有關(guān)中國經(jīng)濟政治小論文

　　國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的發(fā)展具有很大的相關(guān)性,這種特點在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下體現(xiàn)的尤為明顯。另外,中國如果能夠很好的把握與世界經(jīng)濟發(fā)展的這種相關(guān)性,將會有利于自身以后的發(fā)展。下文是學習啦小編為大家搜集整理的有關(guān)中國經(jīng)濟政治小論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)中國經(jīng)濟政治小論文篇1

　　淺析中國經(jīng)濟國民投資率的福利

　　前言：在當前的世界經(jīng)濟體系當中，中國經(jīng)濟已經(jīng)提升至世界第二的位置。中國目前的經(jīng)濟發(fā)展模式主要是高投資和出口大于進口，而由于受到2008年世界金融危機的影響，在世界經(jīng)濟普遍不景氣的大環(huán)境下，中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)難以發(fā)揮出更加良好的效果。對此，國家主要對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行了宏觀調(diào)控，從而使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)能夠更好的符合當前的發(fā)展形勢。針對金融危機的影響，中國對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展等都做出了一定的調(diào)整。而對于國民投資率來說，其對社會福利能夠產(chǎn)生怎樣的影響，還需要進一步的分析和研究。

　　一、中國經(jīng)濟國民投資率的基本情況

　　在經(jīng)濟學領(lǐng)域當中，國內(nèi)生產(chǎn)總值當中，國民總體投資所占的比例是一項十分重要的研究課題，在學術(shù)界當中，是主要的研究焦點，與國家發(fā)展速度和社會經(jīng)濟增長都有著直接的聯(lián)系。在中國當前的經(jīng)濟發(fā)展當中，一年內(nèi)的國內(nèi)生產(chǎn)總值當中，國民總體投資所占的比例，是最為現(xiàn)實和重要的問題。國民總體投資率的增長，會對國民消費率的增長產(chǎn)生直接的影響，同時也會使中國國內(nèi)生產(chǎn)總值得到提高[1]。但是，在一年當中，中國經(jīng)濟國民投資率的增長速度，甚至比一些資源更加豐富的發(fā)展中國家，或是一些發(fā)達國家都要快。對于過高的國民投資率來說，其能夠得到長期持續(xù)性的發(fā)展，是當前經(jīng)濟領(lǐng)域當中重點關(guān)注的問題之一。很多經(jīng)濟學家認為，在中國當前的經(jīng)濟發(fā)展情況之下，過高的國民投資率顯然是不合理的。但是還有一些人認為，過高的國民投資率并不會對經(jīng)濟發(fā)展和社會福利產(chǎn)生明顯的不良影響，二者始終難以達成共識。

　　在中國歷來的經(jīng)濟發(fā)展當中，也不乏對國民投資率問題的研究，但是，至今也沒有得出較為全面、系統(tǒng)、一致的答案，因此也難以準確的判定過高的國民投資率在中國經(jīng)濟發(fā)展中的利與弊。根據(jù)福利經(jīng)濟學的基本規(guī)律來說，對投資成本、盈利情況等進行充分、全面的考慮，才能做出最為優(yōu)質(zhì)、合理的投資。如果站在這一角度上來看，能夠獲得高回報和高利潤的投資，也并不一定是最為優(yōu)質(zhì)的投資[2]。例如，在一些較為貧窮的國家當中，由于缺乏相應(yīng)資源，國家經(jīng)濟資本也較為落后。在這樣的投資環(huán)境中，輕易就能夠取得較高的投資回報率。但是，要想達到這種效果，當?shù)氐慕?jīng)濟必須足夠落后才有可能實現(xiàn)。對于當時的社會來說，雖然過高的國民投資率會帶來一定的社會福利，但是，在未來的發(fā)展中，其是否會造成災難性的后果，也是很難預料的。

　　國民投資率的福利計算，需要花費較長時間，同時兼顧到長期的回報和利益。因此，所謂的社會福利，處理人們現(xiàn)有的利益之外，還包括社會長期社會發(fā)展的利益。在計算出這一結(jié)果之后，還可以以此為基礎(chǔ)，對過高投資率給社會福利造成的影響進行進一步的計算。在理想的中國經(jīng)濟環(huán)境下，福利作為最大自身利益的標準，能夠?qū)裢顿Y率在中國經(jīng)濟當中所占的比率進行計算，從而得出其帶來的損失或利益。

