21世紀是知識經濟的時代，經濟全球化的發(fā)展更為迅速。許多企業(yè)都在尋找企業(yè)長壽的秘訣，順應時代發(fā)展潮流，企業(yè)戰(zhàn)略理論應運而生。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文參考范例的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文參考范例篇1

　　淺談我國風電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　摘要：風電是經濟發(fā)展的先行產業(yè)，是低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的最佳新能源。闡述我國風電資源特點和風電開發(fā)硬件設備條件，通過分析我國風電企業(yè)發(fā)展的SWOT，提出我國風電企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　關鍵詞：風電企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略

　　0 引言

　　隨著經濟社會發(fā)展，對煤炭、石油等逐漸枯竭的石化資源需求的增多，人們能源危機意識越來越濃，新能源的開發(fā)和利用倍受關注。中國也不例外，正千方百計的推進新能源的開發(fā)，以改變煤炭為主的能源結構，保護環(huán)境，實現(xiàn)經濟社會的健康、可持續(xù)發(fā)展。風電是唯一具備產業(yè)化的可再生綠色能源，作為節(jié)能環(huán)保的新能源產業(yè)發(fā)展前景非常廣闊，盈利能力隨著技術的逐漸成熟而穩(wěn)步提升。風電產業(yè)作為節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境的新興產業(yè)，其發(fā)展對緩解能源供需矛盾、推動我國低碳排放、保護環(huán)境具有十分重要意義。

　　1 我國風電企業(yè)發(fā)展目標分析

　　1.1 我國風電資源條件

　　我國幅員遼闊，海岸線1.8萬多公里，陸疆總長兩萬多公里，風能資源相對比較豐富。年平均風速6m/s以上的內陸地區(qū)約占全國總面積的1%，僅次于美國和俄羅斯，居世界第三位。[1]我國風能資源大多分布在東南沿海地區(qū)和附近的島嶼，東北、西北、華北和青藏高原的部分地區(qū)，每年風速在3m/s以上的時間近4000小時左右，部分地區(qū)年平均風速可達7m/s以上，開發(fā)潛力較大。截止到2012年年底，我國已完成的全國陸地風能資源精細化評估，并獲得全國陸地1公里水平分辨率的風能資源立體圖譜，全國陸地70米高度風能資源技術可利用量為26億千瓦，近海(水深5-25米范圍)70米高度風能資源技術可開發(fā)量為2億千瓦，基本完成了全國風能資源詳查和評價工作。[2]

　　1.2 我國風電開發(fā)硬件設備條件

　　風電機組在風電場的建設投資中風機設備費是風力發(fā)電項目投資的主要部分，同時也是風電場的核心硬件設備，約占總投資的60%以上，因此風電機組的設備條件是一個國家風電發(fā)展的重要指標。但目前我國國產風電機組產量較小，遠遠沒有實現(xiàn)規(guī)?；?、產業(yè)發(fā)展的標準，且供不應求，大部分的零部件只能靠進口，這使得零部件采購價格偏高，成本高。預計到2020年，裝機總量將達到30000MW占當時全國總電力裝機的3%，但所占比例依然很小。

　　當前我國風電開發(fā)硬件設備技術處于引進、模仿的初始階段，我國大部份風電設備主要依靠進口，而且技術壁壘高，引進機型大多是被淘汰產品，生命周期較短，難以進行持續(xù)、大量的生產。另外，由于國外廠商的重復轉讓，容易引發(fā)國內企業(yè)之間的同質化競爭，同時，因為引進機型通常不是專門針對中國開發(fā)的，與中國國內產品差別很大，還需要二次開發(fā)，勞民傷財。

　　2 我國風電企業(yè)SWOT分析

　　SWOT即優(yōu)勢(Strengths)，劣勢(Weaknesses)、機會 (opportunities)和威脅(Threats)。企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，就要全面審視自身所面臨的環(huán)境，了解自身區(qū)別于其他競爭者的優(yōu)勢和不足適時把握發(fā)展機會，回避發(fā)展中所面臨的威脅，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，只有這樣企業(yè)才能揚長避短，始終處于有利的地位，避免木桶原理的短板效應。

　　優(yōu)勢(Strengths)分析。我國風電企業(yè)可利用國家對優(yōu)質能源的重視、優(yōu)惠政策及風電行業(yè)大發(fā)展的機會，依托自身的資源優(yōu)勢，立足風電場的持續(xù)運營形成，科學利用已經形成的并網優(yōu)勢，管理團隊的經驗和能力優(yōu)勢，將公司核心業(yè)務延伸至風電產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。

　　劣勢(Weaknesses)分析。風電項目是資金密集型項目，一般都需要大量的資金投入，但我國大部分企業(yè)融資渠道比較單一，負債率較高。在人才知識結構方面，員工人才結構性矛盾比較突出，缺乏懂管理、市場、營銷、資本運作的復合型人才。大部分企業(yè)在人力資源、信息、安全等方面的管理還有待加強，隱性資源不能充分發(fā)揮。

