探討品牌資產(chǎn)管理論文
探討品牌資產(chǎn)管理論文
品牌資產(chǎn)管理現(xiàn)如今越來越多的受到跨國企業(yè)的青睞,從消費(fèi)者角度看,品牌資產(chǎn)是指通過消費(fèi)者對一系列和品牌相關(guān)的名字、符號的反應(yīng)來提升企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的價值。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的探討品牌資產(chǎn)管理論文，供大家參考。
探討品牌資產(chǎn)管理論文篇一
《 淺談品牌資產(chǎn)的經(jīng)營與管理 》
【摘要】品牌的價值是巨大的，如何從粗放的品牌管理變?yōu)榭茖W(xué)的品牌管理，強(qiáng)調(diào)的品牌資產(chǎn)的經(jīng)營與管理正是解決品牌危機(jī)之道。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 品牌 資產(chǎn) 管理
一、品牌建設(shè)須警鐘長鳴
就在越來越多的企業(yè)從關(guān)注品牌到大舉運(yùn)用品牌戰(zhàn)略提升競爭力，通過自身努力在市場上嶄露頭角，并躍躍欲試地向世界級品牌進(jìn)軍之際，一批批國內(nèi)著名品牌與一批世界級品牌卻頻頻爆發(fā)品牌危機(jī)。最近的三聚氰胺事件更是把整個乳品行業(yè)的安全問題暴露無遺。國內(nèi)的三鹿、伊利、蒙牛、光明和三元等所有知名品牌無一幸免;國際品牌雀巢、吉百利、立頓、士力架、Mentos、KITKAT等也都遭遇了空前危機(jī)。更早些時候，還有光明的“回收奶”、肯德基的“蘇丹紅”、高露潔的“三氯生”、雀巢的“碘超標(biāo)”等品牌危機(jī)。這一系列危機(jī)的爆發(fā)不禁為企業(yè)的品牌建設(shè)敲響了警鐘，到底是什么原因?qū)е缕髽I(yè)在品牌發(fā)展道路上遭遇困難和瓶頸?事實(shí)上，很少有企業(yè)對品牌建設(shè)有全面的認(rèn)識。相反，更多的企業(yè)選擇了用短跑的方式來建設(shè)品牌。在他們看來，注冊了商標(biāo)就擁有了品牌，以廣告?zhèn)鞑セ蛐侣勈录@得了知名度就獲得了品牌資產(chǎn)，有了知名度高的商標(biāo)就可以不斷把觸角向其他產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。正是這種粗淺的認(rèn)識，使很多企業(yè)在品牌建設(shè)取得了局部成功之后，卻因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)而功虧一簣。目前占絕大多數(shù)國企重產(chǎn)量、重利潤的考核模式是現(xiàn)行管理體制下企業(yè)追求短期效益以達(dá)到管理目標(biāo)的反映。而品牌的價值是巨大的，如果不能實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營與管理對于企業(yè)來說就是一筆巨大的損失。建立品牌正變得越來越難，所以品牌的價值正在凸顯。一方面因?yàn)閺V告與分銷成本的大幅度增加，另外，品牌的種類在近年來也實(shí)現(xiàn)了爆炸性的增長。這都意味著要爭奪消費(fèi)者，進(jìn)入分銷渠道的競爭日趨激烈，而且這種局面將持續(xù)維持下去。同時也意味著品牌要進(jìn)入一個相對狹小的市場，這一市場中的銷售額可能難以支撐高昂的營銷費(fèi)用。這更凸顯了要加強(qiáng)品牌資產(chǎn)經(jīng)營與管理，建立強(qiáng)勢品牌的重要性。
二、品牌資產(chǎn)的經(jīng)營與管理手段
1、開發(fā)確定品牌價值的方法。最重要的一項(xiàng)工作就是開發(fā)確定品牌價值的方法，使品牌這個游離于報(bào)表之外的無形資產(chǎn)得到有效評估。以下舉出了五種評估品牌資產(chǎn)價值的方法：根據(jù)品牌名稱能夠支持的溢價水平;根據(jù)品牌名稱對顧客偏好的影響程度;按照品牌的重置價值;根據(jù)股票價格;根據(jù)品牌的盈利能力。會要按照五個構(gòu)成要素評估品牌，分別是品牌忠誠度、品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想以及其他品牌資產(chǎn)等。
