中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文
中國作為新崛起的發(fā)展中國家位居世界第二的新興經(jīng)濟(jì)體,其經(jīng)濟(jì)在不同發(fā)展階段中取得的持續(xù)性增長正是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的核心問題。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文篇1
淺談中國人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
中國是世界上人口最多的發(fā)展中國家。人口眾多、資源相對不足、環(huán)境承載能力較弱是中國現(xiàn)階段的基本國情，短時間內(nèi)難以改變。人口問題是中國在社會主義初級階段長期面臨的問題，是關(guān)系中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵性因素。統(tǒng)籌解決人口問題始終是中國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展面臨的重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。
一、人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系
人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系不只是簡單的正負(fù)關(guān)系，人口對經(jīng)濟(jì)的影響具有多面的影響，總的來說人口一方面給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來阻礙，人口增長影響資本積累，對資源和技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生壓力，另一方面又給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動力，人力資本給經(jīng)濟(jì)發(fā)展以巨大的推動力，人口發(fā)展帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。
(一)人口對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響
人口壓力會導(dǎo)致資本不足，若把資本作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要變量來看， 發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)落后主要是由于資本不足， 這種由人口壓力導(dǎo)致的貧困，會使經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)。同時，人口對資源和技術(shù)會產(chǎn)生巨大的壓力，巨大的人口增長給資源帶來巨大壓力，使得投資減少，經(jīng)濟(jì)停滯，在資源不足的情況下人口增長必然給經(jīng)濟(jì)的增長帶來巨大的壓力。教育投入的增長難以趕上人口的增長速度使得技術(shù)發(fā)展會受到很大的限制，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以初級制成品加工為主，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)難以使經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)的發(fā)展。
(二)人口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面推動
人口增長會帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)。從人口經(jīng)濟(jì)理論上來看，人口增長可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)勞動分工和技術(shù)進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)資源相對充裕的條件下，人口增長有利于經(jīng)濟(jì)增長。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾強調(diào)人力資本投資對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極地影響，人力資源是各種經(jīng)濟(jì)資源中的第一資源， 經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力。
二、中國人口現(xiàn)狀及對經(jīng)濟(jì)的影響
隨著中國改革開放政策實施的同時，開始控制人口增長，從20世紀(jì)70年代以來，中國政府堅持不懈地在全國范圍推行計劃生育基本國策，鼓勵晚婚晚育，提倡一對夫妻生育一個孩子，依照法律法規(guī)合理安排生育第二個子女。經(jīng)過30年的艱苦努力，中國在經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的情況下，有效地控制了人口過快增長，把生育水平降到了更替水平以下，實現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型由高出生率、低死亡率、高自然增長率向低出生率、低死亡率、低自然增長率的歷史性轉(zhuǎn)變，成功地探索了一條具有中國特色綜合治理人口問題的道路。
(一)中國人口總量大、結(jié)構(gòu)不合理
