2017年項目管理論文題目
2017年項目管理論文題目
項目管理論文是考評學生對所學專業(yè)知識綜合掌握水平的一種有效方式,但畢業(yè)論文的撰寫與指導環(huán)節(jié)存在各種各樣的問題，要想一個好的題目更是難上加難。下面是學習啦小編為大家精心挑選的，希望大家喜歡!
2017年項目管理論文題目篇1
第1組
1、 工程量清單計價與招標投標制度的改革
2、 實行工程量清單計價辦法后如何進行工程報價
3、 工程量清單計價與統(tǒng)報價模式比較研究
4、 加入世貿對我國工程造價咨詢業(yè)的影響
5、 淺談投標報價策略及報價技巧
6、 建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理
7、 工程設計對工程造價的影響
8、 注重工程結算提高索賠意識
9、 經評審的最低價中標制度的認識
10、編制預結算過程中幾個疑難問題之我見
11、運用預算電算化軟件的一些體會
12、工程量清單與無標底招標的一些思考
13、淺談工程項目內部成本控制及措施
14、對施工企業(yè)加強工程項目管理的幾點思考
15、建筑工程項目承包管理方式的探討
16、如何進行項目成本管理
17、施工項目管理與項目成本控制
18、項目管理對工程質量的影響和對策
19、工程項目承包管理特點粗探
20、發(fā)展私營建筑經濟的思考
21、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢
22、試論建筑市場的價格競爭
23、工程量清單模式下企業(yè)投標報價問題的研究
24、中國房地產泡沫的分析
25、淺談建筑企業(yè)成本控制
26、工程拖欠款現(xiàn)象——建筑業(yè)的“頑癥”
27、我國現(xiàn)階段工程項目管理新模式的研究
28、項目開發(fā)中施工階段的成本控制
29、土建施工圖預算的審核方法
30、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景
31、淺談施工項目管理
32、工程索賠方法探討/工程索賠存在的問題及對策
33、淺談建設工程合同管理
第2組
1、工程項目管理信息化的探討
2、關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識
3、建筑企業(yè)常見風險及防范措施
4、論在工程量清單計價下投標報價策略及技巧
5、如何編制工程量清單
6、如何做好工程竣工結算
7、工程量清單計價模式
8、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用
9、淺談施工合同風險的防范與控制
10、淺談工程造價管理
11 工程項目工程量計算及投資報價書
12企業(yè)內部工程定額的編制研究
13工程施工款支付問題與對策
14 做好工程索賠的策略，方法，手段研究
15工程項目投標報價策略研究
16如何通過工程招標市場以最短的時間找到最適合施工企業(yè) 17工程招投標市場不正當競爭行為分析與應對措施研究
18 工程招投標市場環(huán)境分析與立法研究
19 如何培育企業(yè)內部生產要素市場研究
20 工程量清單報價模式推廣中的問題與對策
21 加入WTO后我國企業(yè)參與國際工程承包及應對國際競爭對策研究 22 工程量計算規(guī)則優(yōu)化研究
23民營企業(yè)工程造價管理應采取的對策
24 淺談工程投標報價策略與方法的運用
25論私營建筑經濟的發(fā)展
26如何加強工程竣工結算的審查
27論民營企業(yè)融資策劃
28 建筑工程施工階段的工程造價管理初探
29工程量清單報價體系下的工程報價策略
30 現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機制
第三組
1 淺談工程投標報價策略與方法的運用
2 論私營建筑經濟的發(fā)展
3 如何加強工程竣工結算的審查
4 論民營企業(yè)融資策劃
5 建筑工程施工階段的工程造價管理初探
6 淺議工程量清單計價方式與招投標
7 淺談建筑工程承包項目施工合同信息管理
8 關于私營建筑經濟發(fā)展前景的一點想法
9 論加強施工項目的成本核算
10 淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略管理
11 論城市化建設與耕地保護
12 我國工程造價管理的初探
13 淺談建筑企業(yè)戰(zhàn)略
14 淺談我國私營建筑經濟的思考
15 淺談會計電算化現(xiàn)狀及存在的問題
16 淺論會計人員基本職業(yè)道德
17 民營企業(yè)融資問題及對策
18 對當前監(jiān)理工作的幾點思考
19 論民用建筑商住樓的實用價值
20 提高建筑工程項目成本管理水平的關鍵
21 淺議施工項目成本的控制