2、企業(yè)其他財(cái)產(chǎn)、品牌延伸價值的估價。關(guān)于企業(yè)其它財(cái)產(chǎn)的估價問題。企業(yè)根據(jù)營運(yùn)成本、存貨、建筑物以及設(shè)備等有形資產(chǎn)確定其部分貼現(xiàn)的價值。然后從估算的未來收益貼現(xiàn)值中減去估算的此類資產(chǎn)的價值，其余額為無形資產(chǎn)的價值。第二個問題是估算品牌延伸的收益流量，即利用該品牌打入新產(chǎn)品市場。通常我們應(yīng)該分別估算潛在品牌延伸的價值。我們應(yīng)該根據(jù)延伸市場的吸引力、增長情況與競爭強(qiáng)度以及延伸的優(yōu)勢等因素估算延伸價值。延伸優(yōu)勢是品牌聯(lián)想與品質(zhì)認(rèn)知度的適應(yīng)性、品牌延伸能夠轉(zhuǎn)化為持續(xù)競爭優(yōu)勢的成都以及品牌適于延伸的程度的函數(shù)。
3、化解品牌侵蝕。企業(yè)最看重的還應(yīng)該是預(yù)測品牌資產(chǎn)的侵蝕程度。而文章剛開始提出的品牌危機(jī)就是品牌受侵蝕的一種類型。不能預(yù)測品牌資產(chǎn)的侵蝕程度或者未來可能出現(xiàn)的其他問題是極其危險的。因?yàn)楫?dāng)我們認(rèn)識到對品牌造成的損害時已經(jīng)為時已晚。而糾正問題的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于維持資產(chǎn)的成本。對于汽車等需要五年甚至以上時間才替換的耐用品而言，預(yù)測問題尤其重要。而快速消費(fèi)品或者食品如果品牌遭遇了危機(jī)，則一般很難恢復(fù)元?dú)?。此次乳品行業(yè)的危機(jī)即是如此。如果能在品牌損害凸顯前就發(fā)現(xiàn)其下降的趨勢，或把安全隱患消滅在出廠前，則“亡羊補(bǔ)牢，為時不晚”。不過，最常見的情況是：品牌侵蝕的速度很慢，很難讓人產(chǎn)生危機(jī)感。品牌侵蝕的另一種形式則來自于產(chǎn)品線延伸所帶來的煩惱。對產(chǎn)品線延伸的積極使用將提高品牌的使用效率，因?yàn)檫@能使品牌在更多的環(huán)境中發(fā)揮作用。但是產(chǎn)品線延伸還可能導(dǎo)致選擇過多，以至于造成混淆、無效的結(jié)果，從而無法實(shí)現(xiàn)延伸的目標(biāo)。品牌侵蝕也被企業(yè)對用戶忠誠度的誤解而忽略。忠誠度分為幾個層次，非忠誠者和轉(zhuǎn)移型忠誠者的購買者具有極大的隨意性，而忠誠者和鐵桿忠誠者則由于轉(zhuǎn)換品牌需要付出極大的時間、資金以及性能風(fēng)險方面的成本使購買者無法購買其他品牌的商品。雖然在形式上仍然使用該企業(yè)品牌的產(chǎn)品，但實(shí)質(zhì)上品牌侵蝕已經(jīng)在發(fā)生了。
4、維持與強(qiáng)化品牌忠誠度。在如何促進(jìn)業(yè)務(wù)增長上，企業(yè)最常犯的錯誤是主要靠吸引新顧客，他們往往制定帶有進(jìn)攻性的營銷計(jì)劃。這樣做往往難以吸引新顧客，因?yàn)樗麄兒苌倏紤]轉(zhuǎn)向其他品牌。此外，與新顧客接觸的成本高昂，畢竟他們并不通過經(jīng)?？磸V告或者與銷售人員接觸等方式選擇備選品牌。與此相反留住現(xiàn)有顧客的收益比較明顯，因?yàn)榱糇±项櫩偷某杀据^低。如果降低現(xiàn)有顧客倒戈轉(zhuǎn)向，企業(yè)的增長就能自然實(shí)現(xiàn)。部分新顧客還會受老顧客的影響而來?，F(xiàn)有顧客群就像一個漏桶：增加注入純屬浪費(fèi)，與其增加注入物，不如修補(bǔ)漏桶。其實(shí)留住老顧客最核心的理由非常簡單，不趕走顧客。
5、重構(gòu)品牌組合以減少無效和創(chuàng)造清晰度。第一，削減可供選擇的產(chǎn)品?？雌饋碛酗L(fēng)險而且痛苦，因?yàn)殡y以割舍隨之而去的銷售量(即使量很小)，尤其是當(dāng)競爭者潛伏在側(cè)的時候。但是市場份額的降低并非不可避免，尤其長期看來更是這樣。原因是效率的提高帶來更有效的品牌建設(shè)。另外，過度的產(chǎn)品線延伸可能對顧客的認(rèn)知產(chǎn)生負(fù)面影響。研究也發(fā)現(xiàn)：市場份額并非與產(chǎn)品線延伸正相關(guān)。第二，將一些產(chǎn)品性能捆綁到數(shù)量有限的產(chǎn)品中。捆綁產(chǎn)品可以減少混淆和顧客的挫折感，從而增加價值。通過推薦一套事先設(shè)計(jì)好的選擇，基本免去了顧客研究和做出購買決策的過程。
【參考文獻(xiàn)】
龍真：讓品牌資產(chǎn)浮出水面[DB/OL].全景網(wǎng)，2008-10-30.
