經(jīng)濟管理類論文

　　改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟獲得了良好的發(fā)展,經(jīng)濟管理的模式也隨之發(fā)生了改變,下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)濟管理類論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　經(jīng)濟管理類論文篇1

　　工程項目經(jīng)濟管理及投資風險探析

　　摘要：市場經(jīng)濟的復(fù)雜多元化發(fā)展，導(dǎo)致市政工程經(jīng)濟也時刻面臨著一定的經(jīng)濟效益和工程管理的風險問題。文章作者結(jié)合在衡水市政管理處的工作經(jīng)驗，提出了市政工程項目在經(jīng)濟管理方面存在的問題，進行了投資風險分類，并提出了提高市政工程項目經(jīng)濟管理水平的幾項措施。

　　關(guān)鍵詞：市政工程;經(jīng)濟管理;投資風險

　　隨著改革開放進程加快，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不斷地取得新的突破，市政工程項目也在改革的浪潮中不斷進步。但在市政項目管理過程中一直面臨著一定的經(jīng)濟問題，對市政工程項目成本的監(jiān)控以及綜合管理方面也存在著不同的風險問題，包括管理模式太過陳舊、實施方案效率較低、風險因素預(yù)測失誤等。

　　1市政工程項目概述

　　市政工程指的是建設(shè)公共設(shè)施的大型項目。市政所建設(shè)的公共設(shè)施指的是由國家建設(shè)部門分工進行行業(yè)管理，由所在的城市政府進行組織實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程項目一般分為以下幾類:道路交通設(shè)施，如公路、高速、立交橋、地鐵等;城市供水及排水設(shè)施，如水庫建設(shè)、咸水淡化、污水處理等;城市能源供應(yīng)，如天然氣管道鋪設(shè)、供暖設(shè)備等;城市通信設(shè)施，如高架線、通信桿線等;城市園林綠化設(shè)施，如行道樹、灌木、草坪等;城市防災(zāi)安全設(shè)施，如防洪大堤、緊急避難場所等;城市照明設(shè)施，如路燈、城市燈箱改造等。市政工程項目范圍較廣，涉及群眾生活的方方面面，市政工程項目的建設(shè)在整個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展中占有極其重要的地位。隨著國家對市政工程的重視，各地方也開始加強對市政工程項目的經(jīng)濟管理工作。

　　2市政工程項目經(jīng)濟管理存在的問題

　　2.1市政監(jiān)管不嚴

　　大多數(shù)市政工程項目都是大型建筑實施工程，建設(shè)的是城市的“門面”，這項工程大部分是由行政主管部門授權(quán)的市政工程建設(shè)單位承建。由于承建單位承接項目時存在惡意競爭，市政管理各部門考察監(jiān)督不夠充分，導(dǎo)致其管理體制不夠嚴格，在具體實施過程中不執(zhí)行工程法人制，更不存在建設(shè)設(shè)施監(jiān)理制度，在施工之前沒有對整個工程項目進行仔細核算，很容易出現(xiàn)材料使用浪費、工期進行較慢的現(xiàn)象。有些地方更是不嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，出現(xiàn)未簽訂相關(guān)施工合同、未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等違規(guī)現(xiàn)象，直接導(dǎo)致項目施工存在較大的安全隱患，影響市政工程項目的進度。

　　2.2市政工程施工質(zhì)量沒有保障

　　一直以來，市政工程施工項目質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象時有發(fā)生。一些市政工程的項目部為了省時省力，通過繳納管理費用進行轉(zhuǎn)包掛靠，忽略了對工程質(zhì)量的管理，經(jīng)濟分配不合理，直接導(dǎo)致了項目資金在管理方面出現(xiàn)了疏漏，這樣就導(dǎo)致了有些施工單位為了減低自身的損失，對市政工程項目進行偷工減料，或者采用廉價材料，直接降低了工程質(zhì)量，不利于城市建設(shè)的環(huán)?；Ｉ踔烈恍┦┕挝徽J為工程驗收時不會進行具體防水、排水監(jiān)測，便在這個方面擅自修改設(shè)計，節(jié)約成本。這樣建成的市政工程質(zhì)量嚴重不過關(guān)，投入使用不久便進行維修或重建，浪費資金，影響政府在群眾心中的形象。

