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質(zhì)量管理論文建筑工程論文

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  質(zhì)量是衡量一個人類文明進步的重要標(biāo)志,對于工程質(zhì)量管理來講,其管理好壞直接影響著人類的生命財產(chǎn)安全。所以說工程質(zhì)量管理建設(shè)責(zé)任至關(guān)重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的質(zhì)量管理論文,供大家參考。

  質(zhì)量管理論文范文一:建筑工程質(zhì)量管理中的問題及策略

  摘要:

  近年來,隨著現(xiàn)代化社會發(fā)展水平的不斷提升以及科學(xué)技術(shù)的進步發(fā)展,我國的建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷加快,建設(shè)規(guī)模也日益擴大,但是建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。目前,建筑工程在質(zhì)量管理工作中仍然存在一系列問題,嚴重阻礙了建筑工程的健康發(fā)展。因此,在實際管理工作中,建筑工程的管理人員應(yīng)高度重視工程質(zhì)量管理,采取有效措施,促進工程質(zhì)量水平的提升。本文就建筑工程質(zhì)量管理過程中存在的問題以及策略展開詳細論述。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;策略

  現(xiàn)階段,建筑業(yè)屬于我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。目前,隨著建筑行業(yè)的進步發(fā)展,工程質(zhì)量安全越來越受到廣大人民群眾的廣泛關(guān)注。但是,我國建筑行業(yè)在迅速發(fā)展的過程中也暴露出來了一些問題包括工作人員的素質(zhì)水平不高或者是監(jiān)理過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題等。因此,在建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量管理工作過程中,必須要針對問題,制定科學(xué)化的改進方案,確保建筑工程質(zhì)量水平的提升。

  1建筑工程施工管理中存在的問題

  1.1建筑工程工作人員的素質(zhì)水平不高

  現(xiàn)階段,農(nóng)民工屬于建筑工程施工的主力軍,但是因其綜合素質(zhì)水平相對較低,甚至存在偷工減料以及片面追求進度的現(xiàn)象,最終釀成重大質(zhì)量事故。此外,建筑工程的質(zhì)量管理人員相對缺乏,特別是重要行業(yè)管理型人才以及高級管理人才嚴重缺乏[1]。在建筑工程人才結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)失調(diào)現(xiàn)象,而且布局不合理,大量優(yōu)秀管理人員逐漸流失。再加上人才管理制度體系運行期間存在缺陷,使人才結(jié)構(gòu)遭到?jīng)_擊,主要表現(xiàn)為層次結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)以及專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

  1.2建筑工程監(jiān)理工作中存在質(zhì)量問題

  建筑工程在監(jiān)理體制方面存在問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是監(jiān)理費用相對較低,嚴重影響到監(jiān)理行業(yè)的正常運行;其次是監(jiān)理管理制度不完善,阻礙了相關(guān)監(jiān)督權(quán)的實施[2]。最后是建筑工程的監(jiān)理人才儲備存在嚴重不足的現(xiàn)象,尤其是既有管理才能又掌握專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)人才非常匱乏。

  1.3建筑工程建設(shè)期間的質(zhì)量問題

  建筑工程施工建設(shè)過程中存在著諸多質(zhì)量問題,第一,建筑工程的施工單位在資質(zhì)審查過程中不嚴格,造成資質(zhì)不夠單位流入到建筑市場中,再加上建設(shè)單位接受部分施工單位的賄賂,使得施工期間不敢管以及不能管,最終引發(fā)一系列工程質(zhì)量問題。第二,施工建設(shè)過程中在施工材料、施工工序以及施工技術(shù)等方面的監(jiān)督力度不夠,尤其是不能對隱蔽工程實施嚴格的跟蹤檢查,帶來諸多質(zhì)量隱患。第三,建筑工程設(shè)計要求不嚴格,朝令夕改,從而使工程的施工單位經(jīng)常返工,影響到工程質(zhì)量。第四,建筑工程在竣工驗收環(huán)節(jié)中的把關(guān)不嚴,從而使一些不合格工程可以蒙混過關(guān),難以確保質(zhì)量安全。

  2建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

  2.1完善建筑工程項目質(zhì)量管理的管理制度體系

  科學(xué)化的建筑工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量安全的保障,因此,在實際工作過程中必須要促進管理制度的盡快建立健全。首先,要建立相應(yīng)的工程許可制度。并使其落實到實處。其次是完善工程招投標(biāo)管理制度,堅持公平競爭的基本原則,實現(xiàn)企業(yè)之間的公平競爭,從而減少建筑工程施工建設(shè)過程中的腐敗行為,進一步凈化建筑行業(yè)的市場環(huán)境。最后是健全工程監(jiān)理管理制度,避免建筑工程建設(shè)的“一肩挑”現(xiàn)象發(fā)生,為建筑工程的質(zhì)安全提供有力保障。

