國(guó)際直接投資的論文

　　國(guó)際直接投資是指投資者(可以是自然人或法人)以一定生產(chǎn)要素投入到另一國(guó)并相應(yīng)獲取管理權(quán)的一種跨國(guó)投資活動(dòng)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于國(guó)際直接投資的論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　國(guó)際直接投資的論文篇1

　　國(guó)際直接投資對(duì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的影響

　　一、國(guó)際直接投資

　　國(guó)際直接投資(FDI)是指投資者(可以是自然人或法人)以一定生產(chǎn)要素投入到另一國(guó)并相應(yīng)獲取管理權(quán)的一種跨國(guó)投資活動(dòng)。其核心內(nèi)容體現(xiàn)在：一是生產(chǎn)要素的跨國(guó)流動(dòng);二是投資方擁有足夠的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。與間接投資不同的是，國(guó)際直接投資對(duì)國(guó)外企業(yè)既有所有權(quán)(部分或全部)，又有管理權(quán)。另外，國(guó)際直接投資轉(zhuǎn)移的是一攬子資源，而間接投資轉(zhuǎn)移的是互相獨(dú)立的單項(xiàng)資源。國(guó)際直接投資最鮮明的實(shí)例，就是企業(yè)在國(guó)外建立擁有全部股權(quán)的子公司。這些子公司可以是通過(guò)購(gòu)買當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)而建立的，也可以是新建起來(lái)的。但是，并不是所有子公司都必須擁有全部股權(quán)。國(guó)際直接投資可以采取締結(jié)合資企業(yè)協(xié)議的形式。在這類企業(yè)中，以外國(guó)為基地的企業(yè)可以擁有多數(shù)股權(quán)、對(duì)等股權(quán)或少數(shù)股權(quán)。因此，國(guó)際直接投資的重要條件是外國(guó)投資者對(duì)公司擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)。

　　二、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化

　　產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)高度發(fā)展的產(chǎn)物。跨國(guó)公司通過(guò)國(guó)際直接投資建立起龐大的一體化國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，充分利用不同國(guó)家在生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)上的差別，把不同產(chǎn)品的生產(chǎn)以及同一產(chǎn)品的不同生產(chǎn)階段分布到不同的國(guó)家，使一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)與眾多國(guó)家的生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置?？鐕?guó)公司內(nèi)部分工國(guó)際化發(fā)展的結(jié)果，使得有些產(chǎn)業(yè)部門的國(guó)際化程度明顯提高，它們的生產(chǎn)遍布全球，不同的零部件來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，因而產(chǎn)品多國(guó)籍化，產(chǎn)品銷售網(wǎng)也具有全球性。

　　這類產(chǎn)品具有多國(guó)籍化、產(chǎn)品銷售網(wǎng)具有全球性的產(chǎn)業(yè)，可稱之為“國(guó)際化產(chǎn)業(yè)”，而促使國(guó)際化產(chǎn)業(yè)生成的過(guò)程即產(chǎn)業(yè)國(guó)際化(Internationalization of Indus?鄄try)。因此，產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的一種直接結(jié)果或成就，已實(shí)現(xiàn)高度國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已不再以一個(gè)或幾個(gè)國(guó)家為基地，而是面向全球并分布于世界各地的國(guó)際化生產(chǎn)體系。在這類產(chǎn)業(yè)中，機(jī)電工業(yè)占主要地位，如汽車和電子產(chǎn)品，此外還有食品加工、紡織和服裝等行業(yè)。這些行業(yè)在國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際直接投資和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中占重要地位，并主要由跨國(guó)公司控制，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也主要在它們之間展開(kāi)。

　　三、FDI對(duì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的推動(dòng)

　　經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)是以發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo)，以跨國(guó)公司為主要?jiǎng)恿Φ氖澜绶秶鷥?nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的過(guò)程，其核心是生產(chǎn)要素全球性流動(dòng)與配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球性調(diào)整和轉(zhuǎn)移，以及企業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內(nèi)的布局和重組。這場(chǎng)世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是以跨國(guó)公司的全球投資即FDI所推動(dòng)的。

