行為心理學(xué)參考論文發(fā)表
行為心理學(xué)屬于心理學(xué)的重要組成部分。人們通過對(duì)行為心理學(xué)的深入研究,能了解人類的心理活動(dòng)以及行為特征。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于行為心理學(xué)參考論文發(fā)表的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
行為心理學(xué)參考論文發(fā)表篇1
淺談拖延行為的心理學(xué)分析
在競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的今天,拖延卻是一種十分普遍的行為,甚至成為一部分人的工作、生活習(xí)慣。有研究報(bào)告發(fā)現(xiàn),在普通人群中,25%的人將拖延視為一個(gè)嚴(yán)重的問題,約40%的人曾因拖延而蒙受了經(jīng)濟(jì)上的損失;在學(xué)生中,拖延行為也十分常見,其發(fā)生比例約占學(xué)生日常生活事件的三分之一,并且這種比例呈逐年上升的趨勢(shì)。拖延行為不僅無(wú)助于事情的解決,相反其結(jié)果會(huì)令個(gè)體感到沮喪,長(zhǎng)期的拖延會(huì)阻礙目標(biāo)的達(dá)成、降低生活幸福感、導(dǎo)致低的學(xué)業(yè)和事業(yè)成就。因此,拖延行為被認(rèn)為是一種非適應(yīng)性的、會(huì)對(duì)個(gè)體產(chǎn)生有害結(jié)果的行為。
一、拖延的含義分析
拖延一詞的英文為procrastination,來(lái)源于拉丁文procrastinare,意為推至明天(putting forward until tomorrow)。在今天看來(lái),這個(gè)概念其實(shí)有正反兩方面的含義:從正性方面來(lái)說(shuō),有時(shí)人們選擇拖延實(shí)際上是一種策略,即通過拖延可以爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、做好充分準(zhǔn)備、避免沖動(dòng)??梢?,當(dāng)結(jié)果尚不確定時(shí),等待而不是馬上行動(dòng)是更加理性、更有價(jià)值的。但是,當(dāng)個(gè)體明知應(yīng)該做的事情卻拖延至最后一刻才做并因此導(dǎo)致負(fù)面結(jié)果時(shí),拖延就是一種不良行為。本文所指的拖延就是這種負(fù)面意義上的概念。
拖延行為具有以下三個(gè)特征:自愿、逃避和非理性。首先,拖延既不是受他人脅迫的不得已行為,也不是因?yàn)橥话l(fā)事件而導(dǎo)致的客觀延誤,而是個(gè)體的自主決定,是個(gè)體出于某種考慮而做出的自愿選擇。其次,拖延行為具有明顯的逃避性,拖延者不愿意馬上開始或完成已經(jīng)打算做的事情,這種逃避與簡(jiǎn)單的回避決定不同,而是強(qiáng)迫自己盡量不去著手某件事情,或者找各種理由逃避某項(xiàng)工作的開始。第三,拖延是個(gè)體的非理性行為,選擇拖延的個(gè)體不是不去做某件事情,而是要等到其非完成不可的最后一刻才著手進(jìn)行,盡管沒有適當(dāng)?shù)睦碛?、盡管延遲會(huì)造成不利的后果,個(gè)體還是選擇了拖延,只是這種行為并不是一種理性行為。
拖延是個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)象,按照拖延的性質(zhì)可以把拖延分為特質(zhì)拖延和狀態(tài)拖延。特質(zhì)拖延又稱長(zhǎng)期拖延,是一種人格特質(zhì),具有這種特質(zhì)拖延的個(gè)體在任何情境中都會(huì)表現(xiàn)出一種拖延傾向,并伴隨有更多的拖延行為;而狀態(tài)拖延是指?jìng)€(gè)體在某種具體情境下發(fā)生的拖延行為,如大學(xué)生在寫論文、考試復(fù)習(xí)時(shí)更容易產(chǎn)生拖延行為。
也有研究者認(rèn)為拖延是個(gè)體對(duì)情緒反應(yīng)的一種應(yīng)對(duì)方式,并把拖延分為焦慮型拖延和放松型拖延。焦慮型拖延也稱緊張恐懼型拖延,這類拖延者害怕失敗,也無(wú)法承受成功帶來(lái)的壓力,因此希望通過放松來(lái)暫時(shí)逃避壓力,但享樂的同時(shí)也伴隨著內(nèi)疚和焦慮;放松型拖延也叫快樂尋求型拖延,這類拖延者在大學(xué)生中較為普遍,其特征是追求感官享樂、自我放縱,認(rèn)為努力工作所得的回報(bào)小于付出,并擅長(zhǎng)對(duì)自己的拖延行為找借口。
二、拖延行為產(chǎn)生的原因分析
拖延行為既不是人類與生俱來(lái)的本性,也不是個(gè)體在時(shí)間管理和計(jì)劃方面出了問題,事實(shí)上,一些拖延者對(duì)時(shí)間估計(jì)的能力并不遜于常人,他們甚至更清楚拖延的后果。其產(chǎn)生原因主要有以下兩個(gè):