22 ABC分類法在建筑企業(yè)存貨管理中的應用
23 淺議公路工程價值法
24 我國加入WTO后對工程造價管理的影響與對策
25 淺談施工企業(yè)的工程造價管理
26 淺談施工單位對工程造價的控制
27 如何加強建筑施工安全保障
28 淺談建筑項目質量管理
29 關于工程項目成本管理的思考
30 論城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
第四組
1 市場經濟中的建筑企業(yè)成本控制
2 工程投標報價的常用技巧
3 質量監(jiān)理在施工中的程序和重要性
4 對于我國建筑企業(yè)發(fā)展前景看法
5 施工企業(yè)工程項目成本管理之我見
6 中小企業(yè)吸引人才機制的改善
7 論現(xiàn)代企業(yè)下人力資源的管理
8 建筑經濟與管理淺談
9 淺談控制施工進度
10 淺談FIDIC合同條件下的施工索賠
11 項目部中的成本管理
12 建設工程標底的初探
13 淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策 14 對我國建筑企業(yè)負債經營問題探討
15 房地產價格策略的幾點思考
16 加入WTO對我國工程造價(建設工程造價)管理的影響及對策 17 解決中小型民營建筑企業(yè)資金緊缺的探討
18 淺談項目施工進度管理
19 現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理
20 工程造價資料的積累與應用
21 如何做好監(jiān)理員
22 淺談企業(yè)如何進行施工項目成本控制
23 淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經濟效益
24 淺談工程量清單計價法
25 論迎接入世挑戰(zhàn),加強行業(yè)建設
26 淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因
27 高層建筑模板工程方案優(yōu)化
28 淺談如何有效地進行工程造價管理
29 我國工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討
30 現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機制
第五組
1論施工現(xiàn)場管理
2論建筑工程施工圖設計階段的造價控制
3論建筑裝飾與藝術設計
4論工程量清單計價的招投標
5居室裝修部件化系統(tǒng)構成與發(fā)展
6論工程監(jiān)理在工程造價中的作用
7磚混結構設計詳解
8建筑工程最低價格密封招標與投標的風險控制
9施工項目成本核算任務與方法
10建筑施工項目管理安全控制
11論工程建設項目檔案管理
12淺析泵送混凝土的施工技術
13論土建工程安全性、耐久性
14混凝土工程施工質量的控制監(jiān)理
15室內裝修與設計
16淺析建筑施工企業(yè)索賠策略及控制
17竣工結算的編制
18建筑施工項目開工前需做好的準備工作
19室內環(huán)境污染的控制方法與監(jiān)督管理
20論建筑工程成本分析與成本結算
21論建設項目現(xiàn)場管理和安全施工
22建筑工程合同風險管理
23建設單位對工程項目的質量控制
24預應力技術在建筑中的應用
25外保溫體系面層裂縫產生原因及控制技術
26土建結構的耐久性分析
27論建筑工程質量監(jiān)督管理
28論鉆孔灌注樁的施工及監(jiān)理
29淺談項目管理中的成本控制
30建筑施工裂縫分析
第六組
1 地下連續(xù)墻施工技術難點的分析
2 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理
3 關于加強材料成本控制的幾點思考
4淺談施工企業(yè)人力資源管理制度
5關于民營的品牌建設
6 對當前監(jiān)理工作的幾點思考
7 淺談房地產促銷
8 淺談建筑項目安全控制管理
9 房地產營銷策略研究
10加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)理之我見
11怎樣做好一個現(xiàn)場施工員
12 淺析鋼材上漲對建筑業(yè)的影響及對策
13 建設工程標底的初探
14淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策 15 對我國建筑企業(yè)負債經營問題探討
16 房地產價格策略的幾點思考
17 加入WTO對我國工程造價(建設工程造價)管理的影響及對策 18 解決中小型民營建筑企業(yè)資金緊缺的探討
19 淺談項目施工進度管理
20 現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理
21 工程造價資料的積累與應用