　　(一)過(guò)去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部或在周邊國(guó)家之間進(jìn)行，如今的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行

　　不僅資源配置時(shí)空范圍大大拓展，而且在世界范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)換比在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整更為明顯。以從事國(guó)際生產(chǎn)為主，同時(shí)也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際調(diào)整的主角跨國(guó)公司的數(shù)量變化為例，其數(shù)量的急劇增長(zhǎng)，在一定程度上反映了產(chǎn)業(yè)國(guó)際調(diào)整日益深化的趨勢(shì)。

　　(二)FDI已日益成為產(chǎn)業(yè)國(guó)際化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系、相互依賴的基本途徑和主要方式

　　以反映企業(yè)參與國(guó)際化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度的跨國(guó)指數(shù)指標(biāo)變化為例，1990年以來(lái)，世界最大的100家跨國(guó)公司的平均跨國(guó)指數(shù)從51%上升到65% (2003年)。與此同時(shí)，全球FDI在初級(jí)產(chǎn)品、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的流入量分別從1988年的103.64、 527.76、 466.53億美元，增加到2003年的240.57、 4514.7、 5320.32億美元，由此可見(jiàn)，F(xiàn)DI的規(guī)模流向和結(jié)構(gòu)的迅速變化，對(duì)世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乃至一國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，成為各國(guó)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)內(nèi)外均衡發(fā)展的重要組成部分。

　　四、以德國(guó)為案例，分析FDI對(duì)投資國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代，統(tǒng)一后的德國(guó)努力在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上尋求新的定位。在約十年世界科技領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，德國(guó)保住了歐洲經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。在重要的科技領(lǐng)域，德國(guó)有著強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究實(shí)力，但在微電子技術(shù)市場(chǎng)上和生物技術(shù)方面，德國(guó)已明顯落后于美國(guó)和日本。德國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界已重視并采取一些措施來(lái)解決上述問(wèn)題。德國(guó)跨國(guó)公司海外研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)大幅增加。例如，1994年德國(guó)拜耳公司在美國(guó)加州伯克萊的工廠，追加了1億美元用于已投入3億美元的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。1994年德國(guó)在美國(guó)的跨國(guó)公司研發(fā)支出為245億美元，占德國(guó)全部科研經(jīng)費(fèi)支出的10%。而且從1980年-1994年每年以近10 %速度遞增。其中技術(shù)密集型制造業(yè)領(lǐng)域研發(fā)費(fèi)用占企業(yè)科研總支出的95%，尤其是在微電子、計(jì)算機(jī)、制藥、航空航天等高新技術(shù)領(lǐng)域。高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν馔顿Y的增加，也帶動(dòng)了德國(guó)國(guó)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并推動(dòng)國(guó)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展。德國(guó)對(duì)外直接投資的歷程表明，德國(guó)對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)變化緊緊跟隨著國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并且也在不斷地適應(yīng)全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化。

　　通過(guò)對(duì)外直接投資進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有三種情況，即有時(shí)領(lǐng)先于德國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有時(shí)與德國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整同時(shí)進(jìn)行，有時(shí)則滯后于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(如服務(wù)業(yè))。但不管是哪一種情況，對(duì)外直接投資都對(duì)德國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、速度和規(guī)模產(chǎn)生了不同程度的影響。

　　(一)對(duì)外直接投資促進(jìn)了德國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度化轉(zhuǎn)變

