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教師的威信是教育的潛動力

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教師的威信,是指教師具有使學(xué)生感到信服的精神感召力量,可以理解為教師在學(xué)生心目中的威望和信譽(yù)。威信與威嚴(yán)不同,威嚴(yán)往往是靠冷漠、訓(xùn)斥、懲罰樹立起來的。如果一個老師只有威嚴(yán),學(xué)生就會成為“兩面派”:即老師在時規(guī)規(guī)矩矩,這是壓抑出來的;老師不在時翻天覆地,那是渲泄出來的。而威信是靠言行傳達(dá)的,是一種潛移默化卻深入人心的喜歡、敬愛或崇拜。
在工作中經(jīng)常會出現(xiàn),同一種要求由有威信的教師提出,學(xué)生就容易接受;相反,由威信不高的教師提出,學(xué)生就不易接受。實(shí)踐證明,教師要順利完成教育教學(xué)任務(wù),完美地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),其威信之高低是相當(dāng)重要的因素。
由此可見,教師的威信是學(xué)生接受教育的保證,同時,教師的威信還是一種強(qiáng)有力的教育手段,具有非常大的教育力量。因?yàn)?,只有有威信的教師才會讓學(xué)生喜歡,而學(xué)生喜歡老師,就會喜歡老師教的學(xué)科。根據(jù)呂昌順先生研究的結(jié)果,學(xué)生喜歡教師與喜歡教師所教的學(xué)科相關(guān)很密切,一致律達(dá)95%以上;而學(xué)生對不滿意的教師和對該教師所教的學(xué)科都不喜歡的程度也一致律達(dá)80%。師生關(guān)系良好,學(xué)生感到安全、輕松、愉快,教學(xué)效果才會明顯,才有利于學(xué)生個性的發(fā)展。因此,教師一定要注意樹立自己的威信。
教師要正確樹立自己的威信,應(yīng)該注意哪些問題呢?
第一,要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
教師要努力使自己成為一個學(xué)者型教師。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯指出:“高度熟練、真才實(shí)學(xué)、有本領(lǐng)、有技術(shù)、手藝高超、實(shí)事求是、不辭勞苦——這才是最吸引孩子們的東西。”“學(xué)高為師”,學(xué)生最佩服的是知識淵博的老師。要樹立威信,“學(xué)識”兩字須牢記在心。當(dāng)然,學(xué)識的獲得不是一勞永逸的。每一位教師都接受過多年的教育,都有一定的知識積累,但知識是無止境的。因此,教師一定要不斷學(xué)習(xí)來豐富和充實(shí)自己,做到與時俱進(jìn),才能真正做一位合格教師。
第二,要以身作則,為人師表
能作到這一點(diǎn)的老師首先要有崇高的人格魅力。而教師能以身作則是樹立威信的決定因素。孟子說:“以德服人者,心中悅而誠服也。”身教重于言教,教師要樂于奉獻(xiàn),有健康的價值觀,以自己的人格魅力去感染和影響學(xué)生。“身正為范”,要求學(xué)生做到的,自己應(yīng)首先做到。
第三,要關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生
“愛”是成功教育的秘訣。有些教師誤以為要樹立威信必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,有人甚至認(rèn)為鞭打的威脅是唯一制止學(xué)生搗亂的前提。其結(jié)果是,不但不能在學(xué)生心中樹立威信,反而損傷學(xué)生的人格和心靈。另外,有些人主張在一團(tuán)和氣中求得威信,他們討好學(xué)生,遷就學(xué)生,對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤姑息縱容,懶得進(jìn)行深層管理,這樣的教師雖然和學(xué)生的關(guān)系也可能是融洽的,但這種教師在學(xué)生心目中不能有真正的威信。
第四,要建立“朋友式”的師生關(guān)系
一個好的教師,他應(yīng)不僅僅是學(xué)生的良師,更是學(xué)生的益友。因此,教師要真正從對學(xué)生的愛出發(fā),關(guān)心他們,嚴(yán)格要求他們,做生活上、精神上的朋友。這樣在自己的教學(xué)中才能創(chuàng)造出民主和諧、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,才能喚起學(xué)生對學(xué)習(xí)的內(nèi)在需要。在教學(xué)管理中,對學(xué)生要一視同仁,要公平公正地對待每一個學(xué)生,不歧視后進(jìn)生,不忽略中間生,也不溺愛優(yōu)等生。只有這樣,學(xué)生才會真正信服你、敬佩你。
做一個善管理的有心人,做一個懂學(xué)生的貼心人,做一個會教學(xué)的能干人,充分挖掘教育潛力,你的教育將會是成功的教育。
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