中國人口基數(shù)大、增量多是中國人口的特點，人口總數(shù)的增加給經(jīng)濟(jì)一方面帶來大量廉價勞動力有利于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長;但是另一方面，勞動力的低工資帶來了人口的貧困，低消費、低儲蓄的現(xiàn)象。是阻礙投資，阻礙經(jīng)濟(jì)增長的力量。與發(fā)達(dá)國家相比， 我國人口具有基數(shù)大、增長快、負(fù)擔(dān)重等特點， 這對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑是一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其次，在人口年齡結(jié)構(gòu)上來看，人均壽命不斷延長，又由于多年的計劃生育政策的實施，使得我國人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，社會人口老齡化趨勢日益嚴(yán)峻。人口老齡化給社會帶來的不僅是養(yǎng)老的問題還有消費能力下降以及生產(chǎn)力水平降低等一系列的問題。沒有了年輕人的創(chuàng)造，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也失去了活力，沒有了年強人的消費，也對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。再次，人口東西部分布不均和人口城鄉(xiāng)分布不均是中國所面臨的特殊的問題。東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡使得人口東西部分布極其不均衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地域性差異將進(jìn)一步影響地區(qū)間人口的均衡發(fā)展。大量農(nóng)村人口的存在使得我國人口的城鄉(xiāng)分布不均，同時使中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)。人口的東西分布和城鄉(xiāng)分布相互影響，要解決人口分布不均必須重視農(nóng)村人口的城市化問題，要運用市場機制調(diào)節(jié)人口流動， 這是優(yōu)化人口分布、解決人口分布結(jié)構(gòu)所引發(fā)問題的重要內(nèi)容。
(二)大量農(nóng)村人口存在――農(nóng)村的馬爾薩斯陷阱與人口障礙
馬爾薩斯的人口理論在我國農(nóng)村發(fā)展中可以得到有效的運用，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，而農(nóng)村人口的增長卻異常迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展難以適應(yīng)人口的快速增長。相對農(nóng)業(yè)發(fā)展水平而多出的大量人口陷入了馬爾薩斯陷阱，成為潛在的大量失業(yè)人口而存在。這部分人口的素質(zhì)水平又難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，巨大的人口壓力成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。人口障礙理論認(rèn)為：人口增長速度越快，必定要有高投資，但是如果人口增長快于投資增長，就必然會陷入馬爾薩斯所說的惡性循環(huán)、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境：經(jīng)濟(jì)增長僅僅只能填飽更多人的肚子卻不能使他們擺脫貧困。我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村人口的增長便是這種情況，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長被人口增長所侵蝕掉，這使得農(nóng)村人口增長直接導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)貧困。
三、人口問題與適度人口理論
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃德溫.坎南和威克賽爾創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)適度人口理論是分析人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的最重要理論之一。阿爾弗雷德・索維在他們的基礎(chǔ)上發(fā)展了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)適度人口理論，豐富和發(fā)展了對人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識，創(chuàng)立了動態(tài)適度人口理論，將穩(wěn)定人口應(yīng)用于適度增長率的研究中，探討了人口總量同經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系。這給我們確立我國最優(yōu)人口數(shù)量以更加系統(tǒng)化的理論分析思路，使我們可以通過確定影響經(jīng)濟(jì)的變量，加之人口因素來確立最適合我國發(fā)展的人口總量和人口素質(zhì)水平，在動態(tài)發(fā)展中不斷調(diào)整最優(yōu)人口數(shù)量以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。人口問題不僅僅是單一問題，需要強調(diào)可持續(xù)發(fā)展理論，確立發(fā)展是人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會相協(xié)調(diào)的發(fā)展，發(fā)展不能只圖一時之利要能夠得到持續(xù)的、良性的循環(huán)，更加全面的、科學(xué)的來看待我國人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。
四、結(jié)語
面對復(fù)雜的人口問題，我們應(yīng)該從全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善人口政策與方案，用人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題，在穩(wěn)定低生育水平的同時，提高人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)人口合理分布，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文篇2
淺析發(fā)展中國家國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
戰(zhàn)后，許多 發(fā)展 中國 家通過各種途徑，大力扶持本國國有 經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展，這對于維護(hù)其經(jīng)濟(jì)獨立、推動其 工業(yè) 化起了重要作用。但是，國有經(jīng)濟(jì)在 實踐中也逐漸暴露也許多弊端。因此，20世紀(jì)70年代中期以來，許多發(fā)展中國家針對本國具體情況，采用各種各樣的措施，對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整頓和改造，并取得了很大成效。這之中有許多 經(jīng)驗教訓(xùn)，值得我國 學(xué)習(xí) 和借鑒。
