經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的依據(jù),也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文，供大家參考。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文范文一：建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)則初探
1我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門屬于建筑領(lǐng)域的一門基礎(chǔ)性的學(xué)科，會(huì)涉及到國家相關(guān)政策以及地方法規(guī)的一門基礎(chǔ)學(xué)科，同時(shí)還具有指導(dǎo)國家宏觀調(diào)控以及地方政府根據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀來進(jìn)行規(guī)范和市場(chǎng)引導(dǎo)，是一門緊密聯(lián)系實(shí)際的一門綜合性、實(shí)用性以及時(shí)效性很強(qiáng)的學(xué)科。這幾年隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)從最初的粗放式經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展到宏觀調(diào)控和市場(chǎng)相結(jié)合的模式。建筑經(jīng)濟(jì)從發(fā)展到現(xiàn)在出現(xiàn)了明顯的一波三折的現(xiàn)象，從最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，再到粗放式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如今則是由政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求也產(chǎn)生了不同的變化，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)成為老百姓的福利房，這顯然不能夠滿足國民的需求，但是到了粗放式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下更多的房地產(chǎn)商追求的是經(jīng)濟(jì)利益，到了政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控階段，則把建筑經(jīng)濟(jì)納入到持續(xù)發(fā)展，追求社會(huì)效益和環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益為一體的經(jīng)濟(jì)管理模式，因此這對(duì)于當(dāng)前我國建筑經(jīng)濟(jì)的要求變得更高，而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，則需要充分發(fā)揮和諧發(fā)展理念下的建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向原則。
2建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向原則分析
2.1對(duì)綜合平衡原則的分析
這個(gè)指導(dǎo)原則僅僅是宏觀上的，但是涉及到具體應(yīng)該要緊密結(jié)合具體的建筑工程項(xiàng)目來進(jìn)行決策、立項(xiàng)以及設(shè)計(jì)和施工、竣工驗(yàn)收等，甚至還要包括建筑的維護(hù)期，從建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)立項(xiàng)開始，到這個(gè)項(xiàng)目的終結(jié)，在整個(gè)建筑的生命周期中，都要做到綜合平衡，確保環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的完美結(jié)合。而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的綜合平衡就要從每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟進(jìn)行評(píng)價(jià)，因?yàn)槟承┣闆r下，為了保證建筑經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，往往就會(huì)損害社會(huì)效益或者環(huán)境效益，因此我們可以通過適當(dāng)?shù)淖兓?，來滿足這三種效益的綜合平衡，這就是綜合平衡原則的核心所在。
2.2對(duì)全程全息原則的分析
在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本原則方面，主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容，其一就是要實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)理，這是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)下的基本概念，在過去建筑過程往往不會(huì)被監(jiān)理，只有到驗(yàn)收階段才會(huì)，這顯然不能夠滿足全程原則的需求。全程監(jiān)理要做到建筑環(huán)節(jié)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要受到監(jiān)理部門的管理，同時(shí)還要受到施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門的管理，實(shí)現(xiàn)三方共管對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量是非常有幫助的，而建筑工程質(zhì)量的提升對(duì)于社會(huì)效益以及環(huán)境效益的幫助都非常大。所以在全程監(jiān)理方面，應(yīng)該從建筑工程招投標(biāo)開始，分析中標(biāo)施工企業(yè)是否具有施工資質(zhì)，然后對(duì)施工設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)理，分析設(shè)計(jì)圖紙是否存在缺陷，而且有大量事實(shí)和研究數(shù)據(jù)表明，在施工設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段的有效監(jiān)理，對(duì)建筑工程造價(jià)的影響超過了95%，這說明在前期階段的監(jiān)理不僅重要，同時(shí)必要。其二就是要主動(dòng)控制，包括對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的論證，為什么這里提出了主動(dòng)控制原則，因?yàn)橥ㄟ^被動(dòng)式的監(jiān)理來督促施工單位按照既定的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行操作，但是畢竟在設(shè)計(jì)過程中，特別是大型建筑工程設(shè)計(jì)，比如橋梁道路工程等，那么就很可能在設(shè)計(jì)階段就會(huì)出現(xiàn)偏差，此時(shí)再按照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，那就可能會(huì)越做越差，因此需要建筑單位主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)革新，同時(shí)建筑施工單位同時(shí)有完整的質(zhì)量控制手段，比如建立質(zhì)量控制規(guī)章制度，確立施工單位自上而下的責(zé)任制度，明確到人，項(xiàng)目到人，真正介入到經(jīng)濟(jì)論證，包括經(jīng)濟(jì)合理化、精準(zhǔn)標(biāo)靶化，這樣才能夠提升主動(dòng)控制的水平。