特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 管理論文 > 工程造價(jià)管理論文

工程造價(jià)管理論文

時(shí)間: 斯娃805 分享

工程造價(jià)管理論文

  建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理效率提供了可能。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)管理論文,供大家參考。

  工程造價(jià)管理論文范文一:現(xiàn)代工程造價(jià)管理模式探析

  如今,隨著建設(shè)工程投資值的增加和范圍的擴(kuò)大,造價(jià)管理的地位逐年提升,在此情況之下,如何管理和控制建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本,實(shí)現(xiàn)管理的既定目標(biāo);如何實(shí)現(xiàn)人力、資源、物力的合理配置,節(jié)省工程建設(shè)成本與實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,并獲得效益,將是現(xiàn)代工程造價(jià)管理模式中需要思考的重要問題。一方面,工程造價(jià)管理必須根據(jù)工程造價(jià)的運(yùn)行規(guī)律與運(yùn)行的特點(diǎn),科學(xué)地選用管理措施,靈活應(yīng)對當(dāng)前所遇到的不同問題。另一方面,數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),尋找尋找數(shù)據(jù)中的規(guī)律也是造價(jià)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),工程造價(jià)管理的信息化可實(shí)現(xiàn)將單一的工程造價(jià)軟件分析(如:工程量清單編制、工程造價(jià)指標(biāo)、電子評標(biāo)等)協(xié)同于一個(gè)統(tǒng)一的平臺上,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的集中管理以及工程數(shù)據(jù)資源共享。在一定程度上,工程造價(jià)的管理模式旨在實(shí)現(xiàn)人力、物力、資源三者最優(yōu)化配合,然而隨著社會的發(fā)展,需求的改變,管理模式也在不斷地升級和改變,因此不斷地改進(jìn)和更新也將是管理模式升級至關(guān)重要的一步。

  一、工程造價(jià)管理模式及其分析

  1、全過程造價(jià)管理模式

  全過程造價(jià)管理模式主要在于將建設(shè)項(xiàng)目分解成若干個(gè)活動,從而針對各項(xiàng)活動分別進(jìn)行明確的管造價(jià)理和控制。項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)控制可分為以下幾個(gè)階段:投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段。但是,在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段,造價(jià)控制對項(xiàng)目造價(jià)影響也出現(xiàn)些差異:投資決策階段為75%~90%,設(shè)計(jì)階段為35%~75%,施工階段為5%~35%,竣工階段為0~5%。投資決策階段的工程造價(jià)控制。作為項(xiàng)目建設(shè)的最初階段,也是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性分析、項(xiàng)目造價(jià)確定以及最終投資方案的得以確定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益,有著決定性的影響。此階段涉及較多的行業(yè)以及較大的數(shù)量分析,需要注意以下幾點(diǎn):

  (1)確保參與風(fēng)險(xiǎn)分析、確定投資方案人員的專業(yè)性,特別是土木工程師、市場分析專家、造價(jià)企業(yè)管理人員等。

  (2)對于采集到數(shù)據(jù),進(jìn)行客觀分析,以保證數(shù)據(jù)和造價(jià)的準(zhǔn)確性、可靠性。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制既顧及設(shè)計(jì)的規(guī)范化、方案的優(yōu)化、投資效果等,因此在設(shè)計(jì)方案選擇時(shí),第一,建筑方案應(yīng)建立在注重結(jié)構(gòu)合理化、設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果、尋求優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上。第二,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來,減少非必要條件的干擾,從中選擇一個(gè)成本較低的方案。第三,最大化地利用“優(yōu)化設(shè)計(jì)”和限額設(shè)計(jì)的合理之處,減少設(shè)計(jì)費(fèi)的支出。第四,設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)水平,優(yōu)選出安全可靠、造型美觀又能保證經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)方案。第五,在設(shè)計(jì)招標(biāo)方法的選擇上,正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,如:設(shè)計(jì)方案和工程造價(jià)結(jié)合既能使設(shè)計(jì)人員更加致力于設(shè)計(jì),又能對降低工程造價(jià)起到有效的作用。工程施工階段的成本控制。施工階段是項(xiàng)目建設(shè)過程中影響因素最多,時(shí)間跨度最長的一個(gè)階段,主要涉及到對材料價(jià)格的控制、控制設(shè)計(jì)變更、合同的管理以及一些索賠工作等。對于控制設(shè)計(jì)變更更加注重工序之間的相互關(guān)系以及對施工圖的認(rèn)真審核,避免施工后因設(shè)計(jì)修改帶來費(fèi)用的增加??⒐るA段工程造價(jià)的成本控制。這個(gè)階段的控制,一方面做好工程竣工驗(yàn)收工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量等問題,按合同條款進(jìn)行一定的索賠;另一方面對竣工結(jié)算的管理,也將對降低造價(jià)起著重要的作用。

