基層部隊(duì)管理論文
基層部隊(duì)是個(gè)大學(xué)校也是個(gè)大“熔爐”，不僅培養(yǎng)了官兵堅(jiān)定的政治思想覺悟、過硬的軍事素質(zhì)、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，而且鍛造了軍人堅(jiān)定的意志品質(zhì)。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的基層部隊(duì)管理論文，希望你們喜歡。
基層部隊(duì)管理論文篇一
基層部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
摘 要：分析當(dāng)前基層部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗文化建設(shè)的現(xiàn)狀，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)于制定加強(qiáng)戰(zhàn)斗文化的有效對(duì)策有重大意義。主要包括：重平時(shí)戰(zhàn)斗文化建設(shè)而戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)斗文化建設(shè)相對(duì)較弱;注重戰(zhàn)斗文化外在建設(shè)而戰(zhàn)斗文化內(nèi)涵建設(shè)相對(duì)較弱;注重宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)而微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)相對(duì)較弱;注重傳統(tǒng)戰(zhàn)斗文化傳承而創(chuàng)新性戰(zhàn)斗文化建設(shè)較弱。
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)斗文化;建設(shè);現(xiàn)狀分析
戰(zhàn)斗文化建設(shè)是我軍思想政治建設(shè)的一個(gè)方面，是大力發(fā)展先進(jìn)軍事文化的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期強(qiáng)軍目標(biāo)的重要保證?；鶎硬筷?duì)?wèi)?zhàn)斗文化建設(shè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，取得很大的成果和進(jìn)步，但進(jìn)入改革開放以后，戰(zhàn)斗文化建設(shè)上一些新情況、新問題開始凸顯，分析當(dāng)前基層部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗文化建設(shè)的現(xiàn)狀，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)于制定加強(qiáng)戰(zhàn)斗文化的有效對(duì)策有重大意義。
1 重平時(shí)戰(zhàn)斗文化建設(shè)而戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)斗文化建設(shè)相對(duì)較弱
一是建設(shè)存在和平積習(xí)。部分官兵存在和平麻痹思想，和平積習(xí)嚴(yán)重，對(duì)于部隊(duì)的戰(zhàn)斗文化視而不見、難以入心;部分官兵對(duì)于基層開展的文化活動(dòng)只求娛樂，不求在文化活動(dòng)中培養(yǎng)作風(fēng)和鍛煉血性;部分官兵對(duì)于文化學(xué)習(xí)不熱心、走過場(chǎng)，習(xí)慣老經(jīng)驗(yàn)、老套路、老方法，不能主動(dòng)學(xué)習(xí)和吸納新知識(shí)、新技能?；鶎游幕ぷ髡咴趹?zhàn)斗文化建設(shè)上一味追求美觀、制式，不在增強(qiáng)“戰(zhàn)味”、“兵味”、“火藥味”上下功夫。一些軍事文藝作品、節(jié)目過于注重賞心悅目和聽覺視效，難以給廣大官兵心靈震撼和精神觸動(dòng)，未能真實(shí)反映當(dāng)前部隊(duì)訓(xùn)練和工作實(shí)際，戰(zhàn)斗氣息不足，思戰(zhàn)、想戰(zhàn)、備戰(zhàn)、打仗的色彩不濃。天下雖安，忘戰(zhàn)必危。這種和平積習(xí)、“不會(huì)打仗”的思想蔓延到戰(zhàn)時(shí)，必然會(huì)吃敗仗，削弱戰(zhàn)斗文化建設(shè)的整體成效。二是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)戰(zhàn)時(shí)建設(shè)提出更高要求。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)一步透明化、復(fù)雜化、激烈化，要求官兵必須具備過硬的心理和精神素質(zhì)，對(duì)部隊(duì)的戰(zhàn)斗文化建設(shè)特別是戰(zhàn)時(shí)建設(shè)提出更高要求。