商業(yè)銀行投資論文

　　近年來，隨著我國商業(yè)銀行投資比例逐年增大,一些新興的投資形式逐漸顯現(xiàn),如股權(quán)投資、購買債券等,其對(duì)商業(yè)銀行的長遠(yuǎn)健康的發(fā)展是不利的。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于商業(yè)銀行投資論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　商業(yè)銀行投資論文篇1

　　論商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的必要性

　　投資銀行(Investment Banking)是主要從事證券發(fā)行、承銷、交易、企業(yè)重組、兼并與收購、投資分析、風(fēng)險(xiǎn)投資及項(xiàng)目融資等業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，是資本市場(chǎng)上的主要金融中介。相對(duì)于其他商業(yè)銀行而言，投資銀行是專門向企業(yè)和公司提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)和公司在各類資金和資本市場(chǎng)上籌措資金，替客戶管理資金的非存款性金融機(jī)構(gòu)，它主要從事與資本及資本市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，而不辦理商業(yè)銀行經(jīng)營的存貸款業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)過最近一百年的發(fā)展，現(xiàn)代投資銀行已經(jīng)突破了證券發(fā)行與承銷、證券交易經(jīng)紀(jì)、證券私募發(fā)行等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)框架，企業(yè)并購、戰(zhàn)略配售業(yè)務(wù)、項(xiàng)目融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、公司理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問、投資咨詢、創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作、資產(chǎn)及基金管理、資產(chǎn)證券化、金融創(chuàng)新等都已成為投資銀行的核心業(yè)務(wù)組成。當(dāng)前世界的投資銀行主要有四種類型：獨(dú)立的專業(yè)性投資銀行、商業(yè)銀行擁有的投資銀行、全能性銀行直接經(jīng)營投資銀行業(yè)務(wù)和一些大型跨國公司興辦的財(cái)務(wù)公司。

　　而商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)，應(yīng)該通過對(duì)所處區(qū)域行業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)集群研究、企業(yè)研究等方式，結(jié)合適宜的金融產(chǎn)品，推出與專業(yè)投資銀行有競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)產(chǎn)品。在我國目前分業(yè)經(jīng)營體制下，商業(yè)銀行除了不能開展交易所市場(chǎng)的證券承銷、經(jīng)紀(jì)和交易業(yè)務(wù)之外，仍然可開展大多數(shù)投資銀行業(yè)務(wù)，包括銀行間市場(chǎng)承銷經(jīng)紀(jì)與交易、重組并購、財(cái)務(wù)顧問、結(jié)構(gòu)化融資與銀團(tuán)貸款、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)管理、衍生品交易等。此外。隨著金融創(chuàng)新和綜合化經(jīng)營改革的推進(jìn)，股權(quán)直接投資等新興業(yè)務(wù)也有望成為國內(nèi)商業(yè)銀行可涉獵的投資銀行業(yè)務(wù)。

　　一、發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的必要性

　　(一)商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要

　　投資銀行業(yè)務(wù)可以在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)發(fā)展中取得“協(xié)同效應(yīng)”。以投資銀行等業(yè)務(wù)為代表的高附加值新興業(yè)務(wù)，通過先發(fā)戰(zhàn)略確立市場(chǎng)地位后形成商業(yè)銀行在企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)造直接效益的同時(shí)也將大大促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。投資銀行業(yè)務(wù)可以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)濟(jì)資本占有，擴(kuò)大收入來源。通過對(duì)企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問等投資銀行業(yè)務(wù)。使商業(yè)銀行更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營行為，有助于商業(yè)銀行有針對(duì)性地制定貸款進(jìn)入和退出策略，有效控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)主動(dòng)適應(yīng)優(yōu)良客戶金融服務(wù)需求的變化

　　目前，隨著優(yōu)良客戶的成熟度越來越高，在對(duì)銀行金融服務(wù)的要求上，發(fā)生了較大變化：公司類客戶由過去的貸款業(yè)務(wù)向投資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變：公司、個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)向理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變：個(gè)人客戶存、貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向綜合私人銀行轉(zhuǎn)變。隨著金融“脫媒”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，單一的貸款已不能滿足客戶需求，優(yōu)良客戶需要銀行幫助解決融資渠道、現(xiàn)金管理、發(fā)債擔(dān)保、銀團(tuán)貸款、兼并重組、利率和匯率掉期規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)顧問等綜合服務(wù)。在融資渠道上，客戶還要求銀行通過債券、股權(quán)投資、短期融資券等成本更低的方式解決流動(dòng)資金問題。這些都需要銀行提供“一攬子金融服務(wù)方案”。

