質(zhì)量管理論文工程管理論文
質(zhì)量管理論文工程管理論文
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑業(yè)也得到了不斷的擴(kuò)大,在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的質(zhì)量管理論文，供大家參考。
質(zhì)量管理論文范文一：建筑工程質(zhì)量管理強(qiáng)化策略
摘要：建筑行業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率，需要使用科學(xué)合理的管理方法，筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗，以國家質(zhì)量管理為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，繼而建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，以期能夠提高我國建筑工程質(zhì)量管理水平。
關(guān)鍵詞：納米遠(yuǎn)程手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng);控制系統(tǒng);漏采;開關(guān)任務(wù)
在科技發(fā)展的現(xiàn)階段社會，我國的經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出成熟發(fā)展趨勢，在此背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸趨向于多元化，因此給建筑工程質(zhì)量管理帶來一定的困擾[1]?，F(xiàn)階段我國建筑工程管理存在以下幾個方面的缺陷：(1)管理制度深入性不足;(2)管理體制不夠完善。我國大部分的建筑工程為了減少開支，相應(yīng)地減少了工程管理結(jié)構(gòu)的人員質(zhì)量;另外，建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度是由一些專業(yè)的著名建筑師制定的，但是在各個建筑單位中只有一張黑白分明的紙張，部分人員為了應(yīng)付相關(guān)檢查，所以并不能夠完好地應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。從建筑工程質(zhì)量管理人員來看，質(zhì)量管理人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識，將所學(xué)知識合理地應(yīng)用到建筑實際工程當(dāng)中去，合理的應(yīng)對突發(fā)事件[2]。
1建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國的建筑歷史比較悠久，在1950年我國提出了質(zhì)量第一的建筑工程發(fā)展方針，通過精心設(shè)計與加工，能夠進(jìn)行相關(guān)施工與管理，因此我國也出現(xiàn)了一大批質(zhì)量優(yōu)秀的工程。舉例來說，人民大會堂以及歷史博物館等建筑物。1980年，我國逐漸從西方國家引進(jìn)了TQM理論進(jìn)行相關(guān)管理，但是此時建筑企業(yè)尚在初級階段摸索中[3]。即使我國目前在工程質(zhì)量管理方面的體制發(fā)展已經(jīng)過了很多年，但是建立其的質(zhì)量監(jiān)督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達(dá)不到所需。然而隨著時代的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，對建筑的使用功能和質(zhì)量提出了更高的要求?？傮w來說，建筑工程質(zhì)量有一定程度的提高，但是建筑工程質(zhì)量管理問題仍然存在，需要相關(guān)人員進(jìn)行深入研究與分析。
2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)對策
2.1建筑工程施工前的質(zhì)量管理
建筑工程在施工前需要落實許多準(zhǔn)備工作，想要保證建筑工程的整體質(zhì)量，首先，建筑工程項目的管理機(jī)構(gòu)需要對相關(guān)建筑工程文件進(jìn)行透徹掌握，對建筑工程的特點和實際情況進(jìn)行深入研究，再根據(jù)戶主的要求為建筑工程配備相應(yīng)的工作人員。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責(zé)，對建筑工程體系制度進(jìn)行相應(yīng)完善，制定出建筑工程項目管理的基本規(guī)范。另外，需要對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，為建筑工程提供相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，為建筑工程的后續(xù)開展打下堅實的基礎(chǔ)。其次，保證好建筑工程的整體質(zhì)量需要加強(qiáng)審查工作，加強(qiáng)對承包單位質(zhì)量監(jiān)督體系的審查。承包單位的質(zhì)量管理體系健全與否關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量和整體施工效果，在建筑工程質(zhì)量管理人員進(jìn)入到現(xiàn)場施工之后，需要對施工單位的質(zhì)保體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，明確投標(biāo)文件是否有現(xiàn)場工作人員是否相符;除此之外，對建筑工程質(zhì)量檢查制度與質(zhì)量水平考核制度進(jìn)行相應(yīng)檢查需要注意潛在的問題，對施工單位及時進(jìn)行改造，解雇不符合工作崗位的工作人員。
