質(zhì)量管理論文建筑工程論文
質(zhì)量是衡量一個人類文明進步的重要標志,對于工程質(zhì)量管理來講,其管理好壞直接影響著人類的生命財產(chǎn)安全。所以說工程質(zhì)量管理建設責任至關重要。下面是學習啦小編為大家整理的質(zhì)量管理論文，供大家參考。
質(zhì)量管理論文范文一：建筑工程質(zhì)量管理中的問題及策略
摘要：
近年來，隨著現(xiàn)代化社會發(fā)展水平的不斷提升以及科學技術的進步發(fā)展，我國的建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，建設規(guī)模也日益擴大，但是建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。目前，建筑工程在質(zhì)量管理工作中仍然存在一系列問題，嚴重阻礙了建筑工程的健康發(fā)展。因此，在實際管理工作中，建筑工程的管理人員應高度重視工程質(zhì)量管理，采取有效措施，促進工程質(zhì)量水平的提升。本文就建筑工程質(zhì)量管理過程中存在的問題以及策略展開詳細論述。
關鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;問題;策略
現(xiàn)階段，建筑業(yè)屬于我國的基礎性產(chǎn)業(yè),其正常運轉(zhuǎn)直接關系到我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。目前，隨著建筑行業(yè)的進步發(fā)展，工程質(zhì)量安全越來越受到廣大人民群眾的廣泛關注。但是，我國建筑行業(yè)在迅速發(fā)展的過程中也暴露出來了一些問題包括工作人員的素質(zhì)水平不高或者是監(jiān)理過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題等。因此，在建筑工程施工建設質(zhì)量管理工作過程中，必須要針對問題，制定科學化的改進方案，確保建筑工程質(zhì)量水平的提升。
1建筑工程施工管理中存在的問題
1.1建筑工程工作人員的素質(zhì)水平不高
現(xiàn)階段，農(nóng)民工屬于建筑工程施工的主力軍，但是因其綜合素質(zhì)水平相對較低，甚至存在偷工減料以及片面追求進度的現(xiàn)象，最終釀成重大質(zhì)量事故。此外，建筑工程的質(zhì)量管理人員相對缺乏，特別是重要行業(yè)管理型人才以及高級管理人才嚴重缺乏[1]。在建筑工程人才結構方面出現(xiàn)失調(diào)現(xiàn)象，而且布局不合理，大量優(yōu)秀管理人員逐漸流失。再加上人才管理制度體系運行期間存在缺陷，使人才結構遭到?jīng)_擊，主要表現(xiàn)為層次結構、年齡結構、素質(zhì)結構以及專業(yè)結構不合理。
1.2建筑工程監(jiān)理工作中存在質(zhì)量問題
建筑工程在監(jiān)理體制方面存在問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是監(jiān)理費用相對較低，嚴重影響到監(jiān)理行業(yè)的正常運行;其次是監(jiān)理管理制度不完善，阻礙了相關監(jiān)督權的實施[2]。最后是建筑工程的監(jiān)理人才儲備存在嚴重不足的現(xiàn)象，尤其是既有管理才能又掌握專業(yè)技術的高素質(zhì)人才非常匱乏。
1.3建筑工程建設期間的質(zhì)量問題
建筑工程施工建設過程中存在著諸多質(zhì)量問題，第一，建筑工程的施工單位在資質(zhì)審查過程中不嚴格，造成資質(zhì)不夠單位流入到建筑市場中，再加上建設單位接受部分施工單位的賄賂，使得施工期間不敢管以及不能管，最終引發(fā)一系列工程質(zhì)量問題。第二，施工建設過程中在施工材料、施工工序以及施工技術等方面的監(jiān)督力度不夠，尤其是不能對隱蔽工程實施嚴格的跟蹤檢查，帶來諸多質(zhì)量隱患。第三，建筑工程設計要求不嚴格，朝令夕改，從而使工程的施工單位經(jīng)常返工，影響到工程質(zhì)量。第四，建筑工程在竣工驗收環(huán)節(jié)中的把關不嚴，從而使一些不合格工程可以蒙混過關，難以確保質(zhì)量安全。
2建筑工程施工質(zhì)量管理的策略
2.1完善建筑工程項目質(zhì)量管理的管理制度體系
