身是一門(mén)藝術(shù)，管理者要善于傾聽(tīng)，不僅要了解員工各自的優(yōu)缺點(diǎn)，還要懂得如何去激勵(lì)員工。只有當(dāng)員工各盡所能，用得其所，管理起來(lái)才能上傳下達(dá)，事半功倍。所以管理者必須要有良好的溝通、協(xié)調(diào)與統(tǒng)馭的能力。
(2)設(shè)立員工活動(dòng)中心。員工每天都重復(fù)著同樣單調(diào)乏味的工作內(nèi)容，沒(méi)有工作熱情可言。組建一個(gè)員工活動(dòng)中心并給予支持，例如一個(gè)籃球場(chǎng)、一個(gè)小閱覽室等，讓員工下班后可以放松自己，這樣不僅可以釋放員工壓抑的情緒，激起工作的熱情，還可以促進(jìn)員工之間的交流，緩和員工之間的矛盾。
(3)暢通溝通渠道。不管是員工與員工之間，還是員工與管理者之間，沒(méi)有良好的溝通渠道，互相不能理解，很容易對(duì)彼此厭惡。暢通溝通渠道，彼此之間認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴，才能同心同德，任何形式的問(wèn)題都可以迎刃而解。
5.2 完善存貨核算的制度
無(wú)規(guī)矩不成方圓，存貨核算沒(méi)有制度的保障，也只是空談。鑒于德騰熱泵電器公司存貨核算制度問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：
(1)算管結(jié)合，算為管用。按照國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各種存貨的耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算，并進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實(shí)、有用的成本信息，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的需要。對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)多的耗費(fèi)或者不必要的耗費(fèi)要進(jìn)行責(zé)任追究，采取措施，防止以后再次出現(xiàn)這種現(xiàn)象。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要制定產(chǎn)品定額，監(jiān)督并及時(shí)反饋，對(duì)于超出定額的情況，要進(jìn)行實(shí)際的計(jì)算和分析，查明超額的原因。當(dāng)發(fā)現(xiàn)定額不符合實(shí)際時(shí)，要予以修訂。管理與核算彼此促進(jìn)，如此一來(lái)，可以提高管理效率和生產(chǎn)效率。
(2)明確存貨核算的范圍。在進(jìn)行存貨核算時(shí)，首先要明確存貨核算的范圍。因?yàn)榇尕浭瞧髽I(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)，所以可以通過(guò)對(duì)存貨的所有權(quán)進(jìn)行存貨的確定。而存貨的核算范圍包括下列三類有形資產(chǎn)：①在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的存貨，如在倉(cāng)庫(kù)中存放的可以直接出售的熱泵熱水器、空氣源熱水器和熱泵等;②處于生產(chǎn)過(guò)程中的存貨，如熱泵機(jī)、熱泵等;③用于生產(chǎn)消耗的存貨，如銅管線材、冷凍機(jī)油、烤漆等?！?】在明確了存貨核算的范圍之后，當(dāng)存貨出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候就可以迅速的進(jìn)行存貨核算了。 (3)完善存貨核算制度。建立一套健全的存貨核算制度，使存貨的核算規(guī)范化、制度化。首先，明確核算工作的方向。除了要按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度對(duì)日常的存貨實(shí)時(shí)情況進(jìn)行登記核算外，還要根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的要求編制相應(yīng)的存貨報(bào)告，提供給信息使用者作為參考。
然后，制訂存貨核算的崗位職責(zé)。對(duì)存貨的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行存貨核算的相關(guān)要求，及時(shí)反映不在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的存貨使用情況。
最后，建立存貨核算問(wèn)題的反饋機(jī)制。當(dāng)存貨核算發(fā)現(xiàn)多出或者缺失時(shí)，應(yīng)該先查明問(wèn)題的原因所在，然后再報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，最后才進(jìn)行問(wèn)題的處理。
(4)做好剩余基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備。①選擇適當(dāng)?shù)拇尕浐怂惴椒?。在我?guó)，存貨發(fā)出的核算方法有先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別認(rèn)定法。使用先進(jìn)先出法分?jǐn)偟缴唐蜂N售成本上的成本是最少的，與實(shí)際商品的流轉(zhuǎn)過(guò)程也很相近。使用加權(quán)平均法分?jǐn)傇阡N售成本上的成本比前者多，這種方法可以避免存貨成本發(fā)生較大的波動(dòng)。使用個(gè)別認(rèn)定法時(shí)，則取決于銷售的商品類型，它能夠?qū)崿F(xiàn)商品成本與它們所帶來(lái)的收入之間的準(zhǔn)確配比?，F(xiàn)在，德騰熱泵電器公司所面臨的問(wèn)題是原材料的采購(gòu)費(fèi)用不斷地上漲，在這種情況下，使用先進(jìn)先出法可以提高公司的毛利和凈利潤(rùn)。如果德騰熱泵電器公司采用先進(jìn)先出法，