(一)任務(wù)性質(zhì)
拖延并不是無(wú)所事事,而是人們?cè)诒姸嗫晒┻x擇的任務(wù)或活動(dòng)中,僅選擇了其中某一項(xiàng)而延遲了其他活動(dòng),盡管這種選擇最終會(huì)帶來(lái)不利的后果。那為什么明知選擇這件事情會(huì)造成不利后果卻不去選擇其他事情呢?原因是這與任務(wù)的某些性質(zhì)有關(guān)。首先是個(gè)體不喜歡甚至可以說(shuō)是厭惡需要著手進(jìn)行的某項(xiàng)任務(wù)或工作。眾所周知,趨樂避苦是人的本性,就像趨利避害是人的本性一樣。對(duì)于那些給人帶來(lái)不愉快的事情,人們往往傾向于回避,如果實(shí)在無(wú)法回避,就會(huì)盡量延遲去做。其次是任務(wù)獎(jiǎng)懲的時(shí)限,獎(jiǎng)懲的時(shí)間安排對(duì)個(gè)體的行為選擇有重要影響,在價(jià)值較小但獎(jiǎng)賞及時(shí)的任務(wù)和價(jià)值很大但獎(jiǎng)賞延遲的任務(wù)之間,
拖延者更愿意選擇前者。這種情況從某種意義上反映出人們是現(xiàn)實(shí)而功利的,對(duì)眼前利益的關(guān)注可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)未來(lái)幸福的關(guān)注,因?yàn)楹笳叩膶?shí)現(xiàn)尚不確定,有著太多的變數(shù)。
(二)個(gè)體差異
任務(wù)性質(zhì)是導(dǎo)致拖延行為產(chǎn)生的情境因素,但拖延行為既然是個(gè)體做出的一種自愿選擇,因此個(gè)體的差異性應(yīng)該是其產(chǎn)生的主要原因。這 種個(gè)體差異性主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
第一,人格差異。 心理學(xué)基于五大人格特質(zhì)的研究發(fā)現(xiàn),嚴(yán)謹(jǐn)性與拖延有顯著的負(fù)相關(guān)性。嚴(yán)謹(jǐn)性降低拖延的心理機(jī)制在于:首先,嚴(yán)謹(jǐn)性促使個(gè)體在任務(wù)上花費(fèi)更多的時(shí)間,這意味著拖延勢(shì)必會(huì)減少;其次,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藞?zhí)著地追求目標(biāo),這種精神也會(huì)降低由誘惑或困難導(dǎo)致的拖延的可能性;再次,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藭?huì)回避那些無(wú)法達(dá)成的目標(biāo),而拖延常常是因?yàn)槟繕?biāo)太高,以至于無(wú)法企及。
第二,動(dòng)機(jī)差異。有研究認(rèn)為拖延是一個(gè)動(dòng)機(jī)問題,即個(gè)體因?yàn)槿狈?dòng)機(jī),因而傾向于把事情向后一拖再拖。也有學(xué)者認(rèn)為,盡管高成就動(dòng)機(jī)的人給自己設(shè)定了困難的目標(biāo),但由于他們的投入是對(duì)活動(dòng)本身關(guān)注的緣故,在這種內(nèi)在動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,任務(wù)帶給個(gè)體的感覺是愉快的、而不是令人厭惡的,所以也會(huì)降低拖延的可能性。研究發(fā)現(xiàn),拖延與缺乏自我決定的動(dòng)機(jī)有關(guān),外在動(dòng)機(jī)對(duì)拖延的影響取決于任務(wù)是否是由自我決定的,如果是自我決定的任務(wù),即使是外在動(dòng)機(jī)也并不能引發(fā)拖延行為。
第三,能力與自尊差異。有學(xué)者認(rèn)為,有些拖延是由于個(gè)體低自尊和低能力而導(dǎo)致的一種自我妨礙行為。能力反映的是人們對(duì)自己能否取得所期待的結(jié)果的一種信念,班杜拉認(rèn)為低能力會(huì)降低個(gè)體對(duì)成功的期望而損害行為動(dòng)機(jī),最終妨礙任務(wù)的啟動(dòng)(即拖延)及堅(jiān)持性??梢姡芰εc拖延之間呈顯著的負(fù)相關(guān),能力的低下或欠缺是產(chǎn)生拖延的主要原因之一。自尊對(duì)拖延的影響類似于能力因素。低自尊的個(gè)體對(duì)自己缺乏信心,認(rèn)為投入超出自己能力范圍的任務(wù)是對(duì)自己缺乏價(jià)值的進(jìn)一步確認(rèn)。因此低自尊的個(gè) 體會(huì)回避困難的任務(wù)并避免一切可以對(duì)他們能力做出簡(jiǎn)單推斷的活動(dòng)。如果因拖延導(dǎo)致表現(xiàn)不佳,人們只能歸因于努力不夠而不是能力不足。