一、發(fā)展中國家國有經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展
戰(zhàn)后，廣大發(fā)展中國家為了振興民族經(jīng)濟(jì)，推動本國工業(yè)化，掀起了兩次國有化高潮。第一次在20世紀(jì)50年代后期到60年代中期，它是緊隨民族解放運動的高漲而出現(xiàn)的，主要矛頭對著殖民 企業(yè) 和殖民地的經(jīng)濟(jì) 管理企業(yè)，包括海關(guān)、銀行、稅務(wù)機構(gòu)，以及原殖民者擁有的足以壟斷或操縱國計民生的大企業(yè)。這次國有化高潮實際上是民族解放運動在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的繼續(xù)。第二次在20世紀(jì)70年代，這是在中東產(chǎn)油國收回石油資源主權(quán)的斗爭取得勝利的鼓舞下，發(fā)展中國家掀起了收回 自然 資源主權(quán)的潮流。在這一潮流中，一些國家把實際操縱本國經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵部門的外資企業(yè)收歸國有，并使一些礦山資源和農(nóng)漁業(yè)資源回到本國手中。
除了通過國有化沒收、征收、贖買外資企業(yè)，使之變?yōu)閲衅髽I(yè)外，更主要的，是許多發(fā)展中國家由政府投資興建了一大批重點企業(yè)和重要基礎(chǔ)設(shè)施，并逐漸使其成為國有經(jīng)濟(jì)的骨干力量。
在拉美一些獨立比較早、工業(yè)化起步也比較早的發(fā)展中國家，戰(zhàn)前國有經(jīng)濟(jì)就有了一定基礎(chǔ)。戰(zhàn)后，這些國家再度大力推行國有化政策，使國家資本的范圍和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。例如，在戰(zhàn)后不到10年的時間內(nèi)，阿根廷工業(yè)部門的國有企業(yè)就從466家猛增到1478家。國內(nèi)資本很快就在 交通 運輸、 金融 、戰(zhàn)略物資和基礎(chǔ)工業(yè)等重要部門占據(jù)主導(dǎo)地位。到了20世紀(jì)70年代，阿根廷國有企業(yè)的營業(yè)額占全國營業(yè)總額的比重，鋼鐵工業(yè)為37%，造船業(yè)為45%，石油化工業(yè)為82%，電力、煤氣、電話為95%。(注：肖海泉等.發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 研究 .南京大學(xué)出版社.1988:61)巴西在獨立以后也大力發(fā)展國家資本，特別是把國有經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營重點主要放在投資大、建設(shè)時間長、收益慢而私人無力經(jīng)營的重工業(yè)和 農(nóng)業(yè)部門，以及公用事業(yè)、交通運輸業(yè)。據(jù)巴西《視野》雜志公布的調(diào)查材料，1984年巴西最大的200家企業(yè)中，國有企業(yè)為81家，其總資產(chǎn)占200家大企業(yè)全部資產(chǎn)的74.2%，其純收入占200家大企業(yè)全部純收入的56.3%。
在亞洲的發(fā)展中國家中，印度、韓國的國有經(jīng)濟(jì)在工業(yè)化過程中的作用是很突出的。早在印度獨立之初，印度國家 計劃委員會就提出了一個全國性的經(jīng)濟(jì)計劃。該計劃認(rèn)為，在工業(yè)化進(jìn)程中，應(yīng)強調(diào)自力更生和實行以國有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的混合經(jīng)濟(jì)，國家應(yīng)當(dāng)擁有和控制所有關(guān)鍵工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和其他公用事業(yè)，同時也適當(dāng)扶植私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到20世紀(jì)80年代中期，印度政府已壟斷了鐵路、航空運輸、港口設(shè)施、郵電、軍工、 保險、石油、天然氣和煤炭等部門，并在鋼鐵、有色金屬、基礎(chǔ)化工、機床、重型 機械銀行等部門居于主導(dǎo)地位。國有資本在全部國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重從60年代初的10.9%，增加到80年代中期的20%以上。“一五”計劃期間，印度工業(yè)年均增長率為5.6%，“二五”計劃期間為7.1%，“三五”期間為10.2%。(注：肖海泉等.發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究.南京大學(xué)出版社.1988:61)如此遞增的工業(yè)增長速度，與國有經(jīng)濟(jì)部門的不斷發(fā)展壯大是分不開的。
國有經(jīng)濟(jì)在韓國工業(yè)化的過程中也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在韓國，通常把由政府投資創(chuàng)辦并由政府委派官員管理的企業(yè)稱作公營企業(yè)。1960年以前，韓國的公營企業(yè)主要局限于公用事業(yè)方面：如鹽等基本生活必要品和人參、煙等實行專賣的高價值消費品以及銀行業(yè)。20世紀(jì)60年代初，隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長，公營企業(yè)不僅數(shù)量上增加得很快，而且上述經(jīng)營界限逐漸消失。政府開始在它認(rèn)為合適的任何地區(qū)建立公營企業(yè)，只要它認(rèn)為這些企業(yè)對拉動韓國經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大韓國出口能力來說是必要的并且不適合私營企業(yè)來經(jīng)營。第一個五年計劃開始時，韓國只有52家公營企業(yè)，但到70年代中期，公營企業(yè)的數(shù)目增加到116家，在總投資中的比重也增加到33.7%。(注：[韓]宋丙洛.韓國經(jīng)濟(jì)的崛起.商務(wù)印書館.1994:128)這些企業(yè)主要集中于鋼鐵、石油、化工、汽車、造船、航運等領(lǐng)域。
