會(huì)計(jì)學(xué)作為一門理論與實(shí)踐并重的學(xué)科,既來源于人們的日常生活,又應(yīng)用于人們的日常生活。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文推薦的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文推薦篇1

　　淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理

　　【摘 要】本文通過分析企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的相關(guān)原因，提出了相應(yīng)的措施來加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

　　【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款; 銷售; 賒銷。

　　在發(fā)生銷售行為時(shí)大多數(shù)企業(yè)都希望現(xiàn)金銷售而不愿賒銷，但有時(shí)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，為了穩(wěn)定自己的銷售渠道、擴(kuò)大產(chǎn)品銷路、減少存貨、增加收入，不得不向客戶提供信用業(yè)務(wù)。賒銷、賒購已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的基本特征。由于賒銷的普遍存在直接導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款的大量存在。所謂應(yīng)收賬款，是指企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應(yīng)向購貨方、接受勞務(wù)的單位或個(gè)人應(yīng)收取的款項(xiàng)。

　　因此，企業(yè)必須認(rèn)清形成應(yīng)收賬款的原因，采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

　　一、應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及形成原因。

　　據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為50% 以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家 20% 的水平; 逾期應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款總額 60%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家 10% 的水平，企業(yè)之間尤其是國(guó)有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不下，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。究其原因，發(fā)生應(yīng)收賬款的原因，主要有以下兩方面：

　　1、應(yīng)對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而采取的商業(yè)信用政策。這是形成應(yīng)收賬款的主要原因。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、廣告等外，賒銷也是擴(kuò)大銷售的手段之一。相同條件下，賒銷產(chǎn)品的銷售量將大于現(xiàn)金銷售產(chǎn)品的銷售量。出于擴(kuò)大銷售追求利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)需要，企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客，由此引起的應(yīng)收賬款，是一種商業(yè)信用。

　　2、銷售和收款的時(shí)間差。商品成交的時(shí)間和收到貨款的時(shí)間經(jīng)常不一致，這也導(dǎo)致了應(yīng)收賬款。就一般批發(fā)和大型生產(chǎn)企業(yè)來講，發(fā)貨的時(shí)間和收到貨款的時(shí)間往往不同，因?yàn)樨浛罱Y(jié)算需要時(shí)間。結(jié)算手段越落后，結(jié)算所需時(shí)間越長(zhǎng)，銷售企業(yè)只能承認(rèn)這種現(xiàn)實(shí)并承擔(dān)由此引起的資金墊支。由于銷售和收款的時(shí)間差而造成的應(yīng)收賬款，不屬于商業(yè)信用，也不是應(yīng)收賬款的主要內(nèi)容，在這里我們只討論屬于商業(yè)信用的應(yīng)收賬款的管理。。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理，制定合理的信用政策。

　　應(yīng)收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問題。這樣，賒銷企業(yè)就有必要在收款之前，對(duì)該項(xiàng)應(yīng)收賬款的運(yùn)行過程進(jìn)行追蹤分析，重點(diǎn)要放在賒銷商品的變現(xiàn)方面。企業(yè)要對(duì)賒購者的信用品質(zhì)、償付能力進(jìn)行深入調(diào)查，分析客戶現(xiàn)金的持有量與調(diào)劑程度能否滿足兌現(xiàn)的需要。應(yīng)將那些掛賬金額大、信用品質(zhì)差的客戶的欠款作為考察的重點(diǎn)，以防患于未然。所以我們制定以信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策為主要內(nèi)容的科學(xué)合理信用政策十分必要。

　　1、確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)。

　　信用標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)給予客戶最低的信用條件，一般用預(yù)期的壞賬損失率表示。企業(yè)確定信用標(biāo)準(zhǔn)要力爭(zhēng)在增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大銷售與降低違約風(fēng)險(xiǎn)、收賬費(fèi)用這二者之間做出一個(gè)雙贏選擇，協(xié)調(diào)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)、收益與成本的對(duì)稱性關(guān)系，應(yīng)著重考慮 3 個(gè)基本因素： 一是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要知己知彼，根據(jù)對(duì)手實(shí)力狀況，相應(yīng)采取寬或嚴(yán)的信用標(biāo)準(zhǔn)，以在競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)地位。二是企業(yè)承擔(dān)失信違約風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的強(qiáng)弱也可影響信用標(biāo)準(zhǔn)高低的選擇。企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)，就可以以較低的信用標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)取客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

　　反之，如果企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力薄弱，就只能執(zhí)行嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，以最大限度地降低違約風(fēng)險(xiǎn)。三是客戶的資信程度。企業(yè)要在對(duì)市場(chǎng)用戶資信程度的調(diào)查分析基礎(chǔ)上判定客戶的信用等級(jí)，然后以此決定是否給予信用優(yōu)惠。

