財務管理論文代寫
財務管理論文代寫
在這個新的歷史階段,如何突出財務管理的地位和作用,建立、健全科學、合理、有效的企業(yè)財務管理流程是非常必要和非常及時的。小編精心推薦的一些財務管理論文代寫，希望你能有所感觸!
財務管理論文代寫篇一
管理會計與財務管理的內(nèi)涵與外延探析
管理會計與財務管理是高等院校會計專業(yè)的兩門必修課程，但管理會計與財務管理內(nèi)容存在著相當程度的交叉重復， 困擾著教學實踐活動， 由此展開的爭論曠日持久，目前大致形成三種觀點：其一主張管理會計與財務管理融合成一門新課程; 其二主張管理會計與財務管理部分融合重新劃分各自的研究對象和內(nèi)容， 第三主張管理會計與財務管理不能融合保持現(xiàn)狀; 每一種觀點的闡述都是以管理會計與財務管理的區(qū)別與聯(lián)系為切入點，沒有抓住事物的本質(zhì)特征， 得出結(jié)論難免有失偏頗。本文試從概念的內(nèi)涵與外延的角度出發(fā)， 探求兩者之間的相互關(guān)系， 為加快管理會計與財務管理的課程改革和建設(shè)提出一些粗淺的看法。
一、管理會計與財務管理的關(guān)系
(一)管理會計與財務管理的內(nèi)涵分析 管理會計自產(chǎn)生以來，到目前為止還沒有一個非常統(tǒng)一的管理會計的定義，國內(nèi)外專家對管理會計的確切含義眾說紛紜，有人認為管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供有用信息的一種管理方法，也有人認為管理會計是內(nèi)部的一個信息處理系統(tǒng)或內(nèi)部的決策支持系統(tǒng)等。綜合各種說法，普遍接受的管理會計的定義可概括為：管理會計是以現(xiàn)代管理科學和會計學為基礎(chǔ)，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的，以企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，運用科學的方法，通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預測與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評價等職能的一種管理活動，是現(xiàn)代會計系統(tǒng)的重要組成部分。財務管理是對企業(yè)財務活動實施決策與控制，并對其所體現(xiàn)的財務關(guān)系進行的一種管理。從兩者的內(nèi)涵比較來看，管理會計與財務管理的共同之處，都是一種為企業(yè)內(nèi)部服務的管理活動。另外，還表現(xiàn)在它們具有共同的研究對象和研究目的。財務管理的研究對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，具體而言，強調(diào)對資金運動過程進行組織協(xié)調(diào)，是對企業(yè)的資金及其價值運動進行管理，表現(xiàn)為資金的籌集、運用、耗費收回和分配，即通過對不同資金及對投資，成本、收入、利潤的管理來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。管理會計的研究對象則是對這種實體價值運動的分析、管理和反映。這是因為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實質(zhì)上是價值和使用價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程，而價值量是通過貨幣來表現(xiàn)的。因此，它們的研究對象最終體現(xiàn)在現(xiàn)金流量，只不過財務管理更側(cè)重于現(xiàn)金流量本身，管理會計側(cè)重于現(xiàn)金流量信息。由于財務管理作為企業(yè)的一種理財活動，那么這種活動本身需要相關(guān)信息支撐。這種信息主要是現(xiàn)金流量信息，而現(xiàn)金流量信息恰恰是管理會計的主要研究對象。不難看出，無論是財務管理，還是管理會計，研究對象都是將會計系統(tǒng)生成的資料計算整理成有用的信息，進而使信息用于控制企業(yè)的經(jīng)營活動，達到管理的目的。由于具有共同的研究對象，都是企業(yè)管理的重要組成部分，不可避免地具有共同的研究目的即實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