第四, 組織規(guī)劃能力的差異。組織規(guī)劃是指做事有條理有 計(jì)劃,而大部分拖延者往往缺乏這種能力,他們不是按事情的輕重緩急來(lái)決定做事的順序,而是采取“方便”的原則,即先做容易、有趣的事情,結(jié)果造成對(duì)重要或緊急任務(wù)的拖延。拖延者缺乏組織規(guī)劃的能力還表現(xiàn)在易被特定誘惑所吸引,缺乏自我控制的能力,他們?cè)谕涎訒r(shí)常常將“有別的事情需要做”作為借口,來(lái)掩飾分心或行為控制的失調(diào)。此外,正是由于缺乏對(duì)任務(wù)組織規(guī)劃的能力,一些拖延者往往認(rèn)為要完成的任務(wù)是巨大并且不可分割的整體,因此產(chǎn)生了畏難心理,從而導(dǎo)致拖延行為的產(chǎn)生。
三、克服拖延行為的對(duì)策分析
隨著物質(zhì)生活水平的提高,人們?cè)谙硎苁孢m生活的同時(shí),拖延行為也開始日益蔓延。拖延就是腐蝕劑,它侵蝕著人的身體和心理,消耗人的能量,阻礙人的潛能發(fā)揮,并最終影響人對(duì) 社會(huì)變化的適應(yīng)和個(gè)體的進(jìn)步與幸福。要克服這種不良行為,可從以下幾方面著手進(jìn)行:
第一,端正認(rèn)識(shí)。拖延并非人的本性而是一種不良行為,它并不能使問題消失或變得容易,相反只會(huì)帶來(lái)更嚴(yán)重的后果。因此,必須從認(rèn)識(shí)上清楚拖延的危害,進(jìn)而養(yǎng)成良好的習(xí)慣,不追求短暫逃避帶來(lái)的快感,而是在成功中享受來(lái)自心靈的愉悅。
第二,及早行動(dòng)。良好的條件是等不來(lái)的,惟有具體行動(dòng)才能創(chuàng)造有利因素。要完成某項(xiàng)任務(wù),可建立一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,列出需要進(jìn)行的每一小步。然后依據(jù)計(jì)劃及早展開行動(dòng),每完成一小步就會(huì)帶動(dòng)自己更好地去做下面更多的事情。這樣分割目標(biāo),設(shè)定期限,既有助于增強(qiáng)信心,又便于及時(shí)檢查督促自己。
第三,自我獎(jiǎng)勵(lì)。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是需要不斷強(qiáng)化的。要想養(yǎng)成自覺、迅捷做事的好習(xí)慣,就要給自己及早的行動(dòng)予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化。每及時(shí)完成一項(xiàng)任務(wù),每改變一個(gè)拖延的習(xí)慣,即使行動(dòng)的步子很小,也要肯定自己,獎(jiǎng)勵(lì)自己在達(dá)到一個(gè)適度的小目標(biāo)后就擁有某項(xiàng)愉悅享受的權(quán)力,讓努力與享受快樂緊密相連。
參考文獻(xiàn):
[1]Steel P.The Nature of Procrastination[EB/OL].2003,7,10
行為心理學(xué)參考論文發(fā)表篇2
談求職行為的心理學(xué)研究
摘要 心理學(xué)家將有效的求職行為看作成功就業(yè)的前提。求職行為是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程,求職行為的測(cè)量可分為三個(gè)維度:頻率-強(qiáng)度,內(nèi)容-性質(zhì),短期-長(zhǎng)期。求職行為的預(yù)測(cè)因素研究很多,研究結(jié)果也多種多樣。關(guān)于求職結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)最近有了新的進(jìn)展,即不再簡(jiǎn)單地將就業(yè)狀態(tài)二分為就業(yè)和未就業(yè),而是考慮到了各種不充分就業(yè)狀態(tài)。文章最后討論了求職行為研究的現(xiàn)代特點(diǎn)及可能遠(yuǎn)景。
關(guān)鍵詞 求職行為,預(yù)測(cè)因素,求職結(jié)果,不充分就業(yè)。
求職是一個(gè)人職業(yè)生涯的關(guān)鍵組成部分,有效的求職行為可以縮短求職期,增加成功就業(yè)的可能性。在心理學(xué)研究中,就業(yè)領(lǐng)域研究的核心問題是建立求職與就業(yè)之間的因果關(guān)系,同時(shí)揭示有效求職行為的影響因素,心理學(xué)家將就業(yè)看作是求職行為的結(jié)果。我國(guó)求職研究尚處于起步階段,系統(tǒng)地介紹和參考國(guó)外已有的關(guān)于求職的研究成果,無(wú)論對(duì)求職者本人、政府勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu),還是對(duì)職業(yè)咨詢工作者來(lái)說(shuō),都有非常重要的意義。