　　德國(guó)雖然有現(xiàn)代化的工業(yè)基礎(chǔ)，科技實(shí)力較強(qiáng)，但在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的形勢(shì)下，任何一個(gè)國(guó)家都沒(méi)有辦法把所有的產(chǎn)品提高到世界的先進(jìn)水平。各國(guó)都有其相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。近幾十年來(lái)，微電子技術(shù)的廣泛運(yùn)用成為技術(shù)進(jìn)步的重要特征。20世紀(jì)80年代初，德國(guó)恰恰暴露出在這個(gè)領(lǐng)域的弱勢(shì)，包括微電子在內(nèi)的高技術(shù)產(chǎn)品出口占工業(yè)品出口的比重日益下降。在這種形勢(shì)下，德國(guó)政府立即調(diào)整科技政策，加大國(guó)家對(duì)微電子等高技術(shù)研究的支持力度。不僅如此，德國(guó)大企業(yè)特別是大型跨國(guó)公司紛紛增加對(duì)新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。在1990年全球20家最大跨國(guó)公司的研究與開(kāi)發(fā)支出中，德國(guó)最大的電氣公司-西門子公司以41.32億美元在非美國(guó)跨國(guó)公司中位居榜首，與美國(guó)跨國(guó)公司相比也排在第3位，正是由于德國(guó)跨國(guó)公司在微電子技術(shù)方面迎頭趕上世界先進(jìn)水平，通過(guò)對(duì)出口和投資奪回了失去的市場(chǎng)，才使得德國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度化演變成為可能。

　　(二)對(duì)外直接投資加快了德國(guó)各產(chǎn)業(yè)國(guó)際化和多元化發(fā)展的進(jìn)程

　　隨著德國(guó)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，對(duì)外直接投資的繼續(xù)擴(kuò)大，德國(guó)產(chǎn)業(yè)已向國(guó)際化邁開(kāi)步子，表現(xiàn)在一方面德國(guó)企業(yè)參與的國(guó)際分工從產(chǎn)業(yè)或行業(yè)之間分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)或行業(yè)不同生產(chǎn)階段的分工，增加了生產(chǎn)的國(guó)際合作機(jī)會(huì);另一方面德國(guó)企業(yè)參與的國(guó)際分工已由以勞動(dòng)分工為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)分工為主。隨著產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，對(duì)外直接投資也促進(jìn)了德國(guó)產(chǎn)業(yè)的多元化。具體表現(xiàn)在：一是打破行業(yè)界線對(duì)外投資。二是實(shí)行多元化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略。三是德國(guó)政府憑借其直接或間接掌握的巨額資本，不斷向國(guó)外擴(kuò)張。四是積極參與跨國(guó)兼并，組建新型的多國(guó)公司。這是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展德國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的新趨勢(shì)。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的主要特征，也是經(jīng)濟(jì)全球化重要表現(xiàn)之一。在產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中，國(guó)際直接投資(FDI )發(fā)揮了原動(dòng)力和加速器的關(guān)鍵作用?？鐕?guó)公司為追逐最大利潤(rùn)，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置，通過(guò)FDI建立起龐大的一體化國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，把一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)與眾多國(guó)家的生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起。不僅如此，F(xiàn)DI還帶動(dòng)了資本、貿(mào)易、服務(wù)、科技及其他領(lǐng)域的國(guó)際化，使眾多產(chǎn)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已不再以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)國(guó)家為基地，而是面向全球并分布于世界各地的國(guó)際化生產(chǎn)體系。FDI已成為推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要力量，同時(shí)，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也影響著FDI的流向。

　　國(guó)際直接投資的論文篇2

　　淺析國(guó)際直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響

　　一、緒論

　　(一)意義

　　隨著國(guó)際資本流入規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，由貿(mào)易導(dǎo)向逐步轉(zhuǎn)向資本導(dǎo)向。一方面，外商投資企業(yè)數(shù)量增多，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，帶動(dòng)了投入品的進(jìn)口和制成品的出口，在中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中的地位明顯提高。另一方面，國(guó)際資本流入增加，直接引起中國(guó)國(guó)際收支流量的增加和結(jié)構(gòu)的變化，成為決定儲(chǔ)備資產(chǎn)增減的主要因素。