　　2.3施工成本管控不嚴

　　目前，市政工程項目經(jīng)濟管理體系不夠完善，沒有形成一套合理有效的成本管控體系。市政管理部分與承包方在材料計價、成本管控方面未形成統(tǒng)一的計算方法，導(dǎo)致工程項目資金總量模糊不清。由于計價方式的不同會直接影響技術(shù)人員選擇施工材料類型，從而影響圖紙的精度，最終影響工程實施。承包方為了拿下工程故意壓低成本，在競標時的報價偏低，在工程實施過程中肆意修改合同內(nèi)容，最大可能降低成本，以使取得的利益最大化。市政管理部分成本管控不嚴，具體的監(jiān)督太過于形式化，對于成本管理的約束力不夠。雖然市政管理部分只進行項目管理，但是其本身管理人員也必須具有相關(guān)的專業(yè)知識，在進行競標時對工程大致成本進行預(yù)算，對每個階段施工成本進行嚴格核算，進行完善經(jīng)濟管理體系。

　　3市政工程項目投資風險分類

　　一般來講，政府在進行市政工程項目投資時，無論采取何種方式，都會面臨一定的風險。在對市政工程項目中的風險進行管理時，應(yīng)該首先對工程項目中的風險進行識別，然后對項目中的風險進行合理評估，通過有效的風險管理，盡可能地降低風險所帶來的損失。由于市政工程項目比較廣泛，各施工場地所處的環(huán)境及財務(wù)狀況不同，風險也存在一定的差異，但是在同一模式下的項目施工流程固定，存在的風險也有共性，因此我們普遍將不同模式下的風險分為三大類:政府直接投資模式中的風險，建設(shè)—經(jīng)營—移交模式中的風險、資產(chǎn)擔保證券化模式中的風險和私人主動融資模式中的風險。面對市政工程項目中的種種風險，市政管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮自己的引導(dǎo)作用，加強管理人員的經(jīng)濟管理水平，盡可能地將風險帶來的損失降為最低。

　　4提高市政工程項目經(jīng)濟管理水平的措施

　　4.1加強對市政管理人員的培訓(xùn)

　　在市政工程項目建設(shè)中，管理部門應(yīng)成立專人小組，實行責任分工制度，督促管理人員增強責任感、嚴把質(zhì)量關(guān)，加強對市政工程質(zhì)量的重視。應(yīng)參照我國工程建設(shè)施工合同示范文本(GF-91-0201)和FIDIC土木工程施工通用合同條件及有關(guān)規(guī)范、標準的規(guī)定，制定完善的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制程序、措施。另外還需對管理人員進行相關(guān)技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。管理人員對項目做到盡職盡責的監(jiān)理，才能確保市政工程項目建設(shè)的保質(zhì)保量，提高市政部門的工作效率，降低政府的市政成本。

　　4.2展開公開招標工作

　　市政工程項目的建設(shè)主要在于市政部門的積極引導(dǎo)，但也要更多地考慮市場因素。對項目的承包商在社會上進行公開公正的競標、招標，提前對項目各方面需求做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，認真審視招標方案，謹防如前期故意壓低成本、后期偷工減料事件的發(fā)生。若出現(xiàn)資金不足的情況，市政管理部門應(yīng)該積極向上級部門匯報，通過政府貸款的方式解決問題。