軍事文化實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力已被各國普遍重視，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)不久，美國就提出“文化中心戰(zhàn)”。這就要求部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗文化建設(shè)必須向戰(zhàn)時(shí)靠攏、向打仗出發(fā)，切實(shí)提高我軍戰(zhàn)斗文化競(jìng)爭(zhēng)力。三是戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)斗文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新手段。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，要求文化工作必須做到“快速反應(yīng)”，增強(qiáng)“文化效率”。文化效率是單位時(shí)間內(nèi)文化工作產(chǎn)生的效果的總和。目前的戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)斗文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新，原有的戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)斗文化的工作手段、方式已跟不上信息化戰(zhàn)場(chǎng)的變化，文化工作的“文化效率”較低。
2 注重戰(zhàn)斗文化外在建設(shè)而戰(zhàn)斗文化內(nèi)涵建設(shè)相對(duì)較弱
戰(zhàn)斗文化的外在建設(shè)主要指戰(zhàn)斗文化的建設(shè)，處于我們對(duì)戰(zhàn)斗文化認(rèn)知的第一線，戰(zhàn)斗文化內(nèi)涵建設(shè)主要指戰(zhàn)斗精神文化，處于我們對(duì)戰(zhàn)斗文化的認(rèn)知的最深處。長期以來，我軍一直注重戰(zhàn)斗文化的外在建設(shè)而內(nèi)涵建設(shè)相對(duì)較弱，主要反映在普遍單位對(duì)于營區(qū)的戰(zhàn)斗物質(zhì)建設(shè)比較重視，逐步的投入大量物資建設(shè)現(xiàn)代化軍營，官兵的生活、訓(xùn)練、營區(qū)環(huán)境都得到極大的改善，基層連隊(duì)都完善和建立了文化活動(dòng)室，豐富了官兵文化活動(dòng)的設(shè)施和器材;但另一方面，對(duì)于在如何提高官兵的文化內(nèi)涵下的功夫不夠或成效不足，體現(xiàn)在部分官兵刻苦訓(xùn)練意識(shí)不足、打仗思想缺乏、心理素質(zhì)不過硬等諸多方面。分析戰(zhàn)斗文化外在建設(shè)而戰(zhàn)斗文化內(nèi)涵建設(shè)較弱的原因主要有三點(diǎn)，一是外在建設(shè)處于表層而內(nèi)涵建設(shè)處于深層。戰(zhàn)斗文化外在建設(shè)處于戰(zhàn)斗文化的表層，其特點(diǎn)由于具有趣味性、實(shí)在性、物質(zhì)性等，官兵能夠日?？吹?、聽到、接觸到，是戰(zhàn)斗文化建設(shè)的基礎(chǔ)性建設(shè)，是抵御軍營外來腐朽文化侵蝕的第一屏障。二是外在建設(shè)易見成效而內(nèi)涵建設(shè)相對(duì)持久。深層建設(shè)的不可觸摸、難以把握、個(gè)體差異等特性，決定了內(nèi)涵建設(shè)是一個(gè)難度較大、需要長久建設(shè)的工程。三是外在建設(shè)易于評(píng)判而內(nèi)涵建設(shè)難以衡量。在基層部隊(duì)的檢查和考核中，對(duì)于一些硬性的文化設(shè)施、器材、場(chǎng)地的有明確的要求，并作為評(píng)判單位文化建設(shè)水平的標(biāo)準(zhǔn)，而基層官兵的文化內(nèi)涵等由于難于考核和衡量?；鶎硬筷?duì)主官流動(dòng)較快，而官兵文化素養(yǎng)和內(nèi)涵建設(shè)成效緩慢，造成干部在制定文化學(xué)習(xí)計(jì)劃和開展文化建設(shè)時(shí)，更加重視外在建設(shè)而輕視內(nèi)涵建設(shè)。
3 注重宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)而微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)相對(duì)較弱