　　(二)現(xiàn)狀

　　西方資本主義國(guó)家的各種對(duì)外直接投資理論應(yīng)運(yùn)而生，這些理論角度不同、觀點(diǎn)迥異、內(nèi)容紛雜、范圍廣泛，主要有“投資選擇理論”、“資本化率理論”、“壟斷優(yōu)勢(shì)理論”、“新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論”、“比較優(yōu)勢(shì)理論”、“內(nèi)部化理論”、“產(chǎn)品生命周期理論”、“區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論”等等。在對(duì)外直接投資理論方面，中國(guó)學(xué)者從不同的角度、不同的層面對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資行為進(jìn)行了理論抽象，闡述其對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、決定因素和行為方式等，形成了一系列對(duì)外直接投資理論。

　　二、國(guó)際直接投資的概述

　　FDI (Foreign Direct Investment)又稱國(guó)際直接投資，是一國(guó)的投資者(自然人或法人)跨國(guó)境投入資本或其他生產(chǎn)要素，以獲取或控制相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為核心，以獲得利潤(rùn)或稀缺生產(chǎn)要素為目的的投資活動(dòng)。

　　(一)FDI主要形式

　　跨國(guó)公司是FDI的主要形式。到1999年為止，5.3萬(wàn)跨國(guó)公司約有3.5萬(wàn)億美元資產(chǎn)。且跨國(guó)公司的投資主要是在發(fā)達(dá)國(guó)家之間，且基本上分布于日本、美國(guó)、歐盟等地。日本早前的FDI主要投資于東南亞，80年代后，80%投資于美國(guó)，20%投資于歐洲?，F(xiàn)在成為中國(guó)的第三大外資來(lái)源國(guó)。從1997年亞洲金融危機(jī)以來(lái)，對(duì)外投資趨緩。

　　(二)FDI的本質(zhì)

　　關(guān)于國(guó)際直接投資(FDI)的本質(zhì)，有的學(xué)者強(qiáng)調(diào)“經(jīng)營(yíng)資源”，尤其是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。例如，日本學(xué)者原正行(1992)認(rèn)為，F(xiàn)DI是企業(yè)特殊經(jīng)營(yíng)資源在企業(yè)內(nèi)部的國(guó)際轉(zhuǎn)移;另一位日本學(xué)者小島清(1987)認(rèn)為，F(xiàn)DI是以經(jīng)營(yíng)管理上的技術(shù)性專門知識(shí)為核心。有的學(xué)者則強(qiáng)調(diào)“控制權(quán)”，例如A.G.肯伍德和A.L.洛赫德(1992)認(rèn)為，F(xiàn)DI是指一國(guó)的某公司在另一國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，或獲得該國(guó)某企業(yè)的控制權(quán)。

　　相關(guān)國(guó)際機(jī)構(gòu)、政府部門與理論界，例如聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司與投資司、國(guó)際貨幣基金組織、WTO、美國(guó)商務(wù)部等，認(rèn)為國(guó)際直接投資與國(guó)際間接投資的根本區(qū)別在于是否獲得被投資企業(yè)的控制權(quán)，因?yàn)镕DI所形成的無(wú)形資產(chǎn)處于核心地位，而貨幣資本則處于非常次要的地位，只能進(jìn)行直接投資，所以，F(xiàn)DI不僅直接參與經(jīng)營(yíng)管理，而且其直接目標(biāo)就是獲得被投資企業(yè)的控制權(quán)?；诖?，有學(xué)者認(rèn)為，“FDI是指一國(guó)或地區(qū)企業(yè)通過(guò)壟斷優(yōu)勢(shì)(主要表現(xiàn)為無(wú)形資產(chǎn))的國(guó)際轉(zhuǎn)移，獲得部分或全部外國(guó)企業(yè)控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)和直接目標(biāo)高度統(tǒng)一的長(zhǎng)期投資行為。”

　　(三)FDI在中國(guó)的發(fā)展

　　中國(guó)與日本一樣，是儲(chǔ)蓄率奇高，資本相當(dāng)豐富的國(guó)家，但中國(guó)在改革開(kāi)放以來(lái)吸收的FDI不僅相當(dāng)于日本戰(zhàn)后50年的10倍，而且還在年度數(shù)字上超過(guò)儲(chǔ)蓄率低得可憐的美國(guó)，這實(shí)在是一個(gè)讓人詫異的事實(shí)。這除了證明中國(guó)存在驚人的資本浪費(fèi)之外，另外一個(gè)事實(shí)是：中國(guó)節(jié)節(jié)升高的FDI是一個(gè)政治選擇，是一個(gè)非理性的體制做出的非理性的經(jīng)濟(jì)選擇(雖然它對(duì)官僚體系的利益來(lái)說(shuō)是一種理性選擇)。

