財務(wù)管理問題與研究論文
財務(wù)管理問題與研究論文
企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,在改革開放政策不斷落實(shí)的今天,企業(yè)財務(wù)管理工作迎來了新的發(fā)展面貌,取得長足性進(jìn)步。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財務(wù)管理問題與研究論文，供大家參考。
財務(wù)管理問題與研究論文范文一：醫(yī)療保險基金財務(wù)管理問題與對策
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和人民生活質(zhì)量的改善，政府越來越重視民生，對于醫(yī)療保險的覆蓋范圍和參保人群不斷擴(kuò)大，醫(yī)療保險基金的投入也不斷提高。本文針對當(dāng)前我國醫(yī)療保險基金財務(wù)管理過程當(dāng)中存在的一些問題和不足加以概述和分析，并提出了相應(yīng)的解決對策，希望以此能夠促進(jìn)我國醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作的順利開展和進(jìn)行，提高人們的生活質(zhì)量和水平。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療保險基金;財務(wù)管理;問題;對策
一、引言
醫(yī)療保險基金屬于我國社會保障體系當(dāng)中的一個保險種類，主要是參加居民醫(yī)療保險服務(wù)，然后由單位或者個人向當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療保險機(jī)構(gòu)定期交納規(guī)定的醫(yī)療保險費(fèi)用而匯集成的一種貨幣資金。它不以營利為目的，主要用于當(dāng)參保人需要進(jìn)行住院治療以及一些大病救助等問題時，國家按照規(guī)定支付參保人一定的醫(yī)療費(fèi)用，確保參保人員得到醫(yī)療保障，幫助參保人員渡過難關(guān)。為此，加大對人民醫(yī)療保險基金的投入和比重，能夠有利保障人民生活水平和生活質(zhì)量。在醫(yī)療保險基金的財務(wù)管理過程中，涉及到對醫(yī)療保險基金的收入、總賬、支出等多個環(huán)節(jié)的工作，建立一個規(guī)范的醫(yī)療保險基金財務(wù)管理規(guī)章制度，能夠有效的確保醫(yī)療保險基金更好地服務(wù)于人民群眾。
二、醫(yī)療保險基金財務(wù)管理過程中存在的問題
(一)醫(yī)療保險基金財務(wù)工作操作難度大
從當(dāng)前我國的醫(yī)療保險種類來說，包括三種形式，分別是：城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(主要是對于屬于城鎮(zhèn)戶口的但沒有正式工作的人群的保險)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(主要是針對城鎮(zhèn)戶口且有正式工作的人群)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(主要是面向所有農(nóng)村戶口的人群參與的醫(yī)療保險)。按照保險種類的不同劃分，國家也出臺了相應(yīng)的繳費(fèi)政策，征收醫(yī)療保險費(fèi)的人群屬于不同的類型，所以在對繳費(fèi)收費(fèi)、管理基金以及發(fā)放醫(yī)療保險基金的過程中，情況復(fù)雜多樣。關(guān)于醫(yī)療保險基金的收繳、管理和發(fā)放涉及到多個部門之間的協(xié)調(diào)工作，信息傳遞的滯后、各個部門之間的工作配合程度等因素，都對醫(yī)療保險基金的管理會產(chǎn)生影響，從而使得工作人員管理起來難度大，不能夠及時有效的采取措施對醫(yī)療保險基金進(jìn)行高效的管理。
(二)醫(yī)療保險基金財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高
醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作涉及到多個方面和部門，各個部門的相關(guān)工作人員工作態(tài)度、工作效率和專業(yè)素質(zhì)都參差不齊，這對財務(wù)管理工作的開展無疑會產(chǎn)生阻礙作用。一些工作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，對于醫(yī)療保險財務(wù)管理工作的相關(guān)規(guī)章制度不熟悉，也沒有及時的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，他們的專業(yè)能力和知識都不足，在工作過程中出現(xiàn)的問題較多，使得醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作的進(jìn)行總是受到影響。另外，醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作人員的思想道德素質(zhì)和工作態(tài)度都相對較低。一方面，工作人員上班作息時間不遵守單位的相關(guān)規(guī)定，遲到早退現(xiàn)象多有發(fā)生，部門領(lǐng)導(dǎo)也未能夠及時作出相應(yīng)處罰，給辦理保險的人員造成不便。另一方面，工作人員的服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)意識不強(qiáng)，對于辦理醫(yī)療保險的一些相關(guān)政策解讀不明確，未能夠認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)。
(三)醫(yī)療保險基金財務(wù)管理制度不健全
