近些年,我國在促進國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)有效發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展方面都非常重視對農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的建設(shè),它在農(nóng)產(chǎn)品價格發(fā)現(xiàn)、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)避風險等方面都能起到重要作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品期貨碩士畢業(yè)論文免費的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　農(nóng)產(chǎn)品期貨碩士畢業(yè)論文免費篇1

　　淺析利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場促進訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展

　　【摘要】訂單農(nóng)業(yè)是我國當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要形式。我國的訂單農(nóng)業(yè)存在很多問題，而利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠解決其問題。由于我國的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場不完善，農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品期貨市場缺乏認識，阻礙了利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場促進訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。本文闡述利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場促進訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展我國應(yīng)采取的措施。

　　【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品;期貨市場;訂單農(nóng)業(yè)

　　一、引言

　　“訂單農(nóng)業(yè)”也叫合同或契約型農(nóng)業(yè)，是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之前，農(nóng)民與企業(yè)或中介組織簽訂具有法律效力的產(chǎn)銷合同，由此確定雙方相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系;農(nóng)民依據(jù)合同組織生產(chǎn)，企業(yè)或中介組織則按合同收購農(nóng)產(chǎn)品的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。理論上講，這是一種科學的農(nóng)業(yè)投資模式。國家“十五”計劃綱要已明確提出，要鼓勵發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但“訂單農(nóng)業(yè)”也有運行風險，如果不能及早地防患于未然，就有可能隨著“訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，給農(nóng)民或企業(yè)帶來被動的后果。

　　二、我國訂單農(nóng)業(yè)存在的問題

　　1.訂單農(nóng)業(yè)的履約率低

　　訂單的履約率是訂單農(nóng)業(yè)是否成功的重要衡量指標。農(nóng)業(yè)訂單如不能兌現(xiàn)或履約率過低，不但發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，反而會進一步加劇農(nóng)產(chǎn)品賣難的矛盾，損害當事人的利益，延緩農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，嚴重影響農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展。訂單農(nóng)業(yè)涉及面廣，連接的農(nóng)戶多，由于我國市場參與者的競爭意識、市場意識薄弱，短期行為嚴重，買賣雙方在利益驅(qū)動下，往往會單方面放棄訂單。在推行訂單農(nóng)業(yè)過程中，糧食流通企業(yè)與簽約的農(nóng)戶在生產(chǎn)前按約定價格簽訂收購合同。農(nóng)民將其價格風險轉(zhuǎn)移給了糧食流通企業(yè)，但作為訂單農(nóng)業(yè)的主要組織者的企業(yè)仍然承擔著巨大的價格風險，主要來自于訂單價格是否合理，以及簽收后糧價的波動，這種風險極有可能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的巨額虧損。這樣就會降低訂單農(nóng)業(yè)的履約率。

　　2.訂單農(nóng)業(yè)的數(shù)量和規(guī)模太小限制了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展

　　訂單農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)市場化的一種先進模式，在農(nóng)業(yè)發(fā)達的美、德等國家早已實行，而在我國推行較晚，其中有一個重要的原因是訂單農(nóng)業(yè)需要土地的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營。在我國農(nóng)村社會保障體系尚未建立的情況下，土地不僅具有生產(chǎn)功能，而且具有生存保障功能。一家一戶的農(nóng)地經(jīng)營承包方式解決了農(nóng)民的生存問題，卻成為農(nóng)地規(guī)?；s化發(fā)展的現(xiàn)實障礙。同時農(nóng)民又因為擔心規(guī)模過大，農(nóng)產(chǎn)品沒有很好的銷路，就要承擔巨大的風險，這也限制了訂單農(nóng)業(yè)的數(shù)量和規(guī)模。

　　3.農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量指標不穩(wěn)定，影響了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展

　　農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)受生產(chǎn)條件影響很大，品質(zhì)鑒定也較工業(yè)品困難。企業(yè)為了提高自身品牌，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進，防止農(nóng)戶短期利益驅(qū)動下的不規(guī)范行為，在產(chǎn)品質(zhì)量方面通常傾向于提出較高的要求。而對于農(nóng)戶，基于自身利益的保護，他們對自認為要求過高的質(zhì)量指標并不理解，對質(zhì)量檢測完全由企業(yè)說了算的公正性也表示懷疑。但較之擁有較高商品知識或檢測儀器和手段的企業(yè)來說，他們又大多處于交易劣勢方，不得不經(jīng)常承受壓級壓價的損失。由于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量指標不穩(wěn)定，限制了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　4.農(nóng)產(chǎn)品流通過程信息不透明，訂單不規(guī)范，限制了訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　農(nóng)產(chǎn)品流通過程中信息不透明，訂單價格的確定缺乏參考依據(jù)，農(nóng)民很難獲得較高收益。同時由于訂單合同內(nèi)容不詳細，程序不完善，運作不規(guī)范，特別是對農(nóng)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和各自應(yīng)承擔的風險、責任以及權(quán)利含糊不清，簽約內(nèi)容缺乏可行性、科學性、規(guī)范性、合法性，從而為履行訂單埋下了一系列的隱患，限制了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　5.市場風險還將進一步擴大，也限制了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展

