質量管理論文工程質量管理論文
質量管理論文工程質量管理論文
工程質量是施工項目建設的核心,對于施工單位有效實現(xiàn)其經濟效益、社會效益具有關鍵性意義。下面是學習啦小編為大家整理的質量管理論文，供大家參考。
質量管理論文范文一：水利工程施工質量管理提升措施
摘要：在我國經濟快速發(fā)展的過程中，水利工程項目施工規(guī)模越來越大，工程項目數(shù)量越來越多。因為水利工程項目關系到我國的國計民生，所以工程項目的施工質量尤為重要，一定要加強質量管理。由于水利工程的施工環(huán)境比較特殊，所以為施工質量帶來了一定的難度，為了提高質量管理水平，要建立完善的質量管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，并且貫徹執(zhí)行，切實保障水利工程的施工質量，為我國國民經濟的發(fā)展奠定堅實的基礎。
關鍵詞：水利工程;質量管理;措施
1水利工程施工質量管理主要內容
1.1施工技術交底管理工作
施工技術較低是確保工程施工質量的重要依據(jù)，所以在水利工程項目施工之前，施工單位、甲方以及設計單位要針對項目的技術狀況進行深入的交底。由各單位的主要負責人以及技術人員參加會議商討，對于工程施工過程中的施工方法、質量要求標準、驗收標準以及需要注意的事項進行全面的交代，并且要讓施工單位明確設計單位的設計意圖，從而更好的執(zhí)行設計施工圖。在技術交底的過程中，施工方可以對設計圖中不合理的地方提出疑問，從而進行協(xié)商，以便完善設計圖。施工單位只有明確掌握各項技術標準以及設計意圖，才能夠保證工程的施工質量，為質量管理的順利進行提供良好的條件。
1.2進場材料的質量管理工作
施工材料是影響水利工程施工質量的關鍵要素，所以要加強對施工材料的質量管理，把好施工材料質量關。在質量管理制度中要明確材料管理的相關流程，從材料的采購開始就要嚴格控制質量。一定要按照設計圖紙中規(guī)定的型號、規(guī)格、數(shù)量采購材料，選擇實力強、信譽好的廠家進行長期合作，材料的質量檢驗資料一定要齊全。在材料進場前，應該向工程項目的監(jiān)理機構提交《建筑材料報驗單》，并且將材料相關的各項資料遞交上去，在得到監(jiān)理工程師同意后方可進場。在材料進場后，要做好存放保管，分類堆放，做好防潮防御措施，避免材料在存放期間發(fā)生變質。
1.3混凝土澆筑的質量管理工作
混凝土是水利工程施工中的主要材料，所以要嚴格控制混凝土的質量。因為水利工程不同于其他建設工程，在工程投入運營后，有部分水工建筑物需要長期處于水下，會受到各種應力的作用，由此會對其結構的穩(wěn)定性造成很大的影響。所以對于混凝土有較高的要求，要具有較高的強度、穩(wěn)定性、抗沖擊性、抗侵蝕性、抗?jié)B性等等，以防止運營過程中出現(xiàn)裂縫、滲漏等現(xiàn)象，影響到整體結構的安全性。所以對于水利工程項目中使用的混凝土性能有較高的要求，一定要根據(jù)實際狀況，嚴格控制混凝土的配合比，經過試驗室與施工配合比的轉化，在經過調試后得出準確的參數(shù)，從而確保混凝土的性能。按照混凝土配合比中各種原材料的規(guī)定，控制好原材料的質量。在混凝土澆筑的過程中，確保砂漿厚度符合標準，避免漏鋪。在振搗時，要保證均勻性，防止漏振?？刂苹炷翝仓囟龋⒆龊煤笃诘酿B(yǎng)護管理。從混凝土的配合比、運輸、振搗、模板以及入倉等都要進行全程質量控制，確保水利工程質量管理工作的順利進行。
2水利工程施工質量管理具體措施
2.1嚴格執(zhí)行水利建設程序
認真嚴格執(zhí)行《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》和有關文件，把好項目開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上一階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工，工程驗收時必須有質量監(jiān)督機構的評價意見。
2.2健全責任制，確保工程質量
水利行政主管部門要高度重視水利工程施工質量管理工作，全面落實工程責任制，明確項目負責人、工程技術人員責任。第一、明確項目經理責任制。項目經理掌握工程項目的質量情況，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。第二、明確項目總工程師崗位責任制。項目總工程師是項目施工過程中工程技術的最高管理者，直接領導工程施工和質量檢查工作，負責向班組作技術要求質量標準交底。因此，明確項目總工程師的職責非常重要。第三、明確其他人員崗位責任制。如：質檢員的職責是要認真貫徹執(zhí)行各種技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責。參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查，做好工程項目質量總結和統(tǒng)計報表工作。
