在工程項(xiàng)目建筑過(guò)程中，投資決策是十分重要的。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)投資決策理論論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　工程經(jīng)濟(jì)投資決策理論論文篇1

　　建筑工程經(jīng)濟(jì)管理探討

　　摘要：隨同著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的疾速開(kāi)展，修建行業(yè)也有了長(zhǎng)足迅猛的開(kāi)展。隨著人民生死水平的不時(shí)進(jìn)步，對(duì)修建質(zhì)量也提出了更高的要求，勢(shì)必會(huì)使修建行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)劇烈。爲(wèi)此，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利情勢(shì)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)，必需增強(qiáng)修建工程經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)，采取無(wú)效措施對(duì)工程經(jīng)濟(jì)停止合理管理。本文對(duì)修建經(jīng)濟(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀、存在成績(jī)停止了剖析和考慮，并提出了一些參考措施和意見(jiàn)。

　　關(guān)鍵詞：修建工程;經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀和成績(jī);應(yīng)對(duì)措施

　　一、以后我國(guó)修建經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的現(xiàn)狀與存在的成績(jī)

　　1.觀念陳腐，體制僵化關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)管理者而言，由于對(duì)整個(gè)修建經(jīng)濟(jì)管理方面的看法缺乏，信息化水平也不高，普遍側(cè)重工程技術(shù)，輕視經(jīng)濟(jì)管理，或許經(jīng)歷管理依然占有相當(dāng)大的比重，這種理念根深蒂固招致工程預(yù)算不周全，工程進(jìn)度拖沓滯后，耽擱工期的同時(shí)也形成了工程本錢(qián)的添加。

　　2.管理制度不完善、不健全許多修建企業(yè)抱著“重技術(shù)，輕管理”的理念，不斷沒(méi)有樹(shù)立零碎詳細(xì)的管理制度，即便局部企業(yè)曾經(jīng)制定了，但是缺乏久遠(yuǎn)思索和規(guī)劃;有些企業(yè)制定的不迷信，與實(shí)踐任務(wù)有一定的差距;有的管理措施和方法不詳細(xì)，在進(jìn)程中落實(shí)起來(lái)難度很大。

　　3.市場(chǎng)主體行爲(wèi)不標(biāo)準(zhǔn)有些修建企業(yè)違背法定建立順序隨意緊縮施工工期、不執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程;有些修建企業(yè)以掛靠、出借資質(zhì)收取管理費(fèi)，圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、守法分包亂象叢生;有些修建企業(yè)質(zhì)量平安消費(fèi)投入缺乏，偷工減料、以次充好，致使施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，工程平安事故頻頻發(fā)作。

　　4.缺乏技術(shù)創(chuàng)新才能企業(yè)在可繼續(xù)開(kāi)展進(jìn)程中，創(chuàng)新才能曾經(jīng)成爲(wèi)制約企業(yè)進(jìn)步產(chǎn)品附加值，拓寬市場(chǎng)范疇，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。究其緣由次要有：首先是中心技術(shù)創(chuàng)新需求投入少量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新后果又具有很強(qiáng)的不確定性，而企業(yè)資金并不富余，難以獨(dú)立完成;其次知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)雖有明顯改良，但尚未構(gòu)成國(guó)民的法治認(rèn)識(shí)和盲目行爲(wèi)，創(chuàng)新維權(quán)本錢(qián)過(guò)高，招致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴(yán)重不對(duì)稱，極大地傷害了企業(yè)創(chuàng)新的積極性;最初是創(chuàng)新人才的供求嚴(yán)重失衡。一方面，企業(yè)需求少量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國(guó)初等院校的人才培育形式與企業(yè)的客觀需求嚴(yán)重脫節(jié)。

　　5.市場(chǎng)監(jiān)管和懲戒力度不夠由于修建市場(chǎng)信息化水平不高，信息共享不及時(shí)，使得好多修建企業(yè)在已冒犯法律、法規(guī)的狀況下未能及時(shí)被查處，依然在修建市場(chǎng)停止招標(biāo)、施工等活動(dòng)，嚴(yán)重影響了修建市場(chǎng)的正常次序，單一的依托建立監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管已是無(wú)濟(jì)于事;同時(shí)修建經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)開(kāi)展還不夠完善，誠(chéng)信體系不健全，供求不均衡，約束力不強(qiáng)。