22 如何做好監(jiān)理員
23 淺談企業(yè)如何進行施工項目成本控制 24 淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經濟效益 25 淺談工程量清單計價法
26 論迎接入世挑戰(zhàn),加強行業(yè)建設
27 淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因 28 高層建筑模板工程方案優(yōu)化
29 淺談如何有效地進行工程造價管理
30 我國工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討
第七組
1.論路基工程合同管理中的變更處理
2.論房地產項目開發(fā)過程中的質量管理
3.論工程造價的審核
4.論施工階段的質量管理
5.論當前建筑施工過程中存在的問題與對策
6.實施多項目的協(xié)同管理探討
7.清單計價模式下工程造價控制的影響
8.淺談工程招投標報價的標底編制問題
9.工程造價風險防范探討
10. 論建設工程價格的合理確定
11.建筑工程質量管理的問題及對策研究
12.論建設單位的工程造價管理
13.工程施工中對工程分包的管理
14.論工程質量失控原因及質量控制管理
15.論建筑給排水施工中的安全及質量管理問題
16.論工程施工過程中綜合危害的防治
17.工程項目施工進度控制方法探討
18.建設工程施工索賠與技巧
19.工程項目竣工決算滯后原因分析及對策
20.論住宅小區(qū)工程監(jiān)理
21.論施工企業(yè)人力資源管理
22.論施工過程合同的管理
23.論工程項目代建制管理模式
24.淺談工程造價管理中監(jiān)理的作用
25.房地產市場調整考驗政府執(zhí)政能力
26.房地產交易中“檸檬市場”分析
27.基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究
28.對“小產權房”法律問題的思考
29.小產權房存在的風險及對策
30.政府在城市低收入群體住房供給中的作用
2017年項目管理論文題目篇2
001公路工程承包動態(tài)聯(lián)盟的運作模式研究
002 項目管理在中國IT外包服務企業(yè)的應用研究
003 建設項目設計管理及設計階段造價控制方法研究
004 建筑施工項目KPI安全績效管理體系
005 在網絡聯(lián)盟制造中實施項目管理的研究
006 政府工程多項目管理模式研究
007 建設工程合理最低價中標法的理論研究
008 工程量清單投標計價及其計算機輔助系統(tǒng)研究
009 政府投資項目全過程工程造價控制研究
010 政府投資項目管理的新模式：項目代建制研究
011 最低價中標法探討
012 對工程招標投標程序管理的分析和研究
013 企業(yè)內部工程項目管理模式探索
014 施工項目工程進度—成本管理方法的研究與實踐
015 設計階段項目進度管理的影響因素分析及控制
016 國際工程風險系統(tǒng)化分析與研究
017 工程項目質量控制研究與探討
018 國際承包工程投標估價與報價研究
019 施工總承包商投標報價決策機制的研究
020 基于并行設計的工程造價控制模式研究
021 項目風險管理及其在趙各莊礦業(yè)公司綜采項目中的應用研究
022 大型工程項目風險評價及管理研究
023 咨詢工程師對工程施工承包合同費用變動管理研究
024 工程項目招標評標方法研究
025 國際工程投標報價策略和方法研究
026 污水處理廠工程項目采購投標報價研究
027 施工索賠原因分析及基本處理原則研究
028 基于總承包模式的工程項目管理研究
029 全生命周期工程造價管理研究
030 建設工程項目后評價研究
031 基于人工神經元網絡技術的投標前期決策研究
032 項目管理在我國教育技術領域應用研究
033 專業(yè)外貿公司業(yè)務流程設計及項目管理研究
034 工程量清單計價評標辦法探討
035 工程項目管理代理行業(yè)化發(fā)展研究
036 數(shù)據(jù)包絡分析方法在電力項目施工評標中的應用研究
037 工程量清單招標方式研究
038 基于工程量清單計價模式下的招投標研究
039 工程項目招投標管理信息系統(tǒng)
040 建筑工程項目競爭投標報價的戰(zhàn)略和策略研究
041 工程建設項目發(fā)包承包價格相關問題研究
042 現(xiàn)代產品開發(fā)項目管理的理論和實踐研究
043 建設項目集成化管理理論與方法研究
044 政府大型投資建設項目的承發(fā)包研究
045 投標商風險控制能力的評價體系研究
046 建設工程質量政府監(jiān)督機構設置與運行方式研究
047 強制性監(jiān)理制度改進的研究
048 國際工程合同索賠及爭端解決方法探討
049 從建設監(jiān)理拓展到“代建制”項目管理
