工程質(zhì)量管理分析論文
工程質(zhì)量管理分析論文
經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,我國工程建筑等行業(yè)也取得了較大發(fā)展。同時(shí),人們生活水平的不斷提升,對工程質(zhì)量要求也越來越高,工程質(zhì)量管理在多年的探索中取得了較大進(jìn)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程質(zhì)量管理分析論文，供大家參考。
工程質(zhì)量管理分析論文范文一：建筑工程施工質(zhì)量管理技術(shù)思考
摘要：文章闡述了建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵，對其影響因素進(jìn)行了總結(jié)與概括，進(jìn)而提出相應(yīng)的改善對策與建議，以供實(shí)踐參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理
建筑物由于體積大，一旦發(fā)生坍塌將會導(dǎo)致大面積的損害，造成無法預(yù)估的傷害?？梢?，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國計(jì)民生。
1建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵
建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。建筑工程施工質(zhì)量則是，施工方依據(jù)建筑施工合同，不但按照國家的相關(guān)法律規(guī)定施工完成，同時(shí)也能夠滿足施工工序質(zhì)量以及施工合同的要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量[1-2]。
2項(xiàng)目各階段對于施工質(zhì)量的影響
2.1由于施工質(zhì)量導(dǎo)致的災(zāi)禍
建筑工程是由各個(gè)小階段的施工組合而成，工程建筑由于具有耗時(shí)較大的特點(diǎn)，對于工程往往會分為若干個(gè)階段，進(jìn)行分工合作，大家相互協(xié)作，每一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致后期的質(zhì)量目標(biāo)是否能夠達(dá)成。上海樓盤的坍塌事故，由于疏忽對于土地地質(zhì)的調(diào)查，導(dǎo)致樓盤坍塌;新加坡的新世界酒店由于在最初的設(shè)計(jì)上完全忽視了整座大樓本身的重量，導(dǎo)致了多人被埋，最后僅十幾人生還;里約熱內(nèi)盧的辦公大樓同樣因?yàn)槭┕べ|(zhì)量存在問題，導(dǎo)致了坍塌事并且引發(fā)了連鎖反應(yīng)，造成了17人死亡。
2.2工程施工立項(xiàng)階段對于工程質(zhì)量的影響
工程項(xiàng)目周期一般較長，而各個(gè)階段又相互連接相互制約影響，因此對每一個(gè)階段進(jìn)行把關(guān)都很重要。在立項(xiàng)階段，項(xiàng)目建議書、可行性的研究事關(guān)于這個(gè)工程建筑是否能夠具體的施行，關(guān)系著這個(gè)工程的初始設(shè)置是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對于工程的設(shè)計(jì)要及時(shí)有效的與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主和使用者對該建筑的要求與意愿，綜合考慮合理設(shè)計(jì)，并綜合考察是否具有可行性。
2.3工程施工和驗(yàn)收階段對于工程質(zhì)量的影響
施工階段，主要考察工程建筑使用的建筑材料，對于鋼筋工程，應(yīng)將鋼筋原材進(jìn)場必須按照制度要求進(jìn)行驗(yàn)收，包括對鋼筋的品牌、規(guī)格型號等進(jìn)行審查，且鋼筋綁扎前應(yīng)先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙是否存在設(shè)計(jì)出入。對于模板工程，工程竣工后，雖然模板本身已經(jīng)拆除，但是仍然不能忽視其對于結(jié)構(gòu)造成的影響。因此在模板施工之前，要求施工單位進(jìn)行模板的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，對于是否能夠承接重量，是否能夠達(dá)到穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)結(jié)構(gòu)之間是否是相互協(xié)作的，要進(jìn)行相關(guān)的審核調(diào)查，并且定期給做檢測，防止損壞的支架等影響工程的總體質(zhì)量，造成質(zhì)量缺陷。工程驗(yàn)收階段，要著重考察各項(xiàng)工程時(shí)候完成竣工，是否能夠驗(yàn)收，要求對整體質(zhì)量進(jìn)行考核，對于工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠符合相關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)，這是最終的審核，這個(gè)階段也同樣重要。
3建筑工程施工質(zhì)量控制的方法
3.1控制住“人”