　　4.3建立合理的成本管理制度

　　在市政工程經(jīng)濟管理工作中，要正確核算工程所需的資金，在施工前進行正確運算并合理控制成本，施工過程中要注意開源節(jié)流，禁止一切鋪張浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。市政管理部門應(yīng)提前將各項核算任務(wù)進行合理分工，設(shè)立責任制，形成合理的成本管理體系，對項目的資金狀況進行及時的預(yù)算分析及反饋，在保證市政工程項目的施工質(zhì)量的前提下，縮短工期、節(jié)約資源。市政工程是城市健康有序發(fā)展強有力的保障，與城市的經(jīng)濟發(fā)展水平和人們的生活息息相關(guān)。只有搞好一座城市的市政工程項目，才能實現(xiàn)該市經(jīng)濟的高速度、高質(zhì)量發(fā)展。但是，如上文所述，目前市政工程項目經(jīng)濟管理存在各種各樣問題，所以必須加強市政管理部門的經(jīng)濟管理能力，做到對市政工程項目的風險預(yù)防，充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的競爭機制，對項目成本做到合理的預(yù)測，并及時發(fā)現(xiàn)問題所在，讓市政工程建設(shè)在市場的軌道上更加法制化、規(guī)范化。

　　參考文獻:

　　[1]譚萍.市政工程項目投資的風險管理研究[D].大慶:黑龍江八一農(nóng)墾大學，2015.

　　[2]崔菊.市政工程經(jīng)濟管理存在的風險及防范措施分析[J].山西農(nóng)經(jīng)，2016(3):89-90，99.

　　[3]杜爭.淺析市政工程項目經(jīng)濟管理風險和對策[J].經(jīng)營管理者，2015(7):330.

　　經(jīng)濟管理類論文篇2

　　電力企業(yè)經(jīng)濟管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

　　摘要：隨著社會信息化的不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程的加快，現(xiàn)代化電力企業(yè)不僅僅是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，還是能直接影響居民生活的技術(shù)、資金密集型的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)與國家的經(jīng)濟發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。電力企業(yè)在信息化革命的浪潮中慢慢轉(zhuǎn)型、革新、改變、發(fā)展，因此，在現(xiàn)代化生活里，信息技術(shù)在電力企業(yè)中慢慢發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。針對信息技術(shù)的發(fā)展，本文重點討論信息技術(shù)在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，根據(jù)信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)庫的利用、計算機技術(shù)和通信技術(shù)等展開深入研究，該如何利用信息技術(shù)處理電力企業(yè)經(jīng)濟管理中會出現(xiàn)的問題，對企業(yè)經(jīng)濟管理的重要影響，對實際中如何應(yīng)提出一些合理化建議，并同時分析這些建議在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用的可行性，最后討論電力企業(yè)在信息化下的未來發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：信息技術(shù);電力企業(yè);經(jīng)濟管理

　　隨著社會信息化的不斷發(fā)展，這幾年我國國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和整體質(zhì)量有著明顯的提高，這都是離不開科技的發(fā)展，信息技術(shù)的出現(xiàn)并開始在電力企業(yè)中實現(xiàn)應(yīng)用，給電力企業(yè)帶來了革命性的影響，電力工業(yè)作為現(xiàn)代電力能源轉(zhuǎn)換、傳輸、分配科學技術(shù)基礎(chǔ)上的高度集中的社會化大工業(yè)，它的地位不可替代，擁有著多方面的生產(chǎn)特征。因此，電力企業(yè)是我國最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，是電力市場供需直接對應(yīng)型的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它能很直接的影響到每個人的日常生活。而在企業(yè)內(nèi)，需要不斷的跟上時代的步伐，利用信息技術(shù)實現(xiàn)自我改革和更新?lián)Q代，有人說信息產(chǎn)業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的巨大引擎，經(jīng)濟管理方面也可以借助信息技術(shù)。因此，讓企業(yè)與信息技術(shù)緊密聯(lián)系，不斷深入、不斷創(chuàng)新，才能迎接新時代的挑戰(zhàn)。