  2、全生命周期造價(jià)管理模式

  這種管理模式旨在平衡項(xiàng)目建設(shè)期成本與項(xiàng)目營運(yùn)期成本,使得最終成本量最小化。施工階段在建設(shè)項(xiàng)目中占較長時(shí)間,項(xiàng)目運(yùn)營成本最大,該階段的全生命周期也是較長,相比而言,項(xiàng)目建設(shè)前期的成本較小。因此這種模式適合運(yùn)用在項(xiàng)目投資期間,而不是項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

  3、全面造價(jià)管理模式

  全面造價(jià)管理是對項(xiàng)目建設(shè)中涉及到的全團(tuán)隊(duì)成員、全要素、全過程與全生命周期、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的綜合考慮。那么,它是出于集體利益造價(jià)管理、工期、質(zhì)量等要素的綜合考慮以及風(fēng)險(xiǎn)投資期間的造價(jià)管理等。從造價(jià)管理的橫向和縱向進(jìn)行全方位的管理,但在各個(gè)方面的運(yùn)用技術(shù)上有待提升和完善。

  二、工程造價(jià)模式中亟待完善之處

  1、造價(jià)管理各各階段、各部門缺乏協(xié)調(diào)配合,甚至脫節(jié),這不僅影響工程建設(shè)的進(jìn)度,也將對降低工程造價(jià)方面造成較大的損失。

  2、對于在前期的投資造價(jià)分析時(shí),工程造價(jià)管理信息化不完善,計(jì)算統(tǒng)籌的模式較單一,沒有進(jìn)行很好軟件的綜合運(yùn)用,致使數(shù)據(jù)資源得不到有效共享。

  3、造價(jià)管理人員的綜合管理意識有待提高,缺乏對質(zhì)量、工期、造價(jià)三者的綜合有效考慮。

  三、應(yīng)對措施

  1、全面造價(jià)管理與全過程造價(jià)管理、周期管理相結(jié)合,利用各階段的造價(jià)管理優(yōu)勢從項(xiàng)目決策造價(jià)階段的控制到最后的項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算的控制,將全團(tuán)隊(duì)、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行綜合管理。

  2、從工程造價(jià)全過程管理的需求出發(fā),建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理庫,如:工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫、工程造價(jià)指標(biāo)庫等,通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng),在同一平臺上實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)共享,節(jié)約時(shí)間成本、提高效率。

  3、在造價(jià)管理人員方面,毋庸置疑,在進(jìn)行評估、分析、決策時(shí),無論是從人員的篩選還是人員的內(nèi)部管理,都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這樣才能保證工作高效有序地進(jìn)行。

  結(jié)束語:

  綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程控制,注重建設(shè)項(xiàng)目過程中各個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào),最終提升投資效益。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,除了多方位的協(xié)調(diào)之外,工程建設(shè)造價(jià)管理也將會面臨更多技術(shù)性問題挑戰(zhàn)。

  工程造價(jià)管理論文范文二:房屋建筑工程造價(jià)管理強(qiáng)化策略

  摘要:目前,造價(jià)管理方式如果跟不上時(shí)代的發(fā)展,則會給施工單位帶來較大的資金浪費(fèi),因此,制定一套先進(jìn)的造價(jià)管理方案,對提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益來說具有重要意義。房屋建筑是一項(xiàng)投入資金較多的龐大工程,施工單位一定要加大工程造價(jià)管理力度,在確保工程質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步減少工程的資金投入。本文將以工程造價(jià)的含義和必要性為根本,深入分析房屋建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;造價(jià)管理;相關(guān)措施;探討