戰(zhàn)后，許多非洲國家獨立并從殖民主義者手中奪回經(jīng)濟(jì)自主權(quán)后，開始按照自己的愿望和各國的具體情況，限制外國壟斷資本的非法活動，對受國外資本控制的部門和企業(yè)有步驟地實行國有化，其中阿爾及利亞、埃及等國家做得尤為突出。阿爾及利亞獨立之初就將某些外資企業(yè)收歸國有，20世紀(jì)60年代中期布邁丁上臺后，加快了國有化進(jìn)程，多次將外資企業(yè)收歸國有。與此同時，還創(chuàng)辦了不少國有企業(yè)。到1974年底，在工業(yè)生產(chǎn)中，國有企業(yè)已控制了水電的96%、采礦的93%、碳化氫的78%，加工制造業(yè)的69%(其中冶金、機械工業(yè)82.7%，建材工業(yè)87.4%，化工57.9%，食品工業(yè)75.6%，木材和造紙工業(yè)64.3%，紡織工業(yè)34.1%，皮革制品32.4%)。(注：談世中等.發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與國際經(jīng)濟(jì)新秩序.經(jīng)濟(jì) 科學(xué) 出版社.1987:34)
埃及從1953年起，開始對原有較大的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、銀行、運輸企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易實行國有化;1956年對蘇伊士運河公司實行國有化;同年10月對英、法資產(chǎn)實行凍結(jié);1961年對棉花出口公司全部實行國有化，對私人資本和外國資本實行限制政策;1962年政府已控制了95%的工業(yè)、全部銀行和保險業(yè)以及重要的礦業(yè)、貿(mào)易運輸和公用事業(yè)。不過，在許多非洲國家主要通過對外資實行國有化的辦法來建立和發(fā)展本國國有經(jīng)濟(jì)的情況下，也有一些國家如科特迪瓦為避免中斷同西方國家特別是同原宗主國法國的 聯(lián)系，失去銷售市場和資金來源，沒有對外資實行國有化，而是通過政府投資的辦法來發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)。政府投資主要集中于和國計民生緊密相關(guān)的部門和企業(yè)，以及發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)必需的基礎(chǔ)設(shè)施部門，如交通運輸、港口、碼頭、電力、水利、公用設(shè)施等，國有企業(yè)掌握著國家的經(jīng)濟(jì)命脈。同時，政府還通過掌握多數(shù)大中型企業(yè)的一部分股份，引導(dǎo)這些企業(yè)圍繞著政府制定的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行投資和生產(chǎn)。
二、國有經(jīng)濟(jì)所發(fā)揮的作用
從戰(zhàn)后半個多世紀(jì)的實踐看，各，對于促進(jìn)這些國家的工業(yè)化以及振興、發(fā)展它們的民族經(jīng)濟(jì)起了巨大作用。
首先，發(fā)展中國家國有經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展適應(yīng)了發(fā)展中國家維護(hù)國家主權(quán)、爭取經(jīng)濟(jì)獨立的愿望。發(fā)展中國家獨立之時，外國壟斷資本盡管有所削弱，但仍控制著其經(jīng)濟(jì)命脈，嚴(yán)重阻礙發(fā)展中國家民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而發(fā)展中國家無論是落后的封建地主經(jīng)濟(jì)和分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，還是軟弱的私人民族資本，都不是外國壟斷資本的對手。如果還是按照早期市場經(jīng)濟(jì)的原則，聽任它們?nèi)ズ屯鈬鴫艛噘Y本開展自由競爭，無異于開門揖盜，自招禍患。因此，必須依靠國家政權(quán)的力量，剝奪外國資本的特權(quán)，收回被外國公司控制的國民經(jīng)濟(jì)重要部門和重點企業(yè)，同時大力扶植和發(fā)展國有企業(yè)，才能為爭取經(jīng)濟(jì)獨立，發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的前提條件。
其次，發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)有利于奠定國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和建立較完整的國民經(jīng)濟(jì)體系。戰(zhàn)前，絕大多數(shù)發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下， 社會 基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)極不合理。因此，要發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)就需要利用國家政權(quán)的力量進(jìn)行資本積累，把數(shù)量有限且分散在個人手中的資金集中起來，由國家按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有重點、有規(guī)劃地進(jìn)行國家投資。特別是交通運輸、電力、電訊、公用事業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施及關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)部門，耗資大，建設(shè)周期長，資金回收慢，力量單薄的私人資本無力也無興趣問津，但這些部門又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)化所必須的，只有依靠國家的力量，由政府投資興辦，才能逐步建立起來，從而為工業(yè)化奠定物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。例如，拉美國家?guī)缀跛械蔫F路、郵電、水運、航空都由國家經(jīng)營;90%以上的電力企業(yè)由國家投資建設(shè)和經(jīng)營?？梢?，國有經(jīng)濟(jì)成了大多數(shù)發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)自立和經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)。