可見，現(xiàn)代的管理會計與財務管理的內(nèi)涵界限模糊不清，很難從本質(zhì)上區(qū)分兩者的不同。最早的管理會計專著之一，美國學者奎因斯坦寫的《管理會計：財務管理入門》一書的書名上可以看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。這也就是有人提出要將管理會計與財務管理進行完全融合或者部分融合的依據(jù)所在。
(二)管理會計與財務管理的外延分析 在邏輯學上外延是概念的范圍，是指概念的外部特性。具體到管理會計和財務管理的概念上來說，指的就是管理會計和財務管理的研究的內(nèi)容或范圍。目前，管理會計的基本內(nèi)容主要包括預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計、業(yè)績評價會計三個方面，體現(xiàn)在對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、存貨、投資等進行全方位控制;財務管理的內(nèi)容主要包括籌集資金管理，流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，投資的管理，成本費用，收入和利潤管理，利潤或股利分配管理等。從中可以看出，管理會計與財務管理具有相同的內(nèi)容只是提法和表述不同而已，正因為如此，二者在諸如資金時間價值、風險價值、杠桿原理、資本成本、預算管理和長期投資決策方法等方面是完全重疊的。但同時二者的不同點也很明顯。 最根本的區(qū)別是，財務管理研究的主要內(nèi)容是資金運動，考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運用資金， 為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業(yè)價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)， 考慮的不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。而且管理會計的內(nèi)容還包括人的管理， 它通過責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的管理， 從而達到提高經(jīng)營管理效率的目的。
管理會計與財務管理在內(nèi)容上存在著相互重復交叉的現(xiàn)象，從學科建設(shè)的角度來看，一方面是它們具有共同的研究對象;另一方面則是理論工作者不斷使本研究領(lǐng)域擴展，從而使管理會計與財務管理的職能隨之擴大，尤其是管理會計理論工作者，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的，將觸角伸到財務管理的一些領(lǐng)域，造成內(nèi)容與財務管理的重疊。從內(nèi)涵和外延的相互關(guān)系的角度來看，最根本的原因是由于沒有解決好內(nèi)涵而單純擴大了外延，由此導致重復交叉無法避免。
二、在理論研究與教學實踐中的建議
(一)管理會計與財務管理的理論體系亟待完善 從20世紀80年代初至今，管理會計無論是在理論還是在實踐方面，都在不斷發(fā)生著深刻的變化，管理會計是朝著更廣泛地發(fā)揮綜合性管理職能的方向發(fā)展的;財務管理雖然也有一些新的理論出現(xiàn)，但它的整體理論框架卻具有相對穩(wěn)定性，它的一些變化也主要體現(xiàn)在其理論框架指導下的具體內(nèi)容中，基本上沒有影響到財務管理的整體結(jié)構(gòu)。雖然我國在財務管理與管理會計理論和實踐上的研究與應用取得了較大發(fā)展，對于指導和改善我國企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用，但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務管理與管理會計理論日益顯現(xiàn)出許多缺陷和不足。
