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電大金融專(zhuān)科畢業(yè)論文

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電大金融專(zhuān)科畢業(yè)論文

  金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融發(fā)展構(gòu)成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最主要的方面。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的金融專(zhuān)科畢業(yè)論文,供大家參考。

  金融專(zhuān)科畢業(yè)論文范文一:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究

  摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,各國(guó)金融在自由化、創(chuàng)新化、國(guó)際化過(guò)程中,金融業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出。如何完善金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,是一項(xiàng)重要的課題。本文以江西省某大型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為調(diào)查對(duì)象,在深入研究該行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,洞察內(nèi)部會(huì)計(jì)控制構(gòu)建和執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié),旨在提出完善金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系、防范系統(tǒng)性資金風(fēng)險(xiǎn)、提高會(huì)計(jì)部門(mén)管理水平的對(duì)策建議。

  關(guān)鍵詞:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;研究

  一、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的內(nèi)涵及研究意義

  (一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的定義

  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念產(chǎn)生于制度控制階段。1934年美國(guó)《證券交易法》最早提出了“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制”的概念。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可定義為實(shí)施控制的主體運(yùn)用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能,與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一起成為財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。

  (二)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的含義

  結(jié)合銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的定義可表述為:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)管理層為實(shí)現(xiàn)既定的財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)人員(部門(mén))通過(guò)財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)定額、財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)等對(duì)資金運(yùn)動(dòng)或日常財(cái)務(wù)活動(dòng)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)、督促和約束,確保財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。本文將銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的內(nèi)涵表述為以下幾個(gè)方面:(1)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)包括:一是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);二是保障資產(chǎn)安全、會(huì)計(jì)記錄的完整真實(shí)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的規(guī)范;三是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效益提供合理保證。(2)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的主體包括:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)部門(mén)及運(yùn)用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制的其他有關(guān)決策部門(mén)、內(nèi)審部門(mén)、監(jiān)管當(dāng)局和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。(3)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的客體是其全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的資金運(yùn)動(dòng)。

  (三)研究意義

  銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)是我國(guó)金融體系的重要組成部門(mén),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面也有不可替代的位置。健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不僅有助于保證銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也有助于其遵循法律和法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息可靠,減少意外損失,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升自身信譽(yù)度。完善銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系對(duì)于加強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)管理效益、提高會(huì)計(jì)信息透明度、防范會(huì)計(jì)資金風(fēng)險(xiǎn)有著重要的作用。因此,研究銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)存在的問(wèn)題

  本文以江西某大型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為調(diào)查對(duì)象,以調(diào)查問(wèn)卷的形式了解其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的現(xiàn)狀。

  (一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境方面

  調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示,該金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境總體較好,領(lǐng)導(dǎo)層較為重視,各項(xiàng)內(nèi)控制度和措施落實(shí)較為到位。但調(diào)查問(wèn)卷的作答情況也反映了部分單位普遍存在的一些問(wèn)題。

  1.會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視程度不夠。不少會(huì)計(jì)人員認(rèn)為建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是用條條框框束縛自己的手腳,不利于創(chuàng)新發(fā)展。在實(shí)際工作中往往存在重業(yè)務(wù)拓展,輕風(fēng)險(xiǎn)防范;重短期收益,輕長(zhǎng)期發(fā)展;重外部監(jiān)管,輕內(nèi)控制度建設(shè)的現(xiàn)象。

  2.內(nèi)部控制文化建設(shè)相對(duì)滯后。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)業(yè)制度以及依存于企業(yè)而存在的共同價(jià)值觀念的組合。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的貫徹執(zhí)行有賴(lài)于內(nèi)部控制文化建設(shè)的支持和維護(hù)。調(diào)查顯示,51.21%的人認(rèn)為有良好的內(nèi)控文化,32.31%的人認(rèn)為有較好的內(nèi)控文化,35.64%的人認(rèn)為基本有內(nèi)控文化,10.15%的人認(rèn)為無(wú)內(nèi)控文化。這說(shuō)明在內(nèi)部控制文化建設(shè)方面,該金融機(jī)構(gòu)尚未給予足夠的重視。另外,企業(yè)文化氛圍形成的基礎(chǔ)在于員工素質(zhì)的提高,以及重視和加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)教育。然而調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示,該金融機(jī)構(gòu)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育不夠重視。新的會(huì)計(jì)規(guī)章制度實(shí)施時(shí),有高達(dá)35.35%的人是通過(guò)自學(xué)來(lái)理解的。這可能會(huì)造成部分會(huì)計(jì)人員對(duì)新規(guī)章制度的理解有偏差,加大了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)和資金損失風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),有20.07%的會(huì)計(jì)人員不能每年至少參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),有4.1%的會(huì)計(jì)人員要隔上三年以上才有一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。另一方面,該金融機(jī)構(gòu)存在教育手段軟化的問(wèn)題,忽視對(duì)違規(guī)違法人員的硬性處罰教育,存在有法不依、違法不究的現(xiàn)象。有2.34%的會(huì)計(jì)人員指出所在單位會(huì)計(jì)人員違反規(guī)章制度時(shí),不完全按規(guī)章制度處罰,負(fù)責(zé)人酌情處罰;有1.37%的會(huì)計(jì)人員指出不處罰,僅作口頭警告。同時(shí),內(nèi)控工作激勵(lì)機(jī)制較為缺乏,大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有采取有關(guān)的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)不了管理層、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)等參與者的積極性。