　　(三)適應(yīng)與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)的需要

　　我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)主要是貸款、清算等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而外資銀行則能夠通過其混業(yè)經(jīng)營的母公司，獲得綜合化的業(yè)務(wù)支持，客戶資源和信息共享，在為高端客戶提供綜合金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯優(yōu)勢(shì)。為了更好地應(yīng)對(duì)外資銀行的挑戰(zhàn)，必須全面開展投資銀行業(yè)務(wù)。一方面商業(yè)銀行通過加大跨市場(chǎng)綜合產(chǎn)品創(chuàng)新，由商業(yè)銀行的投資銀行部門為客戶提供重組并購、銀行間市場(chǎng)直接融資、資產(chǎn)證券化、結(jié)構(gòu)性融資、資產(chǎn)管理等綜合金融服務(wù);另一方面，在政策允許的情況下可考慮通過適時(shí)收購證券公司，獲取證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)牌照，為高端客戶提供全方位金融服務(wù)。

　　(四)商業(yè)銀行走向國際化的要求

　　目前，我國經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依存度達(dá)40%以上，優(yōu)良客戶經(jīng)營行為的國際化大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，從而要求銀行提供國際化的服務(wù)。國內(nèi)企業(yè)向海外拓展業(yè)務(wù)，其原材料和產(chǎn)品的進(jìn)出口要求銀行提供國際結(jié)算、進(jìn)出口貿(mào)易融資等服務(wù)：為擴(kuò)大資金來源，要求銀行為其提供本外幣信貸資金或在國際金融市場(chǎng)上融資;為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。要求銀行提供各種衍生金融產(chǎn)品及其他投資理財(cái)服務(wù)：為在境外上市或并購境外公司，要求銀行提供投資銀行服務(wù);在境外開設(shè)子公司，要求母國銀行提供跟蹤服務(wù)等等。總之，今后隨著現(xiàn)有客戶在生產(chǎn)、貿(mào)易、投資等領(lǐng)域的活動(dòng)的國際化，對(duì)銀行服務(wù)的要求也將向國際化方向不斷發(fā)展，從而對(duì)國內(nèi)銀行傳統(tǒng)的服務(wù)功能、技術(shù)手段、營銷方式、人員素質(zhì)等帶來全新的挑戰(zhàn)。

　　二、大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的策略

　　商業(yè)銀行境內(nèi)分行擁有龐大的客戶基礎(chǔ)、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和資金實(shí)力，更加了解和貼近客戶;各家投資銀行都有IPO保薦、股票承銷等商業(yè)銀行所沒有的牌照以及國際化的專業(yè)人才和市場(chǎng)化的機(jī)制，更了解和貼近資本市場(chǎng)，兩邊優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，為投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間。因此，境內(nèi)分行應(yīng)當(dāng)抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇，以市場(chǎng)化為目標(biāo)，以核心產(chǎn)業(yè)鏈為主軸，大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。全面提升盈利水平和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　投資銀行被稱為金融領(lǐng)域的高科技，它所擁有的最大資本是人才，一個(gè)合格的投資銀行業(yè)務(wù)高端人員，應(yīng)當(dāng)具有很高的素質(zhì)和能力，既能準(zhǔn)確掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又要有廣博的投資知識(shí);既能善于運(yùn)用各種金融工具，還要具有善于與人溝通的能力;既要有豐富的理論素養(yǎng)，又要有實(shí)戰(zhàn)的操作經(jīng)驗(yàn)。

　　境內(nèi)分行的投資銀行業(yè)務(wù)剛剛起步，業(yè)務(wù)也沒有真正意義上的開展，投資銀行業(yè)務(wù)人員極為匱乏，因此必須進(jìn)一步完善和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，成立投資銀行中心，搭建起與總行投資銀行部門和經(jīng)營平臺(tái)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu);同時(shí)培養(yǎng)和招聘一批專業(yè)的高端人才。從理論上講。投資銀行除發(fā)揮著證券市場(chǎng)基本中介作用外，還擔(dān)負(fù)著創(chuàng)新市場(chǎng)融資制度，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組，提高國有經(jīng)濟(jì)的整體效率，中介產(chǎn)融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)債務(wù)重組等特殊使命。因此，現(xiàn)代投資銀行業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，貫穿了一個(gè)企業(yè)成長的幾乎所有環(huán)節(jié)：上市前股權(quán)投資及與之相關(guān)的顧問重組業(yè)務(wù)，IPO階段的保薦、承銷、賬簿管理、全球協(xié)調(diào)和交易，以及上市后的結(jié)構(gòu)性融資，收購兼并重組及相關(guān)顧問業(yè)務(wù)。