宏觀戰(zhàn)斗文化指帶有全局性、普遍性的戰(zhàn)斗文化建設(shè)，主要是指按照上級(jí)規(guī)定和配備的文化設(shè)施和文化裝備;微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)指反映基層本單位特色的戰(zhàn)斗文化建設(shè)，即特色戰(zhàn)斗文化。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)基層單位注重宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)并且成效明顯，卻不重視甚至忽視微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)，主要表現(xiàn)和原因有三方面：一是宏觀戰(zhàn)斗文化是硬性標(biāo)準(zhǔn)而微觀戰(zhàn)斗文化屬于軟性提升。宏觀戰(zhàn)斗文化多是全軍和軍、師級(jí)等統(tǒng)一進(jìn)行的文化建設(shè)，在文化環(huán)境的建設(shè)上具有硬性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)開展文化活動(dòng)有明確規(guī)定和要求，由上級(jí)組織文化隊(duì)伍骨干培訓(xùn)。微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)沒有硬性規(guī)定，往往需要發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)干部的文化建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，通過深刻挖掘駐地文化和本單位歷史文化傳統(tǒng)，具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性、不一致性，屬于戰(zhàn)斗文化建設(shè)的軟性提升。二是宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)有幫建督導(dǎo)而微觀戰(zhàn)斗文化需要?jiǎng)?chuàng)新挖掘。宏觀戰(zhàn)斗文化一般有上級(jí)部門制定文化建設(shè)規(guī)劃，配發(fā)文化設(shè)施和裝備，并且有上級(jí)幫建、督導(dǎo)和檢查;微觀戰(zhàn)斗文化需要充分挖掘駐地特色和本單位歷史文化傳統(tǒng)，基層文化建設(shè)隊(duì)伍必須有更強(qiáng)的文化建設(shè)意識(shí)和文化素質(zhì)，加之基層部隊(duì)訓(xùn)練和執(zhí)行任務(wù)時(shí)間緊，文化建設(shè)并沒有太多時(shí)間。三是微觀戰(zhàn)斗文化是建立在宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)基礎(chǔ)上的拔高提升。只有宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)得力，微觀戰(zhàn)斗文化才會(huì)成效突出;微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)的好，宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)必定走在前列。我軍盛名的“雷鋒班”、“大功六連”、“李向群班”等一批微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)突出的單位，連續(xù)多年被評(píng)為全軍基層文化建設(shè)先進(jìn)單位，就表明了這一點(diǎn)。微觀戰(zhàn)斗文化的形成和發(fā)展是建立在宏觀戰(zhàn)斗文化基礎(chǔ)上的，由于我軍目前的基層戰(zhàn)斗文化水平本身較低，難以滿足軍隊(duì)大力發(fā)展先進(jìn)軍事文化的需求和官兵日益多元化的精神需求，所以宏觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)較強(qiáng)而微觀戰(zhàn)斗文化建設(shè)較弱。
4 注重傳統(tǒng)戰(zhàn)斗文化傳承而創(chuàng)新性戰(zhàn)斗文化建設(shè)較弱
我軍歷來注重傳承和弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、革命文化傳統(tǒng)和我軍優(yōu)良文化傳統(tǒng)，這些寶貴的精神財(cái)富為我軍不斷壯大、克敵制勝提供了強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。我軍自建軍之初就開展了豐富的戰(zhàn)斗文化活動(dòng)，例如學(xué)習(xí)英雄模范、開展體育健身比賽，開辦墻報(bào)、黑板報(bào)、油印小報(bào)，組織開展各種儀式活動(dòng)增強(qiáng)官兵對(duì)部隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感。隨著我軍各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展，影視欣賞、辦歌詠演講比賽、書法美術(shù)攝影比賽等活動(dòng)成為戰(zhàn)斗文化建設(shè)的新內(nèi)容。但目前我軍戰(zhàn)斗文化建設(shè)在運(yùn)用信息化手段，在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)斗文化內(nèi)容、形式和手段上還有待加強(qiáng)，基層戰(zhàn)斗文化建設(shè)的質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。