  2.2增強建筑工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識

  建筑工程相關(guān)質(zhì)量管理人員必須要有較強的質(zhì)量意識,并形成齊抓共管以及上下一致的工程質(zhì)量管理模式。堅持四項質(zhì)量管理原則,第一客戶要求可以明確業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第二建立工程質(zhì)量體系的最終目的是預(yù)防;第三建筑工程的工作標(biāo)準(zhǔn)在于“零缺陷”;第四不符合要求的實際代價是工程返工帶來大量額外成本。建筑工程施工企業(yè)的相關(guān)管理人員必須要高度重視質(zhì)量管理問題,并將提高質(zhì)量水平作為管理中心,建設(shè)工程質(zhì)量文化,從而實現(xiàn)工程建設(shè)的科學(xué)化質(zhì)量管理。此外,建筑工程企業(yè)的管理者還必須要有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,把質(zhì)量保證體系的落實執(zhí)行與改進作為首要任務(wù)。

  2.3加強工程建設(shè)期間的事中質(zhì)量管理

  對建筑工程實施事中質(zhì)量控制管理,主要是指在建筑工程實際施工過程中加強質(zhì)量管理,全面控制工程的施工過程,將工程的工序質(zhì)量管理作為管理的基礎(chǔ)以及核心為基礎(chǔ)和核心,并嚴格落實到各項施工工序的質(zhì)量監(jiān)督控制中。具體來說,要做到嚴格檢查工序交接工作、對工程質(zhì)量進行提前控制,在開展施工項目之前必須要有科學(xué)化的施工方案,施工材料應(yīng)在試驗結(jié)果符合要求的前提下再應(yīng)用,針對隱蔽工程必須要嚴格驗收,在圖紙會審過程中應(yīng)做好詳細記錄。工程建設(shè)中的鋼筋代換要符合相應(yīng)的管理制度,加強質(zhì)量處理的復(fù)查管理,針對成品需由一定的保護措施,按照規(guī)范化手續(xù)操作步驟實施設(shè)計變更。

  2.4強化建筑工程的事后質(zhì)量管理

  要想提升建筑工程的質(zhì)量管理水平,應(yīng)加強工程的事后驗收管理。主要內(nèi)容包括竣工驗收資料的提前準(zhǔn)備、做好初步驗收以及組織自檢工作、根據(jù)規(guī)范化的質(zhì)量評定方法對工程實施質(zhì)量評定以及合理組織竣工檢驗工作等。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,可以借助監(jiān)理管理人員下發(fā)暫停令,并要求施工單位進行停工整改,科學(xué)配合相關(guān)單位制定合理化的解決方案,確保工程進度以及工程質(zhì)量,防止帶來較大經(jīng)濟損失。

  3結(jié)語

  總而言之,建筑工程的質(zhì)量管理工作是一項專業(yè)性以及系統(tǒng)性都相對較強的工作,涉及的范圍相對較廣,直接關(guān)系到建筑工程施工建設(shè)的正常運行。因此,在建筑工程的實際質(zhì)量管理工作中,可以通過完善建筑工程項目質(zhì)量管理的管理制度體系、增強建筑工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識、加強工程建設(shè)期間的事中質(zhì)量管理以及事后管理等措施,提升質(zhì)量管理水平。

  參考文獻:

  [1]盧秀生.淺談建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題及策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(23):140.

  [2]鄭建紅,黃濤.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)對策分析[J].建設(shè)科技,2013(22):69-70.

  質(zhì)量管理論文范文二:建筑工程質(zhì)量管理問題與對策

  摘要:

  建筑工程是人類生存、生活、工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著時代的進步和國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人民的生活水平也得到了極大的提高,建筑遍地開花,因而建筑工程質(zhì)量也引起社會的廣泛關(guān)注。建筑工程質(zhì)量受諸多因素影響,是各方面工作質(zhì)量的綜合反映,建筑工程質(zhì)量關(guān)乎國計民生,如何提高其質(zhì)量,值得廣大建筑從業(yè)者思考和實踐。本文從建筑工程質(zhì)量的內(nèi)容、特點、存在問題入手,提出加強建筑工程質(zhì)量管理的對策,以供參考。

  關(guān)鍵詞:建筑工程 質(zhì)量管理 問題 對策

  我國建筑業(yè)與國際先進建筑工程施工質(zhì)量管理方式接軌,始于20世紀(jì)80年代引進的FIDIC條款(土木工程施工合同條款),其將現(xiàn)代化的管理手段、管理方法應(yīng)用于工程實踐中,并推行建筑工程的監(jiān)理制度,明確了建筑工程質(zhì)量工作中的監(jiān)理負責(zé)制,制定了各級質(zhì)量制度,通過強化建筑工程質(zhì)量管理意識,全面推行建筑工程質(zhì)量管理模式。