1 求職行為的定義
從職業(yè)探索的角度來(lái)看,有三種主要的求職行為定義:Steffy,Shaw和Noe將求職行為定義為“對(duì)職業(yè)信息的數(shù)量和適用性進(jìn)行探索的行為,基本上可以看作是一種信息搜尋過程” [1]。Bretz,Boudreau和Judge將求職行為定義為“花時(shí)間和精力獲取有關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的特定行為,無(wú)須考慮動(dòng)機(jī)因素及求職結(jié)果,只是一種信息搜集活動(dòng)”[2]。這兩種定義都將求職行為看作是一種信息搜尋過程。Soelberg認(rèn)為,求職是一系列彼此相關(guān)的四種行為:識(shí)別理想職業(yè)、制訂搜尋計(jì)劃、搜尋并選擇工作、確定并接受選擇結(jié)果[3]。他的求職行為定義不僅包括搜尋信息,而且包括為申請(qǐng)職位而制訂決策、確定并接受工作等一系列行為。然而,他的模型仍是將注意力集中在信息搜尋和制訂決策上,并沒有將準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷和參加面試等行為包括在內(nèi)。
求職行為還曾被看作是一種以解決問題為導(dǎo)向的應(yīng)對(duì)策略。Lazarus和Folkman認(rèn)為,個(gè)體在面對(duì)壓力時(shí)會(huì)采取兩種應(yīng)對(duì)策略:?jiǎn)栴}解決策略(直接采取行動(dòng)解決壓力事件)和情緒轉(zhuǎn)移策略(改變自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn)以緩解壓力)[4]。Latack,Kinicki和Prussia認(rèn)為,失業(yè)者除采取參加培訓(xùn)、重新定位職業(yè)等手段以外,再求職也是一種以解決問題為導(dǎo)向的策略[5]。
將求職行為看作一種解決問題的應(yīng)對(duì)策略,是行為適應(yīng)領(lǐng)域研究的拓展。然而,應(yīng)對(duì)策略的研究主要集中在心理健康方面,從就業(yè)的角度來(lái)看,應(yīng)對(duì)策略并非是一種求職行為,還沒有足夠的證據(jù)說(shuō)明應(yīng)對(duì)是成功就業(yè)的有效預(yù)測(cè)變量。Kanfer等將求職行為定義為“動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的自我調(diào)適過程,是一種有目的并受主觀意愿驅(qū)動(dòng)的行為模式,它開始于就業(yè)目標(biāo)的識(shí)別,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)付出努力”[6]。在他們的定義中,求職行為被看成一種指向目標(biāo)的活動(dòng),目的是為了縮小目前狀態(tài)與就業(yè)目標(biāo)之間的差距。
后兩種關(guān)于求職行為的定義(問題應(yīng)對(duì)、為目標(biāo)努力)以求職行為的目的為基礎(chǔ),問題應(yīng)對(duì)將求職行為看作以成功就業(yè)來(lái)降低由于失業(yè)所帶來(lái)的消極影響的一種策略;為目標(biāo)而努力的概念進(jìn)而將求職行為看作是走向成功就業(yè)的行為過程,它們比前兩種概念(信息搜集)的內(nèi)涵更廣。在這兩種概念中,為目標(biāo)而努力的概念關(guān)注的是求職結(jié)果,而問題應(yīng)對(duì)概念傾向于消除失業(yè)所帶來(lái)的壓力。所以,若將研究目標(biāo)確定在求職行為與求職結(jié)果之間的關(guān)系上,則應(yīng)考察為目標(biāo)而努力的概念,而若致力于研究心理健康與就業(yè)的關(guān)系,則應(yīng)重點(diǎn)探討求職行為中的應(yīng)對(duì)策略。如果研究求職者如何才能找到理想的工作,顯然,Kanfer等關(guān)于求職行為的定義更為合理。
2 求職行為的測(cè)量
2.1 求職行為的測(cè)量模型
2.1.1 Solberg的一般決策過程模型