　　商業(yè)銀行投資論文篇2

　　淺析商業(yè)銀行投資模式的拓展

　　[摘要]當(dāng)前，商業(yè)銀行以越來越快的步伐拓展自己的投資業(yè)務(wù)。借鑒發(fā)達(dá)國家 經(jīng)驗(yàn)，我國商業(yè)銀行拓展投資業(yè)務(wù)主要應(yīng)從改變商業(yè)銀行投資 管理模式、豐富 金融 產(chǎn)品、提高商業(yè)銀行投資市場(chǎng)的流動(dòng)性、完善商業(yè)銀行投資的信用風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)機(jī)制等方面入手。

　　[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行;投資;金融產(chǎn)品;信用風(fēng)險(xiǎn)

　　商業(yè)銀行近年來積極拓展它們?cè)诮鹑诜?wù)業(yè)的傳統(tǒng)功能，并逐漸 發(fā)展 成為共同基金和 保險(xiǎn)品的銷售渠道。這種成就大部分應(yīng)歸功于廣大零售客戶群體和客戶服務(wù)部門，這也是共同基金發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)造成沖擊的一種回應(yīng)。不論何種原因，在現(xiàn)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境中，商業(yè)銀行同樣為它的客戶提供了一系列的投資產(chǎn)品，如共同基金和年金，還有相關(guān)投資服務(wù)，如共同基金資產(chǎn)分配項(xiàng)目等。

　　一、金融業(yè)的發(fā)展突破了對(duì)商業(yè)銀行投資的限制

　　當(dāng)今 社會(huì)，金融業(yè)的變革推動(dòng)了商業(yè)銀行對(duì)證券和保險(xiǎn)的銷售，打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的界線。這已經(jīng)對(duì)發(fā)達(dá)國家金融管制制度形成了考驗(yàn)，并且銀行對(duì)這些擴(kuò)展銷售行為有關(guān)的監(jiān)管也進(jìn)行了抵制。同時(shí)，從事非儲(chǔ)蓄性銷售業(yè)務(wù)，使商業(yè)銀行和其他非銀行機(jī)構(gòu)不得不按照它們需要遵守的新監(jiān)管制度來重新考察它們現(xiàn)在的市場(chǎng)和報(bào)酬結(jié)構(gòu)。過去發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行從事證券業(yè)務(wù)也要受到政府法規(guī)的監(jiān)管。美國的銀行監(jiān)管是一種雙重系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，也就是說，儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)和它們的分支機(jī)構(gòu)要么受到美國政府的監(jiān)管，要么受到州政府的監(jiān)管。在美國聯(lián)邦政府的層面上，1956年的美國《國家銀行法案》和《銀行控股公司法案》，分別適用于美國商業(yè)銀行和控股公司，州特許銀行要遵守所在州銀行法規(guī)。一般來說，銀行法規(guī)用于保證金融機(jī)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性。

　　美國對(duì)商業(yè)銀行從事證券業(yè)務(wù)的主要限制最初源自于1933年的《格拉斯-斯蒂格爾法案》，該法案要求將商業(yè)銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和投資銀行的證券交易業(yè)務(wù)相分離。為此，《格拉斯-斯蒂格爾法案》禁止商業(yè)銀行從事證券承銷業(yè)務(wù)或參與證券交易，以保證商業(yè)銀行的安全性和穩(wěn)健性。當(dāng)然《格拉斯-斯蒂格爾法案》并沒有禁止所有的銀行從事證券業(yè)務(wù)，國家銀行可以“投資證券”。此外，《格拉斯-斯蒂格爾法案》并不禁止美國國內(nèi)商業(yè)銀行為顧客充當(dāng)證券交易的代理人。

