財務(wù)管理論文范文
財務(wù)管理論文范文
財務(wù)管理原則也稱理財原則,是指組織企業(yè)財務(wù)活動和協(xié)調(diào)處理財務(wù)關(guān)系的基本準則,是體現(xiàn)理財活動規(guī)律性的行為規(guī)范,是對財務(wù)管理的基本要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財務(wù)管理論文，供大家參考。
財務(wù)管理論文范文一：關(guān)于建設(shè)項目的投資決策及控制
摘要：在項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目投資金以及項目建設(shè)成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是項目投資控制的重要階段。在這個階段，需要對項目擬建設(shè)項目各建設(shè)方案技術(shù)上的可行性及經(jīng)濟上的合理性進行全面分析、評價，以選擇最優(yōu)的建設(shè)方案;并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項目投資估算，使其在項目建設(shè)中，真正起到控制項目總投資的作用。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目;投資決策;控制
1 影響項目投資決策的主要因素
?、佟〗ㄔO(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是編制、評估、審批基本建設(shè)項目可行性研究、設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的重要依據(jù)，也是有關(guān)部門監(jiān)督檢查項目建設(shè)的客觀尺度。建設(shè)項目標準以建設(shè)項目為對象，其主要內(nèi)容有：建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備等方面的標準或指標，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各類建設(shè)項目的不同情況而定。
建設(shè)標準能否起到控制項目投資、指導(dǎo)建設(shè)的作用，關(guān)鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得過高，會脫離我國的實際情況和財力、物力承受能力，增加造價、浪費投資;建設(shè)標準訂得過低，將會妨礙技術(shù)進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。因此，在制訂建設(shè)標準時，應(yīng)緊緊把握住標準水平這個核心，貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和技術(shù)經(jīng)濟政策，從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能。合理的建設(shè)標準能使項目投資大幅度降低。
?、凇〗ㄔO(shè)地區(qū)的選擇。選擇建設(shè)地區(qū)，實際上就是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的要求，結(jié)合市場經(jīng)濟需要以及各地社會經(jīng)濟資源條件等，從廣泛的地理范圍內(nèi)選擇擬建設(shè)項目的建設(shè)地區(qū)，建設(shè)地區(qū)選擇的合理與否，在很大程度上決定著建項目的命運，影響著項目投資的高低、建設(shè)工期的長短、建設(shè)質(zhì)量的好壞，而且還影響著項目建成后的經(jīng)濟狀況及經(jīng)濟效益。建設(shè)地區(qū)的選擇遵循以下兩項基本原則：靠近原料、燃料和消費地的原則;工業(yè)規(guī)模適當聚集原則。
?、邸〗ㄔO(shè)地點(廠址)的選擇。廠址選擇的主要任務(wù)是：在已選定的建廠地區(qū)，具體確定工廠的建筑地段、坐落位置和東、西、南、北四鄰。建設(shè)地點選擇最根本的要求有兩點：一是從保證建設(shè)直接經(jīng)濟效益出發(fā)，要滿足該廠生產(chǎn)建設(shè)和職工生活的要求，二是保證間接的、社會的效益出發(fā)，要求廠址的布局有利于所在城鎮(zhèn)和工業(yè)小區(qū)總體規(guī)劃的實現(xiàn)。
?、堋」に囋u選。所謂工藝，就是擬建廠生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝流程及制造方法等。評定采用的工藝是否可行，主要有先進適用和經(jīng)濟合理兩項標準。
?、荨≡O(shè)備的選用。在設(shè)備選用中，應(yīng)注意處理好以下問題：要盡選用國產(chǎn)設(shè)備;要注意引進設(shè)備之間以及國內(nèi)外設(shè)備之間的銜接配合問題;在注意引進設(shè)備與原有國產(chǎn)設(shè)備、廠房之間的配套問題;引進技術(shù)資料應(yīng)注意的問題。
2 建設(shè)項目可行性研究
?、佟】尚行匝芯康暮x。項目可行性研究是根據(jù)國民經(jīng)濟長期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)要求，對擬建工程項目在技術(shù)上是否先進適用，在經(jīng)濟上是否合理有利，在社會上是否創(chuàng)造效益，在環(huán)境是否允許，在建造能力上是否具備等各方面進行全系統(tǒng)的分析、論證，提出研究結(jié)果，進行方案優(yōu)選。從而提出擬建項目是否值得投資建設(shè)和怎樣建設(shè)的意見，為項目投資決策提供可靠的依據(jù)。
一般來說，項目可行性研究要力求解答下述問題：擬建項目在技術(shù)上是否可行;擬建項目在財務(wù)上是否盈利，有多大的盈利;建設(shè)項目需要多少投資;這些投資通過哪些渠道來籌集，怎樣使用，何時償還，怎樣償還;需要多長時間才能把它建成;項目在建設(shè)中以及項目建成投產(chǎn)后，需哪些資源，怎樣獲得;擬建項目建成投產(chǎn)后，對國民經(jīng)濟和社會環(huán)境有哪些影響，影響多大;
② 可行性研究的內(nèi)容。一般要求具備以下主要內(nèi)容：項目提出背景、投資的必要性和經(jīng)濟效益，研究工作的依據(jù)和范圍;需求預(yù)測和擬建規(guī)模;資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況;建廠條件和廠址方案;設(shè)計方案;環(huán)境保護;項目組織設(shè)置、勞動定員和平人員培訓(xùn)計劃;項目建設(shè)實施進度的建議;投資估算和資金籌措;項目經(jīng)濟評價。
?、邸】尚行匝芯康淖饔??？尚行匝芯渴琼椖拷ㄔO(shè)前期工作中一項重要工作內(nèi)容，其主要作用是：編制和審批設(shè)計任務(wù)書、簽訂設(shè)計合同的依據(jù);籌措資金和向銀行申請貸款的依據(jù);與建設(shè)項目相關(guān)的各部門簽訂協(xié)作合同的依據(jù);作為從國外引進技術(shù)、引進設(shè)備、與國外廠商談判和簽約的依據(jù);編制新技術(shù)、新設(shè)備需用計劃和大型專用設(shè)備生產(chǎn)預(yù)安排的依據(jù)。
參考文獻：