2.3正確處理進度和質量的關系
進度與質量是對立統(tǒng)一的，沒有質量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質量和進度的關系。生產任務和進度任務完成后，必須檢驗質量是否合格。項目經理一定要擺正這個關系。堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，絕不能因為趕工期而忽視質量。
2.4完善監(jiān)理制，提高監(jiān)理工作水平
工程監(jiān)理有效的質量控制措施，可以促進施工質量的改進與提高，有利于防范工程質量事故的發(fā)生。因此，要充分發(fā)揮監(jiān)理職能，提高監(jiān)理的工作質量和效益，實現(xiàn)工程質量、投資和工期控制的三大目標。在工程建設過程中，監(jiān)理人員要嚴格履行職責，要采取現(xiàn)場旁站、巡視和平行檢驗等形式，認真負責地對工程質量、安全、進度和投資進行把關控制，有效地履行合同和信息管理及現(xiàn)場協(xié)調等職責。監(jiān)理人員要嚴格履行職責，遵守職業(yè)道德，廉潔從業(yè)、公正辦事，嚴禁以權謀私，認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對項目質量、投資、進度全方位和全過程監(jiān)理。
2.5記好施工日記和施工技術資料歸檔工作
在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結果詳細記錄，完好保存、作為竣工驗收和質量評定的依據(jù);另外，為了積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補;工程施工過程中及時做好資料歸檔工作。
3結束語
為確保水利工程的施工質量，質量管理工作非常重要，通過質量管理對工程質量進行全面的管理，施工現(xiàn)場的人員、材料、設備，各個施工單位之間的協(xié)調，各道工序之間的銜接等，都是質量管理的重要內容。質量管理的內容比較繁雜，所以應該制定完善的管理體系，在管理制度中明確各個崗位的工作職責，建立工程質量責任制，從而全面提升水利工程施工質量，為我國的經濟發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
參考文獻
[1]羅顯文.水利工程施工管理的質量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012，4，25.
[2]周洪明.淺論加強水利工程質量管理的措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010-，5，5.
[3]郭鳳廷,楊思明.淺議如何提高水利工程施工質量管理[J].黑龍江科技信息,2010，4，5.
質量管理論文范文二：小型水利工程質量管理思考
摘要：小型水利工程是利國利民的工程，影響著人民的生命財產問題，因此，小型水利工程質量也一直受到各界廣泛的關注。本文作者通過分析小型水利工程質量管理的重要性，提出當前小型水利工程質量管理中存在的問題，并提出提高其質量管理的對策。
關鍵詞：小型水利工程;質量管理;問題與對策
水利工程是國民經濟生產和生活的產業(yè)基礎，小型水利工程為國計民生解決問題提供條件和物質基礎，其具有規(guī)模小、投資成本低、技術要求不高且工藝簡單等優(yōu)點，在我國水利建設中占據(jù)重要地位。但是小型水利工程質量也非常重要，分析質量管理存在的缺陷，提出解決措施對小型水利工程發(fā)展具有重要意義。
1.小型水利工程質量管理重要性
小型水利工程是水利工程的一種，其具有規(guī)模形式較小，資源投入少，技術要求較低，工藝簡單等優(yōu)點，近年來小型水利工程發(fā)展迅速。小型水利工程雖然沒有較高的技術水平和復雜工藝要求，但是小型水利工程也是復雜的綜合性產品，其投入也相對較多，對質量的要求也非常嚴格，其質量的好壞在社會主義經濟建設中仍占據(jù)非常重要的地位。因此，加強小型水利工程質量管理非常重要和必要。隨著各國水利工程技術的不斷發(fā)展，檢測水平的不斷提高，為質量管理和控制提供有效保障，可以通過對工程原材料、圖紙設計、工程施工、工序完成等多方面進行監(jiān)督檢測，以保證質量合格。只有保證水利工程質量過關，才能保證人民群眾的生命財產安全，保證國家經濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，保證水利工程長遠快速發(fā)展。所以，加強水利工程質量管理是重要的方式手段，在施工過程中必不可少。[1]
2.小型水利工程質量管理中存在問題
2.1質量管理重視不足