  3.會(huì)計(jì)規(guī)章制度實(shí)施成效有待提高。會(huì)計(jì)規(guī)章制度是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)操作準(zhǔn)繩和至高法典,會(huì)計(jì)規(guī)章制度的實(shí)施效應(yīng)直接影響著內(nèi)部控制制度的完善程度。調(diào)查顯示,關(guān)于當(dāng)前的會(huì)計(jì)規(guī)章制度是否有沖突和矛盾,有1%的人認(rèn)為是有矛盾的;當(dāng)前的會(huì)計(jì)規(guī)章制度是否有盲區(qū),有2%的人認(rèn)為有盲區(qū);從日常工作的角度看,當(dāng)前的會(huì)計(jì)規(guī)章制度是否有不盡合理之處,有2.2%人認(rèn)為不盡合理;當(dāng)內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度亟待完善時(shí),是否及時(shí)修訂,69.82%的人表示及時(shí)修訂,并廢止那些舊規(guī)章制度,有3.59%的人表示很少修訂,現(xiàn)行很多規(guī)章制度已過(guò)時(shí),許多做法僅按慣例來(lái)實(shí)施。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,該金融機(jī)構(gòu)在執(zhí)行上級(jí)行和本單位的會(huì)計(jì)規(guī)章制度與實(shí)際會(huì)計(jì)工作還存在一定的矛盾和沖突,存在盲區(qū)或不盡合理之處,有些規(guī)章制度還亟待完善和修訂。同時(shí),會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行的嚴(yán)肅性有待加強(qiáng)。

  4.強(qiáng)制休假和崗位輪換制度執(zhí)行有待加強(qiáng)。會(huì)計(jì)部門(mén)是直接接觸財(cái)務(wù)資金的重要崗位,對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行強(qiáng)制休假和崗位輪換制度是一項(xiàng)重要的內(nèi)部控制措施。然而,由于金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)部門(mén)工作任務(wù)重、人手偏緊,這項(xiàng)制度的執(zhí)行往往不能落實(shí)。調(diào)查顯示,79.52%的人表示所在單位嚴(yán)格執(zhí)行了強(qiáng)制休假制度,17.46%的人表示一般實(shí)施,1.95%表示不大實(shí)施,1.07%表示不實(shí)施。對(duì)強(qiáng)制休假的統(tǒng)計(jì)表明,2014年沒(méi)有休假的會(huì)計(jì)主管占比為11%,沒(méi)有休假的一般會(huì)計(jì)人員占比為10.7%。同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)崗位輪崗情況的調(diào)查結(jié)果顯示,會(huì)計(jì)人員輪崗的機(jī)會(huì)較少,在會(huì)計(jì)部門(mén)工作十年以上才有輪崗機(jī)會(huì)的人占比為33.77%。

  (二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施方面的問(wèn)題

  調(diào)查結(jié)果顯示,該金融機(jī)構(gòu)依法制定會(huì)計(jì)制度,建立會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的內(nèi)控措施,能有效防范財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn),以確保管理方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但從問(wèn)卷作答情況來(lái)看,部分單位存在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)授權(quán)制度和不相容會(huì)計(jì)崗位職責(zé)分離制度的執(zhí)行力度不夠等現(xiàn)象。