Soelberg的一般決策過程模型(generalized decision process, GDP)描述的是求職與職業(yè)選擇過程中表現(xiàn)出的一系列行為。Soelberg認(rèn)為,求職包括四個(gè)連續(xù)階段:識(shí)別理想職業(yè)、設(shè)計(jì)搜尋計(jì)劃、搜尋并選擇職業(yè)、確定并接受選擇結(jié)果。第一個(gè)階段是識(shí)別理想職業(yè)。這個(gè)階段求職者要做的是設(shè)立理想的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在多個(gè)可供選擇的職業(yè)中識(shí)別自己的理想職業(yè)。他們首先要明確自己的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)勝任度,然后為自己的理想職業(yè)設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)階段結(jié)束時(shí),他們或許已經(jīng)明確了理想職業(yè)的特征,也可能還沒有明確。第二階段是制訂求職計(jì)劃。這個(gè)階段又分為三步:(1)選擇一個(gè)指導(dǎo)求職行為的計(jì)劃模型;(2)為求職行為分配人力、物力;(3)挑選獲取職業(yè)信息的渠道。第三階段是搜尋與選擇階段。這個(gè)階段開始了真正的搜尋行為,直到接受一個(gè)工作機(jī)會(huì)。在搜尋階段,求職者以獲取的各項(xiàng)職業(yè)信息為依據(jù),對(duì)工作機(jī)會(huì)做出評(píng)價(jià)。他們會(huì)將獲取的職業(yè)信息與自己理想工作的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比,然后決定是否接受這個(gè)工作機(jī)會(huì)。理想職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)在這個(gè)過程中會(huì)變得越來(lái)越明確,但如果求職時(shí)間拖延太長(zhǎng),并且沒有足夠的時(shí)間和金錢支持的話,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可能變得不明確。第四階段是確定并接受選擇結(jié)果。在第三階段的基礎(chǔ)上,選擇出的工作機(jī)會(huì)進(jìn)一步經(jīng)受評(píng)價(jià),做出的選擇更為理性,最后的決策也更為堅(jiān)定。
2.1.2 Schwab的職業(yè)搜尋與選擇模型
Schwab等在回顧求職文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上提出了職業(yè)搜尋與選擇模型[7]。他們以決策理論為基礎(chǔ),認(rèn)為求職過程包括兩個(gè)主要的策略和階段:搜尋階段(信息獲取)和評(píng)價(jià)階段(信息整合)。職業(yè)搜尋與評(píng)價(jià)在個(gè)體層面與勞動(dòng)力市場(chǎng)層面分別有幾個(gè)預(yù)測(cè)變量:就業(yè)狀況、職業(yè)偏好、技能基礎(chǔ)、認(rèn)知能力、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、人事政策(包括失業(yè)救濟(jì)政策)。就業(yè)狀況與就業(yè)質(zhì)量是這些指標(biāo)的結(jié)果變量。Schwab因此提出了求職行為的前因變量和結(jié)果變量。他們認(rèn)為,求職行為受經(jīng)濟(jì)壓力和求職者自尊水平的影響,求職行為的結(jié)果變量包括就業(yè)狀況與就業(yè)質(zhì)量。
2.1.3 Blau的雙維求職行為模型
Blau認(rèn)為求職行為可以分為兩個(gè)階段:預(yù)備期求職和行動(dòng)期求職[8]。在預(yù)備期求職階段,求職者通過各種渠道搜尋用工信息(報(bào)紙、親友、原來(lái)的同學(xué)、同事等等),因此,這個(gè)階段的主要目的是搜集信息。預(yù)備期求職之后,緊接著是行動(dòng)期求職階段。在這一階段,求職者投遞求職簡(jiǎn)歷、與可能的雇主會(huì)面。行動(dòng)期求職才真正說(shuō)明了求職者的求職承諾。Saks和Ashforth在對(duì)一組大學(xué)畢業(yè)生的研究中發(fā)現(xiàn),行動(dòng)期求職行為對(duì)畢業(yè)初期的就業(yè)狀態(tài)有預(yù)測(cè)作用,而預(yù)備期求職行為則對(duì)畢業(yè)后4個(gè)月的就業(yè)結(jié)果有預(yù)測(cè)作用[9]。Saks在2005年對(duì)225名大學(xué)畢業(yè)生的研究中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),行動(dòng)期求職決定面試機(jī)會(huì)、面試機(jī)會(huì)決定工作機(jī)會(huì)、工作機(jī)會(huì)決定最終的就業(yè)狀況[10]。但也有研究結(jié)果不支持雙維求職模型,Wanberg,Kanfer和Banas在對(duì)478名失業(yè)者的研究中沒有發(fā)現(xiàn)求職行為具有鮮明的兩個(gè)維度,同時(shí)研究者們注意到,失業(yè)群體的求職過程中可能同時(shí)發(fā)生兩種求職行為,其求職行為的先后順序并不鮮明[11]。Wanberg,Hough和Song 2002年針對(duì)失業(yè)再就業(yè)人員的研究結(jié)果進(jìn)一步驗(yàn)證了上述假設(shè)[12]。
