mba財務(wù)管理論文開題報告范文
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理就是正確組織財務(wù)活動，妥善處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。學(xué)習(xí)啦小編整理了mba財務(wù)管理論文，有興趣的親可以來閱讀一下!
mba財務(wù)管理論文篇一
淺議企業(yè)財務(wù)管理
摘要：財務(wù)管理的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，文章分析我國現(xiàn)階段財務(wù)管理的現(xiàn)狀與存在的問題，并就如何加強(qiáng)財務(wù)管理以及財務(wù)管理的必要性進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;產(chǎn)生;現(xiàn)狀;問題;方向
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X(2013)09-0-01
一、財務(wù)管理在我國的產(chǎn)生
財務(wù)管理是近代社會大生產(chǎn)的產(chǎn)物，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)活動不斷復(fù)雜，制定投資方案，對外提供財務(wù)信息，籌資經(jīng)營資金，并對利潤進(jìn)行分配，就構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營管理中的一項獨立職能。我國財務(wù)管理經(jīng)歷了高度集中的計劃財務(wù)管理體制，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)的籌資和投資自主權(quán)逐步擴(kuò)大，企業(yè)所需的資金不再簡單地由國家財政無償撥款，而是越來越多地按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，由企業(yè)自己通過市場進(jìn)行籌措?？偟膩碚f，我國的財務(wù)管理經(jīng)歷了一個從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的過程，并不斷完善。在財務(wù)管理方面還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的需要。因此加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，是當(dāng)前擺在我們面前急需解決的難題。
二、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問題
企業(yè)缺乏財務(wù)管理的意識，忽視了財務(wù)管理的核心地位，對企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)識還停留在“記賬”、“算賬”上，普遍存在著不依法做賬，突擊做賬，以票代賬，白條抵賬的現(xiàn)象。勢必造成企業(yè)財務(wù)管理的無章、無序和混亂狀態(tài)，給財務(wù)工作埋下隱患。主要表現(xiàn)在：
(1)企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)管理意識淡薄，隨意性普遍。對于經(jīng)營者來說，普遍存在重技術(shù)管理和銷售，輕理財現(xiàn)象，認(rèn)為企業(yè)效益靠的是發(fā)展業(yè)務(wù)，不是“管”出來的，忽視財務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用，不知道財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。企業(yè)經(jīng)營者的財務(wù)管理意識淡薄，制約企業(yè)的發(fā)展。
(2)企業(yè)資金管理缺乏科學(xué)性。主要表現(xiàn)在：對內(nèi)對外資金管理不善，致使資金呆滯甚至流失。由于缺乏對客戶經(jīng)濟(jì)實力的調(diào)查和信用的了解，草率發(fā)貨，產(chǎn)生大額貨款的長期掛賬，催款無門。在供產(chǎn)銷方面，企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計劃，形成材料物資超儲，成品庫存積壓嚴(yán)重，而且這些不良資產(chǎn)長期掛賬，導(dǎo)致賬實不符，財務(wù)狀況虛假。同時不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，運營資金波動大。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時，企業(yè)可選擇機(jī)會多，更容易忽視財務(wù)管理。
(3)企業(yè)財務(wù)人員的作用沒有充分發(fā)揮，財務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)說話沒有人聽。財務(wù)工作因管理而產(chǎn)生，即財務(wù)部門天生就具有管理權(quán)，財務(wù)工作也要隨著管理的發(fā)展而發(fā)展，其作用將越來越重要，其權(quán)利也應(yīng)當(dāng)隨之提高。由會計信息得出的財務(wù)指標(biāo)在外部使用者進(jìn)行價值分析中的作用越來越受到重視，會計報告成了外部使用者專用品。許多企業(yè)為了滿足內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，不得不在“財務(wù)”體系之外另建一套“管報”，本應(yīng)隨著會計電算化的普及而減少工作量的財務(wù)工作，反而增加了工作量，同時財務(wù)人員的薪酬待遇低，工作積極性也就不高。
