煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文
煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文
伴隨著現(xiàn)代煤礦企業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作也成為煤礦企業(yè)比較關(guān)注的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文，供大家參考。
煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文范文一：煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修技術(shù)
摘要：煤礦開采過程中需面臨艱苦的工作環(huán)境，這使得傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的范圍越來(lái)越小。敘述了煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維修現(xiàn)狀，分析了研究煤礦機(jī)電設(shè)備的管理方法，討論了提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修的措施，最后對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)了論述。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備;維修技術(shù);管理方法
隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦開采范圍越來(lái)越大，許多以前無(wú)法進(jìn)行開采的區(qū)域現(xiàn)在也可實(shí)現(xiàn)了煤炭開采，這也導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備種類越來(lái)越多，使用范圍也越來(lái)越廣泛。煤礦機(jī)電設(shè)備的壽命和使用效率會(huì)對(duì)出煤量產(chǎn)生直接影響，因此必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維修工作，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，并提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，希望本文內(nèi)容對(duì)促進(jìn)中國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展能有幫助。
1現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維修
中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修一直都是同步發(fā)展。近幾年，隨著中國(guó)科技高速發(fā)展，中國(guó)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)上逐漸建立一套完整的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，并成功將狀態(tài)檢測(cè)和設(shè)備故障診斷引用到了煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修中，這大幅度提高了中國(guó)在煤礦機(jī)電設(shè)備上的管理和維修技術(shù)水平[1]。從整體來(lái)看，目前中國(guó)超過多半的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修都以較為傳統(tǒng)的定期維修、預(yù)維修為主。煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修如果以時(shí)間為基礎(chǔ)，很多時(shí)候都會(huì)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)機(jī)上的錯(cuò)誤而引起大量徒勞工作，從而引起煤礦機(jī)電設(shè)備維修效率低、維修時(shí)間長(zhǎng)、消耗資金大等多種問題出現(xiàn)，這對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行與安全生產(chǎn)都產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響[2]。從時(shí)間上來(lái)看，中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修與其它發(fā)達(dá)國(guó)家相比要晚，直到20世紀(jì)末期中國(guó)才在煤礦機(jī)電設(shè)備引進(jìn)了供電系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上建立了基礎(chǔ)模型，此后開始了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備零件管理和維修的研究[3]。此外，至今中國(guó)也沒有深入研究煤礦機(jī)電設(shè)備維修的可靠性和維修性，同時(shí)也沒有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理維修中涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，無(wú)法對(duì)管理與維修工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。由此可見，中國(guó)目前在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修上存在一定盲目性，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修技術(shù)的探討。
2研究煤礦機(jī)電設(shè)備的管理方法
對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方法的研究主要體現(xiàn)在以下四方面：a)建立完善的管理機(jī)構(gòu)。由于科技的高速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，應(yīng)用環(huán)境也變得更加復(fù)雜，因此在管理過程中應(yīng)建立完善的管理制度，應(yīng)通過系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保機(jī)電設(shè)備的管理能正常運(yùn)行。煤礦企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立針對(duì)設(shè)備管理的部門，并指派專門的人員對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;b)完善煤礦機(jī)電管理制度的應(yīng)用不僅是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時(shí)也是確保設(shè)備正常應(yīng)用的必要條件，如果不對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方法進(jìn)行研究，則無(wú)法確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全使用;c)應(yīng)用合理措施加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的監(jiān)督。