  1建筑工程質(zhì)量管理的特性

  工程質(zhì)量是指國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定中,對建筑工程適用、安全、美觀、環(huán)保、經(jīng)濟等特性的綜合要求,是每一階段建筑施工的成品所需達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、滿足使用需要性能的總和。建筑工程質(zhì)量的特點由建筑工程本身及建筑生產(chǎn)的特點所決定,由于產(chǎn)品的多樣性而生產(chǎn)的單件性,產(chǎn)品的固定性而生產(chǎn)的流動性,產(chǎn)品的社會性而生產(chǎn)的外部約束,產(chǎn)品投入高,生產(chǎn)的周期長,從而帶來的風(fēng)險性。建筑工程質(zhì)量問題的特點包括了:

  (1)工程質(zhì)量問題的復(fù)雜性,建筑所在地的地區(qū)條件、氣候各有不同,為了適應(yīng)自然環(huán)境的需要且滿足建筑各種特定的使用功能要求,建筑工程的設(shè)計、材料、施工方法、施工工藝、機具設(shè)備、人員、工期、工程造價等都有所不同,諸多因素的影響,使得工程質(zhì)量管理尤其復(fù)雜;

  (2)工程質(zhì)量事故的可變性,建筑工程質(zhì)量問題可以隨著環(huán)境、時間、施工條件等變化而發(fā)生變化,如鋼筋混凝土建筑出現(xiàn)裂痕,其長度、寬度、數(shù)量會隨著周圍環(huán)境濕度、溫度、持荷時間、荷載大小的影響而產(chǎn)生變化;

  (3)建筑工程質(zhì)量的隱秘性及多發(fā)性,建筑工程施工過程中,中間產(chǎn)品多、分項工程交接多、隱蔽工程多,若施工過程中未能及時檢查整改,工程竣工驗收則很難從外部發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的隱蔽性問題。實際工程中常見的建筑工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,例如房頂滲漏、砂漿強度不足、預(yù)制構(gòu)件開裂等通病。

  2建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

  2.1設(shè)計質(zhì)量問題

  在建筑工程設(shè)計中,勘察不準(zhǔn)確、工程地質(zhì)資料不足、計算簡圖不準(zhǔn)確、設(shè)計構(gòu)造不當(dāng)、結(jié)構(gòu)計算出現(xiàn)錯誤等,或過多地考慮建筑的外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新型,忽視了地區(qū)環(huán)境差異、施工條件限制、抗震構(gòu)造、整改難度等因素,編制的施工組織設(shè)計質(zhì)量較差,問題處理的方案不當(dāng)或質(zhì)量不高,都會使得后期工程施工過程中發(fā)生不少的工程質(zhì)量事故。此外,不按照有關(guān)規(guī)定進行工程的招標(biāo)投標(biāo)工作,違反基本建筑程序,使得超標(biāo)承包、無證設(shè)計、違章施工等,都必然會發(fā)生工程質(zhì)量事故。

  2.2土建隱蔽工程質(zhì)量問題

  在現(xiàn)實建筑施工過程中,隱蔽工程隨處可見,隱蔽工程是工程完工后,需要后續(xù)工程對其進行掩蓋、覆蓋的工程項目,具有不可見的特點,這使得隱蔽工程極易發(fā)生工程質(zhì)量上的問題。建筑工程質(zhì)量管理往往多偏重于建筑外露的質(zhì)量問題,而對于較為隱蔽的質(zhì)量問題,如建筑下料的長度、鋼筋間距的均勻性、焊接接頭質(zhì)量、管線耐久性、設(shè)備器材的調(diào)試等問題則容易忽視,使得砼強度不足(空鼓孔洞、蜂窩麻面)、鋼筋廢料充數(shù)、主筋移位、設(shè)備啟動困難、管線耐久性差或過早老化、防水材料不防水等問題經(jīng)常發(fā)生。

  2.3建筑工程質(zhì)量通病

  新的設(shè)計理念、新的結(jié)構(gòu)材料、新的施工機具、新的建筑構(gòu)配件不斷出現(xiàn),施工工藝技術(shù)不斷改進,人居環(huán)境質(zhì)量得到了極大的提高。但在建筑工程中,建筑工程質(zhì)量通病仍時有發(fā)生,如“滲、泛、漏、堵、裂、殼、銹、砂”等,猶如“常見病”、“多發(fā)病”一般存在于建筑中,具體如墻體滲水、排水不暢、房頂漏水、衛(wèi)生間給水管道滲漏、砌體開裂、梁柱墻接頭不規(guī)則、綜合布線雜亂、地板棉裂縫、粱體預(yù)應(yīng)力管道壓漿不密實、防水細部滲漏等,這些質(zhì)量通病,不僅影響了建設(shè)物的使用功能、使用年限,同時也對人的居住安全構(gòu)成了極大的威脅。