  1.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)未嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)控制。雖然目前絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施對(duì)自身經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,但由于對(duì)內(nèi)部控制的理論認(rèn)識(shí)不夠全面,造成部分會(huì)計(jì)人員在日常業(yè)務(wù)操作中存在僥幸心理,疏于對(duì)控制措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.不相容會(huì)計(jì)崗位職責(zé)分離制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。不相容會(huì)計(jì)崗位職責(zé)分離制度是內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)關(guān)鍵措施,能有效形成監(jiān)督合力,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查問(wèn)卷中涉及的主要問(wèn)題有:部分金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員疏于對(duì)不相容會(huì)計(jì)崗位職責(zé)分離制度的執(zhí)行,存在未經(jīng)授權(quán)代班或代班混亂的現(xiàn)象,容易形成資金風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  (三)對(duì)會(huì)計(jì)處理的全過(guò)程監(jiān)督力度不大

  中國(guó)人民銀行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》要求對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理過(guò)程實(shí)施事前監(jiān)督、事中審核和事后監(jiān)督。但在部分金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)實(shí)踐中,監(jiān)督制度執(zhí)行得并不理想。事前監(jiān)督和事中審核表面上做了,但執(zhí)行得不嚴(yán)。還有很多金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有事后監(jiān)督,會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。另外,有些金融機(jī)構(gòu)管理者疏于對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理。

  三、完善銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策建議

  (一)改善金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境

  一是構(gòu)建內(nèi)部控制文化制度。企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行有賴(lài)于企業(yè)文化建設(shè)的支持和維護(hù)。因此,在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)上建立內(nèi)部控制制度,才能使之成為人們的行為規(guī)范,得到有效地貫徹執(zhí)行。二是建立激勵(lì)與約束機(jī)制。為保證會(huì)計(jì)人員規(guī)范操作,防范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的積極性,建立激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)不失為一種較好的內(nèi)部控制方式。具體方式可以體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員招聘、錄用、考核和晉升等方面,以及推行會(huì)計(jì)管理責(zé)任制,即對(duì)從事會(huì)計(jì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部就其應(yīng)負(fù)的職責(zé)實(shí)行責(zé)任制。

  (二)加大內(nèi)控措施實(shí)施效應(yīng)

  一是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制,使其準(zhǔn)確及時(shí)地反映金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),遵循審慎的會(huì)計(jì)原則,確保賬、表的真實(shí)性和完整性。對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)堅(jiān)持賬賬、賬據(jù)、賬款、賬表及內(nèi)外賬核對(duì)相符,同時(shí)根據(jù)制度要求對(duì)不同賬務(wù)應(yīng)采取每日核對(duì)或定期面對(duì)面勾對(duì)的辦法,還要建立和完善外部對(duì)賬制度,定期上門(mén)對(duì)賬。二是會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)通過(guò)信息的甄別、傳遞和處理,監(jiān)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,并重視事前的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè),把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的全過(guò)程要實(shí)行監(jiān)督,即事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。三是創(chuàng)新內(nèi)部會(huì)計(jì)控制手段,為確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和安全性,必須制定和執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程。如:建立完備的機(jī)房管理制度、建立日志自動(dòng)監(jiān)控記錄等。

  (三)加大監(jiān)督檢查力度

  一是加強(qiáng)稽核監(jiān)督,尤其是要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的稽核監(jiān)督。建立金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年審和離任審計(jì)制度,年終由稽核部門(mén)對(duì)基層行的年度經(jīng)營(yíng)管理、制度執(zhí)行、工作績(jī)效等情況進(jìn)行全面審計(jì)。二是對(duì)基層行實(shí)行常規(guī)、重點(diǎn)和不定期的突擊檢查,基層行要對(duì)所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、經(jīng)常性的檢查,對(duì)案件高發(fā)的單位和易發(fā)的崗位增加檢查頻率,突出會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)性和效益性監(jiān)督。三是通過(guò)軟件開(kāi)發(fā),將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的規(guī)定編入程序,由軟件程序進(jìn)行控制,以此滿足管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求。同時(shí),對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,以有效防止會(huì)計(jì)信息失真,提高基層行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,為基層行提供有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。四是建立重大風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與報(bào)告路徑、責(zé)任與處理機(jī)制,確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重大風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞順暢和應(yīng)對(duì)及時(shí)。

