反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略論文
反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略論文
按照“因地制宜、突出特色、注重質(zhì)量、提高效益”的原則閉,大力推廣反季節(jié)無公害蔬菜;今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略相關(guān)論文。具體內(nèi)容如下,歡迎閱讀:
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論文正文:
反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略
1、畹町經(jīng)濟開發(fā)區(qū)反季節(jié)蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,畹町不斷探索建立口岸服務(wù)型生態(tài)農(nóng)業(yè),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把蔬菜作為“十二五”期間發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)之一。采用“合作社+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營模式,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),拓寬蔬菜銷售渠道,成功實現(xiàn)一年三熟制(2季蔬菜、1季玉米),提高了土地單位面積的產(chǎn)量和經(jīng)濟效益,促進(jìn)了農(nóng)民增收,推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。2009年畹町冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)蔬菜種植面積56.7hm2.總產(chǎn)量l068.3t,總產(chǎn)值160.25萬元;2010年畹町冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)蔬菜種植面積123.9hm,總產(chǎn)量l833.9t,總產(chǎn)值550.17萬元;2011年畹町冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)蔬菜種植面積138.7hm,總產(chǎn)量2185t,總產(chǎn)值655.5萬元。
2、經(jīng)驗措施
2.1做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
雖然畹町耕地面積少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模較小,但畹町地理位置特殊,屬國家一級口岸。因此,畹町農(nóng)業(yè)必須走優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)之路,將畹町農(nóng)業(yè)定位為“口岸服務(wù)型生態(tài)農(nóng)業(yè)”,把蔬菜作為重點產(chǎn)業(yè)之一加以發(fā)展。
2.2制定政策.扶持發(fā)展
畹町在積極向上級爭取資金扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,工管兩委十分重視“菜籃子”工程,為確保畹町市場的蔬菜供應(yīng),在財政經(jīng)費較為緊張的情況下,從2009年起每年安排5萬元資金扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.3積極培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作組織,發(fā)揮龍頭帶動作用
由于畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)起步晚,規(guī)模小,發(fā)展緩慢,2009年畹町農(nóng)牧局引進(jìn)外地蔬菜專業(yè)營銷人士到畹町投資建設(shè)蔬菜種植基地,并成立了蔬菜專業(yè)合作社,采用“合作社+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,利用合作社在生產(chǎn)、經(jīng)營、購銷等方面的優(yōu)勢,積極為菜農(nóng)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作【lJ,有效促進(jìn)了畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前,畹町已經(jīng)成立了2家蔬菜專業(yè)合作社,社員已達(dá)133戶,穩(wěn)定的外地蔬菜客商已達(dá)數(shù)家,產(chǎn)品主要銷往成都、鄭州市場。德宏州1內(nèi)的蔬菜經(jīng)銷商也紛紛上門求購,蔬菜產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。
2.4加大培訓(xùn)力度。促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為加快畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,畹町農(nóng)業(yè)部門采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法對科技人員和農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn),先后派出7O多人次到外地參觀學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù),同時多次邀請州內(nèi)及省外有豐富理論水平和種植實踐經(jīng)驗的老師到畹町授課。
2.5重視新品種引進(jìn)。不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)
按照“因地制宜、突出特色、注重質(zhì)量、提高效益”的原則閉,大力推廣反季節(jié)無公害蔬菜,2009年重點推廣無筋豆反季節(jié)種植,在無筋豆種植取得了明顯成效后,又大膽調(diào)整品種結(jié)構(gòu),加強新品種、新技術(shù)的引進(jìn)與示范推廣,2011年冬季蔬菜種植完成中農(nóng)8號黃瓜、墨茄等新品種示范面積6.67hm,其他蔬菜新品種引種試驗6個組合,即:無筋豆4個品種組合,扁豆1個品種組合,油豆1個品種組合。通過試驗,多個品種組合產(chǎn)量和產(chǎn)值較高,適宜推廣。比如墨茄,平均產(chǎn)量可達(dá)42.84t/hm。產(chǎn)值68535元/hm,投入與產(chǎn)出比為1.0:2.5。
