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黨務(wù)管理論文(2)

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副標(biāo)題#

  黨務(wù)管理論文篇二

  當(dāng)前高校黨務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題研究

  摘 要:黨務(wù)工作是高校工作的重中之重,黨務(wù)工作干部隊(duì)伍建設(shè)在很大程度上關(guān)系著高校黨委工作的成敗,在不同的時(shí)期,高校的黨務(wù)管理要采用不同的管理辦法,來(lái)適應(yīng)不同的需求,并要合理利用現(xiàn)代科技來(lái)優(yōu)化辦公,提高工作效率,在信息化的時(shí)代,高校黨務(wù)管理要進(jìn)行創(chuàng)新,不斷實(shí)現(xiàn)信息化、科學(xué)化和現(xiàn)代化管理。

  關(guān)鍵詞:高校;黨務(wù)工作;管理創(chuàng)新

  中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2014)02-0117-02

  黨務(wù)建設(shè)一直是各級(jí)黨組織十分關(guān)心的問(wèn)題,也關(guān)系著高校教育的發(fā)展。在新的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的黨務(wù)管理模式存在一些弊病,難以滿足實(shí)際工作的需要,工作效率也十分低下,難以實(shí)現(xiàn)辦公的現(xiàn)代化與科學(xué)化,因此,探索高校黨務(wù)管理制度的創(chuàng)新具有十分重要的意義。黨務(wù)工作繁重而復(fù)雜,合理利用現(xiàn)代的信息技術(shù)進(jìn)行管理優(yōu)化,可以大大提高工作效率,并能建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享與信息傳遞。

  一、高校黨務(wù)工作干部隊(duì)伍專職化建設(shè)

  (一)高校黨務(wù)工作干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

  1.重視程度不夠

  在人們的普遍認(rèn)識(shí)中,高校是傳授知識(shí)和進(jìn)行科研的地方,教學(xué)和科研人員是高校建設(shè)的主力軍,而管理干部隊(duì)伍一直被人們忽視。在高校建設(shè)中,黨務(wù)干部隊(duì)伍一直得不到人們應(yīng)有的重視,黨務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)也相對(duì)比較落后,這就導(dǎo)致黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)找不到優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀的人才也不愿意從事這項(xiàng)工作,如此尷尬的境地制約著高校黨務(wù)管理工作正常開展。人們對(duì)黨務(wù)工作的忽視嚴(yán)重打擊了黨務(wù)工作人員的積極性,一些人員出現(xiàn)消極怠工、敷衍了事的現(xiàn)象,工作人員在自己的工作崗位上缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)與鍛煉,缺乏黨務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),也同樣制約了黨務(wù)管理工作的正常開展。

  2.人員配備不全

  由于黨務(wù)工作隊(duì)伍長(zhǎng)期得不到人們的重視,一些工作人員嚴(yán)重喪失工作積極性,轉(zhuǎn)行做了其他工作,再加上黨務(wù)管理人員編制的限制,許多高校在錄用優(yōu)秀人才時(shí),都優(yōu)先補(bǔ)給教學(xué)和科研崗位的空缺,很少補(bǔ)給管理人員,這就極大地削弱了黨務(wù)管理隊(duì)伍的實(shí)力,造成黨務(wù)管理人員缺乏,難以完成復(fù)雜、繁多的任務(wù),出現(xiàn)極大的崗位空缺。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,黨務(wù)管理人員也十分看重工作待遇,看重住房、津貼等福利待遇的好壞,黨務(wù)管理人員的住房、津貼等福利待遇比較低,在一定程度上打壓了工作人員的工作熱情,一些工作人員頻繁跳槽,增加了黨務(wù)管理隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。

  3.業(yè)務(wù)水平不高

  人們長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)黨務(wù)干部的理解都存在著偏差,以為誰(shuí)都可以勝任這份工作,因此在進(jìn)行人員選拔時(shí)放低了標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨務(wù)干部的待遇配置也要低于一般的專業(yè)課教師,這就增加了黨務(wù)管理隊(duì)伍的不專業(yè)性,降低了管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,再加上黨務(wù)管理經(jīng)費(fèi)的不足,一些黨務(wù)人員難以對(duì)自己的工作崗位有著十分全面的認(rèn)識(shí),也難以適應(yīng)新時(shí)期黨務(wù)管理工作的要求。

  4.工作做得不實(shí)

  黨務(wù)工作繁重而復(fù)雜,需要黨務(wù)人員具有很好的耐心與毅力,但在實(shí)際工作中,有相當(dāng)一部分人認(rèn)為,黨務(wù)工作是一個(gè)難以獲得短期收益的工作,如果黨務(wù)工作功夫下得不夠,針對(duì)性不強(qiáng),工作措施不力,方法手段不新,就很難具有說(shuō)服力。在實(shí)際工作中,黨務(wù)管理工作一直被人們忽視,黨務(wù)干部缺乏號(hào)召力,基層黨組織缺乏凝聚力,廣大師生對(duì)黨務(wù)工作也沒(méi)有很高的認(rèn)同度。