  (四)借鑒西方商業(yè)銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  西方許多商業(yè)銀行有先進(jìn)的內(nèi)部控制制度值得學(xué)習(xí),具體內(nèi)容有:一是嚴(yán)密有效的組織結(jié)構(gòu)和獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu);二是完善的會(huì)計(jì)控制體系,會(huì)計(jì)部門(mén)是銀行內(nèi)部的第一監(jiān)控部門(mén),因此國(guó)外許多商業(yè)銀行都賦予會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)總監(jiān)以特別的權(quán)力和地位;三是相互獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門(mén)和明確的職責(zé),要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)至少有兩個(gè)人或兩個(gè)部門(mén)參與記錄、核算和管理;四是嚴(yán)格的授權(quán)審批程序,每一項(xiàng)交易一定要有不同的人進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。西方商業(yè)銀行都設(shè)計(jì)了一套控制資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的授權(quán)審批程序,突出表現(xiàn)在貸款管理和外匯交易控制上;五是普遍加強(qiáng)了電腦應(yīng)用,以改進(jìn)和完善銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制手段;六是合理有序的內(nèi)部檢查制度,有效防范會(huì)計(jì)資金風(fēng)險(xiǎn)。

  [參考文獻(xiàn)]

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  金融專(zhuān)科畢業(yè)論文范文二:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融一成成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的背景下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要求也越來(lái)高。風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)發(fā)展避免面的的一個(gè)問(wèn)題,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,做好金融風(fēng)險(xiǎn)管理有著巨大的意義。本文就互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行了相關(guān)的分析。

  關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;風(fēng)險(xiǎn)管理;策略

  0引言

  在我國(guó)金融行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)一方面推動(dòng)了金融行業(yè)的發(fā)展,另一方面也增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),我國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了許多利用互聯(lián)網(wǎng)雜詐騙的行為,給我國(guó)當(dāng)代社會(huì)造成了巨大的影響。為了促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)政府及相關(guān)部門(mén)就必須加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理,確保我國(guó)金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  1互聯(lián)網(wǎng)金融的概述

  互聯(lián)網(wǎng)金融指的是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金的融通、支付投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式,是一種全新的金融業(yè)務(wù)模式。在互聯(lián)網(wǎng)金融中,它不是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)與金融相結(jié)合,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)的往來(lái)。隨著信息通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)性也越來(lái)越強(qiáng),而互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性,使得互聯(lián)網(wǎng)金融的具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。為此,做好風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大。

  2互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

  互聯(lián)網(wǎng)金融作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)極大的方便了人們的生活、工作的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)延伸到自助轉(zhuǎn)賬、第三方支付、網(wǎng)金融電子商務(wù)等模式。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)里,互聯(lián)網(wǎng)金融所扮演的角色越來(lái)越重要,,人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融活動(dòng),所涉及金額越來(lái)越大,使得我國(guó)金融市場(chǎng)日漸繁榮。然而互聯(lián)網(wǎng)作為一種非工具,它本身具有開(kāi)放性,人們?cè)谑褂没ヂ?lián)網(wǎng)金融的時(shí)候,需要承擔(dān)較大的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn),如競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,不僅會(huì)影響到金融市場(chǎng)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)影響到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)金融要想更好地發(fā)展,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,互聯(lián)網(wǎng)金融才能得到健康發(fā)展,進(jìn)而更好地服務(wù)社會(huì)發(fā)展[1]。

  3互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險(xiǎn)

  (一)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

  互聯(lián)網(wǎng)金融是與互聯(lián)網(wǎng)為依托的,人們?cè)谶M(jìn)行金融活動(dòng)中的時(shí)候需要依靠計(jì)算機(jī)或移動(dòng)設(shè)備來(lái)完成,然而互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性,在這個(gè)科技不斷發(fā)展的時(shí)代,人們?cè)谑褂没ヂ?lián)網(wǎng)金融的時(shí)候很容易遭受到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭受到攻擊,就會(huì)造成重要的信息泄露,進(jìn)而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),擴(kuò)大了金融交易方式,越來(lái)越多的金融產(chǎn)品出現(xiàn)在人們的眼前。在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下,我國(guó)傳統(tǒng)銀行價(jià)格面臨著的較大的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),與互聯(lián)網(wǎng)金融相比,傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)將受到巨大的沖擊。

  (三)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

  信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)指的是參與交易活動(dòng)的主體不能按照約定時(shí)期履行相應(yīng)的職責(zé),互聯(lián)網(wǎng)金融是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)交易,而互聯(lián)網(wǎng)具有虛擬性,對(duì)于企業(yè)而言,在向銀行申請(qǐng)貸款的時(shí)候會(huì)虛構(gòu)自己的財(cái)務(wù)信息,等到了償還貸款的時(shí)候,企業(yè)往往會(huì)借經(jīng)營(yíng)不善,不再規(guī)定日期內(nèi)歸還。另外,在電子商務(wù)中的第三方支付平臺(tái)中,常見(jiàn)的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)有賣(mài)家信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)家信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),第三方支付平臺(tái)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。如買(mǎi)家在支付款項(xiàng)后,賣(mài)家不能按時(shí)發(fā)貨,這就是典型的賣(mài)家缺失信譽(yù)