分析創(chuàng)新性戰(zhàn)斗文化建設(shè)較弱的原因主要有三點(diǎn)：一是基層干部流動(dòng)快，缺乏“傳承中創(chuàng)新”的能力和意識(shí)?；鶎痈刹拷涣?、調(diào)動(dòng)、提職、學(xué)習(xí)等流動(dòng)頻繁，任期較短，部分干部對(duì)單位的歷史文化傳統(tǒng)并不熟悉，不重視開發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)斗文化建設(shè)的新內(nèi)容和新方法，缺乏創(chuàng)新意識(shí);一些干部在開展基層戰(zhàn)斗文化建設(shè)時(shí)，只是按照上級(jí)指示和規(guī)定辦事，按照傳統(tǒng)路子搞建設(shè)，循規(guī)蹈矩，創(chuàng)新能力不足。二是基層信息化發(fā)展較慢對(duì)創(chuàng)新性戰(zhàn)斗文化的制約。當(dāng)前我軍信息化建設(shè)發(fā)展較快，但同西方發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距，一些小、散、遠(yuǎn)單位條件艱苦，信息化水平較低，硬件條件的不足也造成了創(chuàng)新性戰(zhàn)斗文化發(fā)展不強(qiáng)。三是基層文化隊(duì)伍缺乏信息化知識(shí)和能力?；鶎游幕?duì)伍缺乏信息化知識(shí)，不能運(yùn)用信息化手段和技術(shù)組織和開展戰(zhàn)斗文化活動(dòng);有的文化干部對(duì)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)授課等信息化手段不感興趣，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不足。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
宋小偉(1987-)，性別：男，籍貫：河南省漯河市，學(xué)歷：研究生，研究方向：軍隊(duì)政治工作
基層部隊(duì)管理論文篇二
對(duì)基層部隊(duì)心理管理的思考
摘 要 胡錦濤同志深刻指出，世界新軍事變革不僅是一場(chǎng)軍事技術(shù)和軍事組織的革命，也是一場(chǎng)軍事管理的革命。要向科學(xué)管理要效益，向科學(xué)管理要戰(zhàn)斗力。貫徹落實(shí)胡錦濤同志這一重要指示，必須牢固樹立科學(xué)管理思想和以人為本理念，把握官兵心理特征，積極探討心理管理的方法與對(duì)策。
關(guān)鍵詞 部隊(duì) 心理管理 方法
中圖分類號(hào)：B849 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
Thinking on Psychological Management of Grass-roots Units
WANG Shuai
(No. 1 Graduate Team, Military and Economics College, Wuhan, Hubei 430035)
Abstract President Hu Jintao profoundly pointed out, new military changes in the world is not only a military-technical and military organization of the revolution, is also a military revolution in management. You want to benefit from the scientific management, scientific management to combat effectiveness. Implement the important instructions of President Hu, must firmly establish the thinking of scientific management and people-oriented idea, grasp the psychological characteristics, actively explore psychological methods of management strategies.
Key words unit; psychological management; method
部隊(duì)是個(gè)大學(xué)校也是個(gè)大“熔爐”，不僅培養(yǎng)了官兵堅(jiān)定的政治思想覺悟、過硬的軍事素質(zhì)、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，而且鍛造了軍人堅(jiān)定的意志品質(zhì)。吃苦耐勞，以苦為樂，團(tuán)結(jié)合作，頑強(qiáng)拼搏，犧牲奉獻(xiàn)等優(yōu)良品質(zhì)和健康向上的心理是官兵最為普遍的心理特征。但是，軍人同時(shí)具有普通人的屬性。社會(huì)、軍營、自然、家庭等環(huán)境在對(duì)官兵心理產(chǎn)生積極影響的同時(shí)也產(chǎn)生負(fù)面影響。致使部分官兵心理處于亞健康的狀況依然存在。表現(xiàn)出緊張、抑郁、暴躁、偏執(zhí)等消極心理，從而影響了官兵的心理健康和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。分析官兵負(fù)面心理特征，加強(qiáng)部隊(duì)心理管理是以人為本的體現(xiàn)，是部隊(duì)科學(xué)管理的客觀要求。同時(shí)，通過對(duì)擁有健康心理的官兵進(jìn)行科學(xué)的心理干預(yù)也會(huì)起到激發(fā)官兵積極心理和提高管理效益的作用。