  (二)高校黨務(wù)工作干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專職化的途徑

  1.提高認(rèn)識(shí)

  黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)是做好黨務(wù)管理工作的首要前提,只有建設(shè)一直專業(yè)化的、高水平的管理團(tuán)隊(duì),才能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,才能夠適應(yīng)實(shí)際工作的需要。要實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作干部隊(duì)伍建設(shè)的專職化,就要提高對(duì)黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí),給予其應(yīng)有的重視與認(rèn)同,真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)高校基層黨務(wù)工作者,提高黨務(wù)工作者的福利待遇和未來(lái)發(fā)展,國(guó)家要制定相關(guān)的政策來(lái)保護(hù)黨務(wù)工作者的合法權(quán)益,并要提高黨務(wù)工作人員的選拔標(biāo)準(zhǔn),選擇高素質(zhì)、高水平的管理人員,從而實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作干部隊(duì)伍專職化。

  2.解決編制

  黨務(wù)管理工作的順利開展需要黨務(wù)干部隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合,要提高工作人員的積極性,構(gòu)建高校黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,就必須解決黨務(wù)干部人員不足問(wèn)題。高校要將選拔的優(yōu)秀人才安排到黨務(wù)工作崗位上,適當(dāng)增加黨務(wù)干部的比例,努力提升黨務(wù)干部隊(duì)伍的實(shí)力,提升其業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),保持高校黨務(wù)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

  3.合理選聘人員

  黨務(wù)工作繁重而復(fù)雜,需要工作人員具有良好的耐性和業(yè)務(wù)能力,因此黨務(wù)干部人員的選取要有很高的標(biāo)準(zhǔn),并要區(qū)分不同的層次。黨務(wù)干部一定要具有一定的理論水平和黨務(wù)工作知識(shí)、愛崗敬業(yè),高素質(zhì)的干部隊(duì)伍建設(shè)才能夠提升整個(gè)黨務(wù)工作的質(zhì)量,才能促進(jìn)高校建設(shè)的順利進(jìn)行。

  4.定期進(jìn)行技能培訓(xùn)

  在黨務(wù)干部選拔之后,就要對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其熟悉黨務(wù)管理工作的流程,掌握關(guān)鍵的步驟,并能夠在實(shí)踐中積累一定的經(jīng)驗(yàn),提升自我的素質(zhì)。在新時(shí)期,黨務(wù)工作對(duì)黨務(wù)干部提出了更高的要求,這就需要對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行全方位、多層面、多形式的培訓(xùn),為黨務(wù)干部打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)其責(zé)任感,使黨務(wù)干部能夠在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,充分發(fā)揮示范帶頭作用,推動(dòng)高校黨務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  二、高校黨務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

  (一)更新觀念,轉(zhuǎn)變工作思路

  在新時(shí)期,高校黨務(wù)工作要革新觀念,轉(zhuǎn)變工作思路,積極推進(jìn)黨務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。在信息化的時(shí)代,黨務(wù)管理工作要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的開放性和包容性,重視應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)新載體,利用多種傳播途徑緊緊把握黨員群眾思想脈搏。黨務(wù)管理工作要做到公正公開,網(wǎng)絡(luò)為工作提供了一個(gè)很高的監(jiān)督管理平臺(tái),有助于加強(qiáng)高校黨務(wù)的透明度。

  (二)組建黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提高黨務(wù)工作效率   信息技術(shù)具有傳輸速度快,準(zhǔn)確度高的特點(diǎn),黨務(wù)管理工作可以利用信息技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不斷完善黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作機(jī)制,建立完善的監(jiān)督管理體制,并推行責(zé)任制,進(jìn)行規(guī)范化管理;要規(guī)范黨務(wù)工作流程,加強(qiáng)黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù),保護(hù)黨務(wù)管理數(shù)據(jù)的機(jī)密性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合處理與傳輸;還要不斷完善黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能,增加管理干部與群眾之間的溝通與交流,加強(qiáng)民眾對(duì)黨務(wù)管理的監(jiān)督,并能夠簡(jiǎn)化黨務(wù)管理制度與方法,不斷提高工作效率,不斷提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

  (三)完善黨建網(wǎng)站,提高宣傳教育實(shí)效性

  互聯(lián)網(wǎng)具有快速的信息傳遞功能,因此可以實(shí)現(xiàn)黨政工作的實(shí)時(shí)更新與宣傳。黨務(wù)干部隊(duì)伍要豐富黨建網(wǎng)站內(nèi)容,設(shè)置特色欄目,并通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行黨務(wù)管理數(shù)據(jù)的共享,借助于互聯(lián)網(wǎng),黨務(wù)干部隊(duì)伍可以向民眾傳播國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等新聞信息,加強(qiáng)民眾對(duì)黨建工作的關(guān)注度,并要十分注意輿論導(dǎo)向,積極宣揚(yáng)黨務(wù)人員的優(yōu)秀事跡,發(fā)揮其模范帶頭作用。