  (四)法律風(fēng)險(xiǎn)

  盡管互聯(lián)網(wǎng)金融取得了飛速發(fā)展,但是我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融立法方面的規(guī)定還沒(méi)明確,現(xiàn)有的法律法規(guī)都只是針對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù),不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融,使得人們?cè)谶M(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的時(shí)候市場(chǎng)發(fā)生糾紛,嚴(yán)重的還會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)詐騙,不利于互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。

  4加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  (一)加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

  互聯(lián)網(wǎng)金融作為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì),人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的依賴(lài)性也越來(lái)越高。而網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)作為威脅互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的一個(gè)重要因素,為了促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展,就必須重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用[2]。如防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù)等,都可以有效地保障人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)金融活動(dòng)過(guò)程中的安全性。

  (二)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式

  隨互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),我國(guó)傳統(tǒng)銀行既迎來(lái)的機(jī)遇,同時(shí)也面臨了較大的挑戰(zhàn)。在機(jī)遇面前,銀行要把握時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,為銀行的發(fā)展提供保障。面對(duì)挑戰(zhàn),銀行要保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融的弊端,要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短。在銀行發(fā)展過(guò)程中,要積極的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和管理理念,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債組合,優(yōu)化銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。同時(shí),在利率市場(chǎng)化環(huán)境下,降低融資成本,提高負(fù)債可控性,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展[3]。

  (三)加強(qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)

  互聯(lián)網(wǎng)金融作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一部分,加強(qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè),建立完善的社會(huì)信用制度可以有效地減少金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融行業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)政府及相關(guān)部門(mén)必須完善企業(yè)、個(gè)人信用評(píng)估體系,對(duì)企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行客觀的信用評(píng)價(jià);其次,完善互聯(lián)網(wǎng)身份認(rèn)證,確?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的透明度[4]。

  (四)完善金融法律法規(guī)

  在這個(gè)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展需要法律來(lái)提供保障和依靠,只有健全的法律體系才能促進(jìn)我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展。首先,我國(guó)政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)的金融監(jiān)管法治體系,確保金融監(jiān)管工作有法可依、有法必依。其次,要完善金融立法,使法律能夠有效地運(yùn)用于金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,規(guī)范金融套利行為,保障資金安全。另外,金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)還可以利用現(xiàn)有的一些制度,建立起有效的反饋機(jī)制,提高對(duì)金融活動(dòng)的敏感性,逐步減少現(xiàn)有的金融管制,在確保我國(guó)金融穩(wěn)定的前提下積極的推進(jìn)金融自由化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)資金在市場(chǎng)內(nèi)部和市場(chǎng)間自由流動(dòng),使市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮真正的作用,降低整體市場(chǎng)運(yùn)行成本[5]。

  (五)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)扎,我國(guó)金融行業(yè)引來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也在不斷增加。而互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)雖然活躍了金融市場(chǎng),然是也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。為此,對(duì)于個(gè)人而言,在進(jìn)行利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的時(shí)候,要充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)性,做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,降低不必要的損失。對(duì)于銀行而言,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的道路上不斷提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在銀行內(nèi)部完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,進(jìn)而提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)銀行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展[6]。

  (六)加大專(zhuān)業(yè)金融人才的培養(yǎng)

  信貸業(yè)務(wù)在銀行中有著不可替代的作用,然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,為了確保銀行信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,加大專(zhuān)業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)意義重大。金融管理者不僅要具備良好的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理財(cái)知識(shí)、高超的溝通技巧,同時(shí)還要具備良好的心理素質(zhì),在與客戶溝通中能夠維持銀行與客戶之間的良好關(guān)系,具備超強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力。對(duì)銀行內(nèi)部,銀行必須加大專(zhuān)業(yè)的金融人才的培養(yǎng),尤其是CFP、AFP人才方面的培養(yǎng);其次,同時(shí)還要放開(kāi)政策,拓寬人才招聘渠道,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高素質(zhì)的人才,注重專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與培訓(xùn)。另外,為了穩(wěn)住人才,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)為專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才提供良好的政策待遇及收入待遇,進(jìn)而為銀行的發(fā)展提供保障。

  5結(jié)語(yǔ)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,一方面,推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,另一方面也為增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)金融行業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,就必須全面做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,才能更好地防范風(fēng)險(xiǎn)法,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,確保金融活動(dòng)安全,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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