(a)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中應(yīng)將不同的技術(shù)指標(biāo)作為一項(xiàng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)將每項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都合理分配到每個(gè)生產(chǎn)組織中，定期進(jìn)行績(jī)效考核，進(jìn)而最大程度激發(fā)工作人員的工作積極性;(b)為進(jìn)一步提高管理效果，應(yīng)在各個(gè)部門設(shè)置煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員，將管理人員合理分布到煤礦生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，或采取一一對(duì)應(yīng)制度，使每一片工作地點(diǎn)都有專門負(fù)責(zé)人，確保問題出現(xiàn)時(shí)能找到相應(yīng)責(zé)任負(fù)責(zé)人，同時(shí)指派專門的監(jiān)督管理人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督;d)加強(qiáng)維修管理。因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備體積較大、工作時(shí)間短等原因，一般來(lái)說(shuō)煤礦機(jī)電設(shè)備具有拆裝難度大、種類多、數(shù)量大等基礎(chǔ)特征，同時(shí)由于煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常在惡劣環(huán)境中運(yùn)行，因此在使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，因此在煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中加強(qiáng)對(duì)維修的管理十分必要，在維修管理上可從以下幾個(gè)方面入手：(a)預(yù)防維修。在煤礦機(jī)電設(shè)備維修過程中應(yīng)針對(duì)設(shè)備使用情況對(duì)沒有出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，降低故障發(fā)生幾率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;(b)計(jì)劃維修。結(jié)合信息管理系統(tǒng)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備中應(yīng)用零件的壽命進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而準(zhǔn)確找出需進(jìn)行維修的項(xiàng)目，并制定出合理維修計(jì)劃，依照計(jì)劃完成對(duì)設(shè)備的維修，通過對(duì)維修工作的管理，可使維修更加科學(xué)合理;(c)事后維修。如果煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止對(duì)其的使用，排除設(shè)備中存在的故障，盡最大可能將出現(xiàn)故障的幾率降到最低;(d)狀態(tài)維修。是一種比較先進(jìn)的維修方式，在維修過程中事后維修與先進(jìn)的監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)配合使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的有計(jì)劃維修，在下文會(huì)對(duì)狀態(tài)維修進(jìn)行重點(diǎn)介紹。
3提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修的措施
3.1改善機(jī)電設(shè)備維修制度
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修制度的改善應(yīng)做好以下兩點(diǎn)工作：a)通過合理的措施對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的檔案進(jìn)行整理，并將檔案與設(shè)備使用說(shuō)明書進(jìn)行合理結(jié)合，從而制定出合理的維修方案;b)依據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備各個(gè)零件在運(yùn)行工作中的壽命來(lái)制定合理的定期維修制度。
3.2健全煤礦機(jī)電維修方式
在對(duì)煤礦機(jī)電維修方式的健全上要做好以下兩點(diǎn)工作：a)煤礦企業(yè)應(yīng)依據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中的維修狀況、使用情況及維修人員的專業(yè)素養(yǎng)等，不定期或定期對(duì)操作人員與維修人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的定期維修、班檢等工作;b)要對(duì)現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備的特征、維修特點(diǎn)及煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中的應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行合理分析，設(shè)計(jì)出科學(xué)的維修計(jì)劃，并依據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用上的不同特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)木S修方式。
3.3提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)
在煤礦機(jī)電維修過程中，維修人員技術(shù)水平是整個(gè)維修的關(guān)鍵。因此，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中需適當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，要注重人才、保護(hù)人才，適當(dāng)提高人才待遇，加大人才引進(jìn)力度，定期對(duì)維修人才進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保維修人員做到“三懂四會(huì)”，確保煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作順利開展。
3.4狀態(tài)維修
在煤礦機(jī)電設(shè)備狀態(tài)維修過程中，依據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，在日常工作中對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常檢查，在線對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過分析來(lái)確定煤礦機(jī)電設(shè)備使用過程中的性能優(yōu)勢(shì)，且在設(shè)備出現(xiàn)故障前或設(shè)備性能下降前有計(jì)劃地對(duì)維修工作進(jìn)行適當(dāng)安排。在煤礦機(jī)電設(shè)備維修過程中實(shí)施狀態(tài)維修的本質(zhì)就是主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備歷史資料的管理，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，避免設(shè)備發(fā)生故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
4狀態(tài)維修是企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
