特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 金融證券論文 > 銀行管理 > 商業(yè)銀行審計(jì)的論文

商業(yè)銀行審計(jì)的論文

時(shí)間: 秋梅1032 分享

商業(yè)銀行審計(jì)的論文

  商業(yè)銀行作為我國金融體系重要組成部分,其安全及審計(jì)尤為重要,有效的商業(yè)銀行審計(jì)不僅能提高財(cái)務(wù)報(bào)表可行度,促進(jìn)商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量防范風(fēng)險(xiǎn),也能提高監(jiān)管效率。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于商業(yè)銀行審計(jì)的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  商業(yè)銀行審計(jì)的論文篇1

  淺析商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作

  一、引言

  針對目前我國商業(yè)銀行的的發(fā)展?fàn)顩r,內(nèi)部審計(jì)工作對于商業(yè)銀行是非常必要的,作用也是比較明顯的。第一,內(nèi)部審計(jì)可以完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)人員在日常的審計(jì)工作中,通過專業(yè)的審計(jì)方法可以發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)控系統(tǒng)存在的問題,然后對其提出改進(jìn)意見,完善系統(tǒng)。第二,可以維護(hù)商業(yè)銀行的合法權(quán)益。內(nèi)部審計(jì)對銀行的各方面工作進(jìn)行審計(jì),有效減少了經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。第三,利于商業(yè)銀行道德文化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則提高道德修養(yǎng),可以提高客戶口碑,塑造良好的企業(yè)形象。

  二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

  (一)認(rèn)識片面,重視程度不夠

  我國商業(yè)銀行對于內(nèi)部審計(jì)工作作用的認(rèn)識是比較片面的。他們依然把內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)放在了差錯(cuò)和防止舞弊上邊,其實(shí)不然,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)工作已不再是簡單的監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng),應(yīng)該是一個(gè)以服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)控制體系。片面認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)工作的作用,使得商業(yè)銀行在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),管理難度加大,風(fēng)險(xiǎn)加大。除此之外,銀行領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度也不夠。如果商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)層對于內(nèi)部審計(jì)工作比較重視,放寬職權(quán),使內(nèi)部審計(jì)工作能得到有效的開展,那么銀行的發(fā)展也會越來越健康,越來越科學(xué)合理。反之,領(lǐng)導(dǎo)層不重視內(nèi)部審計(jì)工作,那么內(nèi)部審計(jì)工作就會流于形式,內(nèi)部審計(jì)的作用也會很難發(fā)揮。

  (二)機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單,審計(jì)效能發(fā)揮有限

  商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)雖然初步建立了單一垂直管理體系,但是仍然存在著一些不合理的地方:商業(yè)銀行總行設(shè)置的內(nèi)部審計(jì)部門,作為一個(gè)職能部門,擁有一定的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),但是權(quán)力有限。因此,在監(jiān)督全行進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí),存在很多的制約和不便,給內(nèi)部審計(jì)部門的工作帶來了很大的麻煩。

  (三)內(nèi)部審計(jì)工作受到環(huán)境的制約

  獨(dú)立的環(huán)境對于內(nèi)部審計(jì)工作來說是比較重要的,他關(guān)乎到內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量高低。內(nèi)部審計(jì)部門需要的是一個(gè)相對獨(dú)立的審計(jì)環(huán)境,不用受機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系、職權(quán)等因素的影響。如果沒有這個(gè)相對獨(dú)立的審計(jì)環(huán)境,那么內(nèi)部審計(jì)工作在進(jìn)行過程中會受到很多因素的影響,內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量也會隨之下降,使得內(nèi)部審計(jì)工作對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用不能得到發(fā)揮。其實(shí)在我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)中,除了內(nèi)審部門獨(dú)立性很難保證外,內(nèi)審人員的獨(dú)立性也是很難保證的,例如有些分支銀行的行長除了是委托人外,還是代理人。正是這些原因?qū)е铝藘?nèi)部審計(jì)獨(dú)立性被消弱。