  2.4建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量問題

  在建筑工程的質(zhì)量審查和竣工驗收中,整改問題多集中于土建方面,而對建設(shè)設(shè)備安裝工程問題檢查力度較小,施工方容易蒙混過關(guān)。建設(shè)設(shè)備安裝工程包括建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、智能建筑工程、建筑燃氣工程等。目前建筑安裝存在的質(zhì)量通病有:設(shè)備、材料進場驗收控制不到位;給水、采暖塑料管材使用前未按相關(guān)規(guī)定進行檢測復(fù)試及取樣送檢;室外排水檢查井、消防閥門井、化糞池、采暖進戶井及計量裝置施工、電源進線井等室外各種井、室、池施工不規(guī)范,質(zhì)量差,竣工驗收不合格,參建各方驗收也不到位。

  3加強建筑工程質(zhì)量管理的對策

  3.1加強建筑工程質(zhì)量培訓(xùn)教育工作

  工程質(zhì)量管理理論對于建筑工程質(zhì)量管理起著決定性的作用,質(zhì)量意識是企業(yè)效益的主鏈、競爭的實力,影響著企業(yè)的信譽和形象。在實際工作中,企業(yè)要做好工程質(zhì)量培訓(xùn)的各項教育工作,以技能實踐教育為主,理論知識教育為輔,建立工程質(zhì)量管理體系,建立明確的獎懲辦法及責(zé)任制,督促建設(shè)單位嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé),從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)質(zhì)量,消除各種質(zhì)量隱患,將建造質(zhì)量管理落實到實處。

  3.2建筑工程施工過程的全面質(zhì)量管理

  明確工程施工的操作規(guī)范,嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、材料管理標(biāo)準(zhǔn)化、進度管理標(biāo)準(zhǔn)化等方面。例如在材料管理標(biāo)準(zhǔn)化做法上,要嚴把建筑材料進場關(guān),在材料選購上,堅持“六不用”的標(biāo)準(zhǔn)(不用無試驗報告材料、不用無出廠合格證材料、不用超過誤差范圍內(nèi)材料、不用破損材料、不用超期失效材料、不用假冒偽劣產(chǎn)品),材料進場前,由設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位組成材料調(diào)研認證小組,比較選擇,擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)材料,并聯(lián)合簽訂材料認證單。施工過程全面質(zhì)量管理工作中,對于隱蔽性工程及關(guān)鍵性工序都需要嚴格進行檢驗,并及時報監(jiān)理工程師。

  3.3加強工程監(jiān)理及驗收

  加強建筑工程監(jiān)理,要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質(zhì)量管理監(jiān)督作用。監(jiān)理員要巡查及跟蹤檢查相結(jié)合,實施預(yù)防為主、事前預(yù)防、事中控制,實施重點監(jiān)控,及時清除施工質(zhì)量隱患,通過步步設(shè)防、層層把關(guān),確保建筑工程全面質(zhì)量管理的順利進行。對于經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量通病,要明確其監(jiān)控的辦法,嚴格監(jiān)控施工環(huán)境、施工條件、施工工序,確保工程的質(zhì)量。在建筑工程驗收中,建設(shè)單位除了現(xiàn)場檢驗建筑幾何尺寸和總體外觀外,更要做好工作的原始記錄,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)對照評分反映建筑結(jié)構(gòu)的宏觀和內(nèi)在質(zhì)量。此外,在工程驗收階段,監(jiān)理工程應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起檢查(包括檢查施工單位所編制的隱蔽性工程驗收計劃等)、監(jiān)督、確認、報告簽署的職責(zé),整個驗收過程做到公平、公正、公開。

  4結(jié)語

  在建筑中推行工程質(zhì)量管理,是由大量的基礎(chǔ)工作有機結(jié)合而成,設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門需做好本部門工作,將各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,使得建筑工程質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成整體,只有強化質(zhì)量意識,嚴格施工管理,完善和提高整體的質(zhì)量管理水平,才會建設(shè)出讓人們安居樂業(yè)的建筑工程,促進社會的和諧發(fā)展。

  參考文獻

  [1]張廷榮.建筑工程質(zhì)量事故處理與預(yù)防400例M.鄭州:科學(xué)技術(shù)出版社,2001.

  [2]李繼業(yè)、宋學(xué)東.建筑工程質(zhì)量問題與防治M.山東:化學(xué)工業(yè)出版社,2005.

  [3]張堅.淺談工程質(zhì)量管理問題分析[J].福建建材,2008.

  [4]劉廣斌.對建筑工程施工常見質(zhì)量問題的淺析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2010.

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