　　一、有關(guān)電力企業(yè)經(jīng)濟管理和信息技術(shù)的必要認識

　　(一)電力企業(yè)經(jīng)濟管理

　　經(jīng)濟管理的是指為實現(xiàn)既定的目標，經(jīng)濟管理者對社會的經(jīng)濟活動或者是生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的一些活動，如計劃、指揮、協(xié)調(diào)、組織等，換句話說，經(jīng)濟管理即為經(jīng)濟管理者經(jīng)濟活動的管理。電力企業(yè)經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)為供給與需求，電力企業(yè)對經(jīng)濟管理實際上就是在現(xiàn)有存在的法律法規(guī)下，根據(jù)社會經(jīng)濟的具體要求、發(fā)展狀況和企業(yè)對經(jīng)濟管理的要求，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)、經(jīng)濟活動等一系列的管理工作。一個企業(yè)的經(jīng)濟管理活動是整個企業(yè)組成運行的重要部分，經(jīng)濟管理的概念相對較大，大的框架下，就有很多需要注意的細枝末節(jié)。電力企業(yè)相對于其他企業(yè)有其獨特性，因為屬于能源企業(yè)，其收費和交稅的優(yōu)惠是有相關(guān)法律的明文規(guī)定，國家對電力企業(yè)的政策也影響著企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該采取怎樣的經(jīng)濟管理模式，電力企業(yè)本身是收到諸多限制，在管理過程中，會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　(二)信息技術(shù)

　　我國從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會慢慢的向現(xiàn)代化科技社會轉(zhuǎn)型，信息技術(shù)的作用將越來越顯著。信息技術(shù)(簡稱IT)是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱，它用于獲取信息和對信息的加工、表達，一切與信息處理相關(guān)的技術(shù)都可以稱為信息技術(shù)，信息技術(shù)的涵蓋的范圍相對廣泛，基本上都與計算機相關(guān)。信息技術(shù)的應(yīng)用能帶動產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，它在改變信息交流的方式和途徑，跨越時空的障礙實現(xiàn)知識數(shù)據(jù)的交流，在企業(yè)中發(fā)揮著作用將越來越強。因信息技術(shù)的可實用性，它運用的方面涵蓋量極廣，所以，在經(jīng)濟管理方面，也是需要信息技術(shù)的使用。

　　二、信息技術(shù)在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用的合理化建議

　　(一)應(yīng)用信息技術(shù)解決電力企業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)問題

　　對于電子企業(yè)來說，它自身的運營狀況與財務(wù)兩者之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此財務(wù)管理是作為電力企業(yè)經(jīng)濟管理中一個重要的基礎(chǔ)和前提而存在的，它掌握著企業(yè)是否能夠高效的運營，這意味著它占有的是企業(yè)管理中的核心部分。為了能夠更好進行企業(yè)進行經(jīng)濟管理，及時快速的進行信息交流，信息技術(shù)的作用就是必不可少的。把信息技術(shù)投入財務(wù)管理中，能有效的增強企業(yè)的核心競爭力，同時也能更加快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的問題，方便針對問題進行解決。經(jīng)濟全球化的進展不斷加快，如果電力企業(yè)選擇不去改變，那么這樣電力企業(yè)將無法及時跟上時代，可能會被慢慢淘汰出競爭激烈的市場。

　　(二)有關(guān)在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中信息技術(shù)的合理化建議

　　科技飛速發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用可以涵蓋方方面面，不僅僅可以為供電方面提供技術(shù)支持，還可以方便企業(yè)內(nèi)部管理。為了在經(jīng)濟上維護和保障企業(yè)，確保其安全而又完整的運行，電力企業(yè)可以在以下幾個方面著重使用信息技術(shù)。首先，企業(yè)內(nèi)部信息交流方面的應(yīng)用，每個企業(yè)內(nèi)部都擁有自己特有的企業(yè)文化和信息交流，內(nèi)部信息的有效傳遞，上級命令可以借助信息技術(shù)快速的傳遞給下級。