2.2建筑工程在施工中的質(zhì)量管理
在建筑工程施工過程中，首先需要嚴(yán)格控制作業(yè)技術(shù)交底，承包單位保證單位技術(shù)交底工作能夠進(jìn)一步保證建筑工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員對技術(shù)交底工作進(jìn)行相應(yīng)檢查能夠明確作業(yè)活動質(zhì)量的高低，通過有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工作內(nèi)容，繼而針對不同的建筑工程，采取不同的質(zhì)量控制方式，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。其次，對建筑工程的現(xiàn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料，材料質(zhì)量的高低決定了整體建筑工程質(zhì)量的高低。因此，建筑工程管理工作人員需要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場材料的質(zhì)量，使得建筑施工企業(yè)能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來看，建筑工程的項目管理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)材料進(jìn)場的要求以及材料特征制定出相應(yīng)的規(guī)范，不管是成品還是半成品都需要對技術(shù)進(jìn)行相關(guān)說明，認(rèn)真審查相關(guān)要求。在質(zhì)量管理人員確認(rèn)好材料合格之后使得材料進(jìn)入到建筑施工現(xiàn)場中，沒有經(jīng)過檢測的材料一律不能夠應(yīng)用到現(xiàn)場施工中去。
2.3建筑工程檢驗中的質(zhì)量控制
在建筑工程施工過程中，建筑工程質(zhì)量慢慢新形成，且能夠從后期時間的發(fā)展中觀測到建筑工程整體質(zhì)量狀況。從上述角度來看，相關(guān)工作人員應(yīng)該注重對質(zhì)量工程的嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)爛樓狀況。
3結(jié)束語
綜上所述，加強(qiáng)對建筑工程施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及檢驗中的質(zhì)量控制能夠顯著提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使得企業(yè)獲得最大化的利潤。
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質(zhì)量管理論文范文二：火電工程施工階段工程質(zhì)量管理
摘要：受到火電工程特殊工程的影響，火電工程的施工建設(shè)比普通工程需要注意的要點更多。大多數(shù)火電工程都需要建立較復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這就對工程建設(shè)中的管理提出了更高的要求。文中介紹了火電工程施工的要點，并介紹了其中存在的問題和解決策略，以及要從哪些地方著手提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：火電工程;施工階段;工程質(zhì)量;管理體系
與一般工程相比，火電工程的知識綜合性更強(qiáng)，工程涉及領(lǐng)域更廣，而且，作為整個電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其施工階段的質(zhì)量管理相較于其他工程也更為嚴(yán)格。電力系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng)，每個細(xì)節(jié)都是關(guān)乎整個系統(tǒng)安全性和正常運行的關(guān)鍵，而火電工程更是電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。只有在確認(rèn)火電工程質(zhì)量的前提下，才能讓電力系統(tǒng)正式運行，這是電力行業(yè)的常識。但是，部分施工單位根本不重視火電工程施工的質(zhì)量管理，缺乏完善健全的管理體系和應(yīng)該具備質(zhì)量管理意識，造成巨大的安全隱患，這也是當(dāng)前我國火電工程事故常發(fā)的重要原因。由此可見，在此背景下筆者對火電工程施工階段的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行探究分析是極其有必要的。
1火電工程施工階段質(zhì)量管理的特點
與所有工程相同，施工技術(shù)是整個工程施工的核心所在，與其他工程不同的是，火電工程施工技術(shù)的難度更大。這種技術(shù)難度幾乎貫穿整個火電工程的施工環(huán)節(jié)，例如基礎(chǔ)工程、安裝環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、混凝土工程等多方面的內(nèi)容，而在這些環(huán)節(jié)中，每一個環(huán)節(jié)需要的技術(shù)知道都有不同的方向，但都有嚴(yán)格的限制要求。在火電工程的質(zhì)量管理中，除了技術(shù)控制問題外，另一個問題就是如何應(yīng)對工程需要進(jìn)行的復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工?；痣姽こ桃?guī)模龐大，在主體結(jié)構(gòu)之下還有許多附屬結(jié)構(gòu)，在這些結(jié)構(gòu)中要安裝各種設(shè)備，在施工中需要為安裝工作預(yù)留管道、房間、箱柜等，都在一定程度上提高了火電工程質(zhì)量管理的復(fù)雜度。