　　二、中國經(jīng)濟國民投資率過高的事實

　　對于國民投資率的計算，需要應(yīng)用具體的數(shù)值。在實際計算當中，主要是根據(jù)中國經(jīng)濟的固定資產(chǎn)來進行計算的。在國家每個月度對經(jīng)濟固定資產(chǎn)的公布中，利用這種計算方法，也只能對具有一定規(guī)模的項目進行計算，從而使得投資總量計算下降[3]。結(jié)合一些資料和數(shù)據(jù)進行計算分析，發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟國民投資率，要比一些資源豐富的發(fā)展中國家和發(fā)達國家更高。由此可以看出，相比于其它國家，中國經(jīng)濟國民投資率是處于極高的位置上的。針對這一情況，結(jié)合之前的相關(guān)數(shù)據(jù)資料分析，在國民投資率控制經(jīng)濟增長的使其，很高的國民投資率也是存在的。但是，這樣的數(shù)據(jù)資料分析計算的結(jié)果，只能夠證明中國經(jīng)濟國民投資率是高于其它一些國家，但不能說明當前的國民投資率是否處于過高的狀態(tài)。

　　三、投資率降低對經(jīng)濟增長的影響

　　如果中國經(jīng)濟國民投資率下降到社會福利最大的時期，對于中國今后的經(jīng)濟發(fā)展和國內(nèi)生產(chǎn)總值增長來說，也會產(chǎn)生一定的影響。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，如果國民投資率真的下降到社會福利最大時期，在未來的十年當中，考慮到中國人口的平均增長率，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值可能會增長8%-10%左右。另外，中國實際的科學技術(shù)發(fā)展水平、人工增長率、資產(chǎn)增長率等因素，共同決定了中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值[4]。如果國民投資率有所下降，在國內(nèi)生產(chǎn)總值當中，國外投資大約占有10%左右的比例。對于這部分投資，如果能夠?qū)崿F(xiàn)其到國內(nèi)消費的轉(zhuǎn)化，對中國未來國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長就不會造成不良的影響。而如果國內(nèi)投資剩下5%左右，就很有可能造成國內(nèi)生產(chǎn)總值的下降。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)計算，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率將會下降1%左右。如果國內(nèi)的生產(chǎn)要素呈上升趨勢，那么國民投資率對于國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的提高作用，就需要有一部分用于抵消國內(nèi)生產(chǎn)總值當中國民投資率的不良影響。在這種情況下，中國經(jīng)濟國民投資率在很大程度上就能夠得到優(yōu)化和完善。雖然此時不合理的國民投資率仍然會對社會福利和國民生產(chǎn)總值產(chǎn)生一定的不利影響，但是這種影響作用能夠被國民投資率對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的積極作用所抵消。這樣，就能夠最大限度的避免中國經(jīng)濟國民投資率的不良影響，從而帶來可觀的社會福利，共同推動中國經(jīng)濟的良好發(fā)展。

　　結(jié)論：在當前的經(jīng)濟領(lǐng)域當中，中國經(jīng)濟國民投資率的問題，是一個十分重點的研究問題，也是中國經(jīng)濟發(fā)展當中的一個基本的現(xiàn)實問題。在中國經(jīng)濟國民投資率的福利經(jīng)濟學當中，國民投資的衡量標準與根本目標，就是社會福利。所以，在中國經(jīng)濟國民投資率的研究當中，應(yīng)當充分結(jié)合福利經(jīng)濟學的相關(guān)知識與經(jīng)驗，進行深入的探討和研究。

　　有關(guān)中國經(jīng)濟政治小論文篇2

　　淺論日本90年代貨幣政策對中國經(jīng)濟的借鑒意義

　　20世紀80年代是日本經(jīng)濟發(fā)展的巔峰時期，日本經(jīng)濟出現(xiàn)戰(zhàn)后繁榮。以日美貿(mào)易為主導的進出口貿(mào)易為日本帶來了巨大的貿(mào)易盈余，也導致日美間貿(mào)易摩擦加劇。為了解決美國因美元定值過高而導致的巨額貿(mào)易逆差問題，日本于1985年簽訂了“廣場協(xié)議”，日元被迫升值，由此拉開了日本泡沫經(jīng)濟的序幕。日元升值導致了1986年秋日本經(jīng)濟的短暫衰退。為了促進經(jīng)濟的進一步增長，日本政府將利率由原先的5%調(diào)低為創(chuàng)紀錄的2.5%，同時廣義貨幣增長率也已經(jīng)升至12%。但是在之前的日本經(jīng)濟戰(zhàn)后繁榮時期日本企業(yè)設(shè)備投資率已經(jīng)持續(xù)多年處于高位，過剩的資金無法被生產(chǎn)領(lǐng)域吸收，于是轉(zhuǎn)換成了股票、房地產(chǎn)等資產(chǎn)價格的大幅上漲。資產(chǎn)價格在樂觀預期作用下水漲船高，“泡沫”越吹越大，加之自80年代初實行的金融自由化措施，短短數(shù)年間，上述資產(chǎn)價格竟一下漲了3倍多。當日本政府意識到資產(chǎn)價格膨脹的嚴重程度時，又一下將利率調(diào)高到4.25%，并出臺多項限制投機的政策，導致資產(chǎn)價格暴跌，“泡沫”崩潰。金融體系在遭到重創(chuàng)的同時，也進一步影響到了實體經(jīng)濟的發(fā)展。后因擔心經(jīng)濟持續(xù)衰退，日本貨幣當局又重新動用擴張性的貨幣政策，利率持續(xù)下調(diào)直至極端的“零利率”，增加貨幣供應(yīng)量，但是收效甚微。日本政府又試圖動用擴張性的財政政策配合貨幣政策，結(jié)果非但未讓情況好轉(zhuǎn)，反倒使得日本政府債臺高筑。