　　6.高素質(zhì)人才戰(zhàn)略沒(méi)有被注重修建經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)如何開(kāi)展，最終起主導(dǎo)作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)關(guān)于人才的引進(jìn)及培育依然故步自封，不情愿投入更多的財(cái)力引進(jìn)高素質(zhì)人才，更情愿雇傭廉價(jià)的農(nóng)民工;有些企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才后，以為萬(wàn)事大吉，不注重對(duì)人才的后續(xù)培育及持續(xù)教育，不利于企業(yè)的久遠(yuǎn)開(kāi)展。

　　二、放慢我國(guó)修建經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的詳細(xì)措施

　　1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理陳腐觀念，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)管理新形式隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開(kāi)展，信息化程度越來(lái)越高，原先的“重技術(shù)，輕管理”的觀念已不能順應(yīng)修建經(jīng)濟(jì)的久遠(yuǎn)開(kāi)展，必需把經(jīng)濟(jì)管理放到戰(zhàn)略高度，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)管理全局認(rèn)識(shí)，貫串到工程建立各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)厲控制工程預(yù)算和本錢(qián)，浪費(fèi)社會(huì)投資，爲(wèi)工程范疇發(fā)明一個(gè)經(jīng)濟(jì)平安的優(yōu)秀開(kāi)展環(huán)境。

　　2.完善法律法規(guī)，健全市場(chǎng)信譽(yù)體系依據(jù)修建市場(chǎng)導(dǎo)向和工程實(shí)踐，逐漸完善樹(shù)立相順應(yīng)的法律法規(guī)，尤其補(bǔ)充制定標(biāo)準(zhǔn)修建市場(chǎng)各方主體及市場(chǎng)中介不標(biāo)準(zhǔn)行爲(wèi)的制止性規(guī)則，并明白各辦法律責(zé)任;增強(qiáng)對(duì)修建市場(chǎng)不良行爲(wèi)的采集、曝光，嚴(yán)厲依照法律法規(guī)及時(shí)懲辦;鼎力推進(jìn)信譽(yù)體系和行業(yè)自律任務(wù)，發(fā)揚(yáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織管理劣勢(shì)，爲(wèi)促進(jìn)修建經(jīng)濟(jì)開(kāi)展注入新的生機(jī)。

　　3.樹(shù)立正確的工程質(zhì)量和平安消費(fèi)價(jià)值觀工程質(zhì)量和平安是決議工程建立成敗的關(guān)鍵，會(huì)間接影響工程建成后的運(yùn)用。同時(shí)工程建立質(zhì)量平安的好壞會(huì)間接影響著施工單位的信譽(yù)、效益。修建經(jīng)濟(jì)管理的前提首先要確保工程質(zhì)量平安，加大工程質(zhì)量平安投入，增強(qiáng)質(zhì)量平安人員的不活期和專項(xiàng)培訓(xùn)，樹(shù)立一套完好的工程質(zhì)量和平安消費(fèi)管理體系，制定工程質(zhì)量平安規(guī)章制度，只要這樣才干保證工程質(zhì)量和平安消費(fèi)的無(wú)效管理，促進(jìn)修建經(jīng)濟(jì)的良性開(kāi)展。

　　4.增強(qiáng)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的速度放慢，資源環(huán)境毀壞與經(jīng)濟(jì)繼續(xù)開(kāi)展的矛盾日益減輕，高投入、高耗費(fèi)、高凈化的開(kāi)展形式已不能順應(yīng)當(dāng)今修建經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展需求，在這種情勢(shì)下，開(kāi)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)成爲(wèi)修建經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的必定選擇，在這方面政府該當(dāng)起規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用。首先在修建工程范疇中對(duì)科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性停止宣傳，創(chuàng)新節(jié)能認(rèn)識(shí)和理念不得人心;其次在政府辦公修建、大型公共修建鼎力推行運(yùn)用新資料、新工藝、新技術(shù)，從理論中檢驗(yàn)效果;最初經(jīng)歷總結(jié)建章立制，構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培育隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，修建經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展面臨著新的應(yīng)戰(zhàn)，使修建經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展也呈現(xiàn)了新的革新，同時(shí)對(duì)從事修建范疇從業(yè)人員的素質(zhì)構(gòu)造提出了新的要求。爲(wèi)了能順應(yīng)這種疾速的變化和要求，修建企業(yè)必需注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培育，經(jīng)過(guò)知識(shí)不時(shí)更新、技藝?yán)碚撳N煉等方式實(shí)在進(jìn)步修建范疇從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其成爲(wèi)知識(shí)扎實(shí)片面、創(chuàng)新才能獨(dú)到、具有自動(dòng)學(xué)習(xí)探究肉體的復(fù)合型高素質(zhì)人才，爲(wèi)修建經(jīng)濟(jì)的更好開(kāi)展做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

　　三、完畢語(yǔ)

　　綜上所述，修建工程的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展是整個(gè)修建工程管理的中心所在，一切任務(wù)必需圍繞其展開(kāi)，爲(wèi)了保證修建經(jīng)濟(jì)的久遠(yuǎn)開(kāi)展，修建企業(yè)要在理論中學(xué)會(huì)探究，歸結(jié)修建工程經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的經(jīng)歷，尋覓新增長(zhǎng)點(diǎn)，使其一直處于有利的開(kāi)展態(tài)勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]呂建文.古代修建工程經(jīng)濟(jì)管理淺談[J].城市建立實(shí)際研討：電子版，2011，(20)：417-418.