探討品牌資產(chǎn)管理論文篇二
《 如何加強(qiáng)醫(yī)院無形資產(chǎn)管理,增強(qiáng)品牌意識 》
【摘要】 近年來,人民生活水平快速提高,人們對身體健康的重視程度也不斷增加,這也促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。然而,醫(yī)院在發(fā)展的同時,過分地重視有形資產(chǎn)的管理,而忽略了無形資產(chǎn)的開發(fā)以及品牌效應(yīng)的樹立。本文分析了醫(yī)院在無形資產(chǎn)管理中存在的問題,并提出了加強(qiáng)醫(yī)院無形資產(chǎn)管理,增強(qiáng)品牌意識的措施。
【關(guān)鍵詞】 無形資產(chǎn)管理 品牌意識 醫(yī)院
當(dāng)前社會中普遍存在著醫(yī)院品牌意識不足的現(xiàn)象,例如,當(dāng)醫(yī)院的店面出租給個人后,就很可能會出現(xiàn)某某醫(yī)院藥店、某某醫(yī)院眼鏡店等諸如此類的店名,實(shí)際上同該醫(yī)院經(jīng)營無關(guān),卻嚴(yán)重影響該醫(yī)院的商譽(yù),不利于醫(yī)院的發(fā)展。因此,醫(yī)院應(yīng)采取有效措施來加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理,增強(qiáng)品牌意識,樹立良好的社會形象。而醫(yī)院的無形資產(chǎn)指的是沒有實(shí)物形態(tài)卻能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),一般包括專利權(quán)、著作權(quán)、出版權(quán)、商譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利等。
一、醫(yī)院在無形資產(chǎn)管理中存在的問題
1、無形資產(chǎn)投入低下,管理環(huán)節(jié)比較薄弱。近年來,醫(yī)院管理的工作重點(diǎn)更多地表現(xiàn)在有形資產(chǎn)上,重視醫(yī)院各種配置的提高,大量投入有形資產(chǎn),但是在開發(fā)、投入以及管理無形資產(chǎn)方面卻缺乏一定的認(rèn)識。對于大多數(shù)醫(yī)院來說,根本就忽視了無形資產(chǎn)的相關(guān)管理工作,尤其是等級較低醫(yī)院,幾乎沒有進(jìn)行無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理。高等級醫(yī)院,雖然無形資產(chǎn)是有所增加的,但是缺乏行之有效的管理體系。另外,隨著時代的進(jìn)步,人們越來越重視品牌效應(yīng),但是各醫(yī)院卻沒有樹立起良好的品牌意識,即使一些醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了品牌效應(yīng)的重要性,卻在打造品牌、建設(shè)醫(yī)院文化以及一些宣傳報(bào)道中,沒有加強(qiáng)計(jì)劃性以及前瞻性,并缺乏一定的系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。
2、無形資產(chǎn)普遍流失。對于醫(yī)院而言,尤其是高等級醫(yī)院,其中包攬了大量的科技人才,并創(chuàng)造出了十分優(yōu)秀的科研成果,然而,這些醫(yī)院普遍上缺乏對于科研成果的保護(hù)意識,從而在客觀上導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失。雖然當(dāng)前醫(yī)院會計(jì)制度中已經(jīng)設(shè)有無形資產(chǎn)這一科目,而實(shí)際上大部分醫(yī)院并沒有充分利用,這也在很大程度上導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失。
3、無形資產(chǎn)管理并未真正成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。目前,不少醫(yī)院的管理層,包括資產(chǎn)管理部門以及財(cái)務(wù)管理部門,缺乏對無形資產(chǎn)的正確認(rèn)識,并未將財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)核算中加入無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)作為一種具有特殊性質(zhì)的資產(chǎn),其中一些是無法單獨(dú)計(jì)價的,需要注冊會計(jì)師的確認(rèn),或者由法定機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,才可以在無形資產(chǎn)賬戶記入。另外,關(guān)于評估該無形資產(chǎn)價值量相關(guān)事項(xiàng)中,現(xiàn)存的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度僅僅給出了原則性規(guī)定,而缺乏具體明確的評估細(xì)則,也沒有科學(xué)可行的評估方法,從而增加了將無形資產(chǎn)納進(jìn)財(cái)務(wù)管理的困難程度。
二、如何加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理,增強(qiáng)品牌意識