Blau試圖將自己的雙維求職模型建立在已有的Soelberg的GDP模型基礎(chǔ)之上。他將雙維求職模型中的預(yù)備期求職階段與GDP模型中的計(jì)劃求職階段聯(lián)系在一起,因?yàn)檫@兩個(gè)階段都包含著信息采集過程。他還認(rèn)為模型中的行動(dòng)期求職階段等同于GDP模型中的搜尋與評(píng)價(jià)階段。但Blau的這種聯(lián)系是不準(zhǔn)確的,Soelberg的GDP模型中,求職活動(dòng)并不是開始于計(jì)劃求職階段,求職者是在后面的階段中才開始搜尋職業(yè)信息的。Blau的預(yù)備期求職階段實(shí)際上與GDP模型中的搜尋與評(píng)價(jià)階段很相似。而GDP模型中并沒有與Blau的行動(dòng)期求職階段相對(duì)應(yīng)的活動(dòng),如投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷、參加面試等等。
2.2 求職行為的測(cè)量維度
Kanfer等認(rèn)為,求職行為作為一種目標(biāo)指向行為,可以在三個(gè)維度上進(jìn)行測(cè)量:頻率-強(qiáng)度,內(nèi)容-性質(zhì),短期-長(zhǎng)期。
2.2.1 頻率-強(qiáng)度
頻率-強(qiáng)度測(cè)量的是求職行為的頻率和努力程度。這一維度主要是受動(dòng)機(jī)因素影響。如果求職者的求職動(dòng)機(jī)很強(qiáng),無(wú)論他的動(dòng)機(jī)是為了賺錢養(yǎng)家還是為了提高生活質(zhì)量,他們都會(huì)在求職過程中投入很多時(shí)間和精力。大部分求職行為的測(cè)量都是從這個(gè)維度入手。頻率方面的測(cè)量通常是羅列出求職者可能的求職行為,如:瀏覽報(bào)紙上的用工信息、毛遂自薦、或參加求職面試等等。通常要求被試回答某個(gè)特定時(shí)期內(nèi)完成每種行為的次數(shù)或在每種行為中花費(fèi)的時(shí)間,然后將這些次數(shù)或時(shí)間相加就是求職頻率的測(cè)量。關(guān)于強(qiáng)度的測(cè)量,是要求被試回答在某一特定時(shí)期內(nèi),為求職所付出的努力,而不是報(bào)告他們實(shí)施了哪些具體的求職行為。
2.2.2內(nèi)容-性質(zhì)
內(nèi)容-性質(zhì)維度是根據(jù)求職行為的內(nèi)容,可以將求職行為分為正式求職和非正式求職。正式求職的組織性和結(jié)構(gòu)性更強(qiáng),使用正式求職方法的求職者依靠就業(yè)機(jī)構(gòu)或出版物來(lái)獲取職業(yè)信息。到職業(yè)介紹中心求職和瀏覽招聘廣告就是這種正式求職的例子。使用非正式方法求職的人往往是通過私人關(guān)系發(fā)現(xiàn)用工信息并為自己謀職。社會(huì)關(guān)系對(duì)求職的作用不可低估,Wanberg等在他們的求職方法研究中,使用“大五”人格量表探討人格特點(diǎn)與社會(huì)關(guān)系利用程度之間的聯(lián)系[13]。發(fā)現(xiàn)外向性、責(zé)任感與社會(huì)關(guān)系的利用程度有高相關(guān);同時(shí)還發(fā)現(xiàn),社會(huì)關(guān)系利用程度與再就業(yè)速度、再就業(yè)狀況及工作滿意度有密切關(guān)系。
Stevens在一所大學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行一系列調(diào)查后,將求職行為劃分為不同性質(zhì)的三類:積極性求職、消極性求職和過渡性求職[14]。積極性求職行為表現(xiàn)為:求職者準(zhǔn)備充分、目標(biāo)明確,行為獨(dú)立并能調(diào)動(dòng)各種求職資源;而消極性求職行為則表現(xiàn)為:求職者準(zhǔn)備不充分、目標(biāo)模糊、被動(dòng)、依賴。過渡性求職行為表現(xiàn)為中等程度的準(zhǔn)備狀態(tài),正處于積極的準(zhǔn)備過程中。Stevens的測(cè)量方法要求職業(yè)咨詢顧問對(duì)求職者逐一進(jìn)行評(píng)價(jià),所以很難進(jìn)行大樣本調(diào)查。
2.2.3短期-長(zhǎng)期