小型水利工程與大型水利工程相比，其由基層水利主管部門組織建設，在實際施工過程中，對施工單位和參與單位的資質要求沒有明確的要求，這導致管理人員對其質量控制管理意識不強，沒有建立完善的質量保證體系，影響小型水利工程質量管理水平。質量管理重視不足容易導致工程施工技術力量淡薄，業(yè)務水平較低，設計簡陋不規(guī)范等現(xiàn)象，施工階段主要依靠經驗進行，不規(guī)范、不合理現(xiàn)象隨處可見，直接影響小型水利工程的整體質量。[2]
2.2監(jiān)督管理不到位
目前，小型水利工程發(fā)展迅速，但是地方政府沒有建立完善的監(jiān)督管理制度，導致監(jiān)管部門責任不清，任務不明，在監(jiān)督管理過程中沒有盡到監(jiān)管責任。而且，部分監(jiān)管執(zhí)行者又是經營投資者，這種雙重身份難以保證監(jiān)督管理的公正性。此外，監(jiān)理部門也缺少監(jiān)督管理意識，監(jiān)理工作不到位，工作深度與廣度沒有達到要求，質量控制缺少有效的方法和手段，如同虛設。而且基層水利部門管理范圍小、級別較低，監(jiān)督技術和設備有限，資金缺乏，質量管理只停留在外觀檢查方面，難以實現(xiàn)有效的質量監(jiān)督管理。
2.3高水平質量管理人才缺失
高水平質量管理人才缺乏也是導致小型水利工程質量管理存在問題的重要因素之一?，F(xiàn)階段，質量管理技術人員相對較少，每個人的工作量大，繼續(xù)學習和深造的機會有限，導致當前質量管理人員技術水平受到限制。而且，部分地方缺少對質量管理控制的意識，不重視對高水平質量管理人才的引進和培養(yǎng)，導致質量管理存在較大問題。
3.提高小型水利工程質量管理對策分析
3.1提高質量管理意識
提高質量管理意識是非常重要的，需要在思想意識層面上強化質量管理的重要性，加強質量控制必要性宣傳，通過培訓、宣傳會等提高全體參與人員的質量管理意識，建立無論成本、工期，始終把質量放在水利工程的第一位的思想意識。建立健全的質量管理體系，以動態(tài)管理為途徑，建立獎懲制度，明確管理責任，劃清管理任務，做到有人負責，有人管理，強化管理人員意識的同時，提高管理人員的積極性。此外，加強小型水利工程全面性質量管理也非常重要，提高質量管理意識的同時，加強全方面、全方位細節(jié)管理也很重要，從項目論證、設計、建設施工、監(jiān)理、監(jiān)測等環(huán)節(jié)抓起。
3.2加強質量監(jiān)督管理工作
政府方面建立全面的質量監(jiān)督管理制度，按照國家質量標準和行業(yè)標準進行公平公正的全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并責令整改。監(jiān)管部門分清責任和任務，劃分管理范圍，強化責任意識。監(jiān)管部門不能同時兼任監(jiān)督負責人和經營者或投資者，確保質量驗收時的公正性。小型水利工程雖然規(guī)模較小，但質量問題也關系著百姓的生命和財產安全，因此，加強質量檢測和監(jiān)督的成本投入和設備投入非常必要，從原材料質量、施工技術、施工水平等方面強化檢測技術和手段，通過實測、實量、實敲、實彈等技術，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)，能夠切實有效的保證質量管理水平。
3.3培養(yǎng)高素質管理人才
一項事業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，小型水利工程質量管理也是這樣，要想實現(xiàn)質量監(jiān)督到位、檢測技術水平不斷提高、質量管理切實有效離不開高素質人才的培養(yǎng)。質量管理部門應高度重視小型水利工程行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，加強高素質綜合型人才的引進和培養(yǎng)，加強人才培訓和學習交流。此外，基層質檢人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓和技術水平提高也非常重要，其質量檢測水平直接影響整體的工程的質量控制管理?？偠灾?，要全面提高質量管理部門技術人員的實際操守能力，切實加強隊伍建設，提高管理水平。
4結束語
綜上所述，小型水利工程在我國經濟發(fā)展中同樣占據(jù)重要的地位，其質量好壞直接關系著群眾的生產和生活，因此，加強質量監(jiān)督管理非常必要。針對小型水利工程中質量管理意識薄弱、檢測水平較低、人才缺乏等問題提出解決措施，對小型水利工程未來發(fā)展具有重要作用。
參考文獻：
[1]范克明，邱遠程，孫亮.淺談小型水利工程的質量管理工作[J].中國科技信息.2013(11):166-167.
[2]李文員，夏維浙，蔣平.淺談中小型水利工程的質量管理[J].水利科技與經濟.2013(6):139.
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