就目前的醫(yī)療保險基金財務(wù)管理制度來說，沒有統(tǒng)一嚴(yán)格的規(guī)章制度，因此在不同地區(qū)，不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療保險管理過程當(dāng)中，都沒有一個規(guī)范的操作和執(zhí)行程序。在不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)保處的規(guī)章執(zhí)行都不一樣，例如有的醫(yī)院就允許參保人員辦理家庭病床，有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻說規(guī)定了只有達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)和條件的人員才能辦理，統(tǒng)一參保，但是在享受醫(yī)療保險服務(wù)時卻是不同的待遇，這樣廣大的參保人員也很無奈和不理解。另外，在有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為了多賺錢，給病人多開一些檢查單、開藥時也選擇價格昂貴盈利多的藥品，在需要辦理出院時，為了多收取費(fèi)用，遲遲不肯給病人辦理手續(xù)。種種這些，都對參保者的權(quán)利造成了損害，使得人們覺得醫(yī)療保險服務(wù)太差，而不愿意參加醫(yī)療保險。還有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不嚴(yán)格，參保者為了將醫(yī)?？ㄉ系谋ｋU金花完，就去藥店購買一些生活用品。醫(yī)療保險基金是為了參保者看病就醫(yī)買藥而發(fā)放的，但是一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)無視規(guī)章制度，認(rèn)為只要能夠讓他們盈利，不管用醫(yī)療保險基金購買什么都可以，任其自由消費(fèi)。
三、提高醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作的對策
(一)加強(qiáng)醫(yī)療保險基金財務(wù)管理的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一
對于醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一主要指的是兩個方面。首先，針對不同的醫(yī)療保險種類，在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療保險管理機(jī)構(gòu)合理劃分和管理。將醫(yī)療保險按照種類的不同，劃分成不同的部門來操作，改變傳統(tǒng)的每一級單位都管理著三種醫(yī)療保險基金的局面，設(shè)置三個部門，一個部門管理一種保險，這樣方便參保者的繳費(fèi)，也方便工作人員的財務(wù)管理和支出工作的進(jìn)行。另一方面，要增強(qiáng)醫(yī)療保險基金財務(wù)管理各個部門之間的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系和配合，建立基本參保人員的資源信息的共享，便于各個不同部門之間的信息流通，減少一些不必要的程序和形式，提高管理工作的效率和水平。
(二)加強(qiáng)醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)
在醫(yī)療保險基金財務(wù)管理的過程當(dāng)中，每一位工作人員的素質(zhì)和水平都會對工作的效率和效果產(chǎn)生影響。加強(qiáng)對這些工作人員的培訓(xùn)，能夠有效地促進(jìn)財務(wù)管理工作的開展和運(yùn)行。一方面，要加強(qiáng)對醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)提升。專業(yè)素質(zhì)對于工作來說是極為重要的，相關(guān)工作人員要了解醫(yī)療保險的相關(guān)規(guī)定，必須熟知醫(yī)療保險基金的財務(wù)管理的方法、工作程序，以及對計算機(jī)操作和現(xiàn)代化的工作方式都必須掌握和熟練。另一方面，還需要對醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作人員的思想道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。作為醫(yī)療保險工作人員，要愛崗敬業(yè)，堅守在工作崗位上，面對參保者必須耐心細(xì)心地為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)規(guī)范醫(yī)療保險基金財務(wù)管理制度
制度的建立和規(guī)范對于醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作的開展起著重要的指導(dǎo)作用，統(tǒng)一制定規(guī)范的制度，并且確保制度能夠在各個定點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行，避免因制度的不規(guī)范、不合理對廣大參保者參保就醫(yī)造成困擾的問題出現(xiàn)。另一方面，規(guī)范的制度需要依靠強(qiáng)有力的監(jiān)督體系才能確保其順利實(shí)施和落實(shí)到位。因此，我們必須建立一個監(jiān)督體系，有安排專門的監(jiān)督人員對各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者是醫(yī)療保險工作單位進(jìn)行檢查和考核，確保工作人員能夠認(rèn)真貫徹工作制度和方針政策，真正地把為民服務(wù)做到實(shí)處。
四、結(jié)語
醫(yī)療保險基金是為人民群眾享受的基本醫(yī)療服務(wù)設(shè)立的，它能夠保障民生，提高人們的生活質(zhì)量和生活水平。但在醫(yī)療保險基金財務(wù)管理的過程中，出現(xiàn)了一些問題和困難，必須要引起相關(guān)部門的重視，如何妥善地處理這些問題，使得醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作能夠規(guī)劃、高效的進(jìn)行值得我們思考，也是我們迫切需要進(jìn)行改革和完善的方面。加強(qiáng)對醫(yī)療保險基金財務(wù)管理的合理監(jiān)控，建立完善健全的管理措施，為人民群眾提供高質(zhì)量和高水平的醫(yī)療保險，真正地把國家開展醫(yī)療保險的目的和宗旨落實(shí)到工作中來。為我國醫(yī)療保險的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展提供強(qiáng)有力地支撐。
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財務(wù)管理問題與研究論文范文二：知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理問題探討
摘要：知識經(jīng)濟(jì)時代對財務(wù)影響是財務(wù)管理向信息化轉(zhuǎn)變，著眼可持續(xù)發(fā)展、與國際財務(wù)管理接軌。知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境主要影響是價值取向、經(jīng)營戰(zhàn)略和組織形式。我國財務(wù)管理存在理論落后、信息化標(biāo)準(zhǔn)低等問題，應(yīng)采取明確財務(wù)管理目標(biāo)、對財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行變革措施，創(chuàng)新管理理念、強(qiáng)化財務(wù)分析等。