1 心理管理的概念
心理管理屬于管理心理學(xué)的范疇，它是研究人的心理活動(dòng)規(guī)律，用科學(xué)的方法改進(jìn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)人的積極性的一門科學(xué)。部隊(duì)心理管理，是指在部隊(duì)管理活動(dòng)過程中，各級(jí)組織或者管理者遵循軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的規(guī)律和官兵心理發(fā)展的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目的地通過科學(xué)的方法，通過對(duì)官兵的心理干預(yù)，調(diào)動(dòng)官兵的主觀能動(dòng)性，使之保持健康心理，為實(shí)現(xiàn)部隊(duì)科學(xué)管理而實(shí)施的管理活動(dòng)。
2 心理管理的特征
(1)心理管理是一種隱性管理。它客觀地存在于部隊(duì)的各種具體管理活動(dòng)中，主要通過管理者的管理意識(shí)、管理水平、管理方法等作用于部隊(duì)的管理工作之中，從而影響官兵的心理活動(dòng)和行為方式。
(2)心理管理是一種間接管理。它必須借助其它管理媒介得以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。管理中可以通過環(huán)境熏陶、文化引導(dǎo)，心理疏導(dǎo)等間接的方式方法在潛移默化中促進(jìn)官兵的心理健康發(fā)展。
(3)心理管理是一種能動(dòng)管理。管理者通過科學(xué)的方法影響官兵的心理使其心情愉快的接受管理要求，并積極主動(dòng)地去完成管理者所要求的任務(wù)，從而達(dá)到管理目的。
(4)心理管理是一種柔性管理。它與部隊(duì)的行政管理相對(duì)應(yīng)。部隊(duì)行政管理具有約束性與強(qiáng)制性的特征，如果在管理中能將心理管理運(yùn)用到行政管理之中，就能促進(jìn)行政管理的管理效果。
(5)心理管理具有后象效應(yīng)。管理者對(duì)官兵心理的影響，并不隨管理者管理活動(dòng)的終止而消失，它會(huì)持續(xù)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)官兵的心理產(chǎn)生作用。
3 官兵負(fù)面心理特征分析
3.1 社會(huì)環(huán)境對(duì)官兵心理的影響
當(dāng)今世界，科技突飛猛進(jìn)，人類文明進(jìn)步日新月異。使人的思想觀念發(fā)生了變化，人們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)也在追求生活的品質(zhì)和質(zhì)量。而部隊(duì)的工作生活環(huán)境的特點(diǎn)是正規(guī)、有序，甚至有的部隊(duì)條件還比較艱苦，從而就會(huì)給官兵帶來心理上不適應(yīng)和落差。另一方面，有的官兵會(huì)認(rèn)為社會(huì)進(jìn)步了，自己的同學(xué)好友在地方上更能享受到社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的成果，而自己卻不能，容易滋生不正確攀比心理。
3.2 軍營環(huán)境對(duì)官兵心理的影響
世界新軍事變革的號(hào)角高歌猛進(jìn)。新的歷史時(shí)期我軍擔(dān)負(fù)著建設(shè)信息化軍隊(duì)，打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史使命。完成肩負(fù)的使命任務(wù)就要求官兵要負(fù)出辛勤的汗水。緊張的工作任務(wù)不僅是對(duì)官兵身體的考驗(yàn)也是對(duì)官兵心理(下轉(zhuǎn)第248頁)(上接第235頁)承受能力的考驗(yàn)。軍隊(duì)工作的特殊性要求軍人要比普通工作人員更具有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。
3.3 自然環(huán)境對(duì)官兵心理的影響
部隊(duì)駐地尤其是邊防部隊(duì)大多是遠(yuǎn)離繁華都市，在偏僻地區(qū)，有的地方甚至自然環(huán)境惡劣，人煙稀少，交通閉塞。長期工作、生活在艱苦的自然環(huán)境之中，人本性的種種欲望和需求往往得不到滿足，容易使官兵產(chǎn)生孤獨(dú)、荒涼、郁悶、壓抑等心理。
3.4 家庭環(huán)境對(duì)官兵心理的影響