  (四)從業(yè)人員素質(zhì)不高,缺乏高級人才

  從我國目前人力資源市場狀況來看,從事商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的人員比較少,素質(zhì)比較低,不能滿足市場的需求,審計(jì)工作質(zhì)量沒有從根本上得到保障。內(nèi)部審計(jì)工作屬于一個(gè)相對高難度的工作崗位,對于從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求相對較高,需要掌握的東西也比較多。例如,從業(yè)人員要有基本的財(cái)會知識和審計(jì)知識,具備一定的法律知識和熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)等。而當(dāng)前我國大部分的審計(jì)工作人員并不具備這些從業(yè)素質(zhì),缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)。另外,我國目前還未建立健全審計(jì)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,審計(jì)隊(duì)伍參差不齊。

  (五)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)不完善

  隨著內(nèi)部審計(jì)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)也被運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)工作中來,審計(jì)工作也被無形中的分為了現(xiàn)場審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)工作。而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,我國商業(yè)銀行大部分的審計(jì)工作都是靠非現(xiàn)場審計(jì)來完成。從我國商業(yè)銀行審計(jì)信息化建設(shè)的狀況來看,信息化建設(shè)雖然在很多方面都有了積極的發(fā)展,但是還是存在著許多的問題和不足,與國際先進(jìn)的內(nèi)審體系相差較遠(yuǎn)。例如:系統(tǒng)不完善,數(shù)據(jù)數(shù)量資源比較匱乏,功能優(yōu)勢不明顯,推廣應(yīng)用較困難。各種資源缺乏整合,行內(nèi)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能難以共享。系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺乏合理性,數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。

  三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)完善

  (一)更新內(nèi)部審計(jì)觀念,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)文化建設(shè)

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商業(yè)銀行的發(fā)展也是日新月異。當(dāng)前我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理發(fā)展所需要的是推陳出新的內(nèi)部審計(jì)觀念,而我國的內(nèi)部審計(jì)觀念比較落后,已經(jīng)不能適應(yīng)市場的需要了。對于這種情況,國人應(yīng)該重新認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,轉(zhuǎn)變自己落后的內(nèi)部審計(jì)觀念。其次,商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)人員更應(yīng)該認(rèn)識到內(nèi)審的重要性,加強(qiáng)管理,放寬內(nèi)審部門的權(quán)利,確保內(nèi)審工作的開展。除此之外,商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒西方先進(jìn)的內(nèi)審文化,更新我國的內(nèi)審觀念。

  (二)提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

  首先,確定商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的組織機(jī)構(gòu)。借鑒西方先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合我國實(shí)際情況,創(chuàng)造出適合我國使用的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)。其次,商業(yè)銀行可以提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,制定與內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)的規(guī)定制度,確保內(nèi)部審計(jì)工作的開展。例如,內(nèi)部審計(jì)委員會制定相關(guān)的審計(jì)規(guī)則,增強(qiáng)其權(quán)威性。也可以制定明確的規(guī)章制度,保障內(nèi)部審計(jì)工作人員的基本需求,切實(shí)保證審計(jì)人員工作時(shí)的公平公正,提高審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量。

  (三)提高審計(jì)人員素質(zhì)

  目前我國內(nèi)部審計(jì)人員匱乏,各大銀行可以根據(jù)自身需求,適當(dāng)提高審計(jì)人員從業(yè)比例,滿足市場的需求。其次,各大商業(yè)銀行應(yīng)該切實(shí)做好審計(jì)人員的后勤保障工作,充分提高審計(jì)人員的工作積極性。另外,我國審計(jì)人員整體素質(zhì)偏低,商業(yè)銀行應(yīng)該定期開展技能培訓(xùn),提高內(nèi)審工作人員的工作質(zhì)量。除此之外,還應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)人員的道德素質(zhì)教育,切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)人員的思想品德素質(zhì)。

  (四)創(chuàng)新開發(fā)高效合理的審計(jì)系統(tǒng)

  針對目前我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)存在的問題,首先,我們要開發(fā)建設(shè)合理高效的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng),滿足內(nèi)部審計(jì)的需要。其次,選擇合適的非現(xiàn)場審計(jì)工作模式,通過一定的自定義平臺來開展數(shù)據(jù)分析,確保數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量。最后,可以采取現(xiàn)場審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)結(jié)合的審計(jì)模式,提高審計(jì)效率和質(zhì)量。