關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)時代;財務(wù)管理;問題;對策;
一、知識經(jīng)濟(jì)時代基本特征
1.以人為本的經(jīng)濟(jì)
學(xué)術(shù)界認(rèn)為，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受工業(yè)發(fā)展的影響已經(jīng)不再如過去那般明顯，而知識與技術(shù)對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的作用卻愈來愈顯著，因此，掌握知識和技術(shù)的人將對生產(chǎn)、生活帶來重要的影響，而社會的發(fā)展將從追逐知識回到人的本身，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將以腦力、心智為核心。
2.可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)
知識經(jīng)濟(jì)條件下，知識和信息將被重復(fù)利用，其具有的價值不會在使用過程中削減，有可能會增值，這說明知識與信息作為資源被投入使用的過程中沒有遵循效益遞減的原則，而是呈現(xiàn)不規(guī)律的遞增狀態(tài)，由此可見，在知識經(jīng)濟(jì)時代下，當(dāng)自然資源減少時，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展受其制約的程度會下降。
3.全球一體化的經(jīng)濟(jì)
隨著科技與信息技術(shù)的高速發(fā)展，使各國在發(fā)展過程中，文化與經(jīng)濟(jì)相互滲透，運(yùn)作差異逐漸縮小，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)向全球化經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展格局不斷擴(kuò)大，相互間的競爭與合作將統(tǒng)一。[1]同時，知識經(jīng)濟(jì)也是無形的經(jīng)濟(jì)、虛擬化的經(jīng)濟(jì)以及復(fù)合型經(jīng)濟(jì)等，這些特征可以使其對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響，因此，企業(yè)為了適應(yīng)時代的發(fā)展需要，必須創(chuàng)新財務(wù)管理模式，走可持續(xù)發(fā)展道路。
二、知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的影響
1.價值取向
知識經(jīng)濟(jì)具有的復(fù)合性、持續(xù)性，將企業(yè)與社會緊密地聯(lián)系起來，增強(qiáng)了企業(yè)市場戰(zhàn)略與社會發(fā)展形勢的一致性，從而提高了企業(yè)獲取社會價值的比例。
2.經(jīng)營戰(zhàn)略
企業(yè)通過為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)收益，在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)獲得用戶產(chǎn)品需求信息將更為便捷和準(zhǔn)確，這大大提高了企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系，從而使企業(yè)與用戶之間的合作不斷擴(kuò)大。[2]同時，隨著科技與技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加大，企業(yè)間的合作也會愈發(fā)的頻繁，因此，合作競爭將成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
3.組織形式
電子商務(wù)在信息與網(wǎng)絡(luò)的支撐下，不斷發(fā)展壯大，其經(jīng)營和管理模式對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來了不小的沖擊。[3]在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了趨向扁平化的管理模式，企業(yè)間的界限不明顯，拓寬了管理視野。
三、我國企業(yè)財務(wù)管理的問題
1.財務(wù)管理理論落后
企業(yè)與員工、股東之間的利益在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，存在明顯的利益沖突。現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度都是以維護(hù)企業(yè)所有者的利益出發(fā)建立的，忽視了人力資本在企業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營過程中通過接收、理解和掌握知識技能，不斷提升產(chǎn)品的性價比，其為企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的影響愈來愈重要。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)過渡期間，現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅僅是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的問題，財務(wù)資本與知識資本之間的合作已經(jīng)成為突出問題。與此同時，財務(wù)管理理論和內(nèi)容在知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)無法為投資決策提供良好的建議。[4]傳統(tǒng)企業(yè)以有形的資產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)收益的，而知識經(jīng)濟(jì)時代，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人才等無形的資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的影響愈來愈大。但從實(shí)際情況上看，企業(yè)對無形資產(chǎn)關(guān)注的程度遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的要求，所以，所帶來的經(jīng)濟(jì)增加值也不是很明顯。