不管是定期盤(pán)存制還是永續(xù)盤(pán)存制，其計(jì)算出來(lái)的納稅額是相等的，此時(shí)公司不用考慮相關(guān)稅務(wù)問(wèn)題。②存貨的核算還要進(jìn)行存貨實(shí)物數(shù)量的確定。目前，確定存貨數(shù)量的方法有定期盤(pán)存制和永續(xù)盤(pán)存制兩種。定期盤(pán)存制不對(duì)存貨進(jìn)行連續(xù)記錄，日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只記載存貨的采購(gòu)情況，其他的發(fā)出或銷售則不做記錄。在期末的時(shí)候進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，以確定各項(xiàng)存貨的結(jié)存數(shù)量，然后再倒計(jì)出本期已銷售存貨數(shù)量。這種方法簡(jiǎn)化了日常操作，但在期末的時(shí)候工作量變大，而且當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候很難立刻查出原因所在，容易出現(xiàn)賬實(shí)不符，不利于對(duì)存貨的日常管理和控制。永續(xù)盤(pán)存制剛好與定期盤(pán)存制相反。【5】永續(xù)盤(pán)存制對(duì)存貨進(jìn)行連續(xù)記錄，有利于存貨的計(jì)劃與控制，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理各種存貨損失情況。永續(xù)盤(pán)存制雖然擁有很多優(yōu)點(diǎn)，但是日常工作量大，對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)更新支持的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種方法太麻煩了，但公司可以通過(guò)按每筆出售的存貨的金額而不是銷貨成本來(lái)記錄減少?！?】德騰熱泵電器公司在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化之前，可以借鑒這種做法。③正確地進(jìn)行存貨的計(jì)價(jià)，還可以對(duì)企業(yè)存貨成本結(jié)算所涉及到的企業(yè)利潤(rùn)的大小進(jìn)行把握?！?】④存貨在取得時(shí)其可變現(xiàn)凈值低于成本的情況很少見(jiàn)，且在計(jì)算過(guò)程中涉及的存貨的售價(jià)和出售費(fèi)用都是估計(jì)量，或多或少帶有主觀因素并且不具備可驗(yàn)證性。因此，無(wú)論在會(huì)計(jì)核算所要求的成本效益原則，還是與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的客觀性上都不符合要求。所以按照重置成本來(lái)確定更符合德騰熱泵電器公司的會(huì)計(jì)處理?！?】⑤合理安排存貨數(shù)量，減少對(duì)資金的占用。過(guò)多的存貨會(huì)產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等在內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的支出?！?】
5.3 提高從業(yè)人員的素質(zhì)
對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，存貨的核算工作非常重要，其存貨核算人員應(yīng)該具備完整的財(cái)務(wù)知識(shí)，特別是存貨核算知識(shí)，能夠全面的進(jìn)行各項(xiàng)存貨的核算，應(yīng)能夠勝任這項(xiàng)工作。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，存貨的內(nèi)容不斷變化，對(duì)存貨核算人員的要求也越來(lái)越高。德騰熱泵電器公司現(xiàn)在的存貨核算人員只有一個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足該公司的需求，而且核算人員的專業(yè)知識(shí)缺乏。公司應(yīng)該建立長(zhǎng)期的繼續(xù)教育機(jī)制，如給予充分的時(shí)間并安排一定的資金讓核算人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，或者設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在核算方面取得突出成績(jī)的人員，公司將會(huì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。另外，公司還可以進(jìn)行招聘，招收一批高素質(zhì)的專業(yè)人才為公司服務(wù)。
5.4 提高會(huì)計(jì)信息化程度
會(huì)計(jì)信息化有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平。ERP系統(tǒng)整合了企業(yè)的所有資源，并將它們進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制，達(dá)到企業(yè)的最大效益。在條件允許的情況下，德騰熱泵電器公司可以建立起存貨核算信息化，可以參考以下幾
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