優(yōu)秀博士經濟論文(2)
博士經濟論文篇2
淺析財務管理在企業(yè)經濟管理中的作用
一、當今企業(yè)財務管理現(xiàn)狀
(一)監(jiān)督機制不健全
目前有很多因素都制約著企業(yè)的管理，監(jiān)督機制不健全是當今很多企業(yè)都存在的主要問題，主要表現(xiàn)在職責不夠明確，管理界限不夠清晰，導致管理上造成混亂。再加上企業(yè)內部管理體制不健全，審核力度不夠，對企業(yè)的財務收支狀況監(jiān)督力度不夠，導致了腐敗行為的滋生。
(二)財務分析能力不完善
在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，隨著人們需求的提高，和科技的不斷改革，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步，就需要對現(xiàn)有設備與技術進行更新，對新產品進行開發(fā)。在這個過程中，要對市場進行科學有效的投資，這就對財務管理帶來很大的壓力。但是當前很多企業(yè)在財務管理上還存在許多問題，財務分析能力還不夠完善，有時會產生錯誤投資，對企業(yè)的經營活動造成影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
(三)財務部門風險預測力不高
目前大部分企業(yè)中財務部門都處于被領導的位置，這導致財務部門缺少獨立性，一些決策與職位等問題也受到管理者的限制，在一定程度上影響了財務部門只能的發(fā)揮。但是根據(jù)一些企業(yè)的經營經驗我們可以了解到，風險與損失有著密不可分的關系，但是同時與收益也成正比，企業(yè)要想降低損失達到最高收益，就要具備良好的預測風險的能力，但是現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)的財務部門缺少對風險的有效預測與分析，從而導致企業(yè)資金分配不合理，收益差強人意。
(四)管理力度不夠
當前我國企業(yè)很多都缺乏完善的管理制度，當然其中包括財務管理，這就在一定程度上影響了財務信息的準確性與真實性。那么，在企業(yè)管理方面出現(xiàn)問題，也會導致吸引不到高素質管理人才，即使是有能力有思想的管理人才，卻沒有發(fā)揮真才實學的空間。這就促使，管理方面的水平很難提高。
二、財務管理在企業(yè)管理中的作用
(一)是實現(xiàn)企業(yè)自我監(jiān)督的手段
財務管理的任務主要是根據(jù)對市場行情，發(fā)展狀況的分析，來對企業(yè)進行發(fā)展方向與目標的設定，從而減小企業(yè)的風險使企業(yè)獲得最大利益，財務部門是直接接觸到企業(yè)資金的部門，所以財務管理指定的政策與方案是對企業(yè)的經濟活動有一定影響作用的，這就對企業(yè)的自我監(jiān)督起到的一定的作用。財務管理對企業(yè)實行監(jiān)督主要表現(xiàn)在一下幾方面：
首先，財務管理可以對企業(yè)的經濟活動在成本上進行控制，保障資金的正確合理的分配。這降低了企業(yè)的不必要的損失，一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本。這就實現(xiàn)了財務管理對企業(yè)的資金的監(jiān)督，保障了企業(yè)經濟的有效利用。
其次，財務管理是一項綜合性很強的工作，它擔負著企業(yè)資金收支的重要任務，可以直觀的反映出企業(yè)的資金狀況。所以說財務管理中制定的一些政策與制度，在很大程度上幫助了企業(yè)合理的使用資金，避免出現(xiàn)大的財務問題，影響企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)向良好有序發(fā)展的保障。
最后，一個企業(yè)有財務部門的良好監(jiān)督，可以保障企業(yè)內部的規(guī)范性與合法性，保障企業(yè)資金使用的真實性和有效性
(二)是提高企業(yè)經濟效益的途徑
財務管理在企業(yè)的經濟活動中可以起到監(jiān)督與指導的作用，完善的財務管理機制能夠促進企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)獲得最大化的利益。良好有效的財務管理，可以實現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，使企業(yè)在有限的資源條件下達到最高的經濟效益。財務管理在提高企業(yè)經濟效益方面主要表現(xiàn)在一下幾方面：
首先，財務管理主要的作用是對企業(yè)目前的發(fā)展狀況有準確的分析，從而來制定企業(yè)未來發(fā)展的內容與目標。財務部門可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經驗與當前財務資金狀況，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)分析投資成本與風險、利益的計算，能夠做出風險預測和提出解決辦法，避免企業(yè)發(fā)展的盲目性，減少企業(yè)的損失與政策決定方面的失誤，從而實現(xiàn)企業(yè)良好的發(fā)展，獲得最高效益。
其次，財務管理有一個非常重要的職責就是能夠做到事前控制，財務部門通過對會計報表、資產負債表或損益表用財務分析手段進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段企業(yè)運行的狀況，發(fā)現(xiàn)運營和管理中出現(xiàn)的問題，預測到可能會面臨的問題，幫助企業(yè)調整發(fā)展方向與經營策略，幫助企業(yè)向更好的方向運營。
最后，對于一個企業(yè)來說，資金是整個企業(yè)得以運轉的關鍵，資金管理也是財務管理的首要任務，財務管理要了解資金運行的各個環(huán)節(jié)，提高企業(yè)資金的利用效率，從而提高企業(yè)的經濟效益。
綜上所述，我們可以了解到，財務管理在企業(yè)的發(fā)展過程中有著舉足輕重的作用，他是企業(yè)管理的核心，財務管理的相關工作貫穿于企業(yè)的各個部門，涉及到每次經濟活動的過程中，所以財務管理水平的高低直接影響到整個企業(yè)發(fā)展，經濟效益的提高，因此企業(yè)必須認識到財務管理的重要性。在當今市場競爭日益激烈的背景下，一個企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，加強企業(yè)的管理，特別是財務管理特別重要，一個具備高效率，高素質的財務管理，不僅可以減少企業(yè)的投資風險，增加企業(yè)的收益，還能做出很好的風險預測，降低甚至避開虧損。能夠與企業(yè)的各個部門很好的配合，保障企業(yè)良好有序的運營，不斷增強企業(yè)的經濟實力，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，實現(xiàn)企業(yè)的目標。使企業(yè)在競爭中取得勝利。
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