　　除了《格拉斯-斯蒂格爾法案》，美國還有《銀行控股公司法案》，用以監(jiān)管銀行控股公司及其非銀行分支機(jī)構(gòu)的證券業(yè)務(wù)范圍。這個(gè)法案試圖將銀行控股公司的銀行職能與其他機(jī)構(gòu)的相關(guān)投資職能相分離。當(dāng)非銀行業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)緊密相關(guān)且該業(yè)務(wù)的公眾利益遠(yuǎn)大于任何可能副作用的情況下，銀行控股公司可以從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別是20世紀(jì)80年代以來，《格拉斯-斯蒂格爾法案》中的條款(主要是第16部分和第20部分)被司法解釋大大地削弱了，商業(yè)銀行可以充當(dāng)代理人的證券產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)的范圍擴(kuò)大了，并增進(jìn)了銀行與從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的證券公司之間的 聯(lián)系。

　　隨著時(shí)間的推移，美國商業(yè)銀行為投資產(chǎn)品提供經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的范圍經(jīng)受了市場(chǎng)的檢驗(yàn)，逐漸變得明晰且不斷擴(kuò)展。美國商業(yè)銀行能夠向大眾提供經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)是通過一項(xiàng)美國聯(lián)邦特區(qū)法院的裁決而得以確立的。該裁決支持1982年美國貨幣監(jiān)督局(OCC)批準(zhǔn)的國內(nèi)銀行擁有傭金型經(jīng)紀(jì)公司，在此之后不久，銀行控股公司也取得了同樣的授權(quán)，而且這種授權(quán)最終獲得美國最高法院的認(rèn)可。根據(jù)眾多的市場(chǎng)投資者的需要，美國商業(yè)銀行 自然 而然地就介入到了共同基金業(yè)務(wù)之中。1985年的一項(xiàng)OCC解釋性聲明批準(zhǔn)商業(yè)銀行從事共同基金銷售業(yè)務(wù)，允許全國性銀行以代理人的身份進(jìn)行共同基金交易并提供相關(guān)管理。1987年又再次擴(kuò)充為允許銀行為客戶提供全面的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和咨詢服務(wù)。美國商業(yè)銀行雖然獲得授權(quán)進(jìn)入證券市場(chǎng)，但它們也必須遵守錯(cuò)綜復(fù)雜的證券法規(guī)。

　　二、美國拓展商業(yè)銀行投資模式

　　近二三十年來，美國商業(yè)銀行能夠以多種形式向客戶提供投資品的服務(wù)，銀行和銀行控股公司可以發(fā)展傭金經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)或者是成立提供全面服務(wù)的經(jīng)紀(jì)分支機(jī)構(gòu)，它們還能與第三方賣主或服務(wù)提供商之間達(dá)成合約性質(zhì)的 網(wǎng)絡(luò) 協(xié)議，或者是建立其他形式的合資協(xié)議或銷售關(guān)系。

　　1、共同基金的銀行銷售。

　　共同基金在美國商業(yè)銀行的投資業(yè)務(wù)中占有十分重要的地位。任何一家商業(yè)銀行要進(jìn)行共同基金的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，就要先成立一家獨(dú)立的從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的下屬機(jī)構(gòu)，這樣能夠?yàn)閷斫⒁约?lì)為基礎(chǔ)的報(bào)酬協(xié)議提供更大的靈活性。一般地，只要資產(chǎn)分配服務(wù)可以收到報(bào)酬，那么經(jīng)紀(jì) 組織和投資顧問組織也會(huì)有相應(yīng)的安排。銀行也可以在它們以外的范圍尋求銷售渠道，并且可以和第三方金融服務(wù)商簽訂協(xié)議，這些協(xié)議可以采取多種形式，每一種都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。這取決于參與者最終的 經(jīng)濟(jì) 和銷售目標(biāo)以及 法律 、監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)與限制。

　　商業(yè)銀行喜歡通過與其他金融服務(wù)組織合作或合資的形式，將更多的物質(zhì)資源投入到證券相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展之中。銀行參與的其他普通協(xié)議包括面向銀行客戶的金融工具發(fā)行者提供付費(fèi)服務(wù)。商業(yè)銀行或它們的下屬機(jī)構(gòu)可以從事的服務(wù)包括投資咨詢、股東服務(wù)、 轉(zhuǎn)讓代理服務(wù)和管理業(yè)務(wù)，協(xié)議的非銀行參與方一般從事承銷和銷售業(yè)務(wù)。而這些業(yè)務(wù)是銀行所不能從事的。將承銷業(yè)務(wù)從服務(wù)業(yè)務(wù)中分離出來是商業(yè)銀行從共同基金獲取費(fèi)用或是創(chuàng)立自己的共同基金品牌所采用的一般方式。協(xié)議的另一種形式就是商業(yè)銀行向自己的客戶介紹非銀行公司的產(chǎn)品，再從中收取傭金;或者說就是銀行向非銀行公司出租或出賣顧客名單。這些商務(wù)協(xié)議的參與者必須遵守協(xié)議，協(xié)議的參與者與這些協(xié)議的銀行和非銀行參與方必須履行的信息披露義務(wù)和其他的客戶保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求甚至已經(jīng)涉及到銀行的監(jiān)管范圍。