對于參與工程的建筑的參加者的控制即是對建筑工程中人的主要控制。首先對于施工的主要參與者要仔細(xì)審核其資質(zhì)，具有相關(guān)的資質(zhì)才可以參與相關(guān)的建筑工程實(shí)施。其次生命安全重于泰山，要時(shí)時(shí)對工程的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，盡早打“預(yù)防針“保證施工人員的生命安全，加強(qiáng)對施工人員對于工程建筑中質(zhì)量的認(rèn)知意識，杜絕對工程建設(shè)不懂裝懂，擅自決定對工程建筑活動中的問題，保證按照建筑的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不擅自改造工程。而對于施工人員的生活條件，要及時(shí)有能力性的加以改善，保證勞動人員的健康。
3.2對建筑材料的控制
建筑材料由于包含的面比較廣，相關(guān)的管理人員就要做到對材料的仔細(xì)檢查，對于不同的材料應(yīng)用于不同的工程部位，合理使用。完善材料購買的賬冊管理，做好收、儲存、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)鹊雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格將具體職責(zé)落實(shí)到購買個(gè)人，出現(xiàn)問題要嚴(yán)加懲處，嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)材料的混用，以次充好等不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。
3.3對機(jī)械的控制
工程建筑由于很多情況下需要借助的機(jī)械較多，所以需要操作很多的機(jī)械，而根據(jù)不同的場合適用不同的機(jī)械，而不同的機(jī)械又有不同的護(hù)理和保養(yǎng)方式，完善對機(jī)械的保養(yǎng)制度管理，定期對相關(guān)的機(jī)械進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的知識培訓(xùn)，保證機(jī)械處于良好的狀態(tài)正常運(yùn)行。
3.4對方法的控制
所謂的方法是針對的施工的相關(guān)設(shè)計(jì)上的控制。對于施工過程中遇到的難題，要結(jié)合實(shí)際綜合考慮修改設(shè)計(jì)方案，不能偷工減料，或者為了造型好看而忽視了對整體工程質(zhì)量的考量，而施工人員應(yīng)該對于設(shè)計(jì)圖紙上的不明確的地方，積極主動去溝通詢問，不要不懂裝懂，擅自改動原設(shè)計(jì)方案，造成難以彌補(bǔ)的損失。
3.5對環(huán)境的控制
環(huán)境對于施工工程中的作用不言而喻。例如混凝土工程中，混凝土的澆搗，自然養(yǎng)護(hù)等都要考慮到環(huán)境對于其的影響，溫度過高或者過低都會影響混凝土是否會硬化，硬化程度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這僅僅是對施工過程中的混凝土自然養(yǎng)護(hù)所進(jìn)行的環(huán)境控制，環(huán)境控制還應(yīng)該包括對施工過程中周邊環(huán)境的保護(hù)，對工人施工的勞動環(huán)境的保護(hù)等等。
3.6對法律法規(guī)的控制
伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，完善對于建筑行業(yè)的法律規(guī)范的建設(shè)就顯得尤為重要，完善相關(guān)的建筑行業(yè)規(guī)范，保證出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)有效的追究個(gè)人責(zé)任，嚴(yán)格的審查建筑行業(yè)的資質(zhì)審查，保證從業(yè)人員的資質(zhì)合格，嚴(yán)格規(guī)范建筑用材料的適用規(guī)范，不定期對于工程進(jìn)行抽樣檢查，對于建筑工程的招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范執(zhí)法，做到對于存在的法律規(guī)范堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，公檢法機(jī)關(guān)能夠嚴(yán)格執(zhí)法，對于違法的人員能夠追究到底，保障建筑工程的實(shí)施的勞動人員，對于工作生活于建筑里的人們的生命安全能夠得到法律的支持與保護(hù)。
4結(jié)束語
市場的競爭不斷加大，因此建筑行業(yè)也變得越來越專業(yè)化，提高對施工過程中的質(zhì)量管理變得越來越重要，因此，建立健全的建筑工程施工管理法律法規(guī)來規(guī)范行業(yè)，顯得尤為重要，而我們作為建筑人員，努力提高自身的管理水平，才能防患于未然，使廣大用戶得到更好質(zhì)量的建筑。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳景新.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[J].科技展望,2015(22):25.
[2]張國印.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[J].江西建材,2015(14):280-281.