第三，國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個社會的私人資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，帶動了其他經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展。由于國有經(jīng)濟(jì)的建立提供了交通運輸、通訊、動力等基礎(chǔ)設(shè)施，增強了原材料等基礎(chǔ)工業(yè)，填補了國內(nèi)一些關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)部門，特別是建立了那些耗資多、收益慢但為其他部門的發(fā)展所不可缺少的工程項目，從而大大改善了整個國家的供給結(jié)構(gòu)和供給能力，排除了其他經(jīng)濟(jì)成分在工業(yè)化過程中所遇到的“瓶頸”，改善了整個國家的投資 環(huán)境和條件，為私人企業(yè)的發(fā)展提供了可靠保障和有力支持;另一方面，國家投資也創(chuàng)造了大量的社會需求，擴(kuò)大了國內(nèi)市場，刺激了私人資本的擴(kuò)大再生產(chǎn)，推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第四，國有企業(yè)是推動發(fā)展中國家技術(shù)進(jìn)步的主力軍。技術(shù)進(jìn)步是使發(fā)展中國家的民族工業(yè)得以生存的活力之源，也是促進(jìn)民族工業(yè)獨立自主、自力更生地發(fā)展，擺脫對工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)的依賴，使發(fā)展中國家的民族工業(yè)得以蓬勃發(fā)展的根本力量之所在。從戰(zhàn)后各發(fā)展中國家的工業(yè)化進(jìn)程來看，國有企業(yè)在推動技術(shù)進(jìn)步方面往往發(fā)揮著極其重要的作用。這是因為，國有企業(yè)一般擁有比較充裕的資金、比較廣泛的與政府部門及科研單位的聯(lián)系，便于 組織、協(xié)調(diào)各方面力量，開展大型、重點科研項目的攻關(guān)活動。許多新技術(shù)的發(fā)明、新產(chǎn)品的開發(fā)，往往是由國有企業(yè)作為先導(dǎo)，取得突破后，再向全社會推廣。所以，發(fā)展中國家的國有企業(yè)在推動技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面往往扮演著生力軍的作用。
第五，國有經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展方面起著重要作用。發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，尤其是一些發(fā)展中的大國，區(qū)域差異往往很大。由于落后地區(qū)投資環(huán)境差，投資風(fēng)險大，私人資本大多不愿前往。在這種情況下，許多發(fā)展中國家的政府通過有計劃、有重點地在落后地區(qū)投資創(chuàng)辦國有企業(yè)的辦法，來促進(jìn)這些地區(qū)的工業(yè)發(fā)展，以達(dá)到改善工業(yè)布局，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的目的。如巴西政府為了開發(fā)落后地區(qū)，除了采取 財政、 稅收政策，給落后地區(qū)以財力支持外，還根據(jù)落后地區(qū)的資源狀況及原工業(yè)基礎(chǔ)，有計劃地投資建立新的工業(yè)基地。如1974～1979年的第二個全國發(fā)展計劃規(guī)定在東北部投資近1000億克魯塞羅，建立石油化工中心、化肥中心、五金機械和電器機械聯(lián)合企業(yè)，還加強了傳統(tǒng)工業(yè)的紡織、成衣、皮革、制鞋等企業(yè)，使東北部的工業(yè)迅速發(fā)展起來，被稱為“東北部的圣保羅”。(注：程極明.大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較研究.人民出版社.1997:161)
第六，國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有助于克服市場機制的缺陷，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)的正常運行。戰(zhàn)后，絕大多數(shù)發(fā)展中國家實行資本主義市場經(jīng)濟(jì)制度。在這種經(jīng)濟(jì)制度下，經(jīng)濟(jì)運行主要是依靠市場機制發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。不過，市場機制雖然具有合理配置資源、自發(fā)調(diào)節(jié)供求以及激勵競爭的功效，但如果完全聽?wèi){市場機制的自發(fā)作用，即使這種市場機制已相當(dāng)完善，也無法達(dá)到發(fā)展中國家所選擇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。因為，在市場自發(fā)過程中所實現(xiàn)的儲蓄率和投資率往往偏低，不能保證整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到社會所希望的速度;市場機制主要依賴于價格、利率、匯率等經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，但經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用是有一定局限性的，它只反映私人利益、私人成本，而難以全面反映社會的利益;市場機制在強調(diào)效率的同時往往忽視收入分配的公正性，這在發(fā)展中國家一方面會造成收入分配的更大不均等，另一方面又會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重畸形化。正是由于市場機制存在著上述缺陷和不足，客觀上要求國家對經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行必要的干預(yù)和調(diào)控。但是，要對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)和調(diào)控，國家就必須掌握一定的經(jīng)濟(jì)實力，并能對一些關(guān)鍵性的重大經(jīng)濟(jì)活動作出直接的決策。顯然，要作到這一點，必須在一定領(lǐng)域中建立和發(fā)展一定規(guī)模的國有經(jīng)濟(jì)。
三、國有經(jīng)濟(jì)的主要弊端
國有經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，雖然在發(fā)展中國家工業(yè)化過程中發(fā)揮了積極作用，但是，實踐證明，國有經(jīng)濟(jì)也有許多局限性。尤其是20世紀(jì)70年代以來，隨著發(fā)展中國家工業(yè)化的發(fā)展和市場體系的不斷完善，國有經(jīng)濟(jì)的弊端日益明顯，主要表現(xiàn)在以下方面。
