會計的反映職能應包括事前，事中、事后的反映，即貫穿于經(jīng)濟活動的全過程。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于會計畢業(yè)論文實例的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會計畢業(yè)論文實例篇1

　　淺析我國企業(yè)全面預算管理問題

　　【摘 要】全面預算管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理手段，在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，并且在企業(yè)管理實踐中取得了良好的效果。但是面對高速發(fā)展的信息時代和瞬息萬變的市場環(huán)境，目前的預算模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，預算管理受到了諸如脫離企業(yè)戰(zhàn)略、偏重財務業(yè)績、重編制輕執(zhí)行、信息反饋滯后、考評指標不科學等方面的批評。研究我國企業(yè)在預算管理的控制和考評環(huán)節(jié)所存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，結合現(xiàn)代信息技術，提出改進企業(yè)全面預算管理的對策建議已經(jīng)迫在眉睫。

　　【關鍵詞】預算管理; 現(xiàn)狀分析; 實時控制;
動態(tài)考評全面預算管理是按照企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，層層分解、下達于企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟單位，以一系列的預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為經(jīng)營目標同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來，對其分工負責的經(jīng)營活動全過程進行控制和管理，并對實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)。這一方法從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵、考評等功能為一體的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理機制，它在企業(yè)管理實踐中發(fā)揮了重要的作用。自20 世紀90年代具有現(xiàn)代意義的全面預算管理引入我國以來，預算管理作為一種優(yōu)化資源配置、有效控制成本、規(guī)范基礎管理的現(xiàn)代企業(yè)管理手段，在我國企業(yè)管理實踐中取得了良好的效果。但是面對高速發(fā)展的信息時代和瞬息萬變的市場環(huán)境，我國企業(yè)的預算管理受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，凸現(xiàn)出了許多不足和缺陷。

　　一、目前我國企業(yè)在預算管理的控制和考評方面存在的問題。

　　( 一) 預算執(zhí)行控制方面存在的問題。

　　目前我國企業(yè)對編制預算還是較為重視的，大都設置了專門的預算機構參與預算編制，而在對預算執(zhí)行進行跟蹤調(diào)查和預算調(diào)整時預算機構就很少參與，普遍出現(xiàn)了“重編制輕執(zhí)行”的現(xiàn)象。這些都將導致企業(yè)的全面預算管理得不到有效的執(zhí)行，預期的效果也將無法實現(xiàn)。預算執(zhí)行控制方面的不足具體表現(xiàn)在：

　　1、預算監(jiān)控力度不夠。

　　由于許多企業(yè)在實行全面預算管理的過程中，只強調(diào)上下級的垂直命令與控制，造成下級在執(zhí)行預算時缺乏內(nèi)在動力; 專門的預算機構和董事會沒有發(fā)揮其應有的作用，著眼點僅放在預算編制上，執(zhí)行時隨意性大，使得預算編制與預算執(zhí)行相分離; 預算單位內(nèi)部控制力度不夠，對下級單位而言，預算常常是在上級部門的要求下開展的，常常把預算當成負擔，在執(zhí)行上缺乏內(nèi)在動力。

　　2、預算執(zhí)行信息反饋不及時。

　　由于缺乏明確的預算執(zhí)行流程及有效的監(jiān)控措施，預算反饋信息的質(zhì)量和時效性較差，造成信息不對稱，監(jiān)管者無法掌握被監(jiān)管者的信息，預算仍然以事后控制為主，無法做到事前和事中控制。預算差異的分析與控制不足，從而導致企業(yè)不能動態(tài)、及時地適應經(jīng)營過程中的經(jīng)濟政策調(diào)整和社會經(jīng)濟環(huán)境的變化。

　　3、預算控制部門和預算執(zhí)行部門缺乏溝通。

　　一般來說，預算的控制部門通常是企業(yè)的財務部門，而預算的執(zhí)行部門是各業(yè)務部門。在一部分的企業(yè)里，財務部門極少與業(yè)務部門就預算的執(zhí)行情況進行溝通。

　　( 二) 預算考核評價方面存在的問題。

　　基于傳統(tǒng)財務預算的業(yè)績評價體系自 20 世紀 20 年代產(chǎn)生以來，就一直成為多數(shù)企業(yè)的首選模式，其評價指標的可操作性和可控性在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構中，對企業(yè)加強內(nèi)部管理控制發(fā)揮了重要作用。但隨著現(xiàn)在競爭的日益激烈、經(jīng)營環(huán)境不確定因素的增強，傳統(tǒng)的預算考評體系已經(jīng)顯現(xiàn)出自身的許多弊端，越來越難以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。