工程質(zhì)量管理分析論文范文二：建筑施工質(zhì)量管理與控制分析
【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到整體工程的合格與否，換句話說就是建筑工程的生命，不符合質(zhì)量指標(biāo)的建筑工程不能夠投入使用，不僅浪費(fèi)成本，給公私財(cái)物及人身安全帶來隱患，更會給建筑工程施工單位帶來極大的負(fù)面影響，所以對建筑工程質(zhì)量問題必須嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)監(jiān)督，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量;施工質(zhì)量監(jiān)管
1.問題
新時(shí)代下，我國堅(jiān)持建設(shè)和諧社會的今天，國內(nèi)對于建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制日益嚴(yán)格，相應(yīng)的管理與控制體系也逐步建立和完善。盡管如此，我國相關(guān)的管控體制因尚處于不成熟階段，存在許多漏洞不夠盡善盡美，體制漏洞則往往被不法施工單位加以利用，使得監(jiān)管出現(xiàn)難題，或是部分施工單位抱有僥幸心理，對建筑工程施工質(zhì)量問題仍然不重視，致使工程施工質(zhì)量存在問題。下面作者以建筑工程施工過程為切入點(diǎn)，對目前建筑工程施工質(zhì)量管理與控制存在的普遍性問題進(jìn)行詳述。
1.1建筑工程施工預(yù)備階段存在質(zhì)量管控問題
在建筑工程施工預(yù)備階段主要是指施工人員的預(yù)備和施工材料的預(yù)備，簡稱人力與物力的準(zhǔn)備。人力問題一般表現(xiàn)為以下方面：首先，確定施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人是任人唯親，不能公正選拔，不注重負(fù)責(zé)人的能力，走關(guān)系走后門者實(shí)為常見，致使選出的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人往往關(guān)系有余、能力不足，這從一開始就為施工質(zhì)量埋下隱患。其次建筑施工人員普遍學(xué)歷不高，質(zhì)量意識不夠或是欠缺專業(yè)知識，而施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不注重人員配備的重要性，不會就施工質(zhì)量問題為施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，如此一來施工人員大多不存在施工質(zhì)量等方面的施工意識。物力方面一般是指設(shè)備、材料的準(zhǔn)備，一般表現(xiàn)為材料采購環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格把關(guān)，不按照設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理單位提出的要求進(jìn)行科學(xué)采購，使得采購準(zhǔn)備的材料不符合設(shè)計(jì)要求。其次施工所需的材料采購?fù)瓿珊蟛话词┕げ僮饕?guī)范進(jìn)行保管或是進(jìn)入施工場地之前沒有進(jìn)行規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)，甚至出現(xiàn)質(zhì)檢不合格或者未經(jīng)過質(zhì)檢便已進(jìn)入施工場地的情況[1]。
1.2建筑工程施工階段存在的質(zhì)量管控問題
該階段是決定建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段，如果該階段未能做好質(zhì)量管理與控制工作，即使施工準(zhǔn)備與施工收尾階段的工作做的很好，整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量也很難得到保證。目前該階段質(zhì)量管理與控制存在的問題主要有人員問題、方法問題以及施工機(jī)械問題。在建筑工程施工階段存在的施工質(zhì)量管理與控制問題，大多出現(xiàn)在下面三個(gè)方面：
1.2.1人員管理問題
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靠關(guān)系而非實(shí)力上位，實(shí)際管理能力值得懷疑，若是一意孤行不聽取他人意見，給工程質(zhì)量帶來極大的安全隱患;施工人員多數(shù)讀書少，知識面狹窄，不存在施工質(zhì)量的工作意識，甚至?xí)霈F(xiàn)為謀取個(gè)人利益而以犧牲施工質(zhì)量為代價(jià)的情況。另外，施工團(tuán)隊(duì)中擁有純熟施工知識和技術(shù)的人員較少，對項(xiàng)目施工難度大或者精準(zhǔn)度要求高德項(xiàng)目難以拿下或施工完成。
1.2.2施工方法問題
建筑工程施工過程中，不重視施工質(zhì)量問題，一味地加班加點(diǎn)完成工程，達(dá)到縮短工期節(jié)省成本的目的，但是欲速則不達(dá)，過快的施工速度很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。對于某些小型工程，社會及相關(guān)單位關(guān)注度較低，一旦出現(xiàn)監(jiān)管空缺，容易導(dǎo)致施工單位為節(jié)省成本或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為一己私利而偷工減料、降低工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等等情況的發(fā)生，究其原因，都是因?yàn)槭┕挝换蜇?fù)責(zé)人沒有將施工安全意識牢記在心。
1.2.3施工設(shè)備問題
