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輔助“導學案”提高課堂效率

時間: 楊紅偉1 分享
課堂是師生的雙邊交流活動,教師在其中的指導作用是不言而喻的;實踐證明老一套的教法已不能滿足新教材了.那如何才能更好的進行我們的課堂教學,真正提高我們的課堂效率呢?我們高一數(shù)學組認真學習和研究了‘兗州經(jīng)驗”,并結(jié)合“洋思經(jīng)驗”的教學模式,試著使用預習“導學案”指導學生自學的五步課堂教學法:編制預習導學案→指導學生自學→檢查學生自學效果→引導學生更正并指導運用→當堂訓練.在這五個環(huán)節(jié)中,學生是學習的 “主角”,教師是“導演”是學生的組織者、引導者,課堂從以前的教師以“講”為主,變成了學生“學”為主。
下面結(jié)合自己的教學實踐,談談使用導學案提高課堂效率的的幾點做法:
一、建立組織,明確職責,分級管理
如何組織學生進行有效有序的自學?如何真正做到“精講”或“不講”,將時間還給學生?如何迅速及時地發(fā)現(xiàn)和糾正學生的認知錯誤,形成新知?在與同事們進行討論后,我們有了初步的共識: 建立教師——課代表——組長三級管理體制,明確職責,分級管理,以確保全體學生按時高質(zhì)量完成“導學案”.具體來講,將學生每6人分成一組,按成績好、中、差搭配,由責任心強的一名同學擔任組長,組長每天只把五個組員預習導學案完成與否,書寫是否工整,存在哪些問題等項進行檢查登記,然后把登記情況交給課代表,課代表再對各組長的導學案的上述項目進行檢查登記,最后把導學案的預習情況交給老師.這樣做,對尚未養(yǎng)成自覺學習習慣的學生無疑是一種促進.對老師來說,了解了學情,為課堂精講做好了充分準備.
二、多策并舉,提高課堂學習效率
我們先后進行了“五步課堂教學法”模式的嘗試,但教學中暴露問題也接踵而來:有的老師先讓學生自學,然后教師“教”的時候,發(fā)現(xiàn)這一“教”又回到以前的“滿堂灌”上去了前面的自學等于白費時間;有的教師放手讓學生自學,結(jié)果原本一節(jié)課的內(nèi)容兩節(jié)課才學完;有的教師覺得學生自學的知識不可靠、不踏實.經(jīng)過多次嘗試后,我們做了以下嘗試:
1.在課堂上與學生進行正面溝通:讓學生明確自學能力在人一生成長中的重要性及“先學后教,當堂訓練”的基本環(huán)節(jié).這樣,學生有了興趣,不再排斥課堂上的改變了,愿意參與到課堂中來.
2.在數(shù)學課堂上以小組的形式坐在一起,組內(nèi)解決不了的問題可以組間討論.在教學中,我大膽放手,給學生充足的時間,讓學生成為學習的主角,成為知識的主動探索者.當然,不是說小組討論亂成一團才為妙,但一個開放的,體現(xiàn)學生主體作用的課,應該有他們自由表達意見的空間.適度的“亂”,在教師控制之中的“亂”,在一定程度上可以激發(fā)學生學習的主動性,讓他們真正參與到教學中,讓他們?nèi)?chuàng)造性地學.
3.將小組長進行集中培訓,叫他們?nèi)绾巫詫W,如何檢查其他學生的自學效果.經(jīng)過這三方面的準備后,“五步教學法”的模式在我的課堂中已初見雛形.經(jīng)過一段時間的的“演練”后,我邀請了一些教師聽我的課.有的教師說:“教師比以前輕松多了,學生參與面更大了”.有的說:“還可以講得少一點,讓學生有更多的時間去完成作業(yè)”.有的說:“在開頭進度可以慢一點,通過探究式學習,學生的學習能力逐步提高后,進度就能夠加快了”.總之,各種不同的意見都有.最讓人欣慰的是:我的學生更喜歡聽我的課了,他們覺得數(shù)學課不在那么枯燥了,有一部分學生在數(shù)學課上回答問題的熱情更高了(尤其是困難生),成績也在慢慢上升.
三、重視“導學案”的批改與講評,提高使用效率
對于導學案上的隨堂練習,要求直接做在學案上,每位同學準備一只紅筆,待學生做完后,讓學生自我批改,對于帶有一定開放性、探究性的問題則可在學習小組內(nèi)采取互批互改的方式:一方面,可對他人結(jié)果進行評判,享受做小老師的快樂;另一方面,也可以了解別人解決此類問題的的方式和途徑,以此激發(fā)學生的學習興趣,使整個班級形成一種以好帶差,互助互學,你追我趕的學習風氣.
對于批改中學生的錯誤問題,由小組長幫助分析錯誤,查找原因,督促給予及時糾正.對于普遍存在的問題及錯誤,教師要及時進行集體糾正,徹底搞清錯在什么地方,并加深加強對此類知識的進一步掌握及應用.對于批改中發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)新思路和獨特見解的學生,要及時進行表揚和培養(yǎng),讓學生享受成功的喜悅,感受創(chuàng)新的快樂,從而發(fā)展學生的創(chuàng)新思維能力.對學習有困難但進步明顯的學生,要善于抓住有利時機進行鼓勵,激發(fā)其學習興趣,樹立學好數(shù)學的信心.
四、檢查到位,狠抓落實
學生能否按時完成導學案,既是知識能力的訓練,又是自覺性意志和品德的考驗.教師不僅要求學生保質(zhì)保量,按時完成,而且還要搞好檢查落實工作。在長期的教學實踐中,我們認識到:這一工作是檢查學生學習質(zhì)量的重要方面,為加強導學案的檢查工作,我的具體做法是:首先,組長負責制.由小組長負責落實:當天布置的任務是否完成?是否有抄襲現(xiàn)象?學案中出現(xiàn)的問題是否進行糾正?其次,實行督導制。由課代表和值日生組成督導小組,對各小組學案進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,通報給組長,并責令其及時改正.另外教師可以不定時抽查學生的學案或上臺報告自己作業(yè)本中的解答.第三,狠抓落實.學案檢查要做到日有檢查,周有評比,月有總結(jié).實行組長負責制和督導檢查制等于在工作一線為老師安上耳目,為及時準確的掌握學生情況奠定了基礎(chǔ),同時也調(diào)動了學生做學案的積極性,這種分層管理,職責分明的做法,提高了工作效率,彌補了教師管理上的空擋,培養(yǎng)了學生自學能力和自我管理能力.
總之,喚醒學生的主體意識,發(fā)揮學生的主體作用,是當今教學中提的最多的一個問題,也是新課程改革的主導.我認為探究式學習的課堂教學不僅能發(fā)揮學生的主體作用、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,也能夠讓學生掌握基礎(chǔ)知識.通過對學生的鼓勵喚醒學生沉睡的潛質(zhì);通過對學生的鼓勵賞識(哪怕是極其微弱的閃光點)使學生充滿自信,而自信能開發(fā)潛力,創(chuàng)造奇跡.
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