　　企業(yè)通過設(shè)定信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，利用既有或潛在客戶的報(bào)表數(shù)據(jù)，計(jì)算各自的指標(biāo)值，并與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較分析，然后詳盡地對(duì)客戶的拒付風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的判斷，以利企業(yè)提高應(yīng)收賬款投資決策的效果。

　　2、采取具體的信用條件。

　　信用標(biāo)準(zhǔn)是決定給予或拒絕客戶信用的依據(jù)。一旦企業(yè)決定給予客戶信用優(yōu)惠時(shí)，就需要考慮具體的使用條件。企業(yè)在接收客戶信用訂單時(shí)，要向其明白提出付款時(shí)間及其他相關(guān)要求，包括信用期限、現(xiàn)金折扣和折扣期限方面的約定。

　　企業(yè)允許客戶購貨款賒欠一定時(shí)間，會(huì)在一定程度上擴(kuò)大銷售、增加毛利。但不適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)信用期限，會(huì)引起應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和收賬費(fèi)用的增加，也許還會(huì)造成壞賬損失。因此，企業(yè)必須要求因信用期限的延長(zhǎng)帶來邊際收入的新增量大于邊際成本的上升數(shù)。

　　企業(yè)在延長(zhǎng)信用期限的同時(shí)，為了加速資金周轉(zhuǎn)、及時(shí)收回貨款、減少壞賬損失，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)提前償付貨款的客戶可以按銷售收入的適當(dāng)比率給予折扣。至于給予客戶現(xiàn)金折扣優(yōu)惠的期限和程度應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身需要，在信用成本前后收益比較基礎(chǔ)上，擇定一個(gè)期量結(jié)合的最佳數(shù)據(jù)方案。

　　3、制定收賬政策。

　　應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)采取各種措施，盡量爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng)，否則會(huì)因拖欠時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生壞賬，使企業(yè)蒙受損失，這些措施包括對(duì)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督、對(duì)壞賬損失的事先準(zhǔn)備和制定適當(dāng)?shù)氖召~政策。

　　企業(yè)對(duì)各種不同過期應(yīng)收賬款的催收方式，即收賬政策是不同的。一般而言，客戶逾期拖欠貨款時(shí)間越長(zhǎng)，貨款催收的難度越大，成為呆壞賬損失的可能性也就越高。企業(yè)必須要做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化。

　　催收賬款要發(fā)生費(fèi)用，某些催款發(fā)生的費(fèi)用還會(huì)很高( 如訴訟費(fèi)) 。一般來說，收賬的花費(fèi)越大，收賬措施越有力，可收回的賬款應(yīng)越多，壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策，要在收賬費(fèi)用和所減少壞賬損失之間做出權(quán)衡。制定有效、得當(dāng)?shù)氖召~政策很大程度上靠有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn); 從財(cái)務(wù)管理的角度講，也有一些數(shù)量化的方法可予參照。根據(jù)收賬政策的優(yōu)劣在于應(yīng)收賬款總成本的最小化，可以通過列表比較各收賬方案成本的大小對(duì)其加以選擇 。

　　不管企業(yè)采用怎樣嚴(yán)格的信用政策，只要存在著商業(yè)信用行為，壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則，對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計(jì)，積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定： 應(yīng)收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。企業(yè)要按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，逾期未履行償債義務(wù)，已無法收回的壞賬損失。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文推薦篇2

　　淺議我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

　　【摘 要】?jī)?nèi)部審計(jì)是現(xiàn)在企業(yè)構(gòu)架的重要組成部分。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步較晚且發(fā)展緩慢，難以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)改制的內(nèi)在要求相適應(yīng)，亟待完善。本文就如何有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，提出了相應(yīng)的政策建議。

　　【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì); 作用; 現(xiàn)狀; 策略。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)日益復(fù)雜，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，理清企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系就變得尤為重要。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展、現(xiàn)狀和調(diào)整策略做了淺析。

　　一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展和作用。

　　我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)始于 20 世紀(jì) 80 年代，相比發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步較晚。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國(guó)企改制和公司治理結(jié)構(gòu)得到完善，這為我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的快速發(fā)展提供了良好的外部平臺(tái)和巨大的內(nèi)部壓力。據(jù)此，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)于 2003 年發(fā)布了《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》，標(biāo)志著我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范展開。

　　內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)組織中具有重要作用，它通過審查和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的適當(dāng)性、合法性和有效性，來促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

　　1、內(nèi)部審計(jì)保證了不同利益相關(guān)方的信息對(duì)稱性。

　　上市企業(yè)要定期向投資人披露其財(cái)務(wù)狀況，而信息的真實(shí)性是最基本要求。否則由于投資者與經(jīng)營(yíng)者之間存在信息不對(duì)稱，投資人的利益便無法得到保障。內(nèi)部審計(jì)提高了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，保證其真實(shí)性和完整性，降低了信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于投資人做出正確的投資決策，也有利于政府對(duì)資金市場(chǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)控，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

　　2、內(nèi)部審計(jì)能有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方面，內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的測(cè)評(píng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估，提出可行的改善建議，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)改良風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　3、內(nèi)部審計(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。

