企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文
安全作為一種沒有危險(xiǎn)、損失,不出事故的狀態(tài)是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題,同時(shí)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文，供大家參考。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
《 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理淺論 》
摘 要： 本文從施工的安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查三個(gè)方面對(duì)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了闡述，以便建筑施工企業(yè)采取相關(guān)措施，杜絕和減少安全事故。
關(guān)鍵詞： 安全技術(shù)措施 安全生產(chǎn)檢查 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，安全生產(chǎn)不容忽視，必須大力加強(qiáng)，現(xiàn)從以下三個(gè)方面談?wù)劷ㄖ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。
一、安全技術(shù)措施
工程大致分為兩種：一是結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、施工特點(diǎn)較多的稱為特殊工程，二是結(jié)構(gòu)共性較多的稱為一般工程，安全技術(shù)措施是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)規(guī)模、工程特點(diǎn)、工期、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、變配電設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具和各項(xiàng)安全防護(hù)措施等，針對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，建筑施工的傷亡事故主要發(fā)生在物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等五個(gè)類別中。從管理和技術(shù)上采取措施加以防范，消除不安全因素，確保項(xiàng)目安全施工。
施工安全技術(shù)措施主要包括：1.地面及深坑作業(yè)防護(hù);2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定;3.立體交叉作業(yè)及高處防護(hù);4.機(jī)械設(shè)備的安全使用;5.施工用電安全;6.采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu);7.自然災(zāi)害(防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、防地震、防洪水、防凍、防暑降溫、防滑等)：8.防火防爆措施。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
施工企業(yè)安全教育工作是貫徹施工企業(yè)方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。其重要性首先在于促使員工及施工企業(yè)管理者樹立安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性，幫助其認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)職業(yè)安全的健康法律法規(guī)知識(shí)。其次能夠普及員工的技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能。
(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象
包括建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他從業(yè)人員(包括其他負(fù)責(zé)人，管理人員，技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用的人員)、特種作業(yè)人員。
(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容
1.對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)與方法。(2)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、政策和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(3)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。(4)重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。
2.對(duì)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);(2)工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī);(3)事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，應(yīng)急處理措施;(4)重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制;(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.對(duì)其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
對(duì)新從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行車間(工段，區(qū)，隊(duì))，廠(礦)班組三級(jí)安全教育。(1)車間(工段，區(qū)，隊(duì))級(jí)安全生產(chǎn)教育主要的內(nèi)容：作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位串崗的危險(xiǎn)因素;本車間(工段，區(qū)，隊(duì))安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，防范措施及事故應(yīng)急措施等。(2)廠(礦)級(jí)安全生產(chǎn)教育主要的內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律;防范措施及事故應(yīng)急措施，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素;有關(guān)事故案例等。(3)班組級(jí)安全教育主要的內(nèi)容：崗位操作規(guī)程;安全裝置，生產(chǎn)設(shè)備，勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法;事故案例等。
4.對(duì)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
建筑企業(yè)的特種作業(yè)主要包括建筑架子工、建筑電工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重司索信號(hào)工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工建筑起重機(jī)械安裝拆卸工等。一旦發(fā)生事故，便會(huì)帶來較大的損失。因此，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)知識(shí)教育和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格的考試，合格后方可上崗作業(yè)。
(三)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法
經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育的形式有：每天班前班后會(huì)上說明安全的注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)日，張貼安全生產(chǎn)招貼畫，事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志，安全文化知識(shí)競(jìng)賽等。
三、安全生產(chǎn)檢查
安全檢查是安全管理工作的主要內(nèi)容，通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)施工中的危險(xiǎn)因素，安全生產(chǎn)檢查主要包括定期檢查、季節(jié)性檢查、經(jīng)常性檢查、節(jié)假日前檢查、專業(yè)(項(xiàng))檢查和綜合性檢查。
(一)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)主要查管理、查隱患、查事故處理、查整改。硬件系統(tǒng)主要是查作業(yè)環(huán)境、查安全設(shè)施、查輔助設(shè)施、查生產(chǎn)設(shè)備。
(二)安全生產(chǎn)檢查的方法
1.常規(guī)檢查：安全管理人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、場(chǎng)所的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。
2.安全檢查表法：列出各層次不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，進(jìn)行檢查或評(píng)審。
3.儀器檢查法：用于獲得設(shè)備、機(jī)器內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，為后續(xù)整改提供信息。
(三)安全生產(chǎn)檢查工作程序
1.確定檢查目的、對(duì)象，掌握有關(guān)法規(guī)、規(guī)程的要求;了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素;制訂檢查計(jì)劃，安排檢查方法、內(nèi)容、步驟;編寫安全檢查表或檢查提綱;準(zhǔn)備必要的檢測(cè)儀器、工具、記錄表格或記錄本;訓(xùn)練和挑選檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。
2.依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，做出判斷，找出主要問題，即管理、環(huán)境、人、物等方面的不安全因素，必要時(shí)可以通過儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。
3.通過訪談、查閱文件和現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄、儀器測(cè)量的方式獲取信息。
4.針對(duì)存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。
5.對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