　　1、偏重財務評價，忽視非財務評價。

　　基于傳統(tǒng)財務預算的業(yè)績評價體系中使用的考評指標主要是從會計報表中直接獲取數(shù)據(jù)或根據(jù)其中的數(shù)據(jù)計算的有關財務比率。這些指標的獲取嚴格遵循會計準則，具有較高的可比性，而且指標之間也具有較強的邏輯關系。但這種偏重財務評價的傾向?qū)е铝诵畔⒃跁r間上比較滯后，因為傳統(tǒng)的預算評價指標數(shù)據(jù)往往來源于財務結果，只反映過去業(yè)務的情況，無法揭示過程和動因，不能反映企業(yè)預算的動態(tài)運營，不利于企業(yè)未來的價值創(chuàng)造。

　　2、易誘發(fā)經(jīng)營上的“短視”等非理性行為在傳統(tǒng)的預算考評體系下，管理人員將會傾向于消減用于如維修保養(yǎng)、廣告及研究與開發(fā)的費用支出，從而在以損害企業(yè)長遠利益為代價的前提下提高其短期經(jīng)營業(yè)績，使企業(yè)的短期預算達到盈虧平衡。此外，管理者為了實現(xiàn)預算目標也會做出其他忽視企業(yè)戰(zhàn)略的非理性的短期行為。

　　3、導致組織目標分歧和內(nèi)部沖突。

　　傳統(tǒng)的預算考評還因使用過多的衡量標準使問題復雜化。采購、制造、銷售等不同部門使用不同的業(yè)績衡量指標，由于部門間往往各自為政，在實現(xiàn)本部門目標的同時可能會影響其他部門乃至整個企業(yè)的業(yè)績。傳統(tǒng)的預算考評由于缺乏完整的業(yè)績標準，容易導致員工的錯誤行為，使善于在預算目標上討價還價的管理者嘗到了甜頭，同時造成了狹隘的部門觀念而不是企業(yè)大局協(xié)調(diào)觀。

　　二、問題產(chǎn)生的原因。

　　( 一) 信息化水平嚴重滯后。

　　在目前的信息化時代的背景下，預算管理模式普遍缺乏與信息技術的融合與應用。由于預算管理的信息化水平的滯后，使得預算管理者不能實時掌握預算信息，從而也就無法做出正確的預算管理決策。對于預算執(zhí)行者而言，出于自身利益的考慮，則可以利用預算信息的這種滯后性逃避預算的管理控制，使得預算形同虛設。同時，準確及時的預算執(zhí)行信息是預算考評和獎懲的依據(jù)，由于缺乏及時、準確的預算執(zhí)行信息，使得預算評價變得十分滯后，削弱了預算考評的效果。

　　( 二) 缺乏科學的管理理論與方法。

　　目前企業(yè)全面預算管理方面的研究是零散的，缺乏整體性和系統(tǒng)性，缺少與先進的管理理論與方法的結合。許多企業(yè)在實施預算的過程中不注重企業(yè)戰(zhàn)略與預算的銜接，缺乏對驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵成功因素的深度發(fā)掘，預算指標不能從企業(yè)競爭策略中導出。預算與戰(zhàn)略的脫節(jié)使得預算指標沒有主次之分，相互之間缺乏有機的聯(lián)系，無法充分體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這也必然導致企業(yè)全面預算管理的控制和考評職能不能充分有效的發(fā)揮。

　　三、改進企業(yè)全面預算管理的對策建議。

　　目前，我國企業(yè)全面預算管理的實施過程中普遍存在著“重編制輕執(zhí)行”的現(xiàn)象，而且學術界對預算管理的研究也往往集中在預算的編制上，無論是預算編制的起點還是方式、方法上，學術界都有一些比較深入地研究，而對預算的執(zhí)行控制和考評卻未引起足夠重視。為解決上述問題，建議企業(yè)融合先進的管理理論和方法，結合現(xiàn)代信息技術，來實現(xiàn)全面預算管理的實時控制和動態(tài)考評。

　　( 一) 實施預算管理實時控制。

　　預算執(zhí)行即預算的具體實施，就是將每。一預算指標落實到實際經(jīng)營活動中，來實現(xiàn)企業(yè)預算目標。而預算的控制就是對預算所反映的財務目標進行監(jiān)督反應、修正、改進，使實際與預算相一致。預算實時控制系統(tǒng)是一個有現(xiàn)代信息技術和現(xiàn)代管理制度相融合的監(jiān)控系統(tǒng)，它能夠?qū)ζ髽I(yè)市場、經(jīng)營環(huán)境的不斷變化做出快速的反應，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。此外，還應提供預算的預警功能?？梢葬槍Ω黜楊A算項目設置相應的預警條件，由控制系統(tǒng)進行檢測，并及時生成預警信息傳給相關責任人。在實施預算實時控制時，企業(yè)可以根據(jù)要控制項目的不同特點和不同情況設置適合本項目的控制方法，既有體現(xiàn)靈活、柔性的一面又不失剛性、嚴肅的一面，既考慮總體又兼顧具體，以達到最優(yōu)控制。