管理會計是一門被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學科，但一些西方會計學者認為其已出現(xiàn)了嚴重的危機。這主要表現(xiàn)在管理會計迄今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于實踐的理論和方法體系，管理會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協(xié)會(CIMA)前任主席、倫敦經(jīng)濟學院布羅姆威奇(M.Bromwich)教授指出：目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎(chǔ)，反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料，沒有在理論上形成一個有機整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低。出現(xiàn)這種情況，就是由于沒有解決好管理會計的內(nèi)涵即研究對象等基本理論問題，難以確定經(jīng)濟活動的哪些內(nèi)容屬于管理會計的研究范疇，哪些內(nèi)容不屬于管理會計的研究范疇。因此，確定管理會計的研究對象，理順其與財務管理的關(guān)系，不僅影響著管理會計的發(fā)展應用，也影響著財務管理的發(fā)展和應用。
內(nèi)涵決定事物本質(zhì)特征，外延反映其外部特征。只有從管理會計與財務管理的內(nèi)涵入手，在重新劃分各自的研究對象及相同內(nèi)容歸屬問題的前提下，才能拓展各自的研究領(lǐng)域，并從根本上避免兩者之間的重復現(xiàn)象。
(二)加快管理會計在實踐中運用推廣的步伐任何一門學科都是在實踐中發(fā)展成熟起來的，最終服務于實踐活動。管理會計理論和實際卻存在著嚴重的脫節(jié)?，F(xiàn)行教科書中所列示的各種技術(shù)和方法多半屬于純理論的探討，片面追求復雜的數(shù)學模型，將未來不確定因素人為確定化，導致了預測結(jié)果與實際存在較大誤差。如多元線性回歸分析等，既無多大的實際應用價值，也加大了應用難度。又如盈虧平衡分析(主要以單一產(chǎn)品為前提)理論上可行，但實際中很少企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品。大多數(shù)財務管理教材也存在著重預測分析、決策分析和控制分析，輕財務活動實體管理的缺點，在財務管理中引入大量的數(shù)學模型，而這些
模型往往建立在一些并不存在的假設(shè)的基礎(chǔ)上，難以實際操作或運用。與此同時，由于企業(yè)廣泛應用先進的生產(chǎn)管理方法，生產(chǎn)經(jīng)營管理方式發(fā)生了較大變革，可是當前的管理會計理論、技術(shù)和方法不能適應這種變化，遠遠落后于生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐的發(fā)展，導致管理會計在實際中運用的范圍和程度很小。
由于管理會計在實踐的局限性，從某種程度上制約了管理會計理論研究的深入與完善，沒有付諸實踐的理論便會使理論研究束之高閣，失去了方向。加快管理會計在我國企業(yè)的運用實踐，如通過開展調(diào)查研究管理會計在我國企業(yè)應用的案例等方式，積極探索一條在實踐中行之有效的中國式管理會計之路，可以更深刻體會到管理會計與財務管理為企業(yè)管理服務時的相互關(guān)系，從而為在理論上把握兩者的內(nèi)涵與外延提供依據(jù)。
(三)以教學活動促進管理會計與財務管理課程改革在我國高等教育體系中，管理會計與財務管理作為會計專業(yè)的兩門主干課程，是獨立開設(shè)的。由于課程內(nèi)容重復嚴重，學生對這兩門課程的關(guān)系混淆不清，不僅直接影響到學生對學科知識的把握和處理，還極大地削弱了兩門學科各自獨立存在的必要性。在學術(shù)界尚未達成共識的情況下，為了更好地解決教學實踐中出現(xiàn)的問題和矛盾，建議從以下方面入手：
首先，在教學內(nèi)容上突出各自的重點合理劃分管理會計與財務管理的內(nèi)容，使之既不重復又相互聯(lián)系。為了體現(xiàn)兩門學科各自的側(cè)重點、保證教學效果、提高教學效率，建議將貨幣時間價值、投資決策、資本成本、經(jīng)營杠桿原理與現(xiàn)金流量等內(nèi)容放在財務管理學中講授。在管理會計課程中講授全面預算體系、標準成本、責任會計、存貨控制、短期決策、預測分析、預算控制等內(nèi)容。當然，各院?？筛鶕?jù)實際情況適當調(diào)整，靈活處理，目的就是將重復內(nèi)容降至最低水平，從而提高學生的學習興趣和熱情;并通過這種教學活動體會其利弊，為深入研究管理會計與財務管理課程改革打下基礎(chǔ)。