　　2、保險(xiǎn)產(chǎn)品的銀行銷售。

　　近年來，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也成為商業(yè)銀行的一種投資產(chǎn)品。銀行可以通過與具有合法資格的保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)簽訂合約，再向客戶提供保險(xiǎn)品的方式，就可以繞過許多法規(guī)。一家保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)可以在銀行內(nèi)設(shè)立一個(gè)部門并履行有關(guān)管理職能。這些有資格的代理機(jī)構(gòu)可以按照某些法規(guī)和有關(guān)合伙、合資的政府法規(guī)要求與銀行建立雇傭關(guān)系。這種協(xié)議的一般形式就是出租協(xié)議。根據(jù)這種協(xié)議，銀行可以獲取州法規(guī)許可的固定租金或是從保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)收入中進(jìn)行提成。還有就是與保險(xiǎn)公司建立合資關(guān)系。1998年法國安盛集團(tuán)掌握的保險(xiǎn)資金達(dá)6550億美元，蘇黎世金融集團(tuán)掌管的保險(xiǎn)資金4030億美元。其他銷售關(guān)系的一般形式包括雇用一家按證券法規(guī)注冊(cè)為經(jīng)紀(jì)公司和符合保險(xiǎn)法規(guī)具有保險(xiǎn)代理人資格的銀行附屬機(jī)構(gòu)。

　　另一種使銀行可以繞過證券法規(guī)的辦法就是讓一家保險(xiǎn)公司按照政府法規(guī)對(duì)銀行雇員直接進(jìn)行管理授權(quán)。與非合并的經(jīng)紀(jì)公司達(dá)成三方網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，也可以是其他方式。如果保險(xiǎn)品不需要通過經(jīng)紀(jì)公司，銀行可以僅僅通過與一家合格的代理機(jī)構(gòu)建立合約的形式來銷售其他保險(xiǎn)品，盡管這種保險(xiǎn)不同于固定或可變年金 合同的情況下，地方政府的合并法規(guī)可能禁止這種協(xié)議。報(bào)酬形式就像參與協(xié)議的組織之間的關(guān)系構(gòu)成一樣復(fù)雜，通常由銀行將要承擔(dān)的角色來決定。最普通的報(bào)酬形式來自于資產(chǎn)管理費(fèi)、共同基金咨詢費(fèi)和分銷金融產(chǎn)品的手續(xù)費(fèi)。銀行或它們的分支機(jī)構(gòu)在資產(chǎn)分配項(xiàng)目中提供投資建議，那么它們可以向客戶直接收費(fèi)。

　　考慮因獲取報(bào)酬而可能產(chǎn)生的監(jiān)管問題，報(bào)酬形式的一個(gè)微小變動(dòng)就可能對(duì)協(xié)議受監(jiān)管的組織產(chǎn)生根本的影響。在資產(chǎn)分配項(xiàng)目中，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和投資咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)常是混在一起的，一方面要受到有關(guān)經(jīng)紀(jì)公司的監(jiān)管;另一方由于報(bào)酬合約的緣故，受到投資咨詢方面的監(jiān)管。

