企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的碩士論文

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，常見的商業(yè)管理課程如均將“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容包括在內(nèi)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的碩士論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的碩士論文篇1

　　淺析生物制藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及我國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　眾所周知，我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)起步較晚。但是，經(jīng)過相關(guān)研發(fā)人員20余年的積極探索與努力，我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展得已初具規(guī)模，基本上形成了產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式。值得一體的是，生物制藥工程領(lǐng)域得到了國(guó)家的高度重視，規(guī)劃并建立了將生物制藥作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來發(fā)展?？梢哉f，國(guó)家政策上的傾斜，有利的促進(jìn)了我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從目前來看，這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)比較樂觀，也在一定程度上推進(jìn)了我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　一、當(dāng)前生物制藥產(chǎn)業(yè)的基本狀況

　　從全國(guó)范圍來看，我國(guó)的生物制藥行業(yè)在近些年來有了較為快速的發(fā)展。但是，由于我國(guó)對(duì)于這一領(lǐng)域的研發(fā)起步較晚，科研創(chuàng)新能力普遍不高，導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上有所滯后，系統(tǒng)的平臺(tái)建設(shè)尚不完善。由此可見，當(dāng)前我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、平臺(tái)建設(shè)等方面還存在著一些問題，亟待解決。

　　(一)生物制藥工程的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)有待加強(qiáng)

　　在總體上看，我國(guó)從事生物制藥產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在規(guī)模上普遍較小，在企業(yè)性質(zhì)上也多是民營(yíng)或外商企業(yè)，在資金上也較為匱乏，這就導(dǎo)致了這些企業(yè)缺乏了應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，有相當(dāng)數(shù)量的生物制藥企業(yè)雖然申請(qǐng)的是生物制藥的資質(zhì)，但在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中卻沒有完全按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作。加之生物制藥產(chǎn)業(yè)在整個(gè)行業(yè)中所占的比重較低，最終導(dǎo)致了生物制藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。

　　(二)生物制藥產(chǎn)業(yè)自身的科技研發(fā)能力普遍較差

　　生物制藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)需要投入大量資金的產(chǎn)業(yè)，相比較發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)所入的經(jīng)費(fèi)較少，遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的基本需要。在申請(qǐng)的專利的比例上來看，發(fā)達(dá)國(guó)家所申請(qǐng)生物技術(shù)專利能夠達(dá)到總體的一半以上，而我國(guó)的比例則是非常之低。值得一提的是，在核心技術(shù)方面，我國(guó)的生物制藥領(lǐng)域在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，缺乏科技研發(fā)與創(chuàng)新的能力，所生產(chǎn)的藥品還處于落后階段的產(chǎn)品。

　　(三)整個(gè)生物制藥系統(tǒng)的平臺(tái)建設(shè)尚不完善

　　普遍來看，我國(guó)的生物制藥系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的管理，產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)建設(shè)尚不完善。這主要表現(xiàn)在生物制藥企業(yè)的融資渠道較為單一、科技轉(zhuǎn)化率較低等。由于融資渠道較為狹窄，所需要的資金投入并不到位，這在一定程度上阻礙了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而科技成果轉(zhuǎn)化方面，由于轉(zhuǎn)化率較低，工作人員所研制出來的新技術(shù)很難及時(shí)地轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品。另外，生物制藥行業(yè)的相關(guān)機(jī)制也并不完善，如招標(biāo)機(jī)制、流通機(jī)制等，這些體制上的限制同樣也阻礙了整個(gè)生物制藥行業(yè)的發(fā)展。

　　二、我國(guó)生物制藥企業(yè)發(fā)展的有效對(duì)策

　　(一)調(diào)整與完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與和產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合

　　針對(duì)于我國(guó)生物制藥企業(yè)研發(fā)人員缺乏一定科技創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀，政府機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理部門應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)與高等院校、科研院所密切聯(lián)系起來。因?yàn)楦叩仍盒：涂蒲性核诳蒲心芰ι嫌兄薮蟮膬?yōu)勢(shì)，能夠帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)研發(fā)能力的提高，最終實(shí)現(xiàn)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)融合?？梢哉f，這樣的模式對(duì)于高校和企業(yè)來說具有著相互促進(jìn)的作用，是一種雙贏的模式。第一，生物制藥企業(yè)可以充分利用高等院校和科研院所提供的具有市場(chǎng)價(jià)值的信息，明確企業(yè)發(fā)展方向。第二，高等院?？梢詰{借自身科技研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，得到企業(yè)在經(jīng)費(fèi)上的大力支持，進(jìn)而使得信息逐步市場(chǎng)化，達(dá)到研發(fā)能力與產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)結(jié)合。值得注意的是，在這個(gè)過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)加大管理力度，規(guī)范整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行。

　　(二)堅(jiān)持培育和引進(jìn)人才兩手抓，努力提高企業(yè)的研發(fā)能力

　　眾所周知，生物制藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展離不開高水平的科技人員。只有企業(yè)人員有著較高的研發(fā)能力，才能把創(chuàng)新性的想法與技術(shù)融入到產(chǎn)品的生產(chǎn)與投入中來。因此，從生物制藥企業(yè)的角度來說，應(yīng)高度重視對(duì)于企業(yè)人才的培育工作，為他們提供更多交流與訪問的機(jī)會(huì)，開闊他們的眼界，不斷提升相關(guān)人員的科研創(chuàng)新能力。同時(shí)，生物制藥企業(yè)還應(yīng)注重引進(jìn)在此領(lǐng)域技術(shù)過硬的人才，充分發(fā)揮這類人群的聰明才干，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)研發(fā)能力的不斷提升?？梢?，只有生物制藥企業(yè)自身技術(shù)的提高，進(jìn)而提高新產(chǎn)品的投放市場(chǎng)速度，最終才能加速科技成果的轉(zhuǎn)化。

　　(三)重視生物制藥系統(tǒng)的平臺(tái)建設(shè)，不斷建立健全管理服務(wù)體系

　　生物制藥行業(yè)是一種科技含量高、運(yùn)行周期長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)配套全面完善的管理平臺(tái)，才能夠保證這個(gè)生物制藥行業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展。鑒于此，國(guó)家的行政管理機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)于此行業(yè)的重視程度，在政策上給予適度的傾斜，在資金上加大投入的力度。另外，針對(duì)于生物制藥企業(yè)融資渠道單一的現(xiàn)狀，應(yīng)積極為其拓寬融資渠道，成立專項(xiàng)專用基金。可見，只有增加對(duì)于生物制藥企業(yè)的關(guān)注，加大在政策上的扶持與資金上的投入，在更多方面給予最大程度上的幫助，才能使得生物制藥行業(yè)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有力支柱產(chǎn)業(yè)。

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