《 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策分析 》
摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，也是煤礦企業(yè)永恒的主題之一。本文以我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，來進(jìn)一步地提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)并采取一些有效地安全生產(chǎn)管理對(duì)策，從而使煤礦工人的生命安全能夠得到保障。以下對(duì)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策作進(jìn)一步地分析和探討。
關(guān)鍵字：煤礦企業(yè) 存在問題 安全生產(chǎn)管理 對(duì)策分析
煤炭工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之一。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，以我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，來提出一些加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一系列對(duì)策，并對(duì)此對(duì)策進(jìn)行分析和探討。從而能夠促使我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展，這樣就有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
我國(guó)是煤炭資源儲(chǔ)量豐富的大國(guó)，也是世界上最大的產(chǎn)煤國(guó)。它的煤炭產(chǎn)量占全世界總產(chǎn)量的40%左右。但是，我國(guó)也是世界上煤礦自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國(guó)家之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)量作為基礎(chǔ)能源在歷史上已經(jīng)具有一定地突破性。但是，對(duì)于重大安全事故發(fā)生的頻率來說，處于比較高的態(tài)勢(shì)。由于煤礦企業(yè)安全管理的疏漏，從而導(dǎo)致85%的礦難事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是煤礦企業(yè)，國(guó)家在某個(gè)時(shí)期內(nèi)也采取了一些舉措，使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一些改進(jìn)。但是，從根本上并沒有解決安全生產(chǎn)問題，從而使安全生產(chǎn)處于十分嚴(yán)峻的趨勢(shì)。
二、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題
1、煤炭行業(yè)的整體水平無平衡性。由于長(zhǎng)期實(shí)行粗放發(fā)展的煤炭工業(yè)，一些突出的矛盾仍存在。近年來，全國(guó)各類煤礦企業(yè)年均產(chǎn)能逐步地下降，產(chǎn)業(yè)集中度低以及出現(xiàn)的問題需要進(jìn)一步地去解決。目前，雖然我國(guó)具備世界一流開采技術(shù)和裝備的大型現(xiàn)代化煤礦及企業(yè)集團(tuán)，但是也有一些普遍井型小、生產(chǎn)工藝落后、防災(zāi)抗災(zāi)能力低的小型煤礦。這樣會(huì)導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)整體水平受到了一定地制約性。
2安全基礎(chǔ)具有一定地薄弱性。近年來，由于采取了一些方法，比如對(duì)煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、班組的建設(shè)、安全培訓(xùn)等等，使煤礦安全基礎(chǔ)工作取得了一定地成效。因此，一些剛進(jìn)入煤炭行業(yè)的主業(yè)非煤的企業(yè)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)以及一些技術(shù)上的管理，這樣就促使煤礦安全基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步地加強(qiáng)。
3、 從業(yè)人員素質(zhì)低又缺乏安全意識(shí)性。煤炭開采工作是一個(gè)高危行業(yè)，需要一些專業(yè)技能和高素質(zhì)的復(fù)合性人才。對(duì)于過去，人們盲目地認(rèn)為煤礦開采工作是一項(xiàng)體力勞動(dòng)，從而造成招工上產(chǎn)生的誤區(qū)，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)的偏低。所以，從業(yè)人員素質(zhì)低，缺乏一些自我保護(hù)意識(shí)。在生產(chǎn)過程中，他們會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)違章作業(yè)情況，從而導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象經(jīng)常地發(fā)生，這樣就具有一定地嚴(yán)重性。
三、 加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策，并對(duì)此對(duì)策進(jìn)行分析
1、要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，它的前提條件是安全。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，安全具有一定地保障地位。只有對(duì)煤礦企業(yè)樹立起正確的安全文化理念，才能使員工的安全生產(chǎn)積極性能夠進(jìn)一步地提高，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到增加。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，制定科學(xué)合理的安全政策。煤礦企業(yè)能夠避免一些事故的出現(xiàn)以及減少一些生產(chǎn)的成本，都是取決于科學(xué)合理的安全政策。只要安全化管理模式能夠建立與實(shí)施，這樣使礦山安全風(fēng)險(xiǎn)能夠得到控制，這也是持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效的最終目的。作為一個(gè)安全管理者，要從思想上去認(rèn)識(shí)，把確保廣大職工生命安全列為整個(gè)管理體系的優(yōu)先事項(xiàng)之一。
3、對(duì)于一線職工的安全教育培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單位是一線班組。一般情況下，煤礦安全事故大多數(shù)都是發(fā)生在班組。其中，班組是第一現(xiàn)場(chǎng)。因此，要對(duì)井前一線職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，能夠使職工們樹立起“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念，從而使煤礦企業(yè)得以保障，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)之一。對(duì)于井下安全生產(chǎn)來說，也是班組，但核心在于員工。在培訓(xùn)過程中，要員工牢記 “三違”的危害性，并貫徹一些采掘安全作業(yè)規(guī)程，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，避免一些事故的發(fā)生。
4、對(duì)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理要從技術(shù)上進(jìn)行強(qiáng)化。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也隨之快速地發(fā)展起來。對(duì)于一些現(xiàn)行煤炭行業(yè)的工藝制造，都不是體力勞動(dòng)了，而是大量的計(jì)算機(jī)涌入各個(gè)領(lǐng)域，在技術(shù)上以及管理中所使用。員工們對(duì)工藝操作技能不熟練，會(huì)造成一些事故的發(fā)生。因此，要建立一條安全技術(shù)防線，對(duì)員工安全操作技能的培訓(xùn)以及安全技術(shù)知識(shí)的教育要進(jìn)一步地加強(qiáng)。對(duì)于操作者來說，要對(duì)采用的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真地學(xué)習(xí)，熟練后才可以正式上崗操作;并使各種安全保護(hù)裝置能夠得以完善，這樣才能夠使它正常穩(wěn)定地運(yùn)行下去。
四、結(jié)論
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，更是一項(xiàng)需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。因此，我們要從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，并牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并貫穿在整個(gè)工作實(shí)踐中。同時(shí)還要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將安全工作放在首位。還要堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能真正地實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，并達(dá)到管理的最終目的。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
《 淺談企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 》
摘 要： 當(dāng)今我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí)，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對(duì)安全考慮不周，導(dǎo)致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害。以“人”為本是企業(yè)安全管理的需要，也是員工自身安全的需要。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);安全管理;以人為本
中圖分類號(hào)：F530文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問題。近些年來，我國(guó)因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢(shì)。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外，企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全意識(shí)淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