　　3、證券的銀行承銷。

　　在美國，盡管商業(yè)銀行有很大的空間來參與證券代理業(yè)務(wù)，但是由于銀行法規(guī)方面的限制，仍然嚴(yán)格地約束商業(yè)銀行進(jìn)行承銷證券發(fā)行業(yè)務(wù)。然而美國的銀行法允許商業(yè)銀行改選美國政府和下屬職能部門的承銷義務(wù)，以及各州及其下屬部門的承銷義務(wù)。美國銀行法約束銀行承銷業(yè)務(wù)，也是為了避免銀行在證券發(fā)行時(shí)面臨投資風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的潛在利益沖突。這種約束起到一種“屏障”的作用。這樣，全國性銀行要與經(jīng)紀(jì)公司簽訂協(xié)議，以經(jīng)紀(jì)公司作為共同基金或不變年金的承銷商，而銀行只提供管理和其他形式的服務(wù)。銀行一般是與經(jīng)紀(jì)公司簽訂一項(xiàng)銷售合同來提供這些服務(wù)。這些服務(wù)包括維護(hù)共同基金記錄、 計(jì)算 資產(chǎn)凈值和其他業(yè)績指標(biāo)、準(zhǔn)備和整理與證券交易委員會(huì)(SEC)的注冊(cè)聲明;為共同基金或者是可變年金的銷售提供報(bào)酬，盡管收取這種費(fèi)用可能意味著銀行具有承銷商的身份。其支付的費(fèi)用是與共同基金的銷售相聯(lián)系的。

　　4、退休金定期存單的承銷。

　　在美國，退休金定期存單綜合了年金終身支付的特征和存單擔(dān)保利率的特征。但是這種 金融 產(chǎn)品是 保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)出來直接與年金進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的，不同于保險(xiǎn)公司年金的是，退休金定期存單具有美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司存款的資格并與客戶存在該銀行的存款一樣受到存款保險(xiǎn)的保護(hù)。最高限額可達(dá)100000美元。數(shù)額較小的存單，如5000美元，客戶可以靈活選擇到期日，并且在存款期間(1年到5年內(nèi))存款利率固定，存款期內(nèi)支付數(shù)額要依照客戶的賬戶余額來決定?？蛻艨梢栽诘狡跁r(shí)領(lǐng)取總額的2/3，其余部分將會(huì)按月支付給客戶一定數(shù)額，直到客戶主動(dòng)終止。

　　1995年4月6日，美國聯(lián)邦國稅局(IRS)提出了一項(xiàng)管制規(guī)則，就是向例如退休金定期存單等非債務(wù)合約征稅，除非這些合約所有的支付手段符合下列條件：一是平均存活期或壽命期內(nèi)至少每年進(jìn)行支付;二是在合約期內(nèi)支付水平不提高;三是在合約規(guī)定的初始投資完成一年內(nèi)開始支付。這些規(guī)定可使大多數(shù)銀行發(fā)行的退休金定期存單失效，除非是發(fā)行一年內(nèi)就開始支付退休金定期存單。因?yàn)橥诵萁鸲ㄆ诖鎲问窃谑袌?chǎng)上交易的一種長期存單，所以，美國上述這些規(guī)定就大大減少了退休金定期存單在市場(chǎng)當(dāng)中的吸引力。這些規(guī)定適用1995年4月6日之后發(fā)行的合約。因此，美國聯(lián)邦國稅局的提案招致了國會(huì)的反對(duì)。目前，在美國銀行銷售退休金定期存單的問題，不論是作為司法裁定，或是國會(huì)提案，或美國聯(lián)邦國稅局提案，都還沒有得到徹底解決。

　　三、 中國 拓展商業(yè)銀行投資的策略選擇

　　隨著中國金融體系建設(shè)的日臻完善，我國商業(yè)銀行必將與發(fā)達(dá)國家的大銀行展開競(jìng)爭(zhēng)。與過去不同的是，銀行已經(jīng)不再拘泥于網(wǎng)點(diǎn)、時(shí)間、地域的限制。多樣化的營銷渠道和不斷創(chuàng)新的營銷方式，盡可能地滿足客戶多樣化、個(gè)性化需要，使商業(yè)銀行的投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，無論是古老的，還是新興的;無論是大銀行，還是小銀行;無論是國有的，還是民營的，所有不同類型的銀行都可以在一個(gè)平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng)，特別是金融全球化為商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)設(shè)立了一個(gè)新的起跑線。

　　1、改變商業(yè)銀行現(xiàn)行投資 管理模式。

　　面臨外資銀行大舉進(jìn)入中國的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國內(nèi)商業(yè)銀行必須盡快改變傳統(tǒng)的管理模式，要以新的戰(zhàn)略眼光實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行投資管理模式的轉(zhuǎn)變。特別是要盡快破除對(duì)商業(yè)銀行投資模式的制度上的制約。隨著商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營趨勢(shì)的日漸明朗，商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司產(chǎn)品的交叉進(jìn)入，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，催生銀行投資制度的建立和舊制度約束的破除。綜合化的經(jīng)營方式要求銀行與證券、保險(xiǎn)、基金、信托有更廣泛、更實(shí)質(zhì)的合作，使我國商業(yè)銀行的投資 環(huán)境完全與發(fā)達(dá)國家的管理模式接軌。