　　機會(opportunities)分析。國家的宏觀能源戰(zhàn)略的轉變給傳統(tǒng)火電發(fā)電企業(yè)帶來沖擊，為風電能源開發(fā)、利用帶來了廣闊的前景，相關國家政策制定了能源中長期發(fā)展規(guī)劃，大力支持風電等可再生能源的發(fā)展。我國風能資源相對豐富，可供開發(fā)的潛力很大，風電開發(fā)所需的硬件設備國產化率不斷提高，發(fā)電成本越來越低。

　　威脅(Threats)分析。我國風電企業(yè)競爭激烈，風電投資主體日益多元化，競爭加劇，優(yōu)質風電場資源多數(shù)被控制;雖然國家對風電企業(yè)非常支持，但相關的配套政策還不明確，尤其是風電上網電價的不確定，影響企業(yè)投資收益。另外，風電自身風資源觀測不準確和風電機組性能的問題，風電場建成后可能出現(xiàn)的發(fā)電量不足，風電接入成本高，不能體現(xiàn)規(guī)模效益等。新項目得不到核準，電網規(guī)劃與裝機容量規(guī)劃不匹配，造成電網規(guī)劃跟不上電源建設，建起的風電場不能順利并網，風電服務體系還不健全，這些因素不同程度的制約著風電企業(yè)的健康發(fā)展。

　　3 我國風電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

　　風電企業(yè)發(fā)展水平是我國風電行業(yè)發(fā)展狀況的直接反映。

　　3.1 加強資源整合，推動企業(yè)向縱深發(fā)展

　　首先，要充分利用風電整機制造業(yè)其在風電產業(yè)鏈條中的核心地位，加強與零部件生產企業(yè)的密切合作，保證零部件穩(wěn)定、充足供應;在進行整機研發(fā)過程中，加強與零部件行業(yè)的技術合作，對零部件行業(yè)提出相關設計要求，并幫助零部件行業(yè)提高產品匹配能力。

　　其次，近些年來我國風電企業(yè)仍然面臨規(guī)模小、實力弱、重復建設等問題，應進一步加強產業(yè)引導與規(guī)制，通過并購等方式加大風電企業(yè)的整合力度，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，減少風電項目之間的重復建設與無序競爭，引導企業(yè)向縱深方向發(fā)展。

　　最后，大力發(fā)展配套的風電服務業(yè)，進一步完善風電產業(yè)鏈。我國風電服務業(yè)主要有中介機構、研發(fā)機構、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構等。大力發(fā)展風電服務業(yè)能夠為風電行業(yè)提供行業(yè)咨詢、技術支持、資產管理、發(fā)電機維護、實時監(jiān)測、維修等，完善風電產業(yè)鏈的，不言而喻對風電行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。

　　3.2 加強企業(yè)自身建設，提高自主創(chuàng)新能力

　　企業(yè)能力是影響企業(yè)水平的重要因素之一，加強風電企業(yè)能力建設對提高風電行業(yè)的總體運營水平具有重要意義。企業(yè)競爭關鍵是人才的競爭，一個企業(yè)的人才團隊水平的高低直接決定了企業(yè)技術創(chuàng)新能力，只有具備一流的核心技術和管理人才，企業(yè)才能提高自主創(chuàng)新能力。加強企業(yè)人力資本建設應該完善人才引入機制，簡化引進程序，重點吸引風電高層次技術人才，改革企業(yè)用人機制，充分調動全體人員工作積極性。

　　提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，充分利用政府在促進風電技術創(chuàng)新和能力建設中能夠發(fā)揮關鍵作用;企業(yè)內部要加大投入，提高引進后的消化吸收能力，積極開展國際間的技術交流與合作，充分利用國內外技術和人力資源優(yōu)勢，以增強自主技術能力。同時，加強與上中下游企業(yè)、支持性企業(yè)的合作，推進產學研有機結合，充分利用各產業(yè)環(huán)節(jié)的技術知識和經驗，發(fā)揮協(xié)同作用，促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

　　3.3 積極拓展融資渠道，確保風電企業(yè)健康運營

　　風電企業(yè)是資金密集型企業(yè)，風電場的建設需要大量的資金投入，融資是風電發(fā)展的關鍵因素。我國當前缺乏完全商業(yè)化投資的風電企業(yè)，銀行對風電企業(yè)的貸款期限僅為七年，顯然，這就大大加重了風電企業(yè)的還貸壓力。股份合作的成本低，風險小的優(yōu)點是風電企業(yè)較為理想的資金籌措方式。股份合作一方面實現(xiàn)了風電企業(yè)投資主體的多元化，形成了多個不同的利益體，增強了風電企業(yè)運行活力和內部制衡力，同時也大大降低了國家所承擔的風險。引進外資也是促進風電發(fā)展的重要方式，它一方面引進了資金，另一方面還引進先進技術和管理方式，對促進風電產業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用。[3]

　　參考文獻：

　　[1]遲遠英.《基于低碳經濟視角的中國風電產業(yè)發(fā)展研究》[D]，吉林大學，2008年12月。

　　[2]中國能源報，2013年3月。

　　[3]楊靜林.《促進風電產業(yè)發(fā)展的對策研究-內蒙古烏蘭察布市風電行業(yè)發(fā)展調查》[J].《石家莊經濟學院學報》，2009年第1期。

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