(4)全面預(yù)算管理實施與戰(zhàn)略配合不密切。全面預(yù)算管理實施效果不佳，沒有與戰(zhàn)略很好的配合。全面預(yù)算管理作為一種企業(yè)內(nèi)部管理的方法，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)采用，但實施效果卻差強(qiáng)人意。全面預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略來講是一種工具，這一工具不僅有利于經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)，而且可以用來檢查經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性。即全面預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略之間是一種可循環(huán)的，雙向的配合關(guān)系，當(dāng)全面預(yù)算顯示不能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)時，不應(yīng)只考慮更改預(yù)算，在目標(biāo)不合理的情況下要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標(biāo)，只有這樣才能保證全面預(yù)算管理實施的效果。
三、財務(wù)管理的必要性
財務(wù)好比企業(yè)的心臟，資金好比企業(yè)的血液，財務(wù)健康對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。隨著改革開放的不斷進(jìn)行，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理水平有了很大進(jìn)步。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，是企業(yè)國際化發(fā)展的前提，企業(yè)必須樹立以人為本的經(jīng)營理念，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。如果一個企業(yè)在資金運用上，既能有效控制成本支出，又能合理地優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長，使財務(wù)工作在促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
四、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的措施
(1)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心理念。長期以來，企業(yè)的財務(wù)與會計不分，財務(wù)管理從屬于會計工作，財務(wù)管理的內(nèi)容也往往局限于運營資金管理。為此，完善對企業(yè)財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，促使企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高對財務(wù)管理重要性和必要性的認(rèn)識，確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，重視財務(wù)預(yù)算和營運資金管理，提升企業(yè)財務(wù)管理層次，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，為改善經(jīng)營管理提出合理化建議。
(2)提升財務(wù)管理的層次。從整體上提高企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)，隨著財務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的確立，相當(dāng)一部分財務(wù)人員只會算賬而不會看賬，只重視會計核算，不懂財務(wù)管理，因此應(yīng)當(dāng)從企業(yè)管理制度入手，解決有制度，輕實際的現(xiàn)狀，切實提高企業(yè)財務(wù)管理水平，使企業(yè)擺脫重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，集中一部分會計力量搞好本單位的財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中扮演重要的角色。
(3)完善資金管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，提高資金使用效益。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理，建立資金循環(huán)機(jī)制，全面加強(qiáng)預(yù)算管理。企業(yè)財務(wù)部門在綜合考慮多方因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系，在每月制訂財務(wù)預(yù)算后，根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實責(zé)任，對企業(yè)經(jīng)營、籌資、投資等決策面臨的風(fēng)險進(jìn)行詳盡的研究和評估，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作預(yù)測，決策、規(guī)劃、控制、分析和考核作用，認(rèn)真做好財務(wù)計劃和財務(wù)分析，逐步建立和完善內(nèi)部審計制度，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動事前、事中、事后的管理和監(jiān)督，有效地防范和化解財務(wù)風(fēng)險，向企業(yè)管理要效益。
五、財務(wù)管理目標(biāo)的新思考新方向
財務(wù)管理目標(biāo)從“利潤最大化”到“股東財富最大化”，再到“企業(yè)價值最大化”，無疑是認(rèn)識上的一大飛躍，利潤最大化側(cè)重于經(jīng)營者利益，而股東財富最大化則側(cè)重于所有者或股東利益，而忽略了其他利益相關(guān)者的正常需要，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理就是正確組織財務(wù)活動，妥善處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。過分強(qiáng)調(diào)自身利益，勢必會影響到相關(guān)主題的利益，從而不能理順各項財務(wù)關(guān)系，最終不能達(dá)到我們所期望的財務(wù)管理目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]嵇秀蘭.加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督 完善企業(yè)財務(wù)管理[J].企業(yè)研究，2012(4).