　　通過上述對日本經(jīng)濟泡沫破滅左右時間點上貨幣政策的調(diào)整的概括性描述，我們已經(jīng)能基本感受到從泡沫出現(xiàn)之初，一直到泡沫崩潰，日本政府的政策一直都是“急轉(zhuǎn)直上”、“急轉(zhuǎn)直下”，可以說日本經(jīng)濟泡沫的快速崩潰以及后面的長期蕭條和這種過急過猛的貨幣政策導致的日本經(jīng)濟“硬著陸”有很大關(guān)系。下面我們就來進一步分析一下這其中貨幣政策的內(nèi)容、效用和得失。

　　一、“泡沫”形成與破滅時期的貨幣政策(1980s中期―1990s初)

　　經(jīng)濟學上一般將泡沫經(jīng)濟認為是資產(chǎn)的價格(股價、地價)偏離物價上升的經(jīng)濟現(xiàn)象。在上述時期，日本政府為了配合美國的政策調(diào)整，也考慮到日元持續(xù)升值對日本經(jīng)濟的不良影響，從1986 年1月到1987年3月，日本銀行的官方利率相繼下調(diào)了5次，一口氣從5%降到史無前例的2.5%。這是日本歷史最低水平利率，也是當時國際最低水平利率，并被保持了兩年多。這一貨幣政策顯然是十分錯誤的。當時這一失誤性的擴張性貨幣政策主要是為了滿足美國的要求，同時日本國內(nèi)也有一些經(jīng)濟學家認為一旦日本提高利率，美元就會崩潰。事實上，即便是為了迎合美國的需要，也完全不必要如此快速地下調(diào)利率。這樣做很容易使資本市場上短期就出現(xiàn)大量過剩資金，生產(chǎn)領(lǐng)域根本無法吸收，這些資金很快就會變成熱錢沖高資產(chǎn)價格，造成虛假繁榮。而這種虛假繁榮制造的虛假樂觀預期又會進一步刺激資產(chǎn)價格的抬升，吹大泡沫，使得泡沫破滅之時情況異常慘重。這有點類似于大蕭條時候的情況，只不過出現(xiàn)蕭條的原因不同：一個是市場的失靈，一個是政策的失誤。另外從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看，1987年3月將利率由3%降到2.5%是完全不必要的，因為日本經(jīng)濟在1986年11月就已經(jīng)探底，這樣做根本起不到促進經(jīng)濟增長的作用，只會讓泡沫經(jīng)濟更加“泡沫”。更可笑的是這樣的低利率居然還維持了兩年，根本就是在給泡沫經(jīng)濟足夠的時間發(fā)酵。(個人對于日本政府當時的這一做法完全不能理解，即使一開始的降息能夠一定程度上刺激經(jīng)濟，也完全不需要用力如此之猛，而且經(jīng)濟數(shù)據(jù)擺在那里，不可能拋開數(shù)據(jù)做決策。

　　二、日本后蕭條時期的貨幣政策(1991以后)