　　( 二) 進行預算管理動態(tài)考評。

　　在預算實時控制的要求下，預算考評需要突出其時效性和動態(tài)性，實現(xiàn)對預算執(zhí)行過程的實時評價。動態(tài)考評是在生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場進行的、對預算的實際執(zhí)行結果和預算指標之間的差異的即時確認和處理。對于不同的評價指標，應該采用不同的評價方法，使之得出量化的評價結果。對于動態(tài)預算的評價，評價方法不但要應用定量評價，而且要應用定性評價，不僅要應用綜合評價，而且要應用動態(tài)評價，不但要采用水平分析，而且要采用結構分析、比率分析和因素分析等方法。當然在具體應用時應該具有靈活性，應該針對不同的分析對象采用不同的方法，或者采取不同方法的組合。

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　　會計畢業(yè)論文實例篇2

　　淺議我國會計領域中謹慎性原則的應用

　　一、會計領域中謹慎性原則的內(nèi)涵

　　謹慎性原則作為企業(yè)會計核算的原則之一，指在會計環(huán)境中存在不確定性和各種風險要素的情況下，使用謹慎的職業(yè)判斷能力和可靠的會計處理方法處理問題，簡言之就是是按照謹慎性原則的要求，對任何可預見的損失和費用應當記錄并確認，反之沒有充分掌握的收入不能確認和記錄。

　　二、會計領域中謹慎性原則運用的局限性

　　2.1 實務操作中存在的問題

　　在企業(yè)會計領域中，許多會計處理工作都需要應用謹慎性原則，但應用過程中存在著各種問題。首先是濫用現(xiàn)象，企業(yè)常常在不認真估計風險和損失的情況下濫用謹慎性原則來達到虛增企業(yè)利潤和會計欺詐的目的，從未導致會計信息的不可靠性。另一方面則是妨礙會計信息的可比性，謹慎性原則中存在的某些處理方法，會對會計的可比性與一慣性產(chǎn)生影響。

　　2.2 容易受國家稅收的影響

　　應用謹慎性原則要求國家財政資源必須充足。謹慎性原則的運用往往會減少企業(yè)前期利潤，國家大量稅收以及利息收益也由于少繳納稅款而遭受損失。就目前我國經(jīng)濟形勢來看，我國的經(jīng)濟實力和國家財力并不雄厚，不具備廣泛應用謹慎性原則的內(nèi)部條件。因此，在與國際慣例接軌的同時，需要結合具體國情從實際出發(fā)。謹慎性原則的確認和計量，要求可預見的一切損失和費用要進行記錄并確定，不能充分掌握的收入，則不被記錄。

　　2.3 受會計從業(yè)人員職業(yè)判斷力影響較大

　　目前，企業(yè)中或有事項的判斷多依賴于具有豐富的經(jīng)驗和較高專業(yè)素質(zhì)的會計人員，而也正是會計工作者的職業(yè)判斷能力對謹慎性原則的應用產(chǎn)生了限制。在實踐中，由于會計謹慎性具有主觀性，所以很容易受到會計人員職業(yè)判斷力的影響，因此會計信息也具有很大的不確定性。目前，雖然在會計行業(yè)中國的發(fā)展相當迅速，但仍然存在較大的缺陷，會計人員的素質(zhì)有待提高。部分會計人員掌握新知識的能力及服務水平還比較低，不能在會計實務中準確應用新制度。有些會計人員雖然知道如何應用，但由于職業(yè)道德素質(zhì)等原因而濫用謹慎性原則。同時，我國現(xiàn)有的績效評價體系也存在不合理的地方。這些都會對使謹慎性原則的應用產(chǎn)生一定的限制。

　　2.4 市場價格機制對謹慎性原則運用的約束

　　目前對于大部分商品和股權來說，其公允價格都較難以確定，也就是資產(chǎn)的可變現(xiàn)價值難以確定，而對于應收賬款的回收效率和可能性都要依賴于會計人員的職業(yè)判斷力。綜合考慮我國當前市場價格機制、價格信息披露情況以及我國會計工作者的專業(yè)素質(zhì)等方面，謹慎性原則在我國會計領域難以得到真正落實。