  商業(yè)銀行審計(jì)的論文篇2

  淺析商業(yè)銀行審計(jì)模式

  一、 引言

  商業(yè)銀行作為我國金融體系重要組成部分,其安全及審計(jì)尤為重要,有效的商業(yè)銀行審計(jì)不僅能提高財(cái)務(wù)報(bào)表可行度,促進(jìn)商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量防范風(fēng)險(xiǎn),也能提高監(jiān)管效率。本文將結(jié)合金融環(huán)境變遷的影響,對我國商業(yè)銀行審計(jì)模式創(chuàng)新進(jìn)行探討,并說明風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在商業(yè)銀行審計(jì)中的應(yīng)用,為以后商業(yè)銀行審計(jì)的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)

  二、 商業(yè)銀行審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀——我國商業(yè)銀行審計(jì)制度及不足

  我國商業(yè)銀行審計(jì)主要以國家審計(jì)為主體,目前只有上市商業(yè)銀行按照《證券法》的規(guī)定,接受外部會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。這種以國家審計(jì)為主體的金融審計(jì)制度安排是由目前商業(yè)銀行管理的結(jié)構(gòu)所決定的,主要有以下不足:

  1、信息披露不足,導(dǎo)致信息嚴(yán)重不對稱。國家審計(jì)的結(jié)果并不向公眾披露,廣大銀行客戶和投資者無法了解到銀行的真實(shí)財(cái)務(wù)水平和經(jīng)營狀況,不能判斷出銀行的風(fēng)險(xiǎn)程度。

  2、商業(yè)銀行改制對審計(jì)造成了較大困難。進(jìn)行股份改制后,商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,商業(yè)銀行的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)內(nèi)容發(fā)生了重大變化。同時(shí)社會公眾對商業(yè)銀行審計(jì)的期望越來越高,希望通過審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解商業(yè)銀行的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)廣大存款人的利益。

  三、我國商業(yè)銀行審計(jì)發(fā)展軌跡及傳統(tǒng)審計(jì)模式比較研究

  近年來,商業(yè)銀行審計(jì)的審計(jì)內(nèi)容由財(cái)務(wù)收支擴(kuò)展到檢查銀行的業(yè)績經(jīng)營,信貸資產(chǎn)質(zhì)量,再到關(guān)注銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)目標(biāo)不斷提高,審計(jì)內(nèi)容不斷深化。我國商業(yè)銀行審計(jì)的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是商業(yè)銀行審計(jì)模式是賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)模式,審計(jì)方法以全部業(yè)務(wù)和賬目為基礎(chǔ),審計(jì)內(nèi)容僅限于銀行的收入和支出。第二階段商業(yè)銀行審計(jì)實(shí)務(wù)中開始重視對商業(yè)銀行內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評價(jià)。第三階段商業(yè)銀行審計(jì)主要圍繞“風(fēng)險(xiǎn)、效益、管理”,對商業(yè)銀行進(jìn)行全面的審計(jì)。隨著商業(yè)銀行的不斷上市,社會審計(jì)中商業(yè)銀行審計(jì)業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容不斷發(fā)展,制度基礎(chǔ)審計(jì)模式得到廣泛運(yùn)用。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)模式也逐漸運(yùn)用到審計(jì)實(shí)務(wù)當(dāng)中。制度基礎(chǔ)審計(jì)模式改變了傳統(tǒng)的審計(jì)方法,要求審計(jì)人員對銀行非常了解,關(guān)注對內(nèi)部控制的評價(jià)。面對新的環(huán)境,制度基礎(chǔ)審計(jì)模式相對于賬項(xiàng)審計(jì)模式前進(jìn)了一大步,但也有很大的缺陷。制度基礎(chǔ)審計(jì)模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,但并沒有從根本上解決銀行存在的風(fēng)險(xiǎn),而過度關(guān)注銀行的內(nèi)部控制,使審計(jì)人員過度依賴內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)而忽略其他的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的應(yīng)用

  銀行監(jiān)控分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。傳統(tǒng)的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法已經(jīng)難以有效監(jiān)控現(xiàn)代商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,是指對商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等)的監(jiān)控方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的全流程進(jìn)行監(jiān)控,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變動(dòng),不斷進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方法。具體表現(xiàn)在兩方面:一是根據(jù)市場預(yù)期和市場的變動(dòng),對業(yè)務(wù)運(yùn)作全流程確定不同程度的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行控制;二是根據(jù)不同的客戶實(shí)施不同風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的控制。因此,這就要求內(nèi)部審計(jì)從源頭進(jìn)行全流程的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,不斷的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)。為了適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。