2.6積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。拓寬蔬菜銷售渠道
積極引導(dǎo)蔬菜專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽定訂單農(nóng)業(yè)合同,確定最低保護價,與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系,合理均衡利益,既照顧好合作社經(jīng)營方的利益,又降低了市場風(fēng)險,保護好農(nóng)民的利益,同時也杜絕了壓級壓價損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。自2009年推廣訂單蔬菜至今,共完成訂單蔬菜種植面積81.3hm,總產(chǎn)量1706.6t,總產(chǎn)值426.7萬元。
2.7探索一年三熟高效種植模式。提高單位面積收益
為充分利用畹町得天獨厚的熱區(qū)資源優(yōu)勢,解決糧、菜爭地矛盾,提高土地利用率,進(jìn)一步擴大復(fù)種指數(shù),達(dá)到既穩(wěn)定糧食產(chǎn)量又增加經(jīng)濟收入的目的,畹町的農(nóng)業(yè)科技人員和蔬菜專業(yè)合作社人員不斷探索,打破傳統(tǒng)的一年兩熟的種植模式.成功實現(xiàn)了“無筋豆一玉米一無筋豆”一年三熟的高效種植模式制,取得了較好的經(jīng)濟效益與生態(tài)效益。目前。一年三熟種植模式在畹町推廣面積達(dá)48hm,平均產(chǎn)值達(dá)81555元/hm2,與傳統(tǒng)的一年兩熟種植模式相比,平均增加產(chǎn)值達(dá)58110元/hm2,極大地提高了土地單位面積的產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
3、存在的問題
3.1市場風(fēng)險大。農(nóng)民種植蔬菜的積極性不高
影響蔬菜市場的因素較多,且價格波動大,農(nóng)民抗擊市場風(fēng)險的能力較弱,影響了農(nóng)民種植蔬菜的積極性,從而制約著畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
3.2生產(chǎn)設(shè)施條件差。抵御災(zāi)害能力弱
畹町蔬菜基地建設(shè)投入較少,特別是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;氖卟嘶亟ㄔO(shè)投入更少,避災(zāi)、抗災(zāi)能力弱,大部分地塊尚無法擺脫靠天吃飯的局面翻。此外,畹町冬春季節(jié)雨水較少,倒春寒現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)。
3.3技術(shù)力量薄弱。管理水平較低
全區(qū)從事蔬菜種植的專業(yè)技術(shù)人員較少,科技推廣和信息服務(wù)遠(yuǎn)不能滿足蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的需要。加之蔬菜種植技術(shù)比其他作物相對要高,農(nóng)民的綜合素質(zhì)難以適應(yīng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。雖然畹町每年都會聘請省¨級農(nóng)業(yè)專家深入田間對農(nóng)民進(jìn)行種植管理、病蟲害防治技術(shù)的指導(dǎo),但農(nóng)民的種植技術(shù)水平一時難以提高。
3.4種植面積小。市場競爭力弱
農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,農(nóng)民承包地條塊分割,同時各農(nóng)戶種植愿望不同,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有分散性和隨意性,造成畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃布局和生產(chǎn)管理,不利于規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。蔬菜種植面積小,不能形成規(guī)模效益,市場競爭力不強。
3.5無蔬菜加工企業(yè).產(chǎn)品增值空間小
畹町至今未建設(shè)冷庫,蔬菜產(chǎn)后冷凍、分裝、加工、貯藏、保鮮等環(huán)節(jié)尚處空白,蔬菜的鮮嫩供應(yīng)與儲運之間矛盾突出。多數(shù)菜農(nóng)仍然是以自產(chǎn)自銷為主,受市場沖擊較大,易出現(xiàn)區(qū)域性、季節(jié)性過Jj141。由于無冷藏設(shè)施,外運蔬菜都需要到保山冷藏、加工.費用大量增加。
3.6資金缺乏。投入不足
由于資金缺乏,致使畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)投入嚴(yán)重不足,特別是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)施設(shè)備建設(shè)更是滯后,與國家一類口岸的地位極不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
4、發(fā)展對策
4.1強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立目標(biāo)責(zé)任
“菜籃子”建設(shè)是涉及干家萬戶的民生工程,事關(guān)廣大人民群眾切身利益與社會的和諧穩(wěn)定。畹町工管委將高度重視開發(fā)區(qū)的“菜籃子”建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院、省、州新一輪有關(guān)“菜籃子”建設(shè)的精神,進(jìn)一步提高對“菜籃子”工程建設(shè)重要性的認(rèn)識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制,將“菜籃子”建設(shè)工作作為全區(qū)的重要工作抓緊抓好。
4.2穩(wěn)定扶持政策,逐步加大資金投入
畹町在財政資金較為緊張的情況下,仍然制定了對“菜籃子”工程的相關(guān)扶持政策(畹工發(fā)(2009]6號文件),即從2009年起加大對全區(qū)“菜籃子”工程的投入.每年分別對畜牧、蔬菜和水產(chǎn)養(yǎng)殖給予5萬元的財政扶持。畹町將穩(wěn)定這一扶持政策,并在條件允許的情況下逐步增加對“菜籃子”工程的投入。
4.3多渠道籌集資金。做精做強蔬菜產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮職能部門引導(dǎo)推動作用,多渠道多形式籌集資金,增加對蔬菜產(chǎn)業(yè)的投入,擴大規(guī)模,增加產(chǎn)量,提高效益,真正把畹町的蔬菜產(chǎn)業(yè)做精做強。