1、強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理意識。近年來,醫(yī)院中無形資產(chǎn)所具有的價值量不斷增長,同時無形資產(chǎn)的作用以及品牌效應(yīng)不斷顯現(xiàn),因此,醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理和品牌意識,以此來促進(jìn)醫(yī)院的生存求發(fā)展。另外,醫(yī)院開發(fā)、投入與管理無形資產(chǎn)工作的加強(qiáng),可以大大增加醫(yī)院競爭能力,是醫(yī)院改革與發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院管理人員以及員工,每個人都應(yīng)樹立品牌意識,從而強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理,為醫(yī)院創(chuàng)造良好的品牌效應(yīng)。
2、加大無形資產(chǎn)的開發(fā)、投入和管理力度。第一,創(chuàng)建醫(yī)院品牌。品牌是醫(yī)院最重要的無形資產(chǎn),它是醫(yī)院文化、醫(yī)院形象、人才資源、醫(yī)療信譽(yù)、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)理念等多個因素的集合體。醫(yī)院的品牌創(chuàng)建需要系統(tǒng)的、全方位的策劃和宣傳,需要大量的資金投入,需要全員積極參與。第二,加大科研投入力度,加強(qiáng)科研成果的保護(hù)和利用?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,醫(yī)療服務(wù)水平建立在科技手段之上的。醫(yī)院要加大科技投入,鼓勵醫(yī)務(wù)人員開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目,使醫(yī)院擁有獨(dú)特的關(guān)鍵技術(shù)和醫(yī)療特色,并對這些無形資產(chǎn)采取科學(xué)的保護(hù)措施,如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利保護(hù)等。第三,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。醫(yī)院根據(jù)自身發(fā)展需要,適時地引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目是提高醫(yī)院競爭力、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要手段。
3、建立健全無形資產(chǎn)開發(fā)、投入和管理的制度體系,加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院要把無形資產(chǎn)的開發(fā)、投入和管理放在增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力的高度,千方百計(jì)地使醫(yī)院的無形資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。首先要建立健全無形資產(chǎn)的開發(fā)、投入和管理的制度體系,從醫(yī)院的發(fā)展需要出發(fā),制訂和實(shí)施無形資產(chǎn)的投入計(jì)劃,搞好醫(yī)院無形資產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā),認(rèn)真研究制訂切實(shí)可行的管理措施,做到無形資產(chǎn)的開發(fā)、投入及管理與醫(yī)院整體經(jīng)營發(fā)展相協(xié)調(diào)。與此同時,要培訓(xùn)或引進(jìn)專業(yè)人員,建立一支高素質(zhì)的無形資產(chǎn)管理的專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)無形資產(chǎn)的規(guī)范化管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決無形資產(chǎn)投資中出現(xiàn)的問題,提高無形資產(chǎn)的投資效益。
4、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,防止無形資產(chǎn)的流失。無形資產(chǎn)的投入與管理的實(shí)施,需要一定的制度體系為保證,因此,醫(yī)院應(yīng)建立并完善本院的財(cái)務(wù)管理體系。另外,無形資產(chǎn)核算方面,醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)院會計(jì)制度中關(guān)于無形資產(chǎn)核算的明確規(guī)定,而對于那些特殊的需評估的無形資產(chǎn),要有計(jì)劃、有目的地依法及時評估,記入無形資產(chǎn)賬戶。對于無形資產(chǎn)的攤銷,可按照現(xiàn)行的企業(yè)會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
【參考文獻(xiàn)】
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探討品牌資產(chǎn)管理論文篇三
《 論新形勢下房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)管理 》