2火電工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題
2.1質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識薄弱
缺乏對于火電工程質(zhì)量管理特殊性的認(rèn)知，對火電工程的質(zhì)量管理意識薄弱，因此無法在施工過程中無法嚴(yán)格控制質(zhì)量問題，管理效率達(dá)到要求。質(zhì)量意識對于提高火電工程的施工質(zhì)量有非常重要的意義，而許多火電工程的質(zhì)量管理人員并不具有符合要求的認(rèn)知水平。
2.2質(zhì)量管理的手段不合理
合適的管理手段能起到事半功倍的效果，而不合理的管理手段只會阻礙管理工作的正常開展。由于管理者缺少對于火電工程施工特殊性的認(rèn)知，因此在管理手段上缺乏針對性。這導(dǎo)致在質(zhì)量管理過程中，管理的目標(biāo)難以實現(xiàn)。不合理的管理手段只會是整個管理過程事倍功半。2.3質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制不完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不健全會導(dǎo)致質(zhì)量管理人員的行為會顯示出較高的隨意性，同時可能導(dǎo)致管理人員的素質(zhì)長期得不到提升。管理人員的缺陷將直接影響質(zhì)量管理的效率和效果。同時由于缺乏監(jiān)督機(jī)制，發(fā)生事故時無法確定責(zé)任人，導(dǎo)致無法追究責(zé)任。
3解決火電工程質(zhì)量管理問題的方法
3.1提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
專業(yè)素質(zhì)的高低和態(tài)度的端正與否決定了人員工作效果。人員素質(zhì)是管理能力的決定性因素之一。施工單位要在長期的工作中注重質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，通過各種方法訓(xùn)練工作人員找出施工質(zhì)量問題的方法，并采用定期考核的方式來給予管理人員緊迫感。
3.2建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系
建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，可以督促質(zhì)量管理人員更重視、更專注的投入質(zhì)量管理工作。在我國的火電工程施工單位中，只有極少數(shù)具有完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，這也即意味著剩下的大多數(shù)施工單位中，質(zhì)量管理人員本身缺乏管理，工作態(tài)度消極。因此必須要建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，來提高員工的工作積極性，提升工作標(biāo)準(zhǔn)性，并讓工程的質(zhì)量管理有明確的規(guī)章制度所依靠，提高質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。
3.3采用合理的方式進(jìn)行質(zhì)量管理工作
管理是一門非常深奧的學(xué)問，科學(xué)合理的管理方式不但可以提高員工的積極性，還可以提高工作的質(zhì)量。質(zhì)量管理的相關(guān)人士要不斷努力研究更具針對性、實踐性的火電工程質(zhì)量管理手段，來提升管理工作的質(zhì)量。施工中要全過程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量管理，注意細(xì)節(jié)處的處理質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查，重點部分施工中要有全程的監(jiān)督，消除所有質(zhì)量隱患。
4火電工程施工階段工程質(zhì)量管理策略
火電工程作為電力系統(tǒng)的一部分，具有建設(shè)周期短、資金投入少、成本回收快等特點，這種優(yōu)勢在當(dāng)前電力資源需求擴(kuò)大和國家電力體制改革的背景下得到放大，各種境內(nèi)、境外和地方的資金投入蜂擁而來，使得火電工程的數(shù)量急劇增加，火力工程的發(fā)電量占據(jù)國家總發(fā)電量80%以上。電力資源是國家發(fā)展和居民生活不可缺少的能源之一，而我國又是以火電工程發(fā)電為主的電力消耗大國，這決定了我國未來電力資源結(jié)構(gòu)很長時間都要依賴于火電工程。而火電工程本身就屬于施工難度較大、管理難度較大的工程項目，再加上近幾年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)以及各種高科技新型清潔設(shè)備的投入使用，這無疑提高了火電工程施工階段的質(zhì)量管理的嚴(yán)格度和難度。如何積極而有效的解決，如何有效的提高火電工程施工階段的質(zhì)量管理水平，如何更好的開展火電工程，這些都成為當(dāng)前電力行業(yè)需要重點關(guān)注和解決的問題。
4.1對火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控