一、對(duì)安全生產(chǎn)問題的透視與思考
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全工作重視不夠;二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害;三是職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)匱乏;四是安全投入不足，安全欠賬太多;五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底;六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實(shí)不夠;七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對(duì)以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)
遵循安全組織機(jī)構(gòu)合理設(shè)置、安全機(jī)構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，除了各級(jí)政府在機(jī)構(gòu)改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫(kù)、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊(duì)伍，并提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。
2.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制
相應(yīng)的資金投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國(guó)曾發(fā)生過的幾次事故高峰所證明。這就要求我們?cè)诮窈笱芯客顿Y結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時(shí)，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)與事故預(yù)防相結(jié)合的機(jī)制，推行國(guó)家對(duì)社會(huì)性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。
3.抓責(zé)任制完善，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制
以往對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實(shí)起來難度較大，主要原因是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責(zé)任輕，企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)利小而責(zé)任重，難以調(diào)動(dòng)各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實(shí)處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責(zé)任制。與此同時(shí)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，落實(shí)到各有關(guān)部門、企業(yè)的各相應(yīng)機(jī)構(gòu)及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負(fù)責(zé)。
4.抓專項(xiàng)治理，整頓和關(guān)閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項(xiàng)治理活動(dòng)，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場(chǎng)秩序的需要，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅(jiān)決地關(guān)，確保專項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。
二、以“人”為本安全管理的意義
1.1企業(yè)安全管理的需要
隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)，過去管用的安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來抓，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
1.2員工自身安全的需要
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握必要的安全技能，員工能主動(dòng)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。
2安全管理的關(guān)鍵因素
2.1人是決定因素
人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任;但人的性格各有不同，在情緒、愛好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來控制人的不安全行為，必須通過教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿地解決個(gè)體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2.2領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視與否，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強(qiáng)企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會(huì)被潛移默化，就會(huì)自覺參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。
2.3安全管理人員是安全管理的重要因素
專、兼職安全管理人員的職責(zé)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，對(duì)安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。平時(shí)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還要參加專門的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新發(fā)布的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧;學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患并及時(shí)進(jìn)行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使安全管理水平再上新臺(tái)階。
2.4提高員工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素
2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)。首先必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想意識(shí)教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育等。通過培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)到不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺杜絕習(xí)慣性違章操作行為和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為。企業(yè)可通過廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)。基層單位在每天生產(chǎn)會(huì)安排生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)工作中需要注意的安全事項(xiàng)也會(huì)做出具體的要求，通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識(shí)，使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對(duì)企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。
2.4.2加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識(shí)，那怎么做才能夠安全呢?那就還要做到“我會(huì)安全”，只有讓職工掌握各項(xiàng)安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度，按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)及安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和操作注意事項(xiàng);以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識(shí);安全防護(hù)知識(shí);消防制度和知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。通過多種形式的培訓(xùn)教育，職工在工作中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗(yàn)”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會(huì)安全”。
三、結(jié)束語
對(duì)于社會(huì)，安全是人類生活質(zhì)量的反映;對(duì)于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。人類已進(jìn)入新的世紀(jì)，國(guó)家正前進(jìn)在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步的歷史快車道上。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)和背景，面對(duì)這樣的命題和時(shí)代要求，我們必須推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在新形勢(shì)下實(shí)施以“人”為本的安全管理，企業(yè)員工在思想上把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”和“我會(huì)安全”，安全意識(shí)有了新的飛躍，提高了員工防范事故的能力，保障了從業(yè)人員的安全，推進(jìn)人類安全管理水平的提高，推進(jìn)人類安全文化的進(jìn)步，才能最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)高質(zhì)量的快速發(fā)展。
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