　　三、FDI對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響及其分析

　　(一)積極影響

　　1.推動(dòng)我國(guó)出口增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)升級(jí);2.擴(kuò)大國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì);3.增加外匯供給，平衡我國(guó)國(guó)際收支狀況;4.參與國(guó)內(nèi)資本形成，緩解國(guó)內(nèi)建設(shè)資金的不足;5.促使國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制;6.引進(jìn)了外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(二)消極影響

　　1.外商投資的“獨(dú)資化”、“大型化”趨勢(shì)將增加行業(yè)壟斷的風(fēng)險(xiǎn);2.實(shí)際投資增長(zhǎng)趨緩將影響外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展;3.地區(qū)分布中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題依然突出;4.跨國(guó)公司運(yùn)用迂回戰(zhàn)術(shù)并購(gòu)關(guān)鍵國(guó)企;5.外資在中國(guó)的技術(shù)溢出效應(yīng)微弱;6.本土的人才流失情況嚴(yán)重;7.稅收激勵(lì)政策過(guò)度導(dǎo)致稅源流失。

　　(三)FDI的利弊影響分析

　　今年前三季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)中有一項(xiàng)數(shù)據(jù)有所下降，引起業(yè)界關(guān)注。據(jù)介紹，前三季度外商直接投資(FDI)合同金額1303億美元，同比增長(zhǎng)21.8%;實(shí)際使用金額只有432億美元，下降2.1%。

　　衡量一個(gè)國(guó)家融入全球程度的最重要的指標(biāo)之一就是吸收FDI數(shù)量的多少和質(zhì)量的高低。所謂直接對(duì)外投資(FDI)，是指一個(gè)國(guó)家的廠商有選擇性地向另一個(gè)國(guó)家投入資金、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)以及其他無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。吸收FDI的數(shù)量多少和質(zhì)量高低既是衡量一個(gè)國(guó)家是否發(fā)達(dá)和發(fā)展快慢的重要標(biāo)志，也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。

　　第一條“負(fù)溢出”效應(yīng)就是FDI的“反資本化”。所謂FDI的“反資本化”，是指如果FDI的投資規(guī)模過(guò)大，返回盈利會(huì)給國(guó)際收支平衡帶來(lái)壓力。當(dāng)外資企業(yè)逐漸建立并有利可賺，它們將開(kāi)始把盈利返還到自己的母國(guó)。

　　第二條“負(fù)溢出”效應(yīng)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為跨國(guó)公司投資企業(yè)所“控市”?？鐕?guó)公司在資金規(guī)模、技術(shù)水平和品牌等方面具有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多數(shù)場(chǎng)合與我國(guó)企業(yè)相比不是處在同一個(gè)水平 ，他們的進(jìn)入排擠并淘汰了部分國(guó)內(nèi)企業(yè)，擁有了大部分的市場(chǎng)份額。

　　第三條“負(fù)溢出”效應(yīng)是提高了我國(guó)潛在進(jìn)入者的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。區(qū)別于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)只能基于國(guó)內(nèi)要素稟賦配置資源，跨國(guó)公司可以更充分地利用全球資源降低生產(chǎn)成本，具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

　　四、政策建議

　　(一)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)引資環(huán)境建設(shè)，為吸引FDI創(chuàng)造條件;

　　(二)充分發(fā)揮FDI對(duì)人力資源的積極作用;

　　(三)建立良好的投資基礎(chǔ);

　　(四)進(jìn)一步建立和完善法律、法規(guī)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]周莊.FDI對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用探析[N].財(cái)經(jīng)論壇，2006.12

　　[2]劉祝蘭.淺談外商直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響.廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007.3第6卷第1期