作為一個火電工程質(zhì)量管理工作人員，必須具備五個素質(zhì)，即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。通過這五個方面，就可以實現(xiàn)對整個火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控，監(jiān)督工程的質(zhì)量。眼勤是指時刻關(guān)注施工的近況，注意觀察細(xì)節(jié)，及時做好檢查工作;手勤是指相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時做好施工記錄，及時記錄施工進(jìn)行的時間、使用的工藝、施工效果以及注意因素，并及時制作施工報告;腿勤是指質(zhì)量管理人員不能害怕跑腿工作，要定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，了解施工第一線的真實情況;口勤是指質(zhì)量管理人員要積極與施工人員進(jìn)行溝通，及時發(fā)現(xiàn)和修正施工中的錯誤，通過良好的溝通來提高施工效率;腦勤則是要求質(zhì)量管理工作人員要善于思考，找到保證工程質(zhì)量的好方案。
4.2創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的火電工程質(zhì)量管理模式
工程質(zhì)量管理實行網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)期工程管理的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，火電工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工中需要處理的信息也越來越多，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來處理這些信息已經(jīng)是必然的趨勢。通過網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來進(jìn)行質(zhì)量管理，可以保證系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確度，同時系統(tǒng)處理還具有較高的時效性，并可以根據(jù)施工的實際進(jìn)度及時調(diào)整管理計劃。
4.3根據(jù)工程實際情況制定質(zhì)量管理方案
有針對性的應(yīng)對不同階段施工中需要注意的技術(shù)要點。在火電工程施工中，有很多不同的環(huán)節(jié)，需要注意的技術(shù)要點哥不相同，只采用單一的技術(shù)管理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。施工中要根據(jù)實際進(jìn)度和具體的管理目標(biāo)來制定管理方案。對工程的重要環(huán)節(jié)，要加大質(zhì)量管理力度，如第一根框架柱進(jìn)行澆灌、第一面墻體開始粉刷、支第一根柱模時一定要有質(zhì)量管理工作人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量管理人員一定要掌握不同階段結(jié)束要點的合格標(biāo)準(zhǔn)，從而及時發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的地方。負(fù)責(zé)不同階段質(zhì)量管理的人員在進(jìn)行交接時，要說明負(fù)責(zé)的情況，做好交底以及責(zé)任承接工作，避免出現(xiàn)問題相互推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。
4.4質(zhì)量把控用數(shù)據(jù)說話
監(jiān)督人員的實地檢查是提高施工質(zhì)量和監(jiān)督工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。有效的實地檢查能夠獲得更加科學(xué)的原始數(shù)據(jù)，從而更好的利用這些數(shù)據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評定。然后將這些數(shù)據(jù)整理成書面的形式，通知施工單位，使施工單位了解自己在施工過程中存在的不足，避免類似情況的出現(xiàn)。
結(jié)語
火電工程與其他建筑工程相比，存在的風(fēng)險性更高，并且火電工程結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，工程體積龐大，進(jìn)行火電工程施工的時候質(zhì)量管理工作尤為重要。很多火電工程在施工階段由于沒有完善的工程質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在施工的過程中會出現(xiàn)很多不能有效解決的問題，甚至工程竣工后才發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，這些都會增加工程成本。質(zhì)量管理對保障火電工程的施工質(zhì)量和建筑功能都有很重要的意義，是決不能缺少的部分?，F(xiàn)階段我國在這方面的工作水平還比較弱，有很多問題還有待解決。提高質(zhì)量管理工作，可以直接提升火電工程的施工質(zhì)量和安全質(zhì)量，更好的為社會服務(wù)，由此可見質(zhì)量管理工作的重要性?；痣姽こ淌┕挝槐仨氁龊觅|(zhì)量管理工作，才能避免質(zhì)量不足帶來的損失。
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