1.高度壟斷，限制市場競爭
在許多發(fā)展中國家，政府通過國有經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)對整個經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù)，國家資本往往控制著國家經(jīng)濟(jì)命脈或重要的經(jīng)濟(jì)部門。因而，國有經(jīng)濟(jì)具有高度的壟斷性。這種壟斷性在反對外國壟斷資本、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的斗爭中，以及在保障社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運行方面發(fā)揮了積極作用。但是，另一方面，這種壟斷性也產(chǎn)生了許多負(fù)作用：第一，市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，只有在激烈的市場競爭中，才能作到優(yōu)勝劣汰，才能促進(jìn)社會勞動生產(chǎn)率的提高，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置?？墒?，由于國有經(jīng)濟(jì)的壟斷，限制了私人企業(yè)和國營企業(yè)之間的自由競爭。盡管國家主觀上企圖推動私人資本發(fā)展，實際上卻限制了私人資本的發(fā)展。第二，在社會經(jīng)濟(jì)的運行中，國家最重要的職能是宏觀調(diào)控職能，即制定市場游戲規(guī)則，調(diào)節(jié)社會總供求，引導(dǎo)投資方向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等?？墒?，國家行政機關(guān)直接掌管生產(chǎn)資料，壟斷許多關(guān)鍵行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必然引起國家宏觀管理職能的畸變，使其不能很好地去履行其應(yīng)該履行的職能。
2.產(chǎn)權(quán)不清，腐敗之風(fēng)盛行
國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，雖然在許多發(fā)展中國家的憲法上被宣布為全體國民所有，可是，這一原則卻無法在經(jīng)濟(jì)運行過程的各個環(huán)節(jié)加以貫徹。這是因為，盡管具有公民身份的社會成員在名義上都是社會財產(chǎn)的所有者，但在實際上，由于全民財產(chǎn)不可分割和在傳統(tǒng)體制下不可交易、 轉(zhuǎn)讓的屬性，使得任何一個社會成員都不可能擁有一份可以明確辨認(rèn)、并通過支配或出賣等方式實現(xiàn)的所有權(quán)。所以，在一些國家官僚主義嚴(yán)重的場合，名為“全體國民所有”的資產(chǎn)，實際上變成“誰都不所有”的資產(chǎn)，成為越來越疏遠(yuǎn)人民群眾、甚至成為凌駕于人民群眾監(jiān)督之上的一種物質(zhì)力量。原來意義上的產(chǎn)權(quán)以及它所反映的經(jīng)濟(jì)關(guān)系在這里已經(jīng)非常淡化了，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上常講到的“產(chǎn)權(quán)虛置”現(xiàn)象。由于產(chǎn)權(quán)虛置，再加上發(fā)展中國家資產(chǎn)階級民主和法制不健全，因而在許多發(fā)展中國家，國有企業(yè)中貪污腐敗、營私舞弊之風(fēng)盛行也就不足為怪了。
3.政企不分， 企業(yè) 經(jīng)營目標(biāo)重疊
國家作為政權(quán)機構(gòu)和 經(jīng)濟(jì) 社會 組織，是由一系列具有不同性格的、有多元的 政治 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的組織所構(gòu)成的復(fù)合體。作為全體國民的資產(chǎn)的所有權(quán)代表，國家負(fù)有管理全部國有資產(chǎn)的職能;作為政權(quán)機構(gòu)，國家負(fù)有組織整個社會生活的職能;而作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理者，國家又具有控制和調(diào)節(jié)全社會經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的職能。此外，國家作為全民族利益的代表還負(fù)有國防、外交等方面的職能。在實行國家所有制的情況下，由于政企不分，國家作為一個政治經(jīng)濟(jì)實體所具有的上述多項功能必然通過各種不同渠道和多個組織機構(gòu)去控制、 影響 國有企業(yè)的經(jīng)營活動以實現(xiàn)上述功能，從而形成多元化的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。例如，國家的勞動就業(yè)部門可能把增加就業(yè)看作是國有企業(yè)的一個重要任務(wù)，因而在產(chǎn)業(yè)的配置上，更傾向于多 發(fā)展 勞動密集型的產(chǎn)業(yè);財政部門則把上繳盡可能多的稅收作為國有企業(yè)的主要任務(wù);而負(fù)責(zé)社會福利和協(xié)調(diào)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部門則可能把穩(wěn)定物價、收入再分配和援助落后地區(qū)看作是國有企業(yè)的主要功能。此外，還有些發(fā)展 中國 家從政治角度考慮其他一些政治目標(biāo)，如擺脫外國制約以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨立和趕超戰(zhàn)略等。
由于政企不分所造成的上述企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重疊，勢必嚴(yán)重影響到國有企業(yè)的正常經(jīng)營活動，使其在激烈的市場競爭中力不從心，無所適從。
4.管理混亂，企業(yè)經(jīng)營效益低下