  1工程造價(jià)的含義

  所謂工程造價(jià)就是施工單位在完成一項(xiàng)工程任務(wù)后,從工程規(guī)劃到工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)所投入資金的總和。簡單來說,就是一項(xiàng)工程建設(shè)中人力、物力、財(cái)力這三方所用的資金總和就是工程造價(jià)。工程造價(jià)主要由三部分構(gòu)成,分別是建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用和其他費(fèi)用。其中,其他費(fèi)用又包括許多種類,比如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等等。在工程造價(jià)的總和中就可以看出這一工程項(xiàng)目的成本投入。

  2工程造價(jià)的必要性

  工程造價(jià)主要是對施工中所需的資金進(jìn)行合理預(yù)算,工程項(xiàng)目中每一環(huán)節(jié)只要涉及到資金投入的就要以工程造價(jià)為依據(jù)。工程項(xiàng)目若想最大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益,就需要科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算出此次項(xiàng)目的工程預(yù)算。在工程預(yù)算中,資金投入最大的階段就是施工階段,這一階段也是獲取經(jīng)濟(jì)效益的最關(guān)鍵階段。通常情況下,建筑工程普遍具有施工長、資金投入大等特點(diǎn),這些特點(diǎn)無疑給工程造價(jià)的管理帶來一定的難度,工程造價(jià)管理的好壞與工程項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)利益的多少息息相關(guān)。因此,做好施工階段的造價(jià)管理,就會使整個(gè)工程的造價(jià)得到有效控制。加大對工程造價(jià)的管理力度,不僅可以減少施工中的資源浪費(fèi),還可以節(jié)省一定的資金投入。除此之外,因房屋建筑工程需要大量的建筑材料,如果運(yùn)用合理的工程造價(jià)管理體系,則會減少許多不必要的資源浪費(fèi),從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

  3導(dǎo)致造價(jià)失控的因素

  據(jù)調(diào)查研究顯示,導(dǎo)致工程項(xiàng)目中造價(jià)施工的因素主要有兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是建設(shè)工程的自身原因,因建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)格較大,所使用的資金也較為復(fù)雜,給工程造價(jià)人員的計(jì)算工作帶來一定難度,再加上建筑工程在施工階段通常會產(chǎn)生較多突發(fā)事件,這些無法預(yù)估的事件使得工程造價(jià)很難敲定,給造價(jià)的管理工作帶來諸多不便。除了建筑工程的自身原因外,還有許多外在因素也會導(dǎo)致造價(jià)失控。

  (1)財(cái)務(wù)因素

  目前,有許多施工單位的財(cái)務(wù)人員不能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行真實(shí)核算,經(jīng)常有虛假報(bào)價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。這一現(xiàn)狀會使得施工之前所做的預(yù)算與實(shí)際施工所使用的資金存在較大偏差,為整個(gè)工程項(xiàng)目帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失,從而影響了該建筑工程的造價(jià)管理。

  (2)施工因素

  許多工程項(xiàng)目的投資者為了提前完成工作任務(wù),及早收回投資成本,在還沒有完全做好施工準(zhǔn)備時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入施工階段,這種做法一定會在施工階段出現(xiàn)各種各樣的問題,從而導(dǎo)致工程造價(jià)不穩(wěn)定,無法對其造價(jià)進(jìn)行有效管理。

  (3)人為因素

  對于一項(xiàng)建筑工程來說,建筑工程師在其中起到十分重要的指導(dǎo)作用。目前,在建筑單位中,有許多沒有職業(yè)操守的工程師為了可以盡快做出成績,在對工程項(xiàng)目并不了解的情況下,自作主張進(jìn)行簽證,這將給工程造價(jià)的實(shí)際預(yù)算帶來很大影響。而對于承包商來說,有許多承包商為了獲取最大利益,采取弄虛作假等非法手段,這同樣也會給工程造價(jià)的管理帶來影響。