其三就是串聯(lián)監(jiān)控，在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，整個(gè)建筑流程是分段進(jìn)行，同時(shí)具有串聯(lián)的效應(yīng)，前段是后端的前提，后端是前段完成情況的具體反映，這個(gè)過程是不可逆的。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，對(duì)于建筑立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算、合同等列為前段，而在施工以及竣工驗(yàn)收階段可以設(shè)為中段，而在后面的維護(hù)則可以設(shè)定為后段。這三個(gè)階段缺一不可。但是目前在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中前段和后段往往得不到足夠的重視，脫節(jié)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，造成建筑經(jīng)濟(jì)價(jià)值前后差距巨大，因此我們?cè)诮ㄖこ探ㄔO(shè)過程中，應(yīng)該強(qiáng)化這種串聯(lián)監(jiān)控的意識(shí)，來做好每一個(gè)階段的工作，真正做到前者限定后者，而后者能夠反映前者。
2.3市場(chǎng)導(dǎo)向原則
市場(chǎng)導(dǎo)向原則主要包括兩個(gè)方面，其一就是時(shí)效性原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑相關(guān)的資源比如材料、人力成本、環(huán)境、以及設(shè)備等都會(huì)存在明顯的時(shí)效性。時(shí)間和效率存在著十分明顯的關(guān)系，可能在這個(gè)時(shí)間段，建筑經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)境效益和社會(huì)效益非常好，但是在另一個(gè)時(shí)間段，這三個(gè)效益卻出現(xiàn)了明顯的變化，其中經(jīng)濟(jì)效益就更是如此，因?yàn)槭袌?chǎng)需求的變化，自然會(huì)導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)效益的變化，因此我們?cè)诮ㄖ?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)該堅(jiān)持決策快、時(shí)間準(zhǔn)、建設(shè)周期短以及見效快等基本原則，在技術(shù)上既不能夠冒進(jìn)也不能夠落后，避免時(shí)機(jī)稍縱即逝的問題出現(xiàn)。從而影響建筑經(jīng)濟(jì)的三大效益。其二就是動(dòng)態(tài)性的原則，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑經(jīng)濟(jì)效益是呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)性的基本原則，因?yàn)闀r(shí)間的變化會(huì)產(chǎn)生不同建筑資料以及成本等方面的變化，這反映出建筑經(jīng)濟(jì)是呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)的波動(dòng)。因此就需要我們將建筑的經(jīng)濟(jì)價(jià)值預(yù)估到建筑產(chǎn)生之前，同時(shí)也包括建筑產(chǎn)生之后，盡量避免因?yàn)椴▌?dòng)誤差的影響造成整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)面臨巨大虧損。從具體工作的表現(xiàn)上來說，就應(yīng)該對(duì)影響建筑經(jīng)濟(jì)變化的建筑資源、空間以及人力等進(jìn)行一定的預(yù)留。這能夠進(jìn)一步防范建筑經(jīng)濟(jì)的隱患，提升建筑工程的質(zhì)量。
2.4其他原則
上述研究的三個(gè)基本導(dǎo)向原則是最重要的，當(dāng)然除了這三種基本導(dǎo)向原則在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，同樣也存在著突出重點(diǎn)、主從有序以及先進(jìn)先出等原則，在發(fā)生建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，都需要進(jìn)行一下預(yù)估，然后再進(jìn)行過程控制，事后審核，最后全面總結(jié)。進(jìn)而為下一個(gè)建筑環(huán)節(jié)提供良好的提前。在和諧發(fā)展理念下的建筑經(jīng)濟(jì)工作應(yīng)該是綜合效益大于單一效益，主動(dòng)控制重于事后總結(jié)，決策重于實(shí)施，時(shí)效重于先進(jìn)。
3總結(jié)
當(dāng)前我國建筑經(jīng)濟(jì)經(jīng)過一輪放養(yǎng)式的發(fā)展，以重視經(jīng)濟(jì)效益為核心，忽視環(huán)境效益以及社會(huì)效應(yīng)的代價(jià)已經(jīng)對(duì)和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約，因此在我國大力發(fā)展和諧社會(huì)主義建設(shè)的當(dāng)下，通過宏觀調(diào)控以及市場(chǎng)導(dǎo)向原則來提升建筑經(jīng)濟(jì)的綜合效益，這是具有十分重要的意義的。只有樹立和諧發(fā)展理念來發(fā)展我國建筑經(jīng)濟(jì)，才能夠提升我國的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠充分證明具有中國特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文范文二：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用
一、財(cái)務(wù)分析定義以及相應(yīng)的程序
財(cái)務(wù)分析需要很多數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，因此需要以會(huì)計(jì)核算以及相應(yīng)的報(bào)表資源作為前提，同時(shí)還需要應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)與方法，以此來對(duì)企業(yè)目前所具有的償債能力以及其他能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，便于企業(yè)投資人能夠更加了解企業(yè)，進(jìn)而進(jìn)行投資。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)決策者能夠做出正確的決策，同時(shí)也能夠幫助觀望著做出相應(yīng)的決定。財(cái)務(wù)分析主要有以下程序：首先，相關(guān)人員要明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍非常廣，利益相關(guān)者不同，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍的取舍不同，所以必須要預(yù)先確定分析目標(biāo)，這樣就可以避免分析過程中產(chǎn)生混亂，影響預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);其次，設(shè)計(jì)分析方案，已經(jīng)確定相應(yīng)的范圍之后，相關(guān)人員就需要依據(jù)財(cái)務(wù)分析問題的數(shù)量、難度等來設(shè)計(jì)分析方案，這樣可以縮短財(cái)務(wù)分析總的時(shí)間;再次，將所有有關(guān)的信息都收集起來正式進(jìn)入到財(cái)務(wù)分析階段，所收集的資料一定要保證質(zhì)量，尤其是一些數(shù)據(jù)信息必須要保證真實(shí)準(zhǔn)確，比如報(bào)表、核算等，也可以將相應(yīng)行業(yè)的資料收集起來作為財(cái)務(wù)分析的參考;最后，選擇使用相應(yīng)的方法，并且進(jìn)行比較分析，上述過程都完成之后，就需要選擇使用一種相應(yīng)的分析方法，為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差，就需要相關(guān)人員選擇幾種分析方法，之后進(jìn)行比較，以便能夠真實(shí)的反應(yīng)出企業(yè)發(fā)展過程中潛在的問題，以及出現(xiàn)此種問題的原因。