許多發(fā)展中國家對國家資本控股的企業(yè)采取國有國營的制度。在這種管理制度下，各級經(jīng)濟(jì)管理組織之間，以及各級經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者之間沒有明確、具體的責(zé)、權(quán)、利的界定，對他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)、行政、 法律 等方面的硬約束，領(lǐng)導(dǎo)者作出錯誤的經(jīng)濟(jì)決策或管理失職而給經(jīng)濟(jì)帶來損失，都可以不負(fù)任何責(zé)任，照舊做領(lǐng)導(dǎo)工作，甚至還能擔(dān)任更高一級的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);而工作做出了很大成績，經(jīng)濟(jì)取得了很大效益，也缺乏必要的經(jīng)濟(jì)利益方面的獎勵。另一方面，許多發(fā)展中國家在實行國有化以及創(chuàng)辦和經(jīng)營國有企業(yè)的過程中，缺乏具備一定素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。被委派去管理國有企業(yè)的官員，或者根本不懂經(jīng)濟(jì)工作，不懂經(jīng)濟(jì)發(fā)展 規(guī)律 ，缺乏必要的經(jīng)濟(jì)管理知識和生產(chǎn)技能，或者官僚思想嚴(yán)重，辦事作風(fēng)浮夸，不深入實際，不調(diào)查 研究 ，動輒就輕率地作出某種決策。可想而知，這種決策很少有不失誤的。所以，國有企業(yè)管理不善，虧損嚴(yán)重，在發(fā)展中國家是一個十分普遍的現(xiàn)象，并成為其越來越沉重的財政負(fù)擔(dān)。例如，1979年，印度的145個國營企業(yè)中，有1/3是虧損的。土耳其公共企業(yè)在1977～1979年期間平均凈虧損相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.9%，經(jīng)過采取一系列政策措施，才使1981年的利潤達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.1%。墨西哥國營企業(yè)(國家石油公司除外)1970年所獲利潤相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.3%，1980年的凈虧損為國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.2%。塞內(nèi)加爾的國營企業(yè)在70年代中期尚有贏利，但在1977～1978年出現(xiàn)了赤字，1979～1980年虧損企業(yè)達(dá)42家(1980年共有國營企業(yè)68家)。坦桑尼亞412個國營企業(yè)中，贏利者僅9個。據(jù)世界銀行測算，如果發(fā)展中國家國營企業(yè)的收益提高5%，成本降低5%，由此產(chǎn)生的財富，在土耳其相當(dāng)于其國內(nèi)生產(chǎn)總值的2%或年稅收的10%;在坦桑尼亞約等于國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5%，或全部衛(wèi)生經(jīng)費;在馬里等于國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.2%，或2/3的 教育 經(jīng)費。(注：世界銀行.1983年世界發(fā)展報告.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.1983:75)
四、對國有經(jīng)濟(jì)的整頓和改造
面對國有經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢，自20世紀(jì)70年代中期以來，一些發(fā)展中國家著手對國有企業(yè)進(jìn)行整頓和私有化改造。智利首開發(fā)展中國家私有化之先河。1973皮諾切特就任總統(tǒng)后，根本改變了阿連德政府的國有化政策，將國有企業(yè)有計劃地出售給私人。1974～1980年間，智利出售了130家企業(yè)，價值超過5億美元。到80年代末，除大銅礦外，智利其他國有企業(yè)已基本上實現(xiàn)私有化。這些政策的實施，調(diào)動了私人經(jīng)濟(jì)的積極性，使企業(yè)的經(jīng)營狀況有了明顯的改善，勞動生產(chǎn)率得到顯著提高。在智利的帶領(lǐng)和影響下，其他拉美國家也先后對國有企業(yè)實行私有化。70年代后期，阿根廷政府在《阿根廷經(jīng)濟(jì)復(fù)興與發(fā)展規(guī)劃》中提出，要把部分國有企業(yè)的“私有化”作為國家經(jīng)濟(jì)政策的重要組成部分，對屬于基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ) 工業(yè) 等重要部門的某些國有企業(yè)，如國家煤氣公司、國家電力公司、郵政、電訊等實行“外圍私有化”，即部分私有化，而將屬于非關(guān)鍵部門的國有企業(yè)全部轉(zhuǎn)讓給私人經(jīng)營。
如果說，在20世紀(jì)70年代，實行私有化的還限于智利、阿根廷等少數(shù)拉美國家的話，那么，到了80年代，許多發(fā)展中國家由于國有企業(yè)的經(jīng)營虧損狀況進(jìn)一步加重，國家財政收支進(jìn)一步惡化，國有企業(yè)的改造 問題 不得不尖銳地被擺上政府的議事日程。這一時期，一些發(fā)展中國家外債負(fù)擔(dān)沉重，也成為促使這些國家推行私有化政策的主要因素。因為外債中的相當(dāng)部分是國有企業(yè)所欠的，有的國有企業(yè)欠外債達(dá)幾十億美元之多。將這些企業(yè)出售給外國公司，不僅可連債務(wù)一起擺脫掉，而且出售企業(yè)的收入還可用作政府的其他開支。另外，世界銀行和國際貨幣基金組織對發(fā)展中國家的私有化也起到了誘導(dǎo)和促進(jìn)的作用。特別是國際貨幣基金組織在對各國經(jīng)濟(jì)調(diào)整方案的建議中，提出1981～1987年期間直接貸款的1/4和政策性貸款的1/10用于扶持和促進(jìn)有競爭力和效率高的私營部門的發(fā)展，對私有化表現(xiàn)出明顯的鼓勵傾向。
正是在上述因素的促使下，20世紀(jì)80年代中期出現(xiàn)了一股席卷整個發(fā)展中世界的私有化浪潮。1981～1989年間，巴西政府宣布，通過拍賣和合并等方式對84家中小國營企業(yè)實行私有化。1991年付諸實施的全國非國有化計劃，又將鋼鐵、石化、電力、銀行及鐵路等65家企業(yè)列入私有化名單，其中包括巴西最大的鋼鐵企業(yè)——國家鋼鐵公司。這些企業(yè)的拍賣收入達(dá)170億美元之多，明顯改善了國家財政收支狀況。(注：盧韋等.走向21世紀(jì)的發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì).世界知識出版社.1995:81)阿根廷在私有化取得初步成果的基礎(chǔ)上，于1991年進(jìn)一步宣布國營企業(yè)全盤私有化，其中包括兩個電視臺的私有化，并批準(zhǔn)出售電話公司、國際航空公司、國家石油公司的某些部分。