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)市場也日漸成熟，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。品牌資產(chǎn)作為一個企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，對房地產(chǎn)企業(yè)能否在市場上永久立足以及長期發(fā)展有重大關(guān)系。本文將從房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)概念、意義以及傳播和推廣等方面進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);品牌資產(chǎn);管理;傳播推廣
中圖分類號：F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X(2012)02-0-01
在21世紀(jì)新形勢下，隨著房地產(chǎn)市場的不斷壯大，房地產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入品牌競爭的時代，所以要想房地產(chǎn)業(yè)能夠站住腳跟，毋庸置疑的是房地產(chǎn)商必須將品牌資產(chǎn)放在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要位置，品牌資產(chǎn)是企業(yè)能夠強(qiáng)大的保證。然而，作為房地產(chǎn)企業(yè)對自身品牌應(yīng)如何管理、傳播和推廣，是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，只有將自身品牌管理好、傳播到位、推廣有效，才會對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。本文就針對這方面的知識進(jìn)行論述。
一、房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)概念及內(nèi)容
1.房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)的創(chuàng)造主體是房地產(chǎn)商，是房地產(chǎn)商根據(jù)市場要求和消費(fèi)者心理有目的性地塑造某種迎合市場和消費(fèi)者的形象，以突顯自身企業(yè)的品質(zhì)和價值，其表現(xiàn)形式可以是文字，也可以是圖形，但根本目的就是為了順應(yīng)房地產(chǎn)市場發(fā)展和消費(fèi)者購買心理。
每一個房地產(chǎn)的品牌都是獨(dú)一無二的，對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及價值有決定性作用，一個好的品牌會給企業(yè)帶來消費(fèi)群體，品牌在，企業(yè)就在。然而，只有優(yōu)質(zhì)的文化、獨(dú)特的品味和完美的個性，將這個屬于精神范疇的品牌不斷地?cái)U(kuò)大，才有真正的永恒不變。
2.對于消費(fèi)者而言，房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)是該企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)品、價值和對消費(fèi)者的服務(wù)等具備良好的基礎(chǔ)條件，不管是該企業(yè)的聲譽(yù)名望，還是營銷手段，都有屬于自己的獨(dú)特性。只有在這種前提下，消費(fèi)者才會認(rèn)可該企業(yè)，并與它建立良好的消費(fèi)關(guān)系。
二、房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)管理意義
1.應(yīng)時代潮流發(fā)展，推進(jìn)品牌資產(chǎn)化
時代的進(jìn)步，國力的強(qiáng)盛必定會推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而一個企業(yè)要想恒久扎根在市場上，要想在市場競爭中取得勝利，就必須順應(yīng)時代的潮流，隨其共同前進(jìn)，將品牌放在第一位，持續(xù)走品牌之路。房地產(chǎn)業(yè)要想取得品牌的進(jìn)步，必須堅(jiān)持對產(chǎn)業(yè)管理和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，提升企業(yè)競爭力，不僅如此，作為一個以消費(fèi)者為對象的企業(yè)，需要誠信經(jīng)營，具備良好的道德素質(zhì)，把消費(fèi)者的權(quán)益放在經(jīng)營的突出位置。
2.構(gòu)造良好的品牌形象，提升企業(yè)競爭力
企業(yè)就和人一樣，形象很重要。于企業(yè)而言，良好的形象才會帶動消費(fèi)者前往，才會推動自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為一個企業(yè)的品牌，一旦創(chuàng)造就是一種無形資產(chǎn)，不僅會給企業(yè)帶來效益，還會延續(xù)企業(yè)在市場的位置。在當(dāng)代社會，品牌資產(chǎn)在市場中和消費(fèi)者心里都會產(chǎn)生某種認(rèn)同感和歸屬感，消費(fèi)者會根據(jù)心里的依賴和信任去選擇自己喜歡的企業(yè)和產(chǎn)品，所以對于房地產(chǎn)企業(yè)來講，注重品牌意識很重要，去創(chuàng)造一個良好的品牌形象很重要，只有深得消費(fèi)者的心，企業(yè)的競爭力才會不斷地提升。
3.改善企業(yè)體制，增強(qiáng)市場競爭力