2.財務(wù)管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)信息化管理已經(jīng)得到了相關(guān)部門的重視，并得到了大力的支持，但因我國企業(yè)對財務(wù)信息化管理方式運(yùn)用能力的不同，信息化建設(shè)水平不均衡，同時缺少專業(yè)的技術(shù)型人才，導(dǎo)致我國財務(wù)信息化管理存在明顯的滯后現(xiàn)象，在部分企業(yè)對財務(wù)管理信息化認(rèn)識不足的情況下，財務(wù)信息化管理很難發(fā)揮實(shí)效作用。
3.財務(wù)管理風(fēng)險控制體系不健全
在電子交易頻繁進(jìn)行的過程中，企業(yè)財務(wù)管理面臨的風(fēng)險將進(jìn)一步加大。知識經(jīng)濟(jì)將提高信息的傳播、處理、反饋和更新速度，給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時，也加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系還不夠完善，風(fēng)險控制意識淡薄，缺少必要的風(fēng)險控制程序，不能有效防御各種財務(wù)風(fēng)險和危機(jī)，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受資金的影響。
四、知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的措施
1.樹立明確的財務(wù)管理目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)是財務(wù)管理活動的出發(fā)點(diǎn)，是所有活動所要達(dá)到的目的，其具有導(dǎo)向、約束以及評價功能。因此，確立財務(wù)管理目標(biāo)對財務(wù)管理來說，尤為重要。新時期財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)符合時代發(fā)展要求，確立企業(yè)相關(guān)者的利益達(dá)到最大化的目標(biāo)，從而穩(wěn)定市場發(fā)展環(huán)境。[5]權(quán)衡相關(guān)利益者的財務(wù)管理模式，可以使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，但要注意，利益相關(guān)者對企業(yè)行為的影響應(yīng)控制在合理的范圍內(nèi)，以使各利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)收益能夠處于穩(wěn)定的狀態(tài)。
2.財務(wù)管理對象及內(nèi)容的變革
財務(wù)管理是以人為本的經(jīng)濟(jì)組織活動，在企業(yè)運(yùn)營中具有客觀的影響作用，其受經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響，在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識資本占據(jù)了主導(dǎo)地位，財務(wù)管理的內(nèi)容和對象會隨之改變。知識資本在企業(yè)未來發(fā)展中，將起到主導(dǎo)作用，并成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。企業(yè)傳統(tǒng)有形資產(chǎn)開始向無形資產(chǎn)過渡，企業(yè)的競爭優(yōu)勢將由其獲得的知識力量決定。在新的經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模以及產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的取得所帶來的影響將不十分的明顯，取得代之的是知識資本的數(shù)量和質(zhì)量。[6]傳統(tǒng)財務(wù)資本的管理主要體現(xiàn)在資本的運(yùn)作上，忽略了對知識資本的研究，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識資本對企業(yè)發(fā)展的影響愈發(fā)的重要，并成為核心影響因素，在此背景下，對于知識資本的研究將不斷地深入，并成為主要的研究對象，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。
五、知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新
1.管理觀念創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)時代，知識和技術(shù)對企業(yè)帶來了重要的影響，因此，在財務(wù)管理上應(yīng)本著以人為本的思想，建立合理的財務(wù)人員任用制度，以充分地發(fā)揮和挖掘任職人員的潛能，使其更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
2.投資管理創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)時代下，企業(yè)面臨著從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)過渡的問題，在這期間，企業(yè)要具有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，對于資本投資的管理應(yīng)從全局利益出發(fā)，從知識積累、人力資源質(zhì)量等方面考慮資本投入的價值，因而，在企業(yè)選擇投資方案時，應(yīng)選擇最具潛力，擴(kuò)充空間較大的知識資本投資項目。
3.財務(wù)分析創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，擴(kuò)充了傳統(tǒng)財務(wù)分析指標(biāo)體系，如，經(jīng)濟(jì)附加值、市場附加值等被列為了評價指標(biāo)體系對象。無形資產(chǎn)在知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)收益作用越來越大，因此，對于無形資產(chǎn)的評價也將成為財務(wù)評價體系當(dāng)中的重要部分，并將成為推動財務(wù)分析實(shí)效性的重要動力。企業(yè)財務(wù)管理要本著與時俱進(jìn)的創(chuàng)新理念，在知識經(jīng)濟(jì)時代的要求下建立符合時代發(fā)展的管理模式，從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的高效和安全，為企業(yè)獲得穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造條件。
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