科學化的建筑工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量安全的保障，因此，在實際工作過程中必須要促進管理制度的盡快建立健全。首先，要建立相應的工程許可制度。并使其落實到實處。其次是完善工程招投標管理制度，堅持公平競爭的基本原則，實現(xiàn)企業(yè)之間的公平競爭，從而減少建筑工程施工建設過程中的腐敗行為，進一步凈化建筑行業(yè)的市場環(huán)境。最后是健全工程監(jiān)理管理制度，避免建筑工程建設的“一肩挑”現(xiàn)象發(fā)生，為建筑工程的質(zhì)安全提供有力保障。
2.2增強建筑工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識
建筑工程相關質(zhì)量管理人員必須要有較強的質(zhì)量意識，并形成齊抓共管以及上下一致的工程質(zhì)量管理模式。堅持四項質(zhì)量管理原則，第一客戶要求可以明確業(yè)務質(zhì)量標準;第二建立工程質(zhì)量體系的最終目的是預防;第三建筑工程的工作標準在于“零缺陷”;第四不符合要求的實際代價是工程返工帶來大量額外成本。建筑工程施工企業(yè)的相關管理人員必須要高度重視質(zhì)量管理問題，并將提高質(zhì)量水平作為管理中心，建設工程質(zhì)量文化，從而實現(xiàn)工程建設的科學化質(zhì)量管理。此外，建筑工程企業(yè)的管理者還必須要有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，把質(zhì)量保證體系的落實執(zhí)行與改進作為首要任務。
2.3加強工程建設期間的事中質(zhì)量管理
對建筑工程實施事中質(zhì)量控制管理，主要是指在建筑工程實際施工過程中加強質(zhì)量管理，全面控制工程的施工過程,將工程的工序質(zhì)量管理作為管理的基礎以及核心為基礎和核心，并嚴格落實到各項施工工序的質(zhì)量監(jiān)督控制中。具體來說，要做到嚴格檢查工序交接工作、對工程質(zhì)量進行提前控制，在開展施工項目之前必須要有科學化的施工方案，施工材料應在試驗結果符合要求的前提下再應用，針對隱蔽工程必須要嚴格驗收，在圖紙會審過程中應做好詳細記錄。工程建設中的鋼筋代換要符合相應的管理制度，加強質(zhì)量處理的復查管理，針對成品需由一定的保護措施，按照規(guī)范化手續(xù)操作步驟實施設計變更。
2.4強化建筑工程的事后質(zhì)量管理
要想提升建筑工程的質(zhì)量管理水平，應加強工程的事后驗收管理。主要內(nèi)容包括竣工驗收資料的提前準備、做好初步驗收以及組織自檢工作、根據(jù)規(guī)范化的質(zhì)量評定方法對工程實施質(zhì)量評定以及合理組織竣工檢驗工作等。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以借助監(jiān)理管理人員下發(fā)暫停令,并要求施工單位進行停工整改，科學配合相關單位制定合理化的解決方案，確保工程進度以及工程質(zhì)量，防止帶來較大經(jīng)濟損失。
3結語
總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理工作是一項專業(yè)性以及系統(tǒng)性都相對較強的工作，涉及的范圍相對較廣，直接關系到建筑工程施工建設的正常運行。因此，在建筑工程的實際質(zhì)量管理工作中，可以通過完善建筑工程項目質(zhì)量管理的管理制度體系、增強建筑工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識、加強工程建設期間的事中質(zhì)量管理以及事后管理等措施，提升質(zhì)量管理水平。
參考文獻：
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質(zhì)量管理論文范文二：建筑工程質(zhì)量管理問題與對策
摘要:
建筑工程是人類生存、生活、工作的重要物質(zhì)基礎。隨著時代的進步和國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民的生活水平也得到了極大的提高，建筑遍地開花，因而建筑工程質(zhì)量也引起社會的廣泛關注。建筑工程質(zhì)量受諸多因素影響，是各方面工作質(zhì)量的綜合反映，建筑工程質(zhì)量關乎國計民生，如何提高其質(zhì)量，值得廣大建筑從業(yè)者思考和實踐。本文從建筑工程質(zhì)量的內(nèi)容、特點、存在問題入手，提出加強建筑工程質(zhì)量管理的對策，以供參考。
關鍵詞:建筑工程 質(zhì)量管理 問題 對策