一個企業(yè)注重追求品牌資產(chǎn)，就意味著該企業(yè)會根據(jù)自身目前存在的問題進(jìn)行調(diào)整和改善，可以是管理制度上的，可以是對外的消費(fèi)市場研究能力等等，不可置疑的是企業(yè)正確的改革會帶動企業(yè)發(fā)展。在原有的體制基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)企業(yè)可以進(jìn)行創(chuàng)新，比如說對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以采用一些獨(dú)特的制造模式，對營銷手段可以采用廣告創(chuàng)意、宣傳等方式，對管理方面可以采用人力資源的調(diào)配整合，抓住企業(yè)職員的心，讓其對企業(yè)盡心盡力工作，爭取為企業(yè)取得最大的效益，提升企業(yè)在市場中的競爭力。
三、房地產(chǎn)的品牌資產(chǎn)管理傳播和推廣
1.房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)管理傳播中的定位及傳播目標(biāo)
房地產(chǎn)企業(yè)要對品牌資產(chǎn)傳播，首先要對市場進(jìn)行了解分析，確定客戶群，可以通過市場調(diào)查的方式，也可以通過宣傳、發(fā)傳單方式讓這些消費(fèi)群體了解企業(yè)文化和產(chǎn)品，兩者是相向的，運(yùn)用恰當(dāng)就會給企業(yè)和消費(fèi)者都帶來效益。此外，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該正確了解市場的真正需求，了解客戶群體真正想要的是什么，需要的是何種品牌何種產(chǎn)品，品牌只有吸引消費(fèi)者的目光并讓他們切身感覺需要這個品牌，才能贏得他們的青睞。在定位意識上，房地產(chǎn)商要拓展思維去挖掘消費(fèi)群體的內(nèi)在需求和精神需求，把品牌升級到精神層面，引起消費(fèi)者的共鳴。
傳播目標(biāo)有短暫的和長久的區(qū)分。短暫的目標(biāo)就是房地產(chǎn)企業(yè)要讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)，自己具備的品牌條件和企業(yè)文化品質(zhì)，再向消費(fèi)者推銷自己的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品;長久的目標(biāo)就是從純粹的購買一件產(chǎn)品到與企業(yè)建立持續(xù)而長久的關(guān)系，讓消費(fèi)者認(rèn)可自己的品牌，取得他們的信賴，為以后的長期友好合作做好準(zhǔn)備。
2.房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)管理傳播包含的內(nèi)容
首先，一個企業(yè)生存和發(fā)展的理念需要傳播，每一個企業(yè)的理想和根本任務(wù)都是有所不同的，只有將自己的品牌理念讓消費(fèi)者接受，將自己的可信度提高，讓消費(fèi)者對企業(yè)有更清晰的了解，才會讓消費(fèi)者喜歡并融身于自己的企業(yè);其次，一個企業(yè)所具備的個性化內(nèi)容需要傳播，專屬于自己企業(yè)的獨(dú)一無二的東西是吸引消費(fèi)者的法寶，因?yàn)楠?dú)特所以招來的目光會更多，但是這種獨(dú)特性只有被他們接受才是真正的成功，所以在創(chuàng)造獨(dú)特性的時候應(yīng)根據(jù)市場和消費(fèi)者心理來抉擇;最后，一個企業(yè)的產(chǎn)品是否具備價值和升值空間也需要傳播，有價值的產(chǎn)品才會有潛力去競爭，消費(fèi)者才會去爭著搶著購買，只有適應(yīng)他們生活需求的產(chǎn)品才有購買力，所以在傳播時應(yīng)該向消費(fèi)者清楚說明該產(chǎn)品的價值和未來可能升值的空間有多大，以此來提高購買力。
3.房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)管理的推廣方式
一般情形下，房地產(chǎn)企業(yè)都采用兩種品牌資產(chǎn)推廣方式。一是本區(qū)域性的推廣，因?yàn)樵谠撈髽I(yè)設(shè)立并發(fā)展的區(qū)域推廣相當(dāng)于是知根知底，可以對市場有更多的熟悉，對消費(fèi)群體也有較為清楚的了解，可以根據(jù)市場需要較為容易地作出應(yīng)付對策，讓自己的產(chǎn)品在市場上立足，那么企業(yè)的品牌就會在本區(qū)域有一定的知名度;二是跨區(qū)域的推廣，也就是在另一個地方推廣自己的產(chǎn)品，雖說對市場和消費(fèi)群體并不是很了解，但是這將是對一個企業(yè)的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)從跨區(qū)域的推廣中認(rèn)識到了自身的不足，然后經(jīng)過不斷的改善和進(jìn)步在跨區(qū)域的地方也形成了良好的品牌效果。
結(jié)語
在新形勢下，品牌資產(chǎn)在房地產(chǎn)市場有著不可或缺的作用，對房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展有關(guān)鍵性影響，所以房地產(chǎn)企業(yè)只有注重品牌意識，走品牌路線，才能更好地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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