  (4)合同因素

  在我國市場經(jīng)濟(jì)中有明確規(guī)定,合同是具有法律效益的書面協(xié)議,合同一旦生效,其中的所有內(nèi)容合同雙方都必須共同享有并承擔(dān)。對于一項(xiàng)建筑工程來說,施工合同在整個(gè)工程中起主導(dǎo)作用,如果合同內(nèi)容不具有其嚴(yán)謹(jǐn)性,那么勢必會給資金預(yù)算帶來影響。

  4加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施

  (1)決策階段造價(jià)管理

  在房屋建筑過程中,投資決策是該建筑的主要來源,這一階段的資金消耗直接影響了整個(gè)工程造價(jià)的大小。房屋建筑工程項(xiàng)目的決策階段主要從以下四個(gè)方面管理工程造價(jià):第一,建設(shè)規(guī)模。房屋建筑中的建設(shè)規(guī)模不僅與項(xiàng)目的成功與否息息相關(guān),同時(shí)還決定著整個(gè)工程造價(jià)的支出是否有效;第二,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在選擇房屋建設(shè)方案時(shí),一定要以經(jīng)濟(jì)合理為標(biāo)準(zhǔn)。房屋建筑時(shí)所使用的所有框架結(jié)構(gòu)都會給工程造價(jià)帶來影響。第三,建設(shè)地點(diǎn)。在選擇房屋建設(shè)區(qū)域時(shí)在全面考慮各種自然條件或者環(huán)境等因素的同時(shí),還要適當(dāng)?shù)目拷牧显O(shè)備供應(yīng)地以及產(chǎn)品消費(fèi)地;第四,材料準(zhǔn)備。在選擇建筑材料時(shí)要盡量選擇一些國產(chǎn)材料,如選用進(jìn)口設(shè)備,則需要了解國產(chǎn)與進(jìn)口設(shè)備之間的配套問題,另外,還可以根據(jù)進(jìn)口材料的相關(guān)資料,仿制出與其相似的材料設(shè)備。

  (2)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

  在不斷研究中可以了解到,房屋建筑中的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常僅是整個(gè)工程費(fèi)用的百分之一以下,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程項(xiàng)目所占的比例少之又少,但是它在投資影響中所占的比例卻在百分之七十五以上。對于房屋建筑工程來說,其設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方法主要有:利用多種手段對工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評估,并做限額設(shè)計(jì),限額設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的管理來說十分便利,它并不僅是單方面的工程造價(jià),還需要進(jìn)行兩個(gè)重要環(huán)節(jié),第一個(gè)環(huán)節(jié)是把限額按照實(shí)際工程進(jìn)行分解,查看該設(shè)計(jì)是否具有合理性;第二個(gè)環(huán)節(jié)是如果第一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)具有合理性,那么在第一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行分解,查看其是否具有合理性。如果以上兩個(gè)環(huán)節(jié)均具有合理性,則表示此次限額具有可行性。與此同時(shí),在房屋建筑的設(shè)計(jì)過程中,還要按照限額的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,如果以上兩個(gè)環(huán)節(jié)中有一個(gè)環(huán)節(jié)不具有合理性,那么則表示此次限額并不具有可行性,找出原因的同時(shí)對其加以修改,然后再按照以上兩個(gè)環(huán)節(jié)重新進(jìn)行分解,直到該限額具有可行性為止。