050 建設工程施工招標評標系統(tǒng)方法的研究
051 建立有序的招標投標市場
052 國際工程投標決策研究
053 基礎設施建設項目綜合評價指標體系和應用研究
054 建設項目實施階段集成管理的理論與實踐研究
055 基于WBS的工程項目MIS系統(tǒng)與文檔信息集成研究
056 我國建設監(jiān)理企業(yè)發(fā)展因素及對策研究
057 應用代建制模式若干問題的探討
058 工程總承包企業(yè)發(fā)展對策研究
059 工程總承包風險控制研究
060 工程項目管理企業(yè)組建研究
061 項目管理監(jiān)控體系研究與應用
062 工程項目控制與協(xié)調機理研究
063 PMC項目管理模式的研究
064 監(jiān)理企業(yè)向項目管理咨詢公司轉變對策研究
065 西部(陜西)監(jiān)理市場的培育和規(guī)范研究
066 建設工程監(jiān)理的法律責任及責任風險研究
067 建設監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理公司發(fā)展的能力建設與評價
068 工程量清單計價及配套環(huán)境的研究
069 神經網絡在項目總承包風險中的應用
070 工程項目索賠及索賠風險的應用研究
071 建設工程招標研究
072 建設工程網上招投標系統(tǒng)安全問題的研究
073 建設監(jiān)理問題研究與探討
074 淺析監(jiān)理項目中的組織結構和溝通問題
075 大型工程項目管理理論與方法研究
076 工程項目的采購管理
077 高校基建項目管理模式優(yōu)選研究
078 中國房地產項目管理的實證分析與優(yōu)化研究
079 工程量清單計價模式下投標報價的研究
080 基于工程量清單計價規(guī)范的工程項目投標決策研究
081 人工神經網絡在招標投標問題上的應用
082 工程量清單招投標制度下的投標報價分析
083 工程索賠風險管理研究
084 建筑工程項目發(fā)包決策優(yōu)化研究
085 項目管理中的人力資源管理模型研究
086 我國大型工程項目招標階段業(yè)主風險管理的研究
087 項目管理在評估事務所的應用研究
088 工程項目管理模式與項目管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
089 建設項目投標報價輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)與研究
090 建設工程招標投標規(guī)范化管理策略研究
091 采購物流項目投標決策研究
092 內部控制理論在工程項目管理中的應用研究
093 工程監(jiān)理招投標的理論分析與評標模型研究
094 工程量清單計價模式下的招投標研究
095 建設工程質量政府監(jiān)督管理模式
096 工程監(jiān)理企業(yè)質量行為的政府監(jiān)督與激勵機制研究
097 層次分析法在建設工程評標中的應用
098 工程建設項目風險管理系統(tǒng)研究
099 建設工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)研究
100 R&D項目評估的理論與方法
101 論基礎設施項目的市場化融資
102 項目管理中的項目規(guī)劃研究——建筑工程項目規(guī)劃
103 現(xiàn)代項目管理技術在國際工程承包企業(yè)中的運用
104 大型建設項目的合同談判與合同管理
105 PMC模式下EPC項目招投標過程中評標模型的建立與論證
106 工程項目施工過程質量控制的研究
107 工程項目管理效果的綜合評價研究
108 工程造價風險管理方法研究
109 建設項目管理信息系統(tǒng)進度費用控制子系統(tǒng)的設計
110 中國工程咨詢業(yè)發(fā)展對策研究
111 淺析項目監(jiān)理項目的動作模式
112 工程建設項目的風險對策研究
113 工程造價咨詢項目管理方法探討
114 工程項目監(jiān)理服務的管理研究
115 投標報價博弈模型
116 我國工程建設項目后評價及其發(fā)展對策研究
117 實施戰(zhàn)略管理，提升工程監(jiān)理企業(yè)的競爭力
118 建設工程招標評標智能化方法建立與分析
119 我國建設工程計價依據(jù)與計價模式研究
120 基于博弈論的施工企業(yè)投標報價行為研究
121 PIP在大型工程建設中應用的研究
122 工程項目管理的信息資源規(guī)劃
123 公私合作模式(PPP)及其在我國的應用
124 網上建筑設計招標投標體系的研究
125 投標報價低于成本的判斷和防范
126 工程項目承發(fā)包價格研究
127 工程合同風險分攤與索賠管理研究
128 高等院校基本建設投資項目評估辦法的研究