[2]秦愛英.論企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè).2013.
mba財務(wù)管理論文篇二
村級財務(wù)管理研究
【摘要】當(dāng)前，隨著農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益主體和分配方式日趨多元化，農(nóng)村財務(wù)管理工作復(fù)雜性日益增強(qiáng)，但村級財務(wù)管理仍存在著部分村干部法律意識淡薄、集體資產(chǎn)管理混亂、財務(wù)公開質(zhì)量不高、民主理財流于形式、財會人員素質(zhì)偏低等一系列問題，已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革的障礙，嚴(yán)重影響黨群、干群關(guān)系和農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展，影響農(nóng)村社會穩(wěn)定，論述了村級財務(wù)管理存在的問題，產(chǎn)生的原因，并提出了相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 財務(wù)管理 研究
一、當(dāng)前村級財務(wù)管理的現(xiàn)狀和主要問題
村級財務(wù)管理是規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的重要載體。目前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)經(jīng)站或農(nóng)村財務(wù)代理服務(wù)中心，取消了村級銀行帳戶和村級會計，各村設(shè)置報帳員，實行了村帳鎮(zhèn)代管體制。村級財務(wù)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。雖然經(jīng)過實踐和不斷完善，村級財務(wù)管理工作取得了顯著成效，但也存在著一定問題。
(一)村級財務(wù)公開不到位。近年來，各級政府對村級財務(wù)不公開、不透明的問題制定了很多相關(guān)制度，但一些村在財務(wù)公開內(nèi)容上避重就輕，無關(guān)緊要的公開，重點的、與群眾密切相關(guān)的收支未逐筆逐項公開。如村內(nèi)打井辦電、道路及自來水管道維修、文化娛樂廣場建設(shè)等一些重大投資項目支出不專項公開，實質(zhì)性財務(wù)內(nèi)容公開不夠到位、不夠具體、不夠細(xì)化等。按照上級要求，村級財務(wù)每個月都要及時公開，但一些村應(yīng)付檢查才公開。由于財務(wù)公開制度沒有得到很好的實施，導(dǎo)致農(nóng)民群眾對集體家底摸不清楚，心中疑團(tuán)大，對村干部的工作不相信，一定程度上造成干群矛盾，極易形成群從上訪隱患。
(二)村級財務(wù)監(jiān)管滯后。雖然每個村都成立了村民監(jiān)督小組，但疏于監(jiān)督和管理，沒有真正的起到事前、事中、事后的監(jiān)管作用。相當(dāng)一部分村的監(jiān)督小組只是在業(yè)務(wù)發(fā)生后在票據(jù)上簽字蓋章。由于對部分支出項目沒有有效的參與，導(dǎo)致個別村存在村民監(jiān)督小組對村內(nèi)支出業(yè)務(wù)不簽字，造成支出票據(jù)不能記帳的情況。既影響了村班子正常開展工作，又阻礙了對村級財務(wù)往來業(yè)務(wù)的正常核算。部分村在勞務(wù)報酬上做起小文章，多列人數(shù)，增大開支;村集體墊付資金過多，收款不及時，造成資金沉淀;村內(nèi)資金坐收坐支、村主要干部掌管現(xiàn)金，左手拿錢右手拿條子等現(xiàn)象時有發(fā)生，村財務(wù)民主監(jiān)督的作用沒有得到有效發(fā)揮。
(三)村報帳員隊伍業(yè)務(wù)水平不高。目前，大部分村級報帳員年齡偏高，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財務(wù)專業(yè)方面的知識學(xué)習(xí)和相關(guān)崗位培訓(xùn)，很難滿足農(nóng)村財務(wù)管理制度及相關(guān)法規(guī)的要求。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，如一事一議、財政轉(zhuǎn)移支付業(yè)務(wù)的不斷增多，“老會計”原有的知識不能解決這些新問題。有些報帳員思想覺悟不高，在辦理相關(guān)手續(xù)的時候，弄虛作假、不按規(guī)章制度辦事，造成村級財務(wù)管理不規(guī)范。同時會計隊伍不穩(wěn)也是影響村級財務(wù)管理的重要因素，每逢村黨支部、村委會換屆，財務(wù)人員也跟著換屆，出現(xiàn)了 “一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。致使部分財會人員工作上依附權(quán)勢，不能按照規(guī)定對農(nóng)村財務(wù)實行有效的管理和監(jiān)督。
(四)村級財務(wù)審計工作不到位。審計機(jī)關(guān)沒有對村級財務(wù)進(jìn)行審計的義務(wù)，縣級農(nóng)經(jīng)局不能逐村全面進(jìn)行審計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又沒有專門的審計組織，每年只能由農(nóng)經(jīng)站或財政所人員進(jìn)行審計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般只是在村干部離任后對村財務(wù)進(jìn)行正常交接，村級財務(wù)審計工作形同虛設(shè)。造成日常管理中出現(xiàn)的一些問題，往往隨著村級換屆選舉、新班子的上任而不了了之。