我國建筑業(yè)與國際先進建筑工程施工質(zhì)量管理方式接軌，始于20世紀80年代引進的FIDIC條款(土木工程施工合同條款)，其將現(xiàn)代化的管理手段、管理方法應用于工程實踐中，并推行建筑工程的監(jiān)理制度，明確了建筑工程質(zhì)量工作中的監(jiān)理負責制，制定了各級質(zhì)量制度，通過強化建筑工程質(zhì)量管理意識，全面推行建筑工程質(zhì)量管理模式。
1建筑工程質(zhì)量管理的特性
工程質(zhì)量是指國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、技術規(guī)范、技術標準、設計文件及合同規(guī)定中，對建筑工程適用、安全、美觀、環(huán)保、經(jīng)濟等特性的綜合要求，是每一階段建筑施工的成品所需達到的技術標準要求、滿足使用需要性能的總和。建筑工程質(zhì)量的特點由建筑工程本身及建筑生產(chǎn)的特點所決定，由于產(chǎn)品的多樣性而生產(chǎn)的單件性，產(chǎn)品的固定性而生產(chǎn)的流動性，產(chǎn)品的社會性而生產(chǎn)的外部約束，產(chǎn)品投入高，生產(chǎn)的周期長，從而帶來的風險性。建筑工程質(zhì)量問題的特點包括了:
(1)工程質(zhì)量問題的復雜性，建筑所在地的地區(qū)條件、氣候各有不同，為了適應自然環(huán)境的需要且滿足建筑各種特定的使用功能要求，建筑工程的設計、材料、施工方法、施工工藝、機具設備、人員、工期、工程造價等都有所不同，諸多因素的影響，使得工程質(zhì)量管理尤其復雜;
(2)工程質(zhì)量事故的可變性，建筑工程質(zhì)量問題可以隨著環(huán)境、時間、施工條件等變化而發(fā)生變化，如鋼筋混凝土建筑出現(xiàn)裂痕，其長度、寬度、數(shù)量會隨著周圍環(huán)境濕度、溫度、持荷時間、荷載大小的影響而產(chǎn)生變化;
(3)建筑工程質(zhì)量的隱秘性及多發(fā)性，建筑工程施工過程中，中間產(chǎn)品多、分項工程交接多、隱蔽工程多，若施工過程中未能及時檢查整改，工程竣工驗收則很難從外部發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的隱蔽性問題。實際工程中常見的建筑工程質(zhì)量問題時有發(fā)生，例如房頂滲漏、砂漿強度不足、預制構件開裂等通病。
2建筑工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1設計質(zhì)量問題
在建筑工程設計中，勘察不準確、工程地質(zhì)資料不足、計算簡圖不準確、設計構造不當、結構計算出現(xiàn)錯誤等，或過多地考慮建筑的外觀造型、結構形式新型，忽視了地區(qū)環(huán)境差異、施工條件限制、抗震構造、整改難度等因素，編制的施工組織設計質(zhì)量較差，問題處理的方案不當或質(zhì)量不高，都會使得后期工程施工過程中發(fā)生不少的工程質(zhì)量事故。此外，不按照有關規(guī)定進行工程的招標投標工作，違反基本建筑程序，使得超標承包、無證設計、違章施工等，都必然會發(fā)生工程質(zhì)量事故。
2.2土建隱蔽工程質(zhì)量問題
在現(xiàn)實建筑施工過程中，隱蔽工程隨處可見，隱蔽工程是工程完工后，需要后續(xù)工程對其進行掩蓋、覆蓋的工程項目，具有不可見的特點，這使得隱蔽工程極易發(fā)生工程質(zhì)量上的問題。建筑工程質(zhì)量管理往往多偏重于建筑外露的質(zhì)量問題，而對于較為隱蔽的質(zhì)量問題，如建筑下料的長度、鋼筋間距的均勻性、焊接接頭質(zhì)量、管線耐久性、設備器材的調(diào)試等問題則容易忽視，使得砼強度不足(空鼓孔洞、蜂窩麻面)、鋼筋廢料充數(shù)、主筋移位、設備啟動困難、管線耐久性差或過早老化、防水材料不防水等問題經(jīng)常發(fā)生。
2.3建筑工程質(zhì)量通病
新的設計理念、新的結構材料、新的施工機具、新的建筑構配件不斷出現(xiàn)，施工工藝技術不斷改進，人居環(huán)境質(zhì)量得到了極大的提高。但在建筑工程中，建筑工程質(zhì)量通病仍時有發(fā)生，如“滲、泛、漏、堵、裂、殼、銹、砂”等，猶如“常見病”、“多發(fā)病”一般存在于建筑中，具體如墻體滲水、排水不暢、房頂漏水、衛(wèi)生間給水管道滲漏、砌體開裂、梁柱墻接頭不規(guī)則、綜合布線雜亂、地板棉裂縫、粱體預應力管道壓漿不密實、防水細部滲漏等，這些質(zhì)量通病，不僅影響了建設物的使用功能、使用年限，同時也對人的居住安全構成了極大的威脅。