　　2.5 謹慎性原則與其他會計原則相沖突

　　謹慎性原則主要強調(diào)預期損失，可能違反可靠性和真實性原則，與客觀性原則產(chǎn)生沖突。對于謹慎性原則來說，它一般地體現(xiàn)在確認可能的損失、費用，滯后證實或未經(jīng)證實的可能性收益，而這種方式將不可避免地減少企業(yè)的正常利潤，從而能與配比原則產(chǎn)生沖突。在成本與市價孰低法的應用中，謹慎性原則又與歷史成本原則相沖突。

　　三、會計領域中謹慎性原則的改進和完善措施

　　基于上述對謹慎原則的運用局限性的簡要分析，謹慎原則在會計領域的運用具有重要的現(xiàn)實意義，但又存在一些不容忽視的局限性，如何使其成為企業(yè)提高利潤的重要手段，更好地服務于會計領域當中，提出以下幾點建議：

　　3.1 科學合理地使用謹慎性原則

　　對于謹慎性原則的運用，國家應該明確規(guī)定其所包括的業(yè)務范圍，適當約束其運用前提與條件，對于條件符合的應允許執(zhí)行，反之條件不符合者不得運行，還要限制會計工作者的主觀性和隨意性。例如，如果采用“成本與市價孰低法”，就不能忽略預期的銷售價格下降的問題，由于條件限制，應當根據(jù)客觀條件來確定采用的謹慎性原則的會計方法，從而減少操作上的隨意性，這在一定程度上也可以有效地防止謹慎性原則和其他原則相沖突。

　　3.2 不斷建立完善會計準則和制度

　　會計領域中的謹慎性原則若得到更好地應用，就應該盡量使相關的會計準則和制度具有一定的可操作性。首先應進一步建立并完善會計準則和制度，盡可能在各方利益的基礎上，建立不但被廣泛接受還具有一定靈活性的標準，從而提高具體應用謹慎性原則的可操作性。其次，在國家財政所能承受的范圍之內(nèi)，適當減少會計政策與稅收政策的差異，降低企業(yè)的納稅負擔，為企業(yè)的發(fā)展營造更加良好的外部環(huán)境。

　　3.3 提高會計人員職業(yè)判斷力

　　目前，我國員工的職業(yè)判斷能力還遠遠不能滿足工作需要。所以還需要從各方面提高員工的業(yè)務水平。首先要加強會計從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，良好的職業(yè)道德是務實工作的前提;其次，全面、合理的傳授專業(yè)知識，使會計人員具有良好的專業(yè)基礎;此外，還要不斷更新會計人員的職業(yè)知識，并使其能將理論與實踐進行恰當?shù)慕Y合。由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化，會計領域也隨之在不斷深入擴大，會計理論與方法也在不斷完善。作為會計人員，為更好地滿足工作需要，應當不斷學習專業(yè)知識，并學會將理論與實際相結合，努力提高自身的職業(yè)判斷力。

　　3.4 防止和避免過度謹慎

　　企業(yè)會計領域中需要運用謹慎性原則，但不能濫用謹慎性原則。為確保會計信息的質(zhì)量，避免因為遵循謹慎性原則而違反其他原則，我們應當注意防止過度謹慎。謹慎性原則具有一定的抽象性和模糊性，所以有可能存在對其進行濫用的潛在危險。例如，有時謹慎性原則可能被錯誤的理解為“寧可多計損失，不能預計收益”，從而導致應當入賬的收入而沒有入賬等問題的出現(xiàn)。因此，我們應該加強與此相關的研究，限制過度謹慎。此外，會計準則內(nèi)部也存在著一定的相互制約關系，應具體規(guī)定會計要素中的謹慎性原則的處理方法，盡量避免過度謹慎。

　　3.5 避免謹慎性原則與其他會計原則相沖突

　　針對謹慎性原則應用過程可能與其他原則相沖突，可以采取以下措施來緩解沖突。首先要考慮客觀性原則，然后再根據(jù)實際情況來確定其他原則的先后順序;其次我們必須對謹慎性原則的應用進行必要的約束，有效地防止和避免謹慎性原則與其他會計原則的沖突。

　　總結

　　會計領域中的謹慎性原則在具體工作運用中存在一些局限性，主要包括受國家稅收、會計從業(yè)人員職業(yè)判斷力影響，可能與其他原則相沖突等問題。為了使謹慎性原則更好的服務于我國會計領域，應科學地運用謹慎性原則，不斷建立完善會計準則和制度，努力提高會計從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力，盡量防止過度謹慎，減少與其他會計原則的沖突等等，從而有效地促進謹慎性原則的合理運用。