煤礦機(jī)電設(shè)備維修隨著科技發(fā)展會(huì)發(fā)生不斷的轉(zhuǎn)變，狀態(tài)維修可看為預(yù)防性維修的進(jìn)化，是在維修上以設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)為重點(diǎn)的一種維修方式。因此煤礦企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員在狀態(tài)維修知識(shí)上的培訓(xùn)，并要做好相應(yīng)知識(shí)普及工作，通過吸取國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)企業(yè)狀態(tài)設(shè)備維修上的經(jīng)驗(yàn)，做好維修及后期總結(jié)工作，依據(jù)維修過程中出現(xiàn)的問題及維修結(jié)果對(duì)采取的維修方式是否得當(dāng)進(jìn)行審視，同時(shí)要確定檢測(cè)頻率、檢測(cè)技術(shù)、技術(shù)狀態(tài)及診斷方式是否合理。狀態(tài)維修是一個(gè)動(dòng)態(tài)、閉環(huán)運(yùn)行和不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工作。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)使用、合理配置，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并做好適當(dāng)?shù)木S修工作，降低設(shè)備使用過程中故障的發(fā)生幾率，提供設(shè)備在應(yīng)用過程中的使用效率，這是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修人員的要求。而采取狀態(tài)維修方式可以大幅度提高設(shè)備使用效率，由此可見狀態(tài)維修是煤礦企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的未來(lái)發(fā)展方向。
5結(jié)語(yǔ)
隨著科技及煤礦開采業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修技術(shù)水平的要求越來(lái)越高。煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行有著重要作用，直接影響煤礦開采安全性和煤礦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)加強(qiáng)在管理和維修技術(shù)上的研究，不斷提升中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維修技術(shù)，為中國(guó)煤礦行業(yè)發(fā)展提供助力。
作者:王文飛 單位:陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司
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煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文范文二：煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)
摘要：研究通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護(hù)的現(xiàn)狀，找出了機(jī)電設(shè)備管理所存在的問題，并制定了有針對(duì)性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)提供理論支持和實(shí)踐依據(jù)。
關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)
引言
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在很大程度上提高工作效率，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何設(shè)備都需要實(shí)施管理和維護(hù)，一旦出現(xiàn)故障問題，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)迫在眉睫。
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義
現(xiàn)今煤礦作業(yè)機(jī)械化程度加深，機(jī)電設(shè)備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明，機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)導(dǎo)致的安全隱患超過整體事故的50%，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個(gè)煤礦企業(yè)人力、物力帶來(lái)安全隱患[1]。如利用皮帶運(yùn)輸機(jī)在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)故障，其I(電流)和P(功率)數(shù)值呈現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，則會(huì)影響整個(gè)井下作業(yè)體系，很容易出現(xiàn)設(shè)備燒壞或者溫度過高現(xiàn)象，對(duì)作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠遏制嚴(yán)重問題的發(fā)生，并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。
2煤礦機(jī)電管理維護(hù)現(xiàn)狀
調(diào)查顯示，有超過28%的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理處于初級(jí)階段，并未真正重視起來(lái)。超過40%的煤礦事故都是機(jī)電問題造成的[2]。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，帶來(lái)人員傷亡。如2014年山東龍礦鄆城煤礦項(xiàng)目部發(fā)生機(jī)電事故，導(dǎo)致1人死亡。能源新礦集團(tuán)華豐煤礦發(fā)生機(jī)械傷害，導(dǎo)致1人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還對(duì)礦工人身安全帶來(lái)傷害?！?)缺乏設(shè)備管理意識(shí)。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人并未認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，對(duì)此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門機(jī)構(gòu)嚴(yán)格提出加強(qiáng)設(shè)備管理，且部分企業(yè)在內(nèi)容設(shè)置了設(shè)備管理小組，但是因?yàn)楣芾硪庾R(shí)不足，沒有將管理工作落到實(shí)處。相關(guān)管理人員并未長(zhǎng)期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使得設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作無(wú)法順利實(shí)施?，F(xiàn)今設(shè)備管理工作人員僅僅為應(yīng)付上級(jí)而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護(hù)。