　　其次，電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理也可以運用信息技術(shù)的支持，無論是會計審計方面，還是對各種人員經(jīng)濟方面的管理，都可以有效的提高效率。最后，信息技術(shù)的應(yīng)用擴寬了企業(yè)的管理渠道，有利于企業(yè)的文化發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，有效的合理的分配人員的任務(wù)，同時也還可以對輸電運電的進行管理。但是，這些對信息技術(shù)的應(yīng)用有利有弊，最重要的缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)是不可行的，每一代信息更替都太過頻繁，如果停止不前，那么將會很快落后于時代，跟不上市場變化的步伐。我們在運用信息技術(shù)的同時要明白，發(fā)現(xiàn)錯誤也要及時去修正，這樣才能使電力企業(yè)健康的發(fā)展。

　　三、信息技術(shù)對電力企業(yè)經(jīng)濟管理的未來發(fā)展

　　信息技術(shù)的發(fā)展過于快速，運用在企業(yè)經(jīng)濟管理，會便于人們高效工作的同時，會出現(xiàn)諸多問題在未來的發(fā)展中我們都能看到，企業(yè)的未來發(fā)展取決于方方面面，不能只靠單一要素。電力企業(yè)在采取信息技術(shù)進行管理時，需要注意信息技術(shù)的規(guī)范統(tǒng)一，建立安全的企業(yè)經(jīng)濟管理使用平臺，保密程序設(shè)計應(yīng)嚴謹，最重要的是要適合自身企業(yè)的應(yīng)用，可以確保資金流動的信息大數(shù)據(jù)的傳遞。各種經(jīng)濟報表的制作、匯報，資金投資的信息，應(yīng)及時傳遞給上級部門，這樣才是對于信息技術(shù)充分有效的應(yīng)用。近幾年來，電力企業(yè)在會計電算化，財務(wù)管理方面的計算機使用的進展不是很大，以經(jīng)濟管理方面的建設(shè)的支出占企業(yè)重視度并不是特別高。

　　信息技術(shù)引入電力企業(yè)，以企業(yè)經(jīng)濟管理信息化的核心建設(shè)就應(yīng)該引起重視，從管理信息化切入，做到信息共享，有效信息透明化，加強對信息的把握，可以起到有效規(guī)避經(jīng)濟風險的作用。還有就是對數(shù)據(jù)庫的使用，在未來的發(fā)展中，大數(shù)據(jù)的使用是必不可少的，信息的采集和對各種數(shù)據(jù)的分析、應(yīng)用，對整個企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用，只有利用好，才能更加方便對電力企業(yè)未來進行經(jīng)濟管理。

　　四、結(jié)語

　　隨著科技的發(fā)展和社會環(huán)境的不斷變化，電力企業(yè)發(fā)展的未來不可預(yù)測，電力企業(yè)要想使經(jīng)濟管理更好的發(fā)展，就需要借助信息技術(shù)的助力。社會信息化的發(fā)展，我們對電力企業(yè)的經(jīng)濟管理和信息技術(shù)有一定的認識，運用信息技術(shù)給企業(yè)帶來一次技術(shù)革新，讓電力企業(yè)跟上時代的步伐，加快經(jīng)濟的發(fā)展，結(jié)合計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用來實現(xiàn)有效管理，對企業(yè)資金的流動和周轉(zhuǎn)有一定的了解度，財務(wù)管理方面做到有監(jiān)督有效率，會計電算化的進程加快，審計更加高效，提高整個企業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)文化的傳播，結(jié)合國家政策優(yōu)惠，提高電力企業(yè)在整個經(jīng)濟市場的企業(yè)核心競爭力。企業(yè)需要創(chuàng)新，需要合理的計算機平臺發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)該發(fā)揮的作用，這樣才能使信息技術(shù)完完全全的融入電力企業(yè)經(jīng)濟管理中去。

　　參考文獻：

　　[1]鄭楊.信息技術(shù)在電力企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].經(jīng)營管理者,2016(02).

　　[2]王茜,朱彥虹,王正東,唐敏.電力企業(yè)財務(wù)管理對信息技術(shù)的應(yīng)用[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015(02).