短期-長(zhǎng)期維度指的是求職行為隨時(shí)間推移而發(fā)生的變化。此維度反映的是求職行為的動(dòng)態(tài)性和持續(xù)性。因?yàn)殡y以進(jìn)行測(cè)量,所以關(guān)于這一維度的研究很少。更為復(fù)雜的是,這個(gè)維度與前兩個(gè)維度有重疊的地方。比如,那些在求職過程中求職強(qiáng)度和頻率較高的人更傾向于長(zhǎng)期的求職行為。還有研究表明,求職者在求職過程中可能使用不同的行為策略,不同的求職行為在求職過程的各個(gè)階段中發(fā)揮的作用也不相同。比如,在早期求職階段,準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷是求職行為之一,而在較為滿意的求職簡(jiǎn)歷寫好后,則無(wú)須再多花費(fèi)時(shí)間和精力,只須在細(xì)節(jié)上做些修改就可以了。因此,準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷只是個(gè)臨時(shí)性的求職行為,而搜集職業(yè)信息則是貫穿于整個(gè)求職過程中的長(zhǎng)期的求職行為。
Barber等使用求職者報(bào)告的每周平均花費(fèi)的時(shí)間和精力,或三個(gè)時(shí)間段內(nèi)使用的求職資源數(shù)量作為動(dòng)態(tài)求職行為的測(cè)量指標(biāo),他們使用方差分析手段檢驗(yàn)不同階段的求職行為差異是否顯著[15]。Jansen等在他們的追蹤研究中,要求被試每三個(gè)月報(bào)告一次他們的求職強(qiáng)度和求職頻率,然后求加權(quán)平均數(shù),作為描述動(dòng)態(tài)求職行為的測(cè)量指標(biāo)[16]; Wanberg等將跨時(shí)段的平均求職強(qiáng)度作為求職行為持續(xù)性的操作性定義,使用多層線形模型描述持續(xù)性求職行為的動(dòng)態(tài)特征[17]。通過對(duì)903名失業(yè)者10次電話調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們的求職強(qiáng)度隨著時(shí)間推移而呈U形曲線;不同的求職活動(dòng)伴隨時(shí)間發(fā)展而呈不同的趨勢(shì)。比如,到職業(yè)中介找工作的求職活動(dòng)呈U形,而另一些活動(dòng),如瀏覽報(bào)紙獲取職業(yè)信息,則隨時(shí)間發(fā)展而呈倒U形趨勢(shì)。
3 求職行為的預(yù)測(cè)因素和結(jié)果變量
3.1 預(yù)測(cè)因素
有關(guān)求職行為預(yù)測(cè)因素的研究很多,Schwab等認(rèn)為,求職行為的預(yù)測(cè)因素分為兩類:個(gè)人特征和勞動(dòng)力市場(chǎng)因素。個(gè)人特征包括:就業(yè)狀況(就業(yè)或失業(yè))、職業(yè)偏好、培訓(xùn)和個(gè)人能力。勞動(dòng)力市場(chǎng)因素包括:供求狀況和就業(yè)政策。他們進(jìn)一步提出兩個(gè)變量――經(jīng)濟(jì)壓力和自尊,作為求職意向的預(yù)測(cè)因素,而求職意向則可能會(huì)對(duì)求職行為產(chǎn)生影響。Schwab強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力市場(chǎng)因素對(duì)求職行為有影響,但很少有實(shí)證研究探討勞動(dòng)力市場(chǎng)因素對(duì)求職行為的影響。大部分行為研究是在排除勞動(dòng)力市場(chǎng)因素對(duì)求職行為的影響之后考察求職行為的預(yù)測(cè)因素,而大部分勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究則關(guān)注失業(yè)與再就業(yè)問題卻忽視了求職行為的作用。因此,尚沒有勞動(dòng)力市場(chǎng)因素與求職行為之間關(guān)系的研究。
Kanfer等將求職行為的預(yù)測(cè)因素歸為6類:個(gè)性特征、求職期待、自尊、動(dòng)機(jī)、社會(huì)支持和人口學(xué)變量。他們的元分析表明,個(gè)性特征中的外向性和責(zé)任感對(duì)求職行為(將求職強(qiáng)度與頻率作為求職行為的測(cè)量指標(biāo))有最強(qiáng)的預(yù)測(cè)作用。其他如自尊、自我效能、就業(yè)承諾、經(jīng)濟(jì)壓力和社會(huì)支持也與求職行為有顯著相關(guān)。在人口學(xué)變量中,年齡、工作年限與求職行為存在負(fù)相關(guān)。白人男性比非白人女性表現(xiàn)出更強(qiáng)的求職行為。教育水平也與求職行為存在正相關(guān),即受教育水平越高,則求職行為更強(qiáng)。他們主張,就業(yè)狀態(tài)、求職期的長(zhǎng)短以及獲得的職位數(shù)量都應(yīng)該是求職行為的結(jié)果變量。具體來(lái)說(shuō)就是,求職期(從開始求職到就業(yè)的時(shí)間)是成功就業(yè)的一個(gè)負(fù)向指標(biāo),而獲得職位的數(shù)量,說(shuō)明了求職者在求職期內(nèi)獲得的可供選擇的就業(yè)機(jī)會(huì),是成功就業(yè)的一個(gè)正向指標(biāo)。從他們對(duì)21個(gè)研究的元分析結(jié)果來(lái)看,求職行為與就業(yè)狀態(tài)、求職期和獲得職位數(shù)量的平均相關(guān)系數(shù)分別為0.21、-0.14和0.28。