　　2、豐富金融產(chǎn)品，為更多投資者提供新的入市交易機(jī)會(huì)。

　　目前，我國投資銀行的資本金極為有限，但是通過運(yùn)用互換工具來支持銀團(tuán)貸款卻不會(huì)對(duì)它自身產(chǎn)生資本金不足的壓力，同時(shí)還可以與客戶建立良好的信用關(guān)系。另外，還可以通過信用衍生工具交易建立新的資產(chǎn)組合來滿足不同風(fēng)險(xiǎn)管理需求和投資偏好。因?yàn)樾庞醚苌ぞ咛峁┝烁嗟臋C(jī)會(huì)滿足投資者的投資要求。目前一些商業(yè)銀行借助理財(cái)產(chǎn)品的平臺(tái)，推出了名為“理財(cái)產(chǎn)品”，但實(shí)際上是具有信用衍生產(chǎn)品特性和風(fēng)險(xiǎn)的金融服務(wù)工具。比如，民生銀行推出“信用類理財(cái)產(chǎn)品”，根據(jù)客戶對(duì)國際資本市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷，幫助客戶獲取超額回報(bào)。通過信用升級(jí)，形成新的產(chǎn)品，出售給市場(chǎng)上不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者，改善金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

　　3、提高商業(yè)銀行投資市場(chǎng)的流動(dòng)性。

　　以違約互換為例，它為商業(yè)銀行提供債券市場(chǎng)和信貸市場(chǎng)上做空的機(jī)會(huì)，銀行購買信用風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)帶來的或有損失，不必?fù)?dān)心的風(fēng)險(xiǎn)暴露過大，同時(shí)轉(zhuǎn)移一部分貸款事后監(jiān)督管理成本，減少貸款集中度，從而可以集中精力從事具有優(yōu)勢(shì)和熟悉的行業(yè)或地區(qū)貸款。而且，銀行可以進(jìn)入原本不會(huì)涉足的風(fēng)險(xiǎn)較高的部門或地區(qū)貸款，對(duì)于非銀行金融機(jī)構(gòu)可以通過違約互換出售信用保護(hù)，承擔(dān)其愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并獲得穩(wěn)定的收益，同時(shí)又不必增加額外的資本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

　　4、完善商業(yè)銀行投資的信用風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)機(jī)制。

　　商業(yè)銀行在運(yùn)用信用衍生品之前，同一債務(wù)人在不同的借貸市場(chǎng)上的品級(jí)不同，因而支付的風(fēng)險(xiǎn)升水也不同。非公開協(xié)商形成的貸款信用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)差通常比債券市場(chǎng)價(jià)差窄。商業(yè)銀行投資的信用衍生工具產(chǎn)生之后，銀行運(yùn)用該工具轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，在這個(gè)進(jìn)程中信用風(fēng)險(xiǎn)被重新定價(jià)，違約保護(hù)成本成為發(fā)放新貸款的定價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以在被割裂的兩個(gè)市場(chǎng)中，通過信用衍生工具，使信用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)趨于一致。尤其是作為一種金融工具，信用衍生工具可以與其他傳統(tǒng)的金融工具相結(jié)合，通過套利交易，促進(jìn)各個(gè)金融市場(chǎng)達(dá)到均衡。

　　目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境全力助推商業(yè)銀行投資模式的創(chuàng)新，其影響力將輻射到銀行的每一個(gè)角落。盡管進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國商業(yè)銀行的投資產(chǎn)品不斷地推陳出新、日益豐富，但其規(guī)模還是很小，技術(shù)上也依然懸停在易于掌握、便于操作、科技含量低的層次上，商業(yè)銀行投資的技術(shù)含量有待進(jìn)一步提高。隨著金融市場(chǎng)的不斷開放，利率、匯率完全市場(chǎng)化，商業(yè)銀行的投資產(chǎn)品將更加多樣化、復(fù)雜化、個(gè)性化。毫無疑問，依照市場(chǎng)需求，我國必將迎來商業(yè)銀行投資創(chuàng)新的新時(shí)代。