　　泡沫崩潰之后，日本政府在經(jīng)濟政策上依舊執(zhí)迷不悟，還是一味地使用擴張性的貨幣政策(還有擴張性的財政政策)。當局“擴張”的力度很大，不過果然沒什么效果，貸款量不僅沒有增長反而下降了。據(jù)分析這主要是由兩方面原因造成的，一是銀行必須處理大量壞賬并滿足巴塞爾委員會的資本充足率要求，資本不足的銀行已不敢再發(fā)放貸款;二是因為經(jīng)濟衰退，日本公司利潤下降，投資者不愿購買認股權(quán)證債券，公司融資成本上升。兩方面原因綜合起來，公司最終還是選擇壓縮投資。經(jīng)過兩年的衰退，日本經(jīng)濟好不容易有了點復蘇的跡象，不想受日元升值影響，日本經(jīng)濟又陷入停頓，于是沒什么辦法的日本政府不得不又出臺新的一系列擴張性貨幣政策和財政政策。自1999年2月起，為應(yīng)付經(jīng)濟停滯和嚴重的不良債權(quán)問題，日本銀行采取了所謂“量的緩和”措施，將無擔保短期借貸的隔夜拆借利率誘導至0%的水平，即采取了所謂“零利率”政策。

　　1999年2月，日本央行干脆直接實行“零利率政策”?？上?999 年日本貨幣供應(yīng)量增長率不僅沒有增長，反而呈現(xiàn)出一種下降的趨勢，這表明利率與貨幣供應(yīng)量增長率之間原本應(yīng)存在的二者之間的高度負相關(guān)關(guān)系已不復存在，預示著日本貨幣政策系統(tǒng)內(nèi)部已出現(xiàn)問題。這從1980s中期就開始減息政策始終就沒給日本經(jīng)濟帶來什么好結(jié)果，卻還一直發(fā)展到了“零利率”的程度，確實值得反思。還有一點就是日本政府的貨幣政策缺乏連續(xù)性。96年注入的援助資金97年就停了，98年又注資救市，這種反復無常的貨幣政策實際上對市場信心是一種挫傷，也使得不良債權(quán)問題越來越嚴重。

　　經(jīng)過兩個時期貨幣政策的分析，我們基本可以看到這一時期日本政府的宏觀政策基本上是抓住一個方法就過度使用，直到用廢為止。而這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是宏觀調(diào)控形同無物，調(diào)控效果為零。中國的經(jīng)濟可以說很多地方都和日本有驚人的相似，借鑒日本經(jīng)驗對中國經(jīng)濟發(fā)展無疑是有益的。下面我就談一談個人的一些

　　拙見。

　　第一，中國目前也面臨著經(jīng)濟泡沫的風險，從房地產(chǎn)就能看出來。

　　這個觀點已經(jīng)被喊過多年，不過中國一直也沒真的像日本那樣泡沫，主要原因當然是因為中國房地產(chǎn)的高價并非主要是由投機導致的，而是由于土地成本過高，這和日本泡沫時期的高價原因是不同的。也有一部分是因為中國一直沒像日本那樣只知道用擴張性的經(jīng)濟政策，貨幣政策基本穩(wěn)健，這一點很重要。穩(wěn)健的貨幣政策是維持市場穩(wěn)定的一個很重要的方面，如果盲目地采取擴張或緊縮的貨幣政策，結(jié)果估計會跟日本差不多。當然采取怎樣的貨幣政策是根據(jù)經(jīng)濟運行狀況來決定的，但是有一點是肯定的，那就是無論采取哪種貨幣政策，不到萬不得已，都不能用力過猛，而要逐步推進，否則極有可能會面臨經(jīng)濟“硬著陸”，而“硬著陸”一般來說也不會是什么好事情，中國價格闖關(guān)的時候就已經(jīng)體驗過了。我覺得說的“不摸高也不探底”還是很有道理的。維穩(wěn)和助信心，這應(yīng)是中國貨幣政策制定的一個比較重要的目標，也是執(zhí)行過程中非常需要注意的點。

　　第二，從貨幣政策調(diào)控經(jīng)濟的方式來看，除了從央行自身出發(fā)，適當動用利率工具之外，更應(yīng)注重從銀行和資本市場兩個角度來調(diào)控。

　　因為如果就單一的從央行角度出發(fā)，手段就相對單一，很有可能會導致宏觀調(diào)控手段的過度使用。一旦用廢，貨幣政策系統(tǒng)內(nèi)部就很有可能要出問題。讓宏觀調(diào)控政策更多地貼著市場走，這應(yīng)該是相對比較符合經(jīng)濟運行規(guī)律的。

　　第三，防范匯率變動風險。

　　日本的泡沫說到底都是由“廣場協(xié)議”的日元升值開始的，后續(xù)的貨幣政策也基本是被日元牽著鼻子走。中國現(xiàn)在也面臨著人民幣升值的壓力，感覺情形和當年的日本很像。不過現(xiàn)在中國還是基本頂住了壓力，沒有讓人民幣過快升值，但是也不可不防范匯率變動的風險，尤其是我們還捏著大把的美元。如果中國處理得好的話，非但人民幣不會被打倒，還很有可能會成為世界貨幣。當然這是美好的愿望啦。