(五)村級資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。主要表現(xiàn)為家底不清，產(chǎn)權(quán)不明，特別在“村改居”等涉及集體資產(chǎn)處置過程中極易導(dǎo)致平調(diào)、侵吞、私分集體資產(chǎn)行為;村級土地、交通道路以及林地、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的管理隨意性較大，暴露出許多問題。在履行手續(xù)上，合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等，有的收取變價款后，私自保管挪用，長期不報帳，導(dǎo)致集體資金的體外循環(huán)。
二、對當(dāng)前村級財務(wù)管理工作的對策建議
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，搞好農(nóng)村財務(wù)管理工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的基石。
(一)堅持依法治村，加大法制教育力度。對村干部和財會人員開展財經(jīng)管理、法律知識的培訓(xùn)，使其真正知道什么是違法，什么是合法，增強(qiáng)基層干部的守法意識，切實做到依法按章辦事。
(二)堅定不移實行村級財務(wù)公開，加大民主理財制度建設(shè)。村級財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況、債權(quán)債務(wù)情況、一事一議收繳情況等都是廣大村民直接關(guān)心的熱點問題，也是體現(xiàn)干群關(guān)系的關(guān)鍵問題。要進(jìn)一步細(xì)化完善農(nóng)村財務(wù)制度，包括財務(wù)公開制度、收支審批制度、財務(wù)審計制度、現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、民主理財監(jiān)督制度等。
(三)加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。明確集體資產(chǎn)的歸屬，科學(xué)評估確認(rèn)資產(chǎn)價值，建立資產(chǎn)臺賬，完善集體資產(chǎn)的監(jiān)管辦法。要建立集體經(jīng)濟(jì)組織的清產(chǎn)核資小組，對本村或本社的資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，做到賬實相符，并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況，防止資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)集體資源的使用管理，規(guī)范資源的承包、出讓、開發(fā)，集體資產(chǎn)、資源的交易行為應(yīng)全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級公共資源交易中心，進(jìn)行公開協(xié)商、公開競價、公開招標(biāo)，維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)人的合法權(quán)益。
(四)建立穩(wěn)定的、具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)會計隊伍。加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn)和教育，提高財會人員專業(yè)素質(zhì)?？商剿鲗嵭修r(nóng)村會計考聘制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將村級財會人員的考核錄用，改為面向社會公開選撥招錄，從根源上提高會計人員工作能力。
(五)充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組要有專門的議事規(guī)則，定期召開例會，充分履行職責(zé)。村民有權(quán)委托民主理財小組查閱審核財務(wù)賬目，有權(quán)要求有關(guān)當(dāng)事人對財務(wù)問題作出解釋，有權(quán)直接向農(nóng)村經(jīng)營管理部門反映本集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)管理狀況。民主理財、民主監(jiān)督組織要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任。
(六)健全農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)和職能，強(qiáng)化村級財務(wù)的審計監(jiān)督。國家應(yīng)健全出臺加強(qiáng)農(nóng)村審計方面的職能機(jī)構(gòu)和相關(guān)規(guī)定，縣、鄉(xiāng)兩級政府應(yīng)建立健全農(nóng)村審計組織、對村級財務(wù)實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計相結(jié)合的審計方式，努力做到“民主評議，逐月定審，季度復(fù)審”，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
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