　　[2]劉玉中.淺談我國(guó)修建工程經(jīng)濟(jì)管理存在的成績(jī)及次要對(duì)策[J].商情，2014，(31)：253.

　　工程經(jīng)濟(jì)投資決策理論論文篇2

　　淺談工程項(xiàng)目投資決策的重要性與必要性

　　前言

　　在工程項(xiàng)目建筑過(guò)程中，投資決策是十分重要的。投資項(xiàng)目的決策，是指為實(shí)現(xiàn)一定的投資目標(biāo)，在充分占有信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，借助于科學(xué)的理論和方法，從若干備選投資方案中，選擇一個(gè)滿意合理的方案而進(jìn)行的分析判斷工作。對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的科學(xué)決策，除進(jìn)行宏觀投資環(huán)境分析和微觀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析外，還要專門(mén)分析投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，綜合考慮每個(gè)方案的優(yōu)劣，最后做出取舍。投資決策對(duì)企業(yè)的獲利能力、資金結(jié)構(gòu)、償債能力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著直接影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投資主體和投資渠道趨于多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，如何優(yōu)化配置資源，有效的利用資源，提高投資決策水平和效益，是當(dāng)前工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的突出問(wèn)題。因此，能否做出正確的資本決策是工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　1、項(xiàng)目投資和投資決策的含義

　　1.1 投資的含義

　　廣義投資是指人們的一種有目的的經(jīng)濟(jì)行為，即一定的資源投入某項(xiàng)計(jì)劃，以獲取所希望的報(bào)酬?？梢允琴Y金、人力、技術(shù)或其他資源?！　—M義投資是指人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)某種預(yù)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而預(yù)先墊支的資金。

　　1.2 投資決策的含義

　　項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖, 在調(diào)查分析研究的基礎(chǔ)上, 對(duì)投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析, 決定項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。

　　1.2.1 投資決策包含的兩個(gè)層次　　投資決策分為宏觀投資決策和微觀投資決策兩個(gè)層次。

　　宏觀投資決策是國(guó)家及省(市、自治區(qū))，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、財(cái)政政策，結(jié)合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)力、人力、物力的可能，對(duì)投資的總規(guī)模、投資方向和重點(diǎn)投資結(jié)構(gòu)和投資布局等重大課題，進(jìn)行論證、評(píng)價(jià)和決定的過(guò)程。

　　微觀投資決策是投資主體(國(guó)家、地方政府、企業(yè)或個(gè)人)，對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行比較選擇，以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出判斷和決定的過(guò)程(在西方國(guó)家稱為資本預(yù)算)。

　　2、投資決策的重要性和必要性

　　2.1投資決策的重要性

　　投資決策是工程項(xiàng)目管理中最重要的決策，對(duì)企業(yè)的獲利能力、資金結(jié)構(gòu)、償債能力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著直接影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投資主體和投資渠道趨于多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，如何優(yōu)化配置資源，有效的利用資源，提高投資決策水平和效益，是當(dāng)前工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的突出問(wèn)題。因此，能否做出正確的資本決策是工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　建設(shè)項(xiàng)目一般周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)大, 并且有不可逆轉(zhuǎn)性, 一旦開(kāi)始運(yùn)行, 工程建起來(lái), 設(shè)備安裝了, 即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤, 也很難更改, 損失很難挽回。因此, 項(xiàng)目決策是項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益起著關(guān)鍵的作用。若決策失誤, 后期實(shí)施階段不管如何努力, 也無(wú)法彌補(bǔ)損失。投資估算直接關(guān)系到下一階段即設(shè)計(jì)階段的概算、施工圖預(yù)算的編制和項(xiàng)目資金籌措方案, 對(duì)項(xiàng)目決策及成敗至關(guān)重要。投資估算要考慮充分, 估算合理, 充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn), 并提出應(yīng)對(duì)和防范措施, 也要防止高估, 盡可能做到全面、準(zhǔn)確、合理。

　　2.2項(xiàng)目決策分析的基礎(chǔ)