其次，加強實踐性教學環(huán)節(jié)。無論管理會計還是財務管理都是實踐性很強的應用學科，而目前的教學方式仍然以理論講授為主，學生對所學知識如何在實際運用中操作了解甚少。通過實踐包括調(diào)查研究、案例教學等方式提高學生綜合運用知識的能力以及獨立思考、獨立操作能力，掌握專業(yè)技能，完善知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)成為適應社會需要的人才，這是實踐教學的根本目的，也是學習這兩門課程的最終目的。
最后， 要想在教學上解決兩者內(nèi)容重復交叉的問題， 必須組織編寫適合高校會計專業(yè)使用的統(tǒng)一教材或者教學大綱， 改變各院校教材的基本結(jié)構(gòu)不規(guī)范， 內(nèi)容不統(tǒng)一， 而且穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀。由于各院校的實際情況不同，使用全國統(tǒng)一教材難度大，也不利于突出各院校的特點，但必須有統(tǒng)一的教學大綱，大綱應明確界定管理會計與財務管理的范圍，總的編寫原則應體現(xiàn)：保持學科的體系完整; 突出重點避免交叉重復; 教材應增加案例教學內(nèi)容提高實效性，反映管理會計與財務管理未來發(fā)展方向。
綜上所述，雖然管理會計與財務管理在內(nèi)涵和外延上沒有本質(zhì)的區(qū)別，但各自獨立的內(nèi)容歸屬某一門學科都很牽強，難以形成一個有機整體。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，對管理會計與財務管理應用于實踐提出了更高的要求。目前首先要解決的問題是從內(nèi)涵界定管理會計與財務管理的本質(zhì)屬性，拋棄陳舊落后的傳統(tǒng)內(nèi)容，整合創(chuàng)新，才能保持各自獨立的理論體系，并逐漸完善起來，同時也會使這兩門學科內(nèi)容重復、混亂等問題迎刃而解。
參考文獻：
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財務管理論文代寫篇二
院系二級管理體制下財務管理制度構(gòu)建研究
一、院系二級財務管理制度構(gòu)建的意義
(一)是提高高校資金使用率的需要
一般而言，學校的財務管理多采用集中管理的模式，二級學院因在財務管理上缺少自主權(quán)而很少有財務管理觀念。因此，應當在堅持收支平衡、量入為出、開源節(jié)流等原則基礎(chǔ)之上，建立一套科學有效的二級財務管理制度和管理模式，促使二級學院樹立科學理財、經(jīng)費使用責任承擔意識，通過合理地調(diào)配現(xiàn)有資金，才能將有限的資產(chǎn)用在刀刃上。
(二)是深化教育改革的必然要求
近年來，隨著我國高校經(jīng)濟業(yè)務活動的日益復雜化，學校的經(jīng)濟運行總量在不斷的擴大，并將二級院系的財務管理體制推上了教育改革的前沿。在這種形勢下，二級院系逐漸成為學校統(tǒng)一領(lǐng)導與宏觀調(diào)控之下相對比較獨立的財務核算機構(gòu)，并享有著較大的科研、教學以及行政事務管理權(quán)。傳統(tǒng)的財務集中管理機制已經(jīng)不能適應學校的發(fā)展需求。因此，建立以二級院系為主體，并與市場經(jīng)濟體制下的高校發(fā)展要求相適應的財務管理體制，成為社會教育改革的必然要求。
(三)是全面落實經(jīng)濟責任制的必然要求
目前來看，高校除要按照規(guī)定建立和完善法定代表人的經(jīng)濟責任制之外，還要按照校內(nèi)管理層的特點，分別建立財務處長及二級院系負責人等數(shù)個層次的經(jīng)濟責任制。通過各級之間的相關(guān)管理和監(jiān)督，全面落實經(jīng)濟責任制。作為相對比較獨立的機構(gòu)，二級院系的負責人并非只享受權(quán)利，而沒有實質(zhì)性的義務，他們應承擔與財物管理權(quán)相對應的經(jīng)濟責任，二級院系財務管理人員不僅要嚴格按照規(guī)定行使權(quán)利，而且還要按規(guī)定履行相應的責任，從而保障院系二級財務管理工作的順利進行。
二、院系二級財務管理制度中存在的主要問題
(一)缺乏專業(yè)的財務管理崗位