　　現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多、決策程序復(fù)雜，并存在大量不確定因素，這些都威脅著企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，避免潛虧因素的形成，甚至可以通過積極開展戰(zhàn)略審計(jì)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的資產(chǎn)增值。

　　4、內(nèi)部審計(jì)能為企業(yè)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　內(nèi)部審計(jì)可以及時(shí)了解內(nèi)外環(huán)境因素的變化，為經(jīng)營(yíng)者提供政策和經(jīng)濟(jì)信息以做出正確的市場(chǎng)決策; 針對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的內(nèi)部管理問題，提出可操作的改進(jìn)意見和建議; 對(duì)企業(yè)實(shí)施各種決策的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，使經(jīng)營(yíng)者能夠迅速了解決策的實(shí)際效果。

　　二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀。

　　1、內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。

　　獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征之一，但目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大都是企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，基本上處于管理層領(lǐng)導(dǎo)之下。因此在審計(jì)過程中，將不可避免地受到利益相關(guān)方的影響和制約。在這種情況下，審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性及權(quán)威性都得不到保障。

　　2、內(nèi)部審計(jì)工作的范圍過于狹窄。

　　內(nèi)部審計(jì)的目的在于提高組織的運(yùn)行效率和價(jià)值，即內(nèi)部審計(jì)同時(shí)具有“監(jiān)督職能”和“服務(wù)職能”。然而，由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的特殊背景，長(zhǎng)期以來審計(jì)工作的重心局限于企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況，突出了“監(jiān)督職能”而忽視了“服務(wù)職能”，不關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3、企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)不夠重視。

　　由于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的制約，有些企業(yè)并未把審計(jì)制約機(jī)制引入到企業(yè)管理當(dāng)中。這些企業(yè)片面地認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只是在國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的干預(yù)下被動(dòng)設(shè)立的，對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)沒有多大作用。如此一來，內(nèi)部審計(jì)部門就沒有被所在企業(yè)真正接納，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或合并到其他部門，或直接被取消。這大大降低了內(nèi)部審計(jì)的作用，反過來又難以使其得到企業(yè)的認(rèn)同，如此陷入惡性循環(huán)。

　　4、內(nèi)部審計(jì)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。

　　企業(yè)內(nèi)審人員的獨(dú)立性、權(quán)威性不夠，許多審計(jì)人員處于被領(lǐng)導(dǎo)地位，特別是一些審計(jì)人員還是企業(yè)利益的主要相關(guān)者，因此直接導(dǎo)致遇到問題‘睜一只眼閉一只眼’。另外，一些企業(yè)存在‘家丑不可外揚(yáng)’的觀念，審計(jì)信息不公開，這很大程度上助長(zhǎng)了違紀(jì)違規(guī)行為的出現(xiàn)。更為嚴(yán)重的是，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為對(duì)干部的監(jiān)督和選拔任用的依據(jù)，其作用不能有效發(fā)揮，這不但挫傷了審計(jì)人員的積極性，也在職工群眾中造成消極影響，長(zhǎng)此以往將嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　三、完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的策略。

　　首先，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定位應(yīng)從平行于各職能部門的單一機(jī)構(gòu)，向更高層次、更完善的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)都將按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立，即在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，下設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門，作為公司的獨(dú)立部門在審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督下工作。內(nèi)部審計(jì)部門在業(yè)務(wù)上向?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作，在行政上向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作。只有在審計(jì)部門高于其他各職能部門時(shí)，審計(jì)人與被審計(jì)人才能不存在利益關(guān)聯(lián)，審計(jì)人員及其經(jīng)費(fèi)來源等才能不受被審計(jì)人的制約。審計(jì)機(jī)構(gòu)保持獨(dú)立性，才能客觀、有效地發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督職能，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　其次，內(nèi)部審計(jì)要著力擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。隨著內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的重新定位，內(nèi)部審計(jì)的職能已從審查財(cái)務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擴(kuò)展到企業(yè)管理領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后的檢查監(jiān)督，關(guān)注組織運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)前景，參與經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)。內(nèi)部審計(jì)職能得到廣泛擴(kuò)展，其作用也將明顯增強(qiáng)。

　　第三，內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的構(gòu)成應(yīng)從單純的財(cái)務(wù)人員向具有綜合知識(shí)和能力的多元化高素質(zhì)人才的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展。隨著內(nèi)部審計(jì)職能向經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的擴(kuò)展，審計(jì)人員在構(gòu)成上也應(yīng)該全面化和多元化。審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)從以財(cái)經(jīng)類為主，向財(cái)經(jīng)類、法律類、工程類、管理類等多學(xué)科領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，不斷提高具備與審計(jì)工作相關(guān)的審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)政、金融、法律、計(jì)算機(jī)、建筑工程、環(huán)境工程、企業(yè)管理等核心專業(yè)背景的審計(jì)人員比例，使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮更大的作用。

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