　　隨著市場化改革的深入和對外開放力度的加大，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條的不斷延伸，糧食經(jīng)營面臨的這種市場風險不僅很大，而且還會有所集中和擴散。2004年國家實行了糧食購銷市場化改革，市場化改革必然提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率，增大市場價格的波動性。而加入WTO后農(nóng)業(yè)市場的進一步開放，會進一步加深外部沖擊對我國農(nóng)產(chǎn)品價格不確定性的影響，訂單農(nóng)業(yè)的風險也會進一步擴大。風險控制問題將日益重要。

　　三、利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場可以解決訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題

　　1.農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠提高訂單農(nóng)業(yè)的履約率

　　利用農(nóng)產(chǎn)品期貨，經(jīng)營企業(yè)和加工企業(yè)一方面可以根據(jù)市場上規(guī)定質(zhì)量和合適的價格采購農(nóng)產(chǎn)品，合理安排生產(chǎn)計劃。另一方面，又可參與套期保值業(yè)務(wù)，鎖定生產(chǎn)或經(jīng)營的成本，轉(zhuǎn)移訂單風險。這樣在現(xiàn)貨市場即使出現(xiàn)損失，也可以用期貨市場的收益來彌補。因為現(xiàn)貨價格與期貨價格變化的方向是一致的，當現(xiàn)貨價格上漲時，期貨價格也上漲?，F(xiàn)貨價格下跌時，期貨價格也下跌。例如：在發(fā)展小麥訂單的過程中，河南新鄉(xiāng)延津縣成功走出一條“訂單+期貨”的路子。延津縣在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時，糧食企業(yè)通過“訂單+期貨”的模式，帶領(lǐng)農(nóng)民間接參與期貨市場，規(guī)避企業(yè)風險，提高訂單履約率，近三年來，訂單履約率均達100%，而沒有通過期貨市場套保的小麥訂單履約率只有20%左右。

　　2.農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠快速擴大訂單農(nóng)業(yè)的數(shù)量和規(guī)模

　　期貨每手合約的交易單位為5噸或10噸，現(xiàn)有農(nóng)戶人均耕地不足10畝，糧產(chǎn)量不足5噸，扣除自用糧部分，僅三分之一的糧食上市出售，顯然靠單一的農(nóng)戶的微薄之力是難以撐起期貨市場的。農(nóng)戶為了進入期貨市場，就必須聯(lián)合起來走擴大規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的路子，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。訂單農(nóng)業(yè)實施的又一個障礙是怕農(nóng)產(chǎn)品沒有很好的銷路，而期貨市場可以解決這個問題。利用“訂單+期貨”的模式，能夠預(yù)測以后一年多的價格，有效的轉(zhuǎn)移了價格風險，提高了訂單的履約率，可以很好的調(diào)動農(nóng)民種植的積極性，從而擴大訂單農(nóng)業(yè)的數(shù)量和規(guī)模。

　　3.農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠規(guī)避訂單農(nóng)業(yè)的經(jīng)營風險

　　訂單農(nóng)業(yè)實行“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”，這種組織形式使農(nóng)業(yè)市場風險呈現(xiàn)集中化的特征，無論價格漲跌，眾多農(nóng)戶的市場風險都通過訂單全部轉(zhuǎn)移到企業(yè)，從而危及到企業(yè)自身的經(jīng)營安全，這種利益風險機制的不合理構(gòu)成了訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大障礙。引入農(nóng)產(chǎn)品期貨交易后，公司可通過套期保值交易擺脫這一困境。農(nóng)產(chǎn)品期貨交易市場作為風險分散和轉(zhuǎn)移市場，集中了眾多的投機者和套期保值者，企業(yè)通過在現(xiàn)貨市場和期貨市場上同時進行數(shù)量相等但方向相反的買賣活動，市場風險得以在大量的市場參與者之間進行從新分配，基本鎖定了未來的成本與收益，增強了履約訂單的能力，增強了商業(yè)信譽。

　　4.農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠規(guī)避訂單農(nóng)業(yè)的質(zhì)量風險

　　農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所對進入定點倉庫進行交割的商品實行嚴格的質(zhì)量檢驗和劃分，同時把交易的合約標的價格作為標準品的價格。對高于標準品質(zhì)量的商品給予升水，低于標準品質(zhì)量的給予貼水，給出了訂單雙方均能認可的統(tǒng)一的質(zhì)量標準，增加了訂單雙方提高產(chǎn)品質(zhì)量的動力，真正實現(xiàn)了按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場中實行的這種質(zhì)量指標和標準，規(guī)避了發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)面臨的質(zhì)量風險。

　　5.農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠規(guī)避訂單不規(guī)范，信息不透明的風險

　　農(nóng)產(chǎn)品期貨交易的對象是標準化合約，明確規(guī)定了農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)格、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和雙方的權(quán)利和義務(wù)，為訂單農(nóng)業(yè)提供了可以借鑒的規(guī)范合同文本，減少了雙方因為訂單不規(guī)范而引起的風險和糾紛。同時農(nóng)產(chǎn)品期貨市場上的信息是公開和透明的，這可以減少雙方因為信息不透明、不對稱而引起的風險，從而有利于訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　參考文獻

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