  (3)施工階段造價(jià)管理

  對于房屋建筑工程來說,施工階段是該工程的最長階段,該階段的造價(jià)管理所涉及到的范圍較為廣泛,自施工招標(biāo)到施工結(jié)束這期間都是整個(gè)工程中較為重要的工作階段。因此,在對施工階段進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要做好以下四個(gè)方面:第一,做好施工材料管理工作。施工材料管理的好壞將直接影響到工程造價(jià)。施工單位在施工開始階段,要仔細(xì)研究工程中所要用到的相關(guān)材料,并大量收集材料的供貨渠道,爭取可以尋找出價(jià)格與質(zhì)量都符合工程標(biāo)準(zhǔn)的施工材料,另外還要按照施工設(shè)計(jì)和與本工程有關(guān)的材料、設(shè)施等,做好詳細(xì)計(jì)劃。并全面考慮施工中資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況需要,做好機(jī)械與材料的進(jìn)場和退場工作,尤其要管理好施工材料,以免造成浪費(fèi);第二,優(yōu)化施工方案。對于建筑工程來講,除了要組織專家對招投標(biāo)文件進(jìn)行審查外,還必須要對比每一施工階段的施工方案,例如,在工程項(xiàng)目施工前,都會面臨臨時(shí)搭建問題,這一問題的方案有許多種,每一種的投入成本都不一樣,如果此次房屋建筑工程的工期較長,則通常會選擇自建方案,如工期較短,則將選擇租用方案;第三,加強(qiáng)工程變更審查。在整個(gè)工程項(xiàng)目中,工程項(xiàng)目關(guān)系到工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量控制,尤其是給工程造價(jià)帶來較大影響的工程變更,一定要先算賬后變更。建筑工程在變更后,其審查工作將極其重要。不管項(xiàng)目中的哪一方提出工程變更,都需要經(jīng)過各相關(guān)單位協(xié)商確認(rèn)后才能夠發(fā)出變更通知。第四,做好簽證工作。因工程項(xiàng)目中的施工環(huán)節(jié)具有復(fù)雜等方面因素,所以經(jīng)常會發(fā)生各種變化,因此,工程承發(fā)包的雙方在履行合同時(shí),如有需要改動的地方,則要經(jīng)雙方同意后才可。如在合同中未體現(xiàn)施工時(shí)所需的費(fèi)用等預(yù)算,則一定要到施工現(xiàn)場辦理簽證,防止事后補(bǔ)簽而給結(jié)算工作帶來一定困難。

  (4)竣工結(jié)算階段工程造價(jià)管理

  在竣工結(jié)算階段對工程的造價(jià)管理主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,核對合同條款。在核對條款時(shí)首先要查看竣工工程的所有內(nèi)容是否與合同條款相一致。其次要按照合同中所規(guī)定的結(jié)算方法及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與條款等,對房屋建筑工程的竣工結(jié)算進(jìn)行審核;第二,檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。在審核竣工結(jié)算時(shí)一定要仔細(xì)檢查隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,如相關(guān)手續(xù)及竣工圖符合標(biāo)準(zhǔn)才可進(jìn)行結(jié)算;第三,做好建筑工程的索賠工作。索賠工作是房屋建筑工程竣工結(jié)算的內(nèi)容之一,施工單位應(yīng)該對這一環(huán)節(jié)予以重視。如果在施工過程中,發(fā)生合同以外的各種因素,導(dǎo)致在施工期間發(fā)生安全事故或者延誤工期等情況,那么施工單位一定要及時(shí)收集相關(guān)依據(jù),仔細(xì)分析原因,并出具索賠報(bào)告,從而追補(bǔ)自己所受的損失。

  5結(jié)語

  通過以上的分析可以了解到,要想加強(qiáng)房屋建筑工程中的造價(jià)管理,就必須要重視工程中的每一環(huán)節(jié),對每一環(huán)節(jié)中的資金投入做準(zhǔn)確預(yù)算。在合同管理上,任何人都不能越權(quán)簽訂合同,合同的簽訂必須要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能使資金得到合理控制,從而達(dá)到有效管理工程造價(jià)的目的。

  參考文獻(xiàn):

  [1]鄒建樂.探究在建筑施工中工程造價(jià)管理的新理念[J].科技致富向?qū)В?010(21).

  [2]莊國英,季明濤.房屋建筑的工程造價(jià)控制分析[J].技術(shù)與市場,2012(05).

  [3]耿慧芳.淺談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)控制[J].化工之友,2006(06).


工程造價(jià)管理論文相關(guān)文章:

1.淺談工程造價(jià)管理論文

2.電力工程造價(jià)管理論文

3.工程造價(jià)專業(yè)論文

4.2016年工程造價(jià)畢業(yè)論文范文3篇

5.建筑工程造價(jià)論文范文

1103824