2)缺少相應(yīng)的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度較為簡(jiǎn)單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了社會(huì)效益和對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理[3]。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設(shè)，并無(wú)用武之地。3)管理維護(hù)工作不充分。煤礦機(jī)電設(shè)備所占比例在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復(fù)雜，很多因素都會(huì)導(dǎo)致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對(duì)機(jī)電安全造成影響。管理理念不足，維護(hù)思想守舊，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)常識(shí)和基礎(chǔ)方式的了解與掌握，沒有定時(shí)更新和報(bào)廢設(shè)備，而且并未第一時(shí)間對(duì)機(jī)電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。
3煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)對(duì)策
3.1健全設(shè)備管理制度
應(yīng)樹立科學(xué)理念以保證有效地對(duì)設(shè)備加以管理，加快煤礦機(jī)電管理現(xiàn)代化步伐。應(yīng)將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中，時(shí)刻挑戰(zhàn)落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護(hù)人員應(yīng)將自己當(dāng)成主人，養(yǎng)成負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習(xí)并理解制度要求，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，構(gòu)建《井下設(shè)備防爆要求》、《崗位負(fù)責(zé)制》、《設(shè)備檢修制度》等，嚴(yán)格按照制度工作，落到實(shí)處，并派遣專門監(jiān)督小組跟蹤檢查，保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對(duì)于一些老舊、報(bào)廢設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代。建立設(shè)計(jì)更新規(guī)劃，實(shí)行“1個(gè)月1檢查，1年維修5次”的計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護(hù)等等[4]。
3.2提高機(jī)電相關(guān)人員素質(zhì)
人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機(jī)電管理維修隊(duì)伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運(yùn)用、完美維修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的保護(hù)和重視，對(duì)于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予休假、獎(jiǎng)金、升職、表?yè)P(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì)。組織員工每周1次學(xué)習(xí)管理知識(shí)，每個(gè)月1次進(jìn)行知識(shí)技術(shù)考試，成績(jī)分為A、B、C、D，得到A的員工予以表?yè)P(yáng)，而C、D的員工給予15天觀察期。同時(shí)應(yīng)組織管理維修員工到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地中對(duì)新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習(xí)了解，保證其明確“三懂”(明白操作流程、掌握設(shè)備相關(guān)資料、了解設(shè)備工作原理)、“四會(huì)”(會(huì)維修、會(huì)修護(hù)、會(huì)動(dòng)手、會(huì)判斷)，以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生[5]。
3.3構(gòu)建質(zhì)檢體系
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)遵守《設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)原則》，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤差;采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，無(wú)論是型號(hào)、性能，還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細(xì)核對(duì)，需要的情況下可以拆機(jī)監(jiān)察，加以性能測(cè)試，合格才能應(yīng)用;安裝環(huán)節(jié)要對(duì)不同流程應(yīng)進(jìn)行分組性驗(yàn)收，重難點(diǎn)安裝環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視，全程動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)阻止繼續(xù)運(yùn)行，直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井。可在場(chǎng)內(nèi)安防多角度監(jiān)視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路[6]。管理維修過程中，應(yīng)聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設(shè)備管理的信息如調(diào)試情況、設(shè)備型號(hào)選擇、維護(hù)保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)整個(gè)礦區(qū)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，既能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員工作帶來(lái)便利，同時(shí)還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負(fù)擔(dān)，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設(shè)備。
4結(jié)語(yǔ)
安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開安全。隨著我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機(jī)電設(shè)備比例增加。機(jī)電設(shè)備無(wú)疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，完善管理制度，掌握正確維護(hù)方法，避免機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生，將危險(xiǎn)扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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