  (四)整合各種資源,加快黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程

  實(shí)行黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)黨組織高度重視、統(tǒng)籌規(guī)劃。首先,整合黨組織資源。在進(jìn)行黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的過(guò)程中,各高校要充分利用身邊已有的資源,依托本單位的網(wǎng)站資源,設(shè)立黨建網(wǎng)站,以此實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)和資源共享,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)網(wǎng)站最大限度的覆蓋。各高校要進(jìn)行部門整合,充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)部門內(nèi)部的合作與交流,加強(qiáng)黨務(wù)管理工作的決策與指導(dǎo),并在一定程度內(nèi)增加對(duì)黨務(wù)管理工作的投入,提高其人員素質(zhì),優(yōu)化人員福利待遇,并提供有利的政策指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和資金保障。在進(jìn)行黨務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)時(shí),要整合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有黨務(wù)管理信息系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、短信平臺(tái)、電子郵箱等工具作用,加強(qiáng)信息傳遞,提高黨務(wù)工作效率,還要通過(guò)常用的通信交流工具,加強(qiáng)組織和黨員之間雙向交流溝通,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

  三、高校黨務(wù)管理專業(yè)化建設(shè)

  (一)黨務(wù)管理法制化

  黨要管黨,首先要做到依法管黨?!吨袊?guó)共產(chǎn)黨章程》是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員和黨組織的行為規(guī)范和行動(dòng)準(zhǔn)則,也是高校依法實(shí)施黨務(wù)管理的根本依據(jù)。高校在對(duì)黨務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,就要嚴(yán)格依照黨章的思想進(jìn)行培訓(xùn),密切關(guān)注黨務(wù)干部的思想動(dòng)態(tài)。黨務(wù)管理的法制化建設(shè)體現(xiàn)在黨務(wù)干部的組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部聘任及管理、黨員干部教育和培訓(xùn)等方面。

  (二)黨務(wù)管理制度化

  黨內(nèi)制度是黨內(nèi)有序開展工作的重要保證,是對(duì)黨章和黨的有關(guān)法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定的具體體現(xiàn),也是我們黨開展形式多樣活動(dòng)的基本依據(jù)。黨務(wù)管理涉及黨政活動(dòng)的方方面面,十分瑣碎與繁雜,要想實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理的制度化,就必須結(jié)合高校內(nèi)部黨務(wù)工作的細(xì)則進(jìn)行歸類與總結(jié),覆蓋黨內(nèi)的各種生活和工作領(lǐng)域,并努力做好各項(xiàng)管理工作,為高校教育事業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (三)黨務(wù)管理程序化

  黨務(wù)管理工作程序是黨內(nèi)法規(guī)、政策、規(guī)章轉(zhuǎn)化為體行動(dòng)、工作落到實(shí)處、達(dá)成工作目的的橋梁和渠道,也是確保黨內(nèi)生活和工作正常、規(guī)范、有序的必要手段和工具,更是我們黨管理水平的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理程序化的首要前提是進(jìn)行黨務(wù)干部的科學(xué)決策和集體決策,發(fā)揮集體的智慧,并通過(guò)多種民主選舉方式將民主監(jiān)督落到實(shí)處。黨務(wù)管理的程序化建設(shè)就是要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作,并有詳細(xì)的工作實(shí)施流程和監(jiān)控流程,此外,程序化的黨務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)民主公開,保證政務(wù)管理的透明度,加強(qiáng)人員的參與度并提高其參與積極性。

  (四)黨務(wù)干部專業(yè)化

  創(chuàng)新黨務(wù)管理制度,優(yōu)化管理程序,提高黨務(wù)管理工作效率的一大關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,高校要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,密切關(guān)注黨務(wù)干部的思想動(dòng)態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政本領(lǐng),并改善領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,在實(shí)際工作不斷完善,努力實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部的專業(yè)化建設(shè)。

  四、結(jié)語(yǔ)

  黨務(wù)工作在高校教育工作中有著十分重要的地位,認(rèn)真做好黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)的專職化,才能夠更好地做好黨務(wù)工作的管理。利用信息技術(shù)優(yōu)化黨務(wù)管理,能極大地提高工作人員的工作效率,并能夠借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。黨務(wù)管理工作要做到公開透明,必須接受人們的監(jiān)督,創(chuàng)新黨務(wù)管理模式,不斷健全和完善黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作機(jī)制,有利于推進(jìn)高校教育工作的順利開展。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]李力安.談?wù)勈兰o(jì)之交干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)問(wèn)題[J].求是,2000(16).

  
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