[1]劉允延，建設(shè)工程造價管理[M].北京：機械工業(yè)出版社。2008
財務(wù)管理論文范文二：淺談投資決策階段對工程造價的控制
[摘 要] 在建筑工程項目管理過程中，投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義。不論何種項目，其前期工作的核心是編制符合實際的投資估算值，正確確定投資估算值，對于以后控制初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，實現(xiàn)投資者預(yù)期的投資效果有著重大的影響。并且，相對于建設(shè)項目的其他后續(xù)工作來說，投資決策階段控制造價，對建設(shè)項目經(jīng)濟效果好壞的影響最大。因此，在此階段控制工程造價，對整個建設(shè)項目來說，節(jié)約投資的可能性最大。在項目的建設(shè)過程當中，節(jié)約投資的可能性是隨著建設(shè)過程的進展而不斷減少。一般來說，決策階段控制造價對項目經(jīng)濟性的影響高達95%~100%，說明建筑工程項目投資決策階段造價控制的重要性。
[關(guān)鍵詞] 投資決策 造價 控制
一、建設(shè)項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設(shè)計的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，以及在建設(shè)的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設(shè)的項目進行投資建設(shè)，或項目建設(shè)地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)
工程造價的控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容
(1)建設(shè)項目合理建設(shè)規(guī)模的確定
建設(shè)項目合理建設(shè)規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低;生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設(shè)項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設(shè)的可行性。
(2)建設(shè)標準水平的確定
建設(shè)標準能否起到控制工程造價、指導(dǎo)建設(shè)的作用，關(guān)鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資;建設(shè)標準訂得過低，將會妨礙技術(shù)進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(3)建設(shè)地區(qū)及地點的合理選擇
建設(shè)地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設(shè)項目的命運，影響著項目投資的高低，建設(shè)工期的長短，建設(shè)質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
(4)擬建項目設(shè)計方案的確定
擬建項目設(shè)計方案包括工藝流程的選擇與主要設(shè)備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設(shè)項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務(wù)。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
(一)建立科學(xué)決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎(chǔ)，其準確程度將直接影響建設(shè)項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設(shè)、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學(xué)化和合理的投資估算指標。決策科學(xué)化關(guān)鍵在于科學(xué)的決策體系和決策責(zé)任制。因此建立科學(xué)的決策體系，明確決策責(zé)任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關(guān)鍵。
(二)重視建設(shè)項目的經(jīng)濟評價
建設(shè)項目經(jīng)濟評價，主要指在建設(shè)項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期(建設(shè)期和生產(chǎn)運營期)內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應(yīng)該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應(yīng)作出量的表述,也就是說,一切工藝技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應(yīng)盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預(yù)測分析與統(tǒng)計分析相結(jié)合，以預(yù)測分析為主
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎(chǔ)，又要做有根據(jù)的預(yù)測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預(yù)測的同時，還應(yīng)對某些不確定性因素和風(fēng)險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合，以宏觀效益分析為主
項目經(jīng)濟評價分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務(wù)評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應(yīng)以國民經(jīng)濟評價的結(jié)論為主。
(5)全過程效益分析與建設(shè)期效益分析相結(jié)合，以全過程效益分析為主
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設(shè)階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設(shè)投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
結(jié)論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關(guān)重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應(yīng)該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
參 考 文 獻
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