據(jù)調(diào)查顯示，雖然各大院校的一級財務管理制度非常健全，但二級院系的財務管理制度還存在著許多不規(guī)范、欠缺的地方，因此難以保證其正常運行。由于經(jīng)濟責任制度、監(jiān)控制度以及創(chuàng)收管理制度等都比較欠缺，因此高校院系二級財務管理非常乏力。
(二)財務預算編制與管理缺乏科學性
一般而言，高校會根據(jù)年度經(jīng)費的總額，按照一定的原則來分配經(jīng)費，在此過程中很難照顧到院系自身的特點。這種現(xiàn)象會導致財務預算的內(nèi)容不實，預算的約束力和執(zhí)行力不強，最終造成資金激勵機制難以真正發(fā)揮作用。
(三)管理職責缺位、缺少考核評價機制
雖然高校院系制定了一些經(jīng)費管理辦法，但終因制度不健全而無法落實其權(quán)責。財務管理的一項重要內(nèi)容是財務分析，目前我國院系二級財務管理工作中只重視預算，并沒有建立財務考核與評價機制，導致院系二級財務管理工作中存在著很多隱患。
三、構(gòu)建院系二級管理體制下財務管理制度
基于以上對目前我國高校院系二級財務管理制度中存在的問題分析，筆者認為，要從根上解決這些問題，就必須構(gòu)建一套科學有效的財務管理體系，具體可以從以下幾個方面著手：
(一)完善組織架構(gòu)，構(gòu)建財務管理體系
對于高校而言，學校要成立財務工作領(lǐng)導小組，充分協(xié)調(diào)和處理好學校內(nèi)部各部門之間的經(jīng)濟關(guān)系。高校應以財務院系二級管理體制的改革為契機，建立一套科學完善、行之有效的二級管理體系。首先，要不斷加強高校財務管理中宏觀組織架構(gòu)的建設(shè)，從而保證高校在宏觀上的財務管理能力。同時，在完善財務管理制度的過程中，要不斷強化財務領(lǐng)導小組以及專業(yè)管理委員會的組織架構(gòu)建設(shè)，從而保障高校財務管理決策的科學化;其次，要不斷加強微觀方面的財務管理組織建設(shè)，以完善高校財務部門功能為落腳點，加強高校財務部門的組織建設(shè)。從實踐來看，目前我國高校的財務機構(gòu)的設(shè)置只不過是為了滿足學校日常的財務工作需要，其功能較為單一。由此可見，從學校財務管理工作的長遠發(fā)展來看，應當增加財務管理部門的職能，尤其是資源籌劃和資本運營方面的職能，加大人才的引進。
(二)建立多層次的經(jīng)濟責任制
在教育部和財政部下發(fā)的《關(guān)于高等學校建立經(jīng)濟責任制加強財務管理的幾點意見》文件中，明確規(guī)定：“建立健全各級經(jīng)濟責任制，首先必須建立健全校(院)經(jīng)濟責任制。”“高等學校的校(院)長是高等
學校的法定代表人，對學校的財務 工作負有法律責任。”由此可見，這一規(guī)定中并沒有對具體的規(guī)章制度予以明確，因此高校二級院系的領(lǐng)導只是在財務 管理的權(quán)利，卻沒有實質(zhì)義務，也就是說 經(jīng)濟責任制沒有真正的落實。 基于此，筆者認為高校應當建立多層次的經(jīng)濟責任制，權(quán)責結(jié)合，并強調(diào)財力集中、財權(quán)下放，進一步明確高校二級院系領(lǐng)導及負責人的經(jīng)濟責任。
(三)建立院系二級財務預算管理機制
推進財務預算管理是執(zhí)行高校院系二級財務管理的重要保證，建立高校系院二級財務預算管理體系，目的在于建立一套科學、合理、明確的預算管理體系。首先，高校的整體財務預算應當以各院系的預算為基礎(chǔ)，并根據(jù)各院系的財務預算實際執(zhí)行情況進行調(diào)整;其次，要加強預算控制。它不僅要求對指標執(zhí)行情況加強控制，而且各院系在自主管理的過程中，也應對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督，層層把關(guān)，實時對財務管理的執(zhí)行情況進行分析和研究。通過這一活動，將實際情況與 計劃指標相比較，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，以便保證改進措施的針對性和可靠性。
四、結(jié)語
在高校中推行二級財務管理機制，對高校二級院系的 發(fā)展非常有利，是一種切實可行的財務管理方法和手段。
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