軍人職業(yè)的特殊性致使大多數(shù)官兵都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人在異地部隊(duì)工作，官兵常常會(huì)有思念家鄉(xiāng)親人的感情產(chǎn)生，尤其是當(dāng)官兵在工作學(xué)習(xí)中遇到困難或挫折時(shí)往往缺少親情上的慰藉，離鄉(xiāng)背井之情會(huì)悠然而生。另者，當(dāng)官兵家庭遇到困難需要幫助時(shí)，而軍人卻無法像常人一樣去顧及家庭，會(huì)使軍人產(chǎn)生負(fù)疚感，適應(yīng)能力弱的官兵就會(huì)容易造成精神上的負(fù)擔(dān)，尤其是已婚或者是單親家庭的官兵表現(xiàn)更為明顯，而未婚官兵則容易被婚戀問題所困擾。
4 加強(qiáng)心理管理的對(duì)策思考
4.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境
好的工作生活環(huán)境可以改變?nèi)说男那?，因而部?duì)要因地制宜，立足部隊(duì)實(shí)際大力美化軍營環(huán)境，積極改善官兵的衣食住行等條件。在達(dá)到部隊(duì)正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活要求的基礎(chǔ)上，要使官兵在學(xué)習(xí)時(shí)能感到校園一樣的氛圍，生活中能感受家一樣的溫馨。這樣官兵在緊張的訓(xùn)練和工作之余心情可以得到緩解。
4.2 加強(qiáng)文化環(huán)境建設(shè)豐富官兵精神文化生活
軍營文化建設(shè)如火如荼，豐富多彩。隨著官兵精神文化生活需求的不斷增強(qiáng)，對(duì)新時(shí)期部隊(duì)文化建設(shè)提出了新的更高要求。一場(chǎng)精彩的晚會(huì)，可以改變官兵的心情，可以緩解官兵緊張的工作壓力;一次美術(shù)或者書法展可以陶冶官兵的情操;一個(gè)文化宣傳欄可以給官兵一個(gè)新的精神領(lǐng)悟，一次電影也許可以調(diào)節(jié)官兵的生活情調(diào);一個(gè)小小書吧可以成為官兵精神的寄托等等。因此，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化文化育人理念，豐富官兵精神文化需求。尤其是要更多的動(dòng)員和鼓勵(lì)文工團(tuán)或者文化工作者多走基層慰問演出。
4.3 心理疏導(dǎo)工作與政治思想工作相結(jié)合
在心理管理工作中，可以考慮把心理疏導(dǎo)工作與政治思想工作結(jié)合起來。負(fù)責(zé)思想工作任務(wù)時(shí)必須考慮到官兵的心理疏導(dǎo)。不能只是通過政治思想教育引導(dǎo)官兵的思想和行為，而是首先觀察分析官兵是否存在心理不健康或者是處在亞健康的狀態(tài)。如果是，就首先幫助官兵理清心理障礙。遇有無法解決的，就申請(qǐng)專業(yè)心理醫(yī)生給予幫助。思想工作做好了，也會(huì)減輕官兵的心理負(fù)擔(dān)。
4.4 行政管理中注重官兵的情感因素
行政管理是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，部隊(duì)的職業(yè)特殊性要求部隊(duì)行政管理更具正規(guī)性、嚴(yán)格性、紀(jì)律性，是一種“硬性”管理。與行政管理相對(duì)應(yīng)心理管理是一種“柔性”管理。在管理中可以通過心理管理來軟化行政管理的力度，從而對(duì)官兵心理產(chǎn)生積極影響。行政管理與心理管理結(jié)合起來相得益彰。
4.5 通過學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)陶冶官兵情操
部隊(duì)不僅鍛煉人而且可以培育人。只要官兵善于學(xué)習(xí)，在部隊(duì)可以學(xué)到豐富的科學(xué)文化知識(shí)和技能。通過對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)：一是在回到地方工作之后能用的到，可以化解官兵的后顧之憂;二是可以使官兵明白事理，知道什么事情可以做，什么事情不可以做，上級(jí)的要求和規(guī)定一聽就明白，不用為想不通而致使情緒壓抑;三是官兵通過對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)可以陶冶情操和加強(qiáng)自身修養(yǎng)，使官兵保持健康心理和自我調(diào)節(jié)能力;四是官兵通過科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)可以立足崗位成才，因?yàn)檐娛录寄芤幕R(shí)作基礎(chǔ)，科學(xué)研究也要文化知識(shí)作基礎(chǔ)，發(fā)明創(chuàng)造也要文化知識(shí)作基礎(chǔ)，崗位成才進(jìn)一步增強(qiáng)了官兵的自信心。
參考文獻(xiàn)
[1] 顏世富.心理管理.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.
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