二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用
財(cái)務(wù)分析現(xiàn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可缺少的一項(xiàng)舉措，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營時(shí)，都需要財(cái)務(wù)分析，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營提供正確的參考數(shù)據(jù)，其具體應(yīng)用如下：
1.金額變動(dòng)的應(yīng)用
這種財(cái)務(wù)分析方法主要是只對(duì)企業(yè)年度以及基準(zhǔn)年度某一特定產(chǎn)品所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)金額差距。此種財(cái)務(wù)分析方法經(jīng)常與變動(dòng)百分比進(jìn)行連用，而所謂變動(dòng)百分比主要是指企業(yè)不同年度間所產(chǎn)生的金額變動(dòng)額與基準(zhǔn)年度金額之商。此種方法具體來說，就是將某企業(yè)經(jīng)營的上一階段所獲得數(shù)據(jù)作為基數(shù)，之后對(duì)后一階段以及前前一階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的環(huán)比。這種財(cái)務(wù)分析方法可以在某種程度上，體現(xiàn)出企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長率，但是此種方法也有相應(yīng)的劣勢(shì)，其中最重要的劣勢(shì)就是此種方法需要依賴于基數(shù)。如果企業(yè)經(jīng)營過程中，一旦出現(xiàn)了基礎(chǔ)為0或者是負(fù)數(shù)的情況，則此種方法將不能使用;而且在前后幾個(gè)階段絕對(duì)額相同的情形下，因?yàn)榛鶖?shù)差異，最終也會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果等，所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不能只是單純的使用這一種財(cái)務(wù)分析方法。
2.趨勢(shì)比例法
此種方法就是將基期看作是100%，之后將所有的其他階段的數(shù)據(jù)看作是基期的百分比。因此此種方法應(yīng)用的關(guān)鍵就是確定基期，同時(shí)將基期報(bào)表數(shù)額看作是100%,這種方法與前一種方法相比，基數(shù)固定，不會(huì)受到基數(shù)的制約，同時(shí)各個(gè)階段的數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行比較，這就大大提高了財(cái)務(wù)分析的效率。
3.結(jié)構(gòu)比例法
這種財(cái)務(wù)分析方法也可以稱之為結(jié)構(gòu)百分比，主要是指所有每一個(gè)項(xiàng)目在總額中所占的比例，這種方法最大的優(yōu)勢(shì)就是可以體現(xiàn)出企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)兩者之間在某一階段所具有的相對(duì)重要性，同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)所有者能夠獲得多少的利益。同時(shí)還可以反映出某一項(xiàng)目是否需要做出相應(yīng)的調(diào)整與變動(dòng)。通常情況下，利潤表會(huì)選擇使用此種方法。
4.比率分析法
這種方法是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用最廣泛的財(cái)務(wù)分析方法，這種方法主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，其與財(cái)務(wù)報(bào)表有一定的關(guān)系，但是性質(zhì)卻有很大的不同。同時(shí)還可以通過編制比較財(cái)務(wù)比率報(bào)表，作出不同時(shí)期的比較，從而更準(zhǔn)確、更合理地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照財(cái)務(wù)分析的不同內(nèi)容。比率分析通?？煞譃橐韵氯悾簝攤芰ΑI運(yùn)能力、獲利能力。償債能力主要用來衡量企業(yè)的短期和長期償債能力，一般通過考察流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的大小來反映企業(yè)的償債能力。營運(yùn)能力反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，主要通過考察存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的營業(yè)狀況和經(jīng)營管理水平。獲利能力反映企業(yè)賺取利潤的能力，主要通過考察資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售凈利率、每股利潤、每股現(xiàn)金流量、市盈率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的獲利能力。需要注意的是運(yùn)用比率分析法時(shí)必須要與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。才能真正揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三、結(jié)語
綜上所述，可知對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用進(jìn)行研究十分必要，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確需要財(cái)務(wù)分析，尤其是大型企業(yè)，只有對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，企業(yè)未來才有發(fā)展機(jī)遇。而且財(cái)務(wù)分析方法有很多，各種方法都有適應(yīng)的范圍，企業(yè)相關(guān)人員可以依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行選擇，幾乎都能夠數(shù)據(jù)分析的正確性。
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