3.2 結(jié)果變量
現(xiàn)在對(duì)求職結(jié)果的定義傾向于將就業(yè)看作是一個(gè)連續(xù)變量,而非二元變量。Dooley認(rèn)為,將就業(yè)結(jié)果劃分為就業(yè)與未就業(yè)無(wú)法充分說(shuō)明就業(yè)狀態(tài)的復(fù)雜性,還應(yīng)該考慮到各種不充分就業(yè)狀態(tài)[18]。Jensen和Slack將不充分就業(yè)劃分為5種[19]:未就業(yè)、準(zhǔn)失業(yè)、工作時(shí)數(shù)不足的就業(yè)、收入過低的就業(yè)、個(gè)人能力與工作需求不一致的就業(yè)。“未就業(yè)”指的是,一個(gè)人想工作,但現(xiàn)在沒有工作,在過去的四周內(nèi)仍在積極地尋找工作。“準(zhǔn)失業(yè)”指的是,一個(gè)人想工作,但現(xiàn)在沒工作,并且由于對(duì)求職失去信心和希望而不再積極地找工作。“工作時(shí)數(shù)不足的就業(yè)”指的是,從事臨時(shí)性的工作,想工作更多,但卻找不到全職工作的人。“收入過低的就業(yè)”指的是,年收入水平低于政府貧困保障線的125%水平的工人。最后一種指的是那些教育程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求的就業(yè)者。
Brasher和Chen將一組就業(yè)質(zhì)量的衡量指標(biāo)作為成功就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),包括:工資、職位與教育程度的符合度、工作滿意度、離職意向和工作年限[20]。Wanberg等將職業(yè)改善程度(新職位與舊職位在工資、上班的方便程度等)、職業(yè)-組織符合度和離職意向作為再就業(yè)質(zhì)量的指標(biāo)[21]。研究結(jié)果表明,只有求職行為與離職意向之間存在顯著的正向相關(guān)。此研究還發(fā)現(xiàn),求職行為與職業(yè)改善程度受經(jīng)濟(jì)壓力的調(diào)節(jié),那些經(jīng)濟(jì)壓力較低并積極求職的人,最終能獲得更好的工作。
4 未來(lái)我國(guó)求職行為研究的方向
首先關(guān)于求職行為的測(cè)量。以內(nèi)容-性質(zhì)維度為基礎(chǔ),通過訪談的方式,掌握求職者可能實(shí)施的各種求職行為,包括正式求職和非正式求職,同時(shí)考慮到求職行為的動(dòng)態(tài)變化,采用追蹤調(diào)查的方式,通過求職者報(bào)告的幾個(gè)時(shí)間段內(nèi)平均花費(fèi)的時(shí)間和精力,從求職頻率和求職強(qiáng)度兩個(gè)方面測(cè)量求職行為。
其次,關(guān)于求職行為的預(yù)測(cè)因素。這方面的研究很多,而且研究結(jié)果莫衷一是。有效地整合這些研究結(jié)果,并不是羅列出所有的預(yù)測(cè)因素并一一加以驗(yàn)證,關(guān)鍵是需要關(guān)于行為研究的理論為基礎(chǔ),并考慮勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況,進(jìn)而對(duì)求職行為的預(yù)測(cè)因素進(jìn)行研究和驗(yàn)證。
第三,關(guān)于求職行為的結(jié)果變量。相對(duì)于就業(yè)狀態(tài)的二分法(就業(yè)和未就業(yè)),求職期的長(zhǎng)短、獲得職位的數(shù)量更能精確地衡量求職行為的結(jié)果。另外,有關(guān)不充分就業(yè)和就業(yè)質(zhì)量的概念的提出,為求職結(jié)果的測(cè)量增加了精確度,同時(shí)也增加了難度。各種不充分就業(yè)狀態(tài)應(yīng)該與工作滿意度相關(guān),職位與教育水平的符合程度測(cè)量的內(nèi)容僅涉及教育程度,顯得過于單一,應(yīng)該加以補(bǔ)充完善。
不充分就業(yè)現(xiàn)象在發(fā)展中國(guó)家更為普遍,比如像中國(guó)這個(gè)人口眾多,生產(chǎn)力水平相對(duì)較低的大國(guó)。我國(guó)的工業(yè)化程度還遠(yuǎn)比不上那些發(fā)達(dá)國(guó)家,勞動(dòng)者多數(shù)仍以個(gè)體經(jīng)濟(jì)或小農(nóng)經(jīng)濟(jì)等自我雇傭的形式就業(yè)。過多的人口以及相對(duì)較低的生產(chǎn)力水平導(dǎo)致大批勞動(dòng)力無(wú)法獲得充分的就業(yè)狀態(tài)。所以,研究者需要對(duì)中國(guó)的多種就業(yè)形式投入足夠的關(guān)注。