在亞洲，除東亞地區(qū)的私有化取得較大進(jìn)展外，原先仿效蘇聯(lián)模式，國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大、發(fā)展較快的南亞各國的私有化也進(jìn)展很快。1991年，印度拉奧政府上臺后，相繼推出減少公營壟斷企業(yè)、提高私營企業(yè)資本的最高限額、提高合資企業(yè)中外資股份比例等措施。巴基斯坦的謝里夫于1990年執(zhí)政后，制定了一系列鼓勵私營企業(yè)發(fā)展的措施，將100家國有工業(yè)企業(yè)列入私有化計劃，這些企業(yè)涉及化工、工程、汽車制造和食品飲料等。斯里蘭卡也于20世紀(jì)90年代以來先后完成了對國有電信公司、石油公司、輪胎及橡膠公司、公共汽車公司的股份制改造。1992年政府用于國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、股份制改造的資金為7.5億盧比，而出售國有企業(yè)股份的收入則達(dá)32億盧比，收到事半功倍的效果。(注：盧韋等.走向21世紀(jì)的發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì).世界知識出版社.1995:82)
在非洲，原先相當(dāng)一部分推行非資本主義道路和大力提倡國有化運動的國家如埃及、阿爾及利亞、加納、坦桑尼亞等，也紛紛加入非國有化和促進(jìn)私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行列。坦桑尼亞、剛果于20世紀(jì)80年代初全面整頓和改造國有企業(yè)，將其關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，逐漸減少補貼，實行自負(fù)盈虧。扎伊爾在保持國家對能源、 交通 、水電等關(guān)鍵性企業(yè)的控制權(quán)的同時，將其他國營工商企業(yè)轉(zhuǎn)為公私合營或完全私營。多哥從1983年開始實行私有化計劃，截至1987年底，已出售5家國有企業(yè)，并出售另外2家企業(yè)的大部股份，此外政府還關(guān)閉了11家國有企業(yè)。
20年紀(jì)80年代起席卷發(fā)展中國家的這股“非國有化”浪潮，是國有經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展規(guī)律的必然結(jié)果，事實也證明，許多國家實施的非國有化措施確實收到了一定效果。但值得注意的是，有些發(fā)展中國家在整頓、改造國有企業(yè)時走極端，把“私有化”當(dāng)作包醫(yī)百病的靈丹妙藥，一些本該由政府經(jīng)營的關(guān)鍵性的部門被私有化了，甚至一些不該讓外資控制的企業(yè)也被出售給了外國公司。如上所述，國有企業(yè)的確存在著一定的局限性，正是這些局限性，妨礙了其經(jīng)營效率的提高。但是，決定一個企業(yè)效率高低的因素很多，不僅僅在于其公有還是私有。私營企業(yè)由于管理不善而效率低下，最終導(dǎo)致破產(chǎn)的事例屢見不鮮;而國有企業(yè)由于制度合理，管理 科學(xué) ，從而成為經(jīng)營典范的也并非一家。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家列昂惕夫指出，不可能所有部門都由私人經(jīng)營，有些部門改為私營只會降低效率。例如， 臺灣 早年發(fā)展鋼鐵工業(yè)，原希望民間企業(yè)家來辦鋼鐵廠，但沒有人愿意辦或有能力辦。后來，不得不由政府來辦，建立了臺灣人至今還引以為驕傲的“中國鋼鐵公司”。
因此，在整頓和改造國有經(jīng)濟(jì)成分時，出路不只是私有化，更重要的是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改革治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平。從各國的經(jīng)驗來看，凡投資巨大、回收期長、有一定風(fēng)險，且關(guān)系到國計民生的一些壟斷性部門如供電、供水、電訊、鐵路等以及鋼鐵、石油化工等基礎(chǔ)工業(yè)部門，宜由國家投資興辦，以支撐、引導(dǎo)和帶動整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并在實現(xiàn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策中發(fā)揮重要作用;至于一般競爭性行業(yè)和領(lǐng)域，國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)適當(dāng)退出，為私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開拓空間。同時，應(yīng)重視改革和完善國有經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式，如：建立專門的國有資產(chǎn)管理部門，變多頭分散行使所有權(quán)為集中統(tǒng)一行使所有權(quán);建立國有企業(yè)自我調(diào)節(jié)、自我約束的機制，如通過國有民營以及承包制、租賃制等形式，將經(jīng)營者的物質(zhì)利益與國有資產(chǎn)的增值聯(lián)系起來;建立公平和效率相統(tǒng)一的收入分配機制，等等。事實證明，發(fā)展中國家只要通過努力，將上述幾方面關(guān)系處理好了，就可以提高國有經(jīng)濟(jì)的效率，使其在工業(yè)化過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。
當(dāng)前，我國正按照十五屆四中全會的精神，對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。長期以來，我國盡管實行計劃經(jīng)濟(jì)，然而，作為發(fā)展中國家的一員，我國與其他發(fā)展中國家在國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面有著大致相同的經(jīng)歷，也面臨著許多相似的問題，比如，國有經(jīng)濟(jì)分布過寬、布局不合理，以及國有企業(yè)整體素質(zhì)不高等等。因此，認(rèn)真 學(xué)習(xí) 、借鑒其他發(fā)展中國家整頓、改造國有經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗，對于搞好我國國有經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)我國國有企業(yè)的發(fā)展，具有重要的 理論 意義和現(xiàn)實意義。
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