2.4建筑設備安裝工程質(zhì)量問題
在建筑工程的質(zhì)量審查和竣工驗收中，整改問題多集中于土建方面，而對建設設備安裝工程問題檢查力度較小，施工方容易蒙混過關。建設設備安裝工程包括建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、電梯工程、智能建筑工程、建筑燃氣工程等。目前建筑安裝存在的質(zhì)量通病有:設備、材料進場驗收控制不到位;給水、采暖塑料管材使用前未按相關規(guī)定進行檢測復試及取樣送檢;室外排水檢查井、消防閥門井、化糞池、采暖進戶井及計量裝置施工、電源進線井等室外各種井、室、池施工不規(guī)范，質(zhì)量差，竣工驗收不合格，參建各方驗收也不到位。
3加強建筑工程質(zhì)量管理的對策
3.1加強建筑工程質(zhì)量培訓教育工作
工程質(zhì)量管理理論對于建筑工程質(zhì)量管理起著決定性的作用，質(zhì)量意識是企業(yè)效益的主鏈、競爭的實力，影響著企業(yè)的信譽和形象。在實際工作中，企業(yè)要做好工程質(zhì)量培訓的各項教育工作，以技能實踐教育為主，理論知識教育為輔，建立工程質(zhì)量管理體系，建立明確的獎懲辦法及責任制，督促建設單位嚴格履行安全生產(chǎn)職責，從工程設計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)嚴格把關質(zhì)量，消除各種質(zhì)量隱患，將建造質(zhì)量管理落實到實處。
3.2建筑工程施工過程的全面質(zhì)量管理
明確工程施工的操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量的標準化。施工現(xiàn)場標準化管理包括安全管理標準化、質(zhì)量管理標準化、材料管理標準化、進度管理標準化等方面。例如在材料管理標準化做法上，要嚴把建筑材料進場關，在材料選購上，堅持“六不用”的標準(不用無試驗報告材料、不用無出廠合格證材料、不用超過誤差范圍內(nèi)材料、不用破損材料、不用超期失效材料、不用假冒偽劣產(chǎn)品)，材料進場前，由設計、施工、監(jiān)理、建設單位組成材料調(diào)研認證小組，比較選擇，擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)材料，并聯(lián)合簽訂材料認證單。施工過程全面質(zhì)量管理工作中，對于隱蔽性工程及關鍵性工序都需要嚴格進行檢驗，并及時報監(jiān)理工程師。
3.3加強工程監(jiān)理及驗收
加強建筑工程監(jiān)理，要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質(zhì)量管理監(jiān)督作用。監(jiān)理員要巡查及跟蹤檢查相結合，實施預防為主、事前預防、事中控制，實施重點監(jiān)控，及時清除施工質(zhì)量隱患，通過步步設防、層層把關，確保建筑工程全面質(zhì)量管理的順利進行。對于經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量通病，要明確其監(jiān)控的辦法，嚴格監(jiān)控施工環(huán)境、施工條件、施工工序，確保工程的質(zhì)量。在建筑工程驗收中，建設單位除了現(xiàn)場檢驗建筑幾何尺寸和總體外觀外，更要做好工作的原始記錄，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)對照評分反映建筑結構的宏觀和內(nèi)在質(zhì)量。此外，在工程驗收階段，監(jiān)理工程應當承擔起檢查(包括檢查施工單位所編制的隱蔽性工程驗收計劃等)、監(jiān)督、確認、報告簽署的職責，整個驗收過程做到公平、公正、公開。
4結語
在建筑中推行工程質(zhì)量管理，是由大量的基礎工作有機結合而成，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門需做好本部門工作，將各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，使得建筑工程質(zhì)量管理制度化、標準化，形成整體，只有強化質(zhì)量意識，嚴格施工管理，完善和提高整體的質(zhì)量管理水平，才會建設出讓人們安居樂業(yè)的建筑工程，促進社會的和諧發(fā)展。
參考文獻
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