  風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),通過對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制來實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)的一種審計(jì)模式,其核心是對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,建立科學(xué)的“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析模型”,即審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)*控制風(fēng)險(xiǎn)*檢查風(fēng)險(xiǎn),通過定量和定性分析,找出審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制和檢查,以保證審計(jì)質(zhì)量。在金融業(yè)務(wù)大而復(fù)雜的幾天,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)將控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)放在首位符合顯示需要,尤其是重要性水平的引進(jìn),使審計(jì)人員關(guān)注重大且異常的業(yè)務(wù),有的放矢的實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。目前,我國大部分商業(yè)銀行審計(jì)都選擇風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向模式,商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)模式由傳統(tǒng)模式到現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式是當(dāng)今形勢的必然選擇。

  五、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)模式應(yīng)關(guān)注的問題

  誠然,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式是適應(yīng)現(xiàn)今商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、發(fā)展要求的。但在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的運(yùn)用過程當(dāng)中,我們還應(yīng)當(dāng)注意其中存在的一些問題,以便于提高審計(jì)質(zhì)量。

  (一)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,必須關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)影響程度,科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

  在商業(yè)銀行經(jīng)營活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)影響程度和發(fā)生概率同時(shí)作用并形成負(fù)面制約影響。在進(jìn)行全流程的控制中,必須在經(jīng)營活動(dòng)的事先、事中選擇可能導(dǎo)致防御風(fēng)險(xiǎn)成本大、影響資產(chǎn)、效益損失大的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為審計(jì)目標(biāo),并制定相應(yīng)的防范措施,有效減少風(fēng)險(xiǎn)防范的成本投入和風(fēng)險(xiǎn)損失。因此,選擇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)注意以下問題:一是針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的排查,確定重點(diǎn)審計(jì)對象;二是要高度關(guān)注與金融創(chuàng)新伴生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  (二)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制體系的壓力測試

  長期以來,商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)也未對內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行壓力測試,導(dǎo)致部分內(nèi)部控制制度與經(jīng)營管理實(shí)際情況脫節(jié)。在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式中,應(yīng)當(dāng)將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)放在首要目標(biāo),但不能忽視內(nèi)部控制體系的完善。對內(nèi)控制度進(jìn)行壓力測試能通過對不同機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)品種等內(nèi)部控制實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)能力承受能力強(qiáng)弱進(jìn)行區(qū)別測試,更好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)免疫能力。

  六、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式措施的思考

  (一)完善商業(yè)銀行的內(nèi)控制度,促進(jìn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善

  商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)程度高低與銀行的內(nèi)控制度完善與否聯(lián)系緊密。內(nèi)控制度完善的商業(yè)銀行其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會相應(yīng)減少。因此,在商業(yè)銀行的日常經(jīng)營活動(dòng)中,我們應(yīng)關(guān)注商業(yè)銀行內(nèi)控制度的完善,主要表現(xiàn)在以下方面:一、重點(diǎn)檢查授權(quán)和業(yè)務(wù)操作規(guī)范的執(zhí)行情況;二、完善內(nèi)部控制評價(jià)體系,通過對內(nèi)部控制的檢查評價(jià),找出薄弱的環(huán)節(jié)及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而確定相應(yīng)的審計(jì)方法。

  (二)以計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)行現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)督的相結(jié)合的審計(jì)模式

  要解決審計(jì)覆蓋面小和監(jiān)督滯后的問題, 就應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù), 探索現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的審計(jì)模式。要實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場監(jiān)督,一是要建立安全高效的信息采集、 轉(zhuǎn)換、 分析系統(tǒng),將商業(yè)銀行的電子數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到審計(jì)機(jī)關(guān),由審計(jì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)換和分析;二是要設(shè)計(jì)出健全合理的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系;指標(biāo)體系應(yīng)能夠全面覆蓋銀行在業(yè)務(wù)運(yùn)行中的資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)情況、大額資金流向、資金清算及經(jīng)營效益的信息,起到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用;三是組織計(jì)算機(jī)審計(jì)人員和金融審計(jì)專家對各種信息進(jìn)行分析,找出異常變動(dòng)的金額和業(yè)務(wù),作為現(xiàn)場檢查的重點(diǎn),提高現(xiàn)場檢查的針對性和實(shí)效性。

猜你喜歡:

3347091