　　項(xiàng)目決策之前要全面準(zhǔn)確地了解和掌握與決策分析有關(guān)的資料數(shù)據(jù), 這是項(xiàng)目決策分析的最基本的要求, 主要包括: 國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃, 行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃, 國(guó)家頒布的有關(guān)的基本參數(shù)和指標(biāo), 有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo), 市場(chǎng)、原材料、資金來(lái)源, 地區(qū)地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展情況, 交通運(yùn)輸, 環(huán)境保護(hù)要求等, 有些資料和數(shù)據(jù)本身還會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化, 所以要及時(shí)地獲取新的信息, 做出追蹤分析。

　　2.3項(xiàng)目決策分析的內(nèi)容　　項(xiàng)目決策分析的內(nèi)容涉及多方面, 主要包括: 市場(chǎng)分析與項(xiàng)目投資戰(zhàn)略, 資源優(yōu)化配置與資源條件評(píng)價(jià), 建設(shè)方案設(shè)計(jì),投資估算, 項(xiàng)目的融資, 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià), 社會(huì)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià), 不確定性分析與綜合分析等。

　　2.4項(xiàng)目決策的耗資和對(duì)工程造價(jià)的影響　　項(xiàng)目決策是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng), 雖然耗資只占工程造價(jià)的0.65%, 但是, 質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的成敗, 對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響度近乎于100%。

　　2.5發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)在項(xiàng)目決策階段的現(xiàn)狀　　發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目決策階段和工程造價(jià)控制十分重視, 為減少風(fēng)險(xiǎn), 提高投資效益, 盡可能使項(xiàng)目建立在可靠的基礎(chǔ)上, 不惜重金聘請(qǐng)咨詢公司, 進(jìn)行一系列的調(diào)查研究, 幫助業(yè)主鑒別項(xiàng)目, 從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、組織管理等多方面進(jìn)行比較, 作出方案對(duì)比, 優(yōu)化方案。而我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有建立, 特別是在急于求成的思想的指導(dǎo)下, 加之行政領(lǐng)導(dǎo)匆忙決策, 導(dǎo)致不少項(xiàng)目投資效益差, 資源浪費(fèi), 損失嚴(yán)重。

　　2.6 提高項(xiàng)目決策和投資估算的合理性的措施

　　⑴立投資項(xiàng)目法人投資責(zé)任制, 項(xiàng)目的決策責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)。

　　⑵用科學(xué)的方法和邏輯化的分析, 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化。

　　⑶項(xiàng)目決策階段確定有效的投資估算, 不能只依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行估算, 此時(shí), 造價(jià)工程師就應(yīng)該參與項(xiàng)目的管理, 審核投資估算, 盡可能使投資估算做得全面、準(zhǔn)確、合理, 使項(xiàng)目的投資決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。

　　3、投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　當(dāng)投資者做出投資決策時(shí)，不僅要考慮預(yù)期回報(bào)，還必須分析比較投資風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的大小主要取決于投資回報(bào)的波動(dòng)幅度的大小。通過(guò)恰當(dāng)?shù)耐顿Y組合，利用投資資產(chǎn)的多樣化，能夠分散非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。投資組合的結(jié)構(gòu)包括資產(chǎn)配置和投資組合的最優(yōu)化，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)既定投資目標(biāo)下的最佳回報(bào)。由于項(xiàng)目投資特有的時(shí)間長(zhǎng)、金額大、決策復(fù)雜、影響投資效果的因素多等特點(diǎn)，決定了投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大。目前，許多投資項(xiàng)目的可行性研究不重視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，僅局限于不確定性分析中簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分析，甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)主觀臆斷，對(duì)項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)不夠，為項(xiàng)目的實(shí)施留下安全隱患。因此，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好投資項(xiàng)目前期工作中可行性研究的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，制定防范和化解措施，是避免決策失誤，不斷提高投資效益，以及實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目科學(xué)化的根本保證。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　工程項(xiàng)目投資決策階段對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的作用至關(guān)重要，由于投資決策階段影響的因素較多，因此對(duì)造價(jià)的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項(xiàng)目的各種因素綜合考慮，而不應(yīng)該將造價(jià)控制孤立起來(lái)，只有這樣才能對(duì)項(xiàng)目有準(zhǔn)確的把握和定位，進(jìn)行最適合的投資決策

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 王慶水.企業(yè)投資決策怎樣才能科學(xué)化[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2004(15).3-7

　　[2] 傅家驥.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，1996.6-7

　　[3] 姚玲珍.工程項(xiàng)目管理學(xué)[M..上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003(11).103-125