施工設(shè)備是指建筑工程施工過程中使用的各類機(jī)械工具，建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，建筑設(shè)備的更新?lián)Q代也是非?？斓?，當(dāng)新型設(shè)備出現(xiàn)在施工中，而施工人員卻不懂得如何科學(xué)使用，要么放置不用導(dǎo)致資源極大浪費(fèi)，要么使用率過于頻繁導(dǎo)致機(jī)械超過工作負(fù)荷，這些都不利于施工設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有的功效。除此之外，還有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在選購施工設(shè)備時(shí)不理性科學(xué)，盲目選購，致使不符合本次項(xiàng)目工程施工的設(shè)備進(jìn)入施工階段，應(yīng)當(dāng)選購的設(shè)備卻未能進(jìn)入施工場地提供服務(wù)，若強(qiáng)行使用不合適的設(shè)備就會給工程施工質(zhì)量帶來隱患。
2.控制措施
2.1建筑工程施工預(yù)備階段的質(zhì)量管控工作
為整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在預(yù)備階段就要開始做好質(zhì)量的管理與控制。首先，科學(xué)用人。通過競爭機(jī)制將經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)納入考慮范圍，進(jìn)行管理方案的優(yōu)先選擇，并從這些優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)中選擇最適合擔(dān)任管理的團(tuán)隊(duì)，委以重任。這樣可以保證項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)等各方面條件達(dá)到最好的狀態(tài)，給建筑工程施工質(zhì)量提供有力保證;其次，組織培訓(xùn)。針對施工人員素質(zhì)不高的問題，應(yīng)當(dāng)在施工開始之前對施工人員進(jìn)行有針對性有目的的符合本次工程施工的專業(yè)培訓(xùn)和施工質(zhì)量安全意識培訓(xùn)，并建立質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的管理制度，使施工人員正確認(rèn)識到建筑工程施工質(zhì)量的重要性，也是其本身具備相應(yīng)的技術(shù)技巧和知識能夠勝任本次施工工作;最后，健全管理制度。此處所說的管理制度主要是針對施工預(yù)備階段中原材料的管理制度，分別從采購、質(zhì)檢、保管三個(gè)方面著手。由專業(yè)的建筑材料采購人員按照建筑工程設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)原材料的采購工作，原材料進(jìn)入施工場地之前必須由監(jiān)理單位委派人員或者相關(guān)質(zhì)檢機(jī)關(guān)的人員進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)檢，原材料進(jìn)入施工場地之后由專門的保管人員進(jìn)行登記保護(hù)，確保保管方法確實(shí)符合保管規(guī)范。
2.2施工階段的質(zhì)量管控工作
第一，細(xì)化施工質(zhì)量。細(xì)化和明確每個(gè)施工環(huán)節(jié)和部分必須達(dá)到的施工質(zhì)量要求，并將相關(guān)要求與規(guī)范以文字或圖案形式公示于施工中的醒目位置。第二，重視已完成部分的保護(hù)。因?yàn)榻ㄖこ痰拇笮托?，在施工過程中先期已經(jīng)完成的項(xiàng)目部分應(yīng)當(dāng)注重保護(hù)，使其不受后續(xù)施工的影響和破壞。第三，遵守施工規(guī)范。不管是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者普通的施工人員都應(yīng)當(dāng)對施工過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范或施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和掌握，施工過程中則要嚴(yán)格按照規(guī)范施工，施工人員不得為減少施工時(shí)間而省略規(guī)范中要求的施工步驟，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也絕不能為縮短工期要求施工人員不按規(guī)范施工，反之在發(fā)現(xiàn)施工人員不依規(guī)辦事時(shí)必須予以指出，令其改正。第四，科學(xué)利用建筑設(shè)備?？茖W(xué)合理地使用建筑施工設(shè)備，不僅可以減少人力的投入，也能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)帶來應(yīng)有的保障。第五，工程驗(yàn)收嚴(yán)格規(guī)范。建筑工程的工程驗(yàn)收不僅包括整體驗(yàn)收，也包括中期驗(yàn)收，不管何種形式的驗(yàn)收，驗(yàn)收人員都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)桂發(fā)進(jìn)行，特別在中期驗(yàn)收工作中更加要細(xì)致認(rèn)真，如此才不會出現(xiàn)中期驗(yàn)收合格，整體驗(yàn)收卻不合格導(dǎo)致整體工程需要推倒重來的情況發(fā)生。
3.結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作，分繁雜的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它必不可少，貫穿于整個(gè)建筑工程中。施工單位與施工人員都要有施工質(zhì)量管理與控制的意識，切實(shí)意識到此項(xiàng)工作的重要性，努力做好質(zhì)量管理與控制工作。
參考文獻(xiàn)
[1]徐士云.建筑工程施工質(zhì)量管理與控制研究[J].四川